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Area temática: La Seguridad Internacional
Localismo y Globalización Los actores sub-nacionales frente a los bloques re-gionales
Lic. Damián Paikin ([email protected] - CEPI- CONICET)
Las fuerzas de la economía global, en su búsqueda permanente de la
trasnacionalización, han provocado el estallido del modelo Estado-
céntrico de las relaciones internacionales, llevando a una mutación de
las mismas. Hoy, en vista del éxito del modelo europeo y la consoli-
dación de procesos como el MERCOSUR, parece sobre aquel viejo es-
quema instalarse un modelo de bloques regionales donde lo suprana-
cional toma un papel de inusitada relevancia.
Sin embargo, a la vez que esto ocurre, la ruptura del hegemo-
nismo estatal provocado por la globalización económica y sus lógicas
de funcionamiento, pero también por el reacomodamiento de los
ideales políticos, ha llevado a su vez a la emergencia en la arena in-
ternacional de las entidades sub-nacionales, que buscan individual-
mente, su modelo de inserción al mundo, quedando conformado así
un escenario donde los vínculos tradicionales entre los diversos nive-
les del Estado comienzan a ponerse en duda sobre todo a partir del
cuestionamiento de la unidad de la política exterior.
En este contexto, el presente trabajo buscará dar cuenta de es-
ta visión haciendo hincapié en el análisis del comportamiento de las
provincias argentinas frente al MERCOSUR, sus formas de participa-
ción, donde se incluye un vínculo directo con la sociedad civil de su
región, y su relación con el propio gobierno central.
Siguiendo esta línea, estructuralmente la ponencia se dividirá en dos
grandes secciones. La primera buscará sondear las causas que permi-
tieron el nacimiento de la “gestión internacional” de las regiones a
nivel mundial, describiendo las formas en que se desarrollaron estas
acciones a partir de la incorporación de ejemplos.
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En la segunda, por su parte, se abordara específicamente la acción de
las provincias argentinas en relación al MERCOSUR, para finalmente
en las conclusiones intentar sintetizar todo lo relevado y dejar abierto
el camino para pensar la configuración de este nuevo mundo en cier-
nes.
Primera Sección
Las entidades sub-nacionales en el contexto de la globalización
Durante las últimas dos décadas (desde principios de los ’90
hasta hoy) las entidades sub-nacionales han aparecido en el escena-
rio internacional con inusitada fuerza, sobre todo si se toma como pa-
rámetro lo sucedido durante todo el transcurso del siglo XX, donde
los Estados – Nación se presentaban como los actores hegemónicos
de dichos ámbitos. Sus prácticas, conocidas en la literatura como pa-
radiplomacia (Aldecoa yKeating, 2000; Vigevani, 2004; Kugelmas,
2005), concepto que discutiremos más adelante, han logrado posicio-
nar a algunas regiones1 como actores relevantes en el terreno de las
relaciones internacionales, ubicándolas a la par de gobiernos estata-
les en el tratamiento de determinados temas.
En este sentido, el ejemplo más importante es el del estado ca-
nadiense de Québec que, en virtud de su diferencia lingüística cultural
con el resto de Canadá, se ha presentado al mundo como un ente au-
tónomo capaz de celebrar convenios2. De la misma manera, el caso
alemán presenta una interesante experiencia ya que sus estados re-
gionales (Länds) tienen la facultad, según los arts. 2 y 3 de la Consti-
tución germana de “en cuanto sean competentes para la legislación,
concluir tratados con Estados extranjeros, con el consentimiento del
1 El término región será utilizado siempre en este trabajo, a menos que se explicite lo contrario, en refe-rencia a una unidad política sub-nacional. 2 La Constitución federal canadiense otorga a los 10 gobiernos provinciales responsabilidades directas en las relaciones exteriores.
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gobierno federal”. Incluso, en ocasiones, cuando el tema tratado en
el Consejo de Ministros de la Unión Europea afecta a determinado
Länd, es el ministro de ese territorio el que es autorizado a votar, y
no ya el representante federal (Blanes Sala, 2004: p. 200)3.
El caso argentino, también se inscribe dentro de esta tendencia
a partir de la reforma constitucional de 1994, cuando se agregó a la
ley fundamental el art. 124 que faculta a las provincias a “celebrar
convenios internacionales en tanto no sean incompatibles con la polí-
tica exterior de la Nación y no afecten las facultades delegadas al go-
bierno federal o al crédito público de la Nación, con conocimiento del
Congreso de la Nación”.
Paralelamente, la existencia desde la firma del Tratado de
Maastricht del Comité de las Regiones, como institución reconocida y
central de la estructura institucional europea, al punto que define,
desde la entrada en vigor del Tratado de Ámsterdam (1997), el desti-
no de los fondos estructurales dirigidos a la cohesión económica y so-
cial de Europa, no hace más que reforzar esta tendencia.
En definitiva, estos ejemplos marcan sucintamente la importan-
cia de las entidades sub-nacionales a nivel internacional, dejando sin
embargo a oscuras las causas que han llevado a que se produzca este
fenómeno.
En principio, para referirnos a ellas debemos ubicar en un lugar
central el contexto mundial nacido a partir del entramado conceptual
que se ha definido como globalización.
Decididamente, pensar la realidad actual a nivel mundial sin hablar
de globalización parece hoy un imposible. El concepto, difuso, anár-
quico, se impone de todas formas como una obviedad necesaria. Pero
de hecho, detrás de esa aparente palabra vacía se esconde un mundo
de significación que merece el esfuerzo que implica su definición. Y
3 Según el Acuerdo de 1979 y reafirmado en la Ley de Ratificación del Acta Única Europea y el Acuerdo entre el Gobierno Federal y los Gobiernos de los Länder de 18 de Diciembre de 1987.
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esto es así porque el escenario mundial, y sobre todo el universo de
las relaciones internacionales, se trastocaron tras la caída del para-
digma estado-céntrico sostenido por las corrientes realistas (Morg-
henthau, 1986; Waltz, 1988).
En pocas palabras, la globalización puede ser entendida como un
proceso de reestructuración global y multidimensional, cuyos efectos
han transformado / influenciado no solamente el espacio económico
de las sociedades, sino también los aspectos políticos y sociales de
las mismas (Boas, Marchand, & Shaw, 2005) .
El incremento de los flujos comerciales, la liberalización del capital, y
la revolución tecnológica que están por detrás de la globalización han
llevado a lo que David Harvey (1989) definió como la compresión
tempo –espacial, y por tanto a una sensación, corroborada por la
práctica, por la cual diversos actores comienzan en forma creciente a
entender sus intereses ya no solamente a escala local, sino también a
escala regional o mundial, donde la “región” o el ”mundo” que cuen-
ta, que no necesariamente es el planeta como un todo, aparece como
una entidad física y política en permanente construcción y recons-
trucción por parte de los individuos, empresas y grupos que actúan
en ese espacio (Boas, Marchand y Shaw, 2005.).
Es dentro de esta dinámica que la economía se globaliza en términos
generales, provocando la deslocalización de la producción, y por tanto
la incapacidad de los Estados Nación para manejar sus flujos, dando
lugar a lo que se conoce como “regiones – estados” (Ohmae, 1993)
cuya característica esencial es que su relación básica es con la eco-
nomía mundial y no con su nación de hospedaje.
Hong Kong aparece como caso paradigmático, pero su situación de
enclave quizás le resta capacidad de generalización. Por ello es más
interesante para ejemplificar mencionar el norte de México como un
espacio productivo vinculado directamente con el mercado norteame-
ricano, más que con el de su propio país. En este caso, las empresas
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norteamericanas ya no negocian con el Estado mexicano, sino con los
gobernadores estaduales, vinculando su producción al desarrollo de
políticas y acciones de esa región particular.
Son esas mismas empresas las que, al trasnacionalizar su producción,
a la vez que favorecen a los gobiernos locales con su trato directo,
destruyen la capacidad regulatoria del Estado – Nación. Siguiendo a
Sassen podemos decir que “las firmas que operan globalmente […]
dependen de la transnacionalización y la desregulación para su cre-
cimiento. Así, a diferencia de etapas previas de la economía mundial,
las formas actuales de la globalización, hechas a la medida de las
avanzadas industrias, no necesariamente contribuyen a reproducir o
fortalecer el sistema interestatal.” (2004, pp. 385)
Semejantes fuerzas han generado un proceso de desintegración de
las economías nacionales “autoabastecidas”, que se han visto forza-
das a abrir sus fronteras e integrarse a una nueva composición global
de la economía, en un mundo donde ya no sólo compiten las empre-
sas sino que también lo hacen los países, y también sus regiones, en
pos de atraer inversiones para sus deprimidas economías.
La relocalización del poder
A partir de esta nueva realidad vinculada con la organización de la
economía mundial y las nuevas tecnologías, las entidades sub-
nacionales se encuentran con la capacidad de disputar por sí mismas
su lugar en el mundo. Pero si bien es cierto que este contexto eco-
nómico actúa como plataforma de posibilidad, sin la cual no se podría
ni pensar en la acción internacional de las regiones sub-nacionales,
tampoco ésta se entiende sin otros elementos más vinculados con lo
político y lo cultural que confluyeron a fines del siglo XX y dieron, sí,
entre todos, el marco de posibilidad para la diversidad de acciones
que en estos años han desarrollado las regiones.
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Porque, aunque el mundo este globalizado, cada espacio mantiene
aún sus particularidades que más que desaparecer parecen afianzar-
se. Es que, como afirma García Canclini (2000:p 213) “el concepto de
globalización, entendido como unificación y homogeneización de to-
das las sociedades, sirve para describir lo que ocurre en los mercados
financieros, un poco menos en la producción industrial y es aún más
dudoso en los intercambios culturales y migratorios”.
Retomando, cuando hacemos mención a los patrones políticos y cul-
turales que confluyen para dar vida a la posibilidad de la “gestión in-
ternacional” (Colacrai y Zubelzú, 2004) de las provincias, gobiernos
estaduales y regiones, nos referimos principalmente a la caída de los
grandes relatos y al fin de la guerra fría.
Sin dudas, durante los años ’60 y ’70, ningún gobierno sub-nacional
se hubiera atrevido a intentar interactuar en el plano internacional en
forma autónoma a su Estado de origen. Y esto no sólo porque la dis-
puta entre las grandes potencias generaba un grado de complejidad
tal que era imposible abstraer cualquier acción de su mirada, sino
principalmente porque no existía ni en la mente de los dirigentes re-
gionales, ni en la de sus administrados, la idea de que esto fuera po-
sible, o, aunque más no sea, necesario.
En el marco de los grandes relatos vinculados con el socialismo o el
capitalismo, pero también con los proyectos más propios a América
Latina como el desarrollismo o el nacionalismo – popular, el eje de
toda la política se colocaba en manos del Estado central, y los demás
estamentos debían, de una u otra manera, aportar al desarrollo de
las iniciativas que de allí emanaban, dándole a la política un carácter
de trascendencia.
Del otro lado, el beneficiario - la gente, los trabajadores, el pueblo,
etc.- siempre se expresaba en forma de colectivo, dentro de los cua-
les las personas se referenciaban y se identificaban. (Lechner, 1997).
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Con la caída del Muro de Berlín, estas tendencias paulatinamente
empezaron a desdibujarse. El hegemonismo del discurso económico –
empresarial comenzó a filtrarse en los ámbitos políticos, reemplazan-
do los términos de “revolución”, “gesta”, “liberación” propios del
mundo bipolar por los de “gestión” y “eficiencia”, más cercanos al
mundo de los mercados. A su vez, el beneficiario de la política dejó
de ser el colectivo “pueblo” o “trabajadores”, por el más singular
“ciudadano” que como tal, como individuo, exigía un gobierno cerca-
no a sus problemas.
Así, para inicio de los ’90, pero aún con mayor fuerza a partir de mi-
tad de esa década, los gobiernos locales comenzaron a ser ensalza-
dos como aquellos que por su cercanía con el ciudadano, eran los
más indicados para representar sus intereses. Claramente, esta ar-
gumentación se puede observar en la conformación del Comité de las
Regiones, en el caso europeo, donde entre los fundamentos que le
dan vida aparece resaltado la necesidad de cumplir la “política de
proximidad” que se menciona en el preámbulo del Tratado de la
Unión Europea como la búsqueda de integrar a los gobiernos locales y
regionales al entramado decisional, ya que ellos permiten, como
afirma Stuart (2004: p.132) “mejorar la legitimación democrática y la
transparencia del proceso integrador”.
De esta forma, entonces, los gobiernos locales y regionales crecen
en la consideración pública como garantes de la democracia, a la vez
que los Estados centrales son atacados por ineficientes y burocráti-
cos, proceso que, en el caso de la Argentina, por ejemplo, se concre-
tizó ante la descentralización de funciones, principalmente en materia
de educación y salud de parte del Estado Nacional a los gobiernos
provinciales durante la presidencia del Dr. Carlos Saúl Menem (Cola-
crai & Zubelzú, 2004, pp. 320).
En definitiva, en este contexto de posibilidades estructurales de ac-
ción, vinculadas con la globalización económica y la revolución de las
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comunicaciones, por un lado; y de “emponderamiento” de los gobier-
nos locales y regionales en virtud de su cercanía con la gente y su
capacidad de gestión, por el otro, los gobiernos sub-nacionales co-
menzaron a entenderse como capaces de relacionarse con otras esfe-
ras más allá de sus fronteras dando lugar a todo un nuevo campo de
análisis como es la gestión internacional de las provincias, gobiernos
estaduales y regiones, donde a las relaciones propias del ámbito in-
ternacional se suman cuestiones vinculadas con la relación con los
Estados madre, nuevas concepciones en relación al federalismo y un
mundo de problemas para el derecho público internacional.
En este marco, a continuación nos concentraremos en analizar las
distintas formas de acción que se dieron las entidades sub-nacionales
a la hora de pensar su búsqueda internacional.
Las formas de acción
Una vez pensados como independientes de los Estados Nacio-
nales, los gobiernos sub-nacionales comienzan su recorrido interna-
cional, bien sea por necesidad, dada la debilidad, por un lado, y la
cesión de funciones, por el otro, de parte de los gobiernos centrales,
como plantean Passini & Barreto (2004), o por una cuestión mucho
más coyuntural vinculado a la estructura de oportunidades que, como
ya comentamos, se abre en el mundo a partir de los años ’90 y la
caída del sistema bipolar que obligaba a todos los actores a encolum-
narse detrás de las estrategias de los grandes jugadores del tablero
mundial: Los Estados Unidos y la Unión Soviética.
Estas acciones, donde los gobiernos sub-nacionales se vinculan
directamente con el exterior, habitualmente son englobadas bajo el
nombre de “paradiplomacia” (Aldecoa y Keating, 2000; Vigevani,
2004; Sombra Saravia, 2005), definiendo así un tipo de iniciativa si-
milar a la realizada por las cancillerías de los distintos países en los
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ámbitos externos pero que son realizadas por actores diferentes a los
tradicionales.
Sin embargo, en esta oportunidad, y dado que incluiremos en
nuestras reflexiones principalmente el caso argentino, como así tam-
bién el alemán o el canadiense, preferiremos referirnos a dichas ac-
ciones como “gestión externa” o “inserción internacional”. Este cam-
bio se justifica en el hecho de que el término “paradiplomacia” puede
interpretarse, como plantean Zubelzú e Iglesias (2005: p. 5) “como
una actividad que duplica o compite con la del Estado nacional” a lo
que hay que agregarle que en un contexto cultural como el argentino
el prefijo “para” conlleva una connotación negativa vinculada con la
informalidad e incluso, en ocasiones, con lo ilegal (parapolicial, para-
militar).
Siendo que las provincias argentinas tienen por expreso manda-
to de la Constitución Nacional la posibilidad de firmar convenios in-
ternacionales, la idea de informalidad y duplicación de tareas que en-
tendemos conlleva el término de paradiplomacia, y que puede ser útil
para aquellos países donde la acción sub-nacional no está permitida
formalmente, no resulta oportuna.
Tomando en cuenta lo anterior, podemos decir que la gestión interna-
cional de los gobiernos sub-nacionales está motivada por tres varia-
bles principales: motivaciones económicas; motivaciones políticas y
motivaciones culturales (Keating, 2004).
En el aspecto económico, las regiones y las ciudades buscan atraer,
en el mercado mundial inversiones productivas que permitan una me-
jora en la calidad de vida de su población, compitiendo, si es necesa-
rio, con otras ciudades o regiones del mismo país.
Como ejemplo extremo de estas acciones puede tomarse la denomi-
nada “guerra fiscal” producida en el Brasil luego de la reforma consti-
tucional de 1988 (Chudnovsky y López, 2003; Sombra Saravia,
2005). Exultantes por la democracia recientemente recuperada, los
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constitucionalistas brasileños incorporaron como miembros plenos de
la federación a los municipios, dotándolos de autonomía política y de-
jaron en manos de los Estados Miembros (San Pablo, Río de Janeiro,
etc.) todas las competencias que no le eran expresamente vedadas
por la constitución.
Lo que se esperaba a partir de esta reforma, era una práctica coope-
rativa entre las tres instancias de gobierno (Federal, Estadual y Muni-
cipal). Sin embargo, como plantea Sombra Saravia (2005: p. 87)
“…la evolución hacia nuevos niveles de autonomía se hizo en forma
caótica. Estados y municipios fueron intimados por el poder central,
acusados de haber contraído deudas que no podían pagar” a lo que
se sumó, en tiempos de retracción económica, una lucha fratricida
por conseguir atraer las inversiones extranjeras, la cuál se hizo para-
digmática durante la segunda mitad de los años ’90 (Chudnovsky y
López, 2003) y que concluyó con una fuerte recentralización de fun-
ciones a partir del gobierno de Fernando Henrique Cardoso (ley de
responsabilidad fiscal) y continúo bajo la presidencia de Lula Da Silva
(reforma tributaria y previsional).
Por otro lado, las motivaciones culturales responden en algunos
casos a problemas de tipo étnico o lingüístico, como puede ser el caso
de Québec, por ejemplo, donde dicha región busca, en el concierto de
naciones, el reconocimiento de su particularidad, realizando acuerdos
con Francia y otros países francófonos para fortalecer su desarrollo
cultural y la promoción del idioma galo. Cosas similares ocurren en
Bélgica entre las comunidades flamencas y francófonas y, con mati-
ces, en España, en relación a Cataluña y el País Vasco, por ejemplo.
Por último, en relación a las motivaciones políticas, aparecen aquí
aquellas regiones con aspiraciones nacionalistas que buscan en el es-
cenario internacional su legitimación para romper los límites impues-
tos por su propio país. Retomando el caso de Cataluña como ejemplo,
su gestión internacional se centra en dos objetivos claves. Primero, y
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principal, la defensa de la identidad nacional y segundo, la búsqueda
de competitividad económica. Y, lo que quizás sea aún más intere-
sante es que esta política tiene una doble orientación: por un lado se
dirige hacia el Estado Español (considerando acción externa esta rela-
ción) y por el otro, hacia el resto del mundo (García Segura, 2004).
En pos de lograr estos objetivos, Cataluña se ha dado una política de
inserción en los espacios internacionales de manera autónoma, sobre
todo a partir de la acción del presidente de la Generalitat, Jordi Puyol,
quien ha recibido en muchos países el mismo trato dispensado a los
jefes de Estado.
En el marco del MERCOSUR, este tipo de acciones es casi desconoci-
da, a excepción de un cierto movimiento autonomista vinculada con
el Estado de Río Grande do Sul, que sin embargo, nunca logró asen-
tarse.
En definitiva, por razones económicas, políticas o culturales las
entidades sub-nacionales comienzan a trazar su camino internacional
a partir de dos grandes grupos de acciones: Las acciones informales y
las acciones formales
Las acciones informales: Lobbys, redes y visitas protocolares
Las acciones informales son aquellas establecidas por los go-
biernos regionales a partir de su capacidad de presión sobre los órga-
nos nacionales o regionales en pos de incluir en las decisiones de
esos estamentos sus demandas. Son los comúnmente llamados lobb-
yes. En el caso europeo, esta forma de acción se ha institucionalizado
a partir de la instalación, en la ciudad de Bruselas –sede del gobierno
comunitario-, de oficinas regionales cuya función principal es la de
“organizar y coordinar la presencia y participación de los intereses
públicos y privados de esa región ante las Comunidades Europeas.
Son, se podría decir, organismos a medio camino entre el lobby co-
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mercial y la misión diplomática” (Blanes Sala, 2004, pp.206). Y si
bien en un primer momento estas oficinas fueron miradas con mucha
suspicacia por parte de los órganos comunitarios, cada vez más su
labor es interpretada como un complemento importante a la hora de
formular las normas, dado que su opinión permite hacer una evalua-
ción más acertada de sus efectos.
Por otro lado, existen también en el caso europeo numerosas
redes regionales cuya función es la de aumentar la capacidad de pre-
sión y de representación frente a los organismos comunitarios. Estos
grupos, entre los que se pueden considerar como los más importan-
tes la Conferencia de Poderes Locales y Regionales del Consejo de
Europa (CPLRE) y la Asamblea de las Regiones de Europa (ARE), han
estado bregando desde su creación, en 1975 y 1985 respectivamen-
te, en ser los precursores de un futuro Senado regional, es decir de
una Cámara donde estuvieran representadas las regiones y no los
ciudadanos de Europa, tal cual está conformado hoy el Parlamento
Europeo (Blanes Sala, 2004). Mientras esto no ocurre, su función co-
mo facilitador del dialogo vertical directo entre las regiones y el Con-
sejo de Ministros y la Comisión Europea le han dado un importante
poder, que se ha plasmado en el aumento de participación en las de-
cisión del Comité de las Regiones.
En el caso del MERCOSUR, por su parte, si bien las regiones (provin-
cias, gobiernos estaduales, departamentales, etc.) no han logrado
organizar una red tan importante que los contenga, sirve como ejem-
plo de acciones informales la constitución de la red de MERCOCIUDA-
DES.
Nacida en 1995, la Red de Mercociudades se propuso como un
espacio de debate y, sobre todo, de cooperación entre los municipios
del MERCOSUR. Desde el comienzo quedó claro que el objetivo era
lograr un espacio de co-decisión a nivel institucional del bloque y por
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ello la red se pensó como un proyecto de construcción de fuerza polí-
tica más que como un ámbito de reunión.
Internamente su funcionamiento plantea la existencia de una
Asamblea General que se reúne anualmente y elige un Consejo de la
red (donde participan dos ciudades por cada Estado pleno y una por
cada asociado) y una secretaria ejecutiva que será la representante
de la Red frente a los ámbitos internacionales.
Si bien hasta el año 2000 la red estaba circunscripta a las ciu-
dades de más de 500 mil habitantes, en la actualidad cualquier muni-
cipio puede participar con lo que se ha llegado hoy por hoy a un nú-
mero de 138 municipios.
La acción de presión de esta red logró la concreción de la Reu-
nión especializada de Municipios e Intendencias (REMI), primer espa-
cio institucional reconocido por el MERCOSUR para las entidades sub-
nacionales (Del Huerto Romero, 2004), que por presión de algunos
gobernadores, se convirtió en el 2004 en el Foro Consultivo de Muni-
cipios, Estados federados, provincias y departamentos (Decisión
41/04), colocándolo al mismo nivel que el Foro Consultivo económico
social.
Nuevamente, al igual que en el caso Europeo se ve cómo las
acciones informales y extrainstitucionales finalmente revierten en
grados de formalización de la participación sub-nacional en los ámbi-
tos de la integración.
En último lugar, aparecen dentro de las acciones informales,
aquéllas que realizan los funcionarios regionales en visita a sus pares
de otras regiones o a los órganos decisionales de los distintos bloques
de integración. Difíciles de analizar por la importancia que juegan en
ellas las historias personales de los actores, sus vínculos afectivos,
etc., sin embargo no se podían dejar de mencionar dada la centrali-
dad que, en ocasiones, estas relaciones tienen, aunque sean incon-
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trastables a la hora de definir muchas de las políticas que posterior-
mente se llevan adelante.
Las acciones formales
Mientras las acciones informales se definen por su falta de in-
clusión dentro del marco legal tanto de los Estados como de las orga-
nizaciones comunitarias, las formales son aquellas que se insertan
específicamente dentro de esto mismos cuerpos normativos. Nos re-
ferimos aquí tanto a las Constituciones Nacionales, como a los Trata-
dos y Protocolos que dan vida a los procesos de integración regional.
Ahora bien, la acción internacional de las regiones, en su plano
formal, puede a la vez recorrer dos caminos. Por un lado, están aque-
llas iniciativas directas que realizan las entidades sub-nacionales a
partir de la posibilidad, fijada por la Constitución nacional, de actuar
en la esfera internacional. Como ya se ha mencionado, el caso argen-
tino, a partir de la reforma constitucional de 1994 y la inclusión del
art. 124, donde se permite expresamente a las provincias argentinas
“celebrar convenios internacionales…”, posibilita esta vía de acción.
El segundo camino, es el indirecto, que se construye a través
de las acciones que las provincias, regiones, etc. desarrollan en el
marco de los espacios institucionales que le corresponden dentro del
esquema de sus gobiernos centrales y que les permiten influir en la
orientación de la política exterior del Estado en su conjunto. En este
caso, la acción de los senadores, como representantes de las provin-
cias o las regiones, dentro de los congresos nacionales, aparece como
el caso prototípico toda vez que los acuerdos internacionales firmados
por los poderes ejecutivos deben ser ratificados por los Parlamentos.
Por otro lado, en caso de existir, la presencia de las regiones,
provincias, etc. dentro del armado de las líneas directrices en las
Cancillerías, también puede ser vista como otro espacio de acción in-
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directa. El caso de Austria sirve claramente para ilustrar este punto.
Antes de ingresar a la Unión Europea, se estableció un compromiso
entre el gobierno federal y los Länder a partir del cuál la federación
debe informar sobre toda su actuación prevista en el marco de la in-
tegración europea. Si, en opinión de los Länders esta pudiera afectar
sus intereses, se prevé que emitan un parecer conjunto que, en prin-
cipio, compromete la acción exterior de la Federación (Blanes Sala,
2004, pp. 184)
En síntesis, la gestión internacional de las unidades sub-
nacionales puede dividirse en dos grandes grupos. Por un lado aqué-
llas de naturaleza informal que, ajenas al marco normativo, buscan
lograr mejoras para los actores involucrados (caso contactos perso-
nales, lobbyes) o presionar para ser incorporadas dentro del proceso
decisorio (redes); y por el otro lado, las acciones formales, insertas
ya en un marco normativo que las contenga (constituciones naciona-
les, tratados, etc.). Posicionados en estas últimas, nuevamente se
abre una doble instancia que divide aquellas acciones formales direc-
tas, donde las entidades sub-nacionales se relacionan directamente
con el ámbito externo (convenios, comités de frontera, foros de re-
giones) y aquellas indirectas, donde su acción sigue estando mediati-
zada por el Estado Nacional.
Insertos en este marco conceptual, nos proponemos ahora ana-
lizar particularmente la gestión internacional de las provincias argen-
tinas haciendo especial hincapié en su relación con el MERCOSUR.
Segunda Sección
La gestión internacional de las provincias argentinas frente al MER-
COSUR
El articulo primero de la Constitución Nacional, redactada en los años
1853/1860 afirma que la Argentina “adopta para su gobierno la forma
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representativa, republicana y federal”. Es decir, que el país se organi-
zaría en torno a la existencia de dos polos de poder. Por un lado el
gobierno central y, por otro lado, los distintos gobiernos provinciales,
cuyas competencias originarias se mantendrían intactas a excepción
de aquellos puntos que expresamente se hubieran delegado al go-
bierno federal (art. 121).
Entre las facultades que las provincias expresamente delegaron en el
poder central se encuentra el manejo de la política exterior. (Art. 99.
Incs. 1, 7 y 11), eje para numerosos autores de la unidad de la Na-
ción, junto con la defensa y el manejo de la política macroeconómica
(La Pérgola, 1987; Vanossi, 1964; Bidart Campos, 1989).
Esta posición se asienta en el pensamiento de los padres fundadores
del federalismo norteamericano, de donde nuestra constitución abre-
va. Así, tal cual lo plantea Story en un párrafo retomado por Dalla Vía
(2004) “si cada estado tuviera libertad para hacer tratado o alianzas,
con un estado extranjero, tal facultad sería naturalmente subversiva
de los derechos confiados al gobierno nacional. Podría suceder que, si
un estado contrajese compromisos extraños a los intereses de otro
estado, la armonía y la paz de la Unión sufriría, y en los tiempos de
guerra o de agitación política, la existencia misma de la Unión podría
ser comprometida”.
Enrolado en esta visión, el centralismo exterior del Estado argentino
se mantuvo inmutable durante el siglo XIX y gran parte del siglo XX.
Sin embargo, como planteamos al comienzo, para la década del ’90,
producto de la globalización y el crecimiento del discurso localista,
esta realidad comenzó a mutar al igual que en otras partes del globo
y las provincias comenzaron su accionar a nivel internacional.
Particularmente, en el caso argentino, se dieron algunos procesos
originales que determinaron la forma de actuar de estas entidades.
En principio, la firma del Tratado de Asunción en 1991 y el nacimiento
del MERCOSUR enfrentó a las provincias a un doble proceso. Por un
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lado, la aparición de una nueva instancia intergubernamental de deci-
sión que rompía los equilibrios de poderes y de competencias internas
entre ellas y el Estado Nacional, provocando un avance en la centrali-
zación del poder. Como afirma Bidart Campos (1997, pp. 468) se es-
taba en presencia de un movimiento de “mutación constitucional a
través de la cual, por vías de tratados internacionales, el Estado Fe-
deral regula materias que en el reparto interno son de competencia
provincial”, obligando entonces a los gobiernos provinciales a redo-
blar su acción dentro del marco del Estado Nacional para incorporar
sus intereses en la agenda global de la política exterior del país.
Por el otro lado, en tanto, aparecía el hecho fáctico de que la integra-
ción producto de los acuerdos creados en virtud del MERCOSUR, agi-
gantaba los marcos de contacto e intercambio con los países vecinos
y sus regiones, dando lugar a la necesidad de una política más activa
en materia de relaciones comerciales, políticas y culturales con sus
gobiernos.
En vista de esta realidad marcada por los puntos anteriormente ex-
puestos, las provincias se abocaron a una doble tarea. En primer lu-
gar, a partir de la conceptualización que mencionamos en el capítulo
anterior, se concentraron en la realización de acciones formales, de
tipo indirecto (vale recordar que la acción directa le estaba vedada
por la constitución) a partir de su intervención en el Congreso Nacio-
nal y en el marco de la Cancillería, buscando así intervenir en la con-
figuración de una política exterior que cada día más influía en su pro-
pia realidad, al avanzar sobre competencias que hasta el momento le
eran reservadas; mientras que en segundo lugar, avanzaban en con-
tactos informales (dado que no tenían capacidad de actuar directa-
mente en el ámbito de las relaciones exteriores) con los distintos go-
biernos sub-nacionales de los demás países, intentando organizar una
agenda común y sobre todo, buscando respuestas para una cotidiani-
dad cada vez más compleja.
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La participación de las provincias en la política exterior
Dentro de las acciones indirectas, durante los primeros años de
la década del ’90 se comenzó a ver una importante presión de las
provincias por integrarse en la definición de la política exterior, sobre
todo comercial, del gobierno nacional.
La iniciativa más importante en este sentido fue la creación, en
1988 y revitalizado en 1992, del Consejo Federal de Comercio Exte-
rior (COFECEX) integrado por las provincias del Nuevo Cuyo, Buenos
Aires, Chaco, Chubut, Entre Ríos, Misiones, Río Negro, Salta, Santa
Fe y Santa Cruz. La intención del COFECEX era generar un espacio de
definición de aspectos de la política comercial que afectaran a las
provincias, marcando a la Cancillería los puntos en los cuáles avan-
zar. En definitiva, la intención era federalizar la política comercial ex-
terna (Zubelzú e Iglesias, 2005), contando como obstáculo con el
hecho de que la Ley 22.520 (Ley de Ministerios) otorgaba al Ministe-
rio de Economía la definición de la estrategia de política comercial ex-
terior, mientras que la Cancillería tenía la responsabilidad de ejecu-
tarla en las negociaciones. Como se ve, en ninguna de las dos instan-
cias está prevista la participación provincial, sin perjuicio de lo cual la
acción del COFECEX, hoy muy disminuida, tuvo en su momento im-
portancia sobre todo en la circulación de la información entre los dis-
tintos niveles gubernamentales.
Casi paralelamente al surgimiento del COFECEX, pero en esta
ocasión ya sí como un espacio formal reconocido, nació en el año
1990 en el marco de la Ley 23.843 el Consejo Federal Agropecuario
(CFA) como organismo de asesoramiento y consulta del Poder Ejecu-
tivo en todas las cuestiones atinentes al sector agropecuario (Tussie,
2004). El mismo, está integrado por todos los responsables de asun-
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tos agrícolas de las distintas provincias y su función principal es la
actuación en materia de comercio exterior.
Por su parte, al interior de la Cancillería, y como respuesta a
esta presión de las provincias, surgió en 1992 (decreto N° 1190) la
Dirección de Asuntos Federales, dependiente de la Subsecretaría de
Relaciones Institucionales, cuya primeras funciones fueron:
Canalizar y da respuesta a los requerimientos formulados al Ministe-
rio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto por las
distintas autoridades Provinciales, Municipales o Regionales.
Asesorar y asistir a los Poderes Provinciales, Municipales o Regiona-
les, en coordinación con las áreas de Cancillería que correspondan, en
aquellos temas vinculados a la política exterior de la Nación que sean
de su interés.
Según Tomassini (1997, pp.285) esta incorporación institucional se
debe a que desde la propia Cancillería se evaluó que era “imperiosa la
necesidad de desarrollar la política exterior y la función diplomática
propiamente dicha, con la participación de un creciente número de
agencias gubernamentales.” Esta idea, aceptada totalmente en la ac-
tualidad, aparecía a comienzos de los ’90 como una revolución ante la
mirada hegemónica del cuerpo diplomático, que reclamaba para sí la
potestad de la acción externa, amparándose en el argumento de la
unidad estatal como dogma.
En el marco del Congreso Nacional, por su parte, los legisladores
también buscaron un mayor poder de decisión para las provincias a la
hora de la definición de la política exterior.
En la misma tónica que la participación llevada adelante al in-
terior de la Cancillería, los senadores San Millán y Romero (Partido
Justicialista, Salta) propusieron la creación del Consejo Federal del
MERCOSUR (exp. 1282/94 del Senado). Esta iniciativa estaba dirigida
a crear un órgano que permitiera la participación de las provincias en
la faz ascendente de la definición de la política del Estado nacional en
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relación al MERCOSUR, fomentando de esta manera el dialogo entre
las unidades sub-nacionales con anterioridad a la toma de posición
nacional. De esta manera, pensaban los firmantes del proyecto, se
lograría un doble beneficio: una mayor consistencia de la posición na-
cional a la hora de la negociación con los otros Estados y – a su vez-
una mayor predisposición por parte de las provincias al cumplimiento
de las normas surgidas de los ámbitos decisorios del MERCOSUR.
El proyecto, que fue aprobado en el Senado, quedo sin embargo
sin sanción de Diputados, quienes años después, con la firma de los
diputados Stubrin (UCR-Cap. Fed.), Raimundi (Frepaso-Buenos Aires)
y Negri (UCR-Córdoba) retomaron la idea (exp. 801-D-2000), co-
rriendo su proyecto con la misma suerte que el predecesor.
En relación con esto, la inexistencia de un espacio institucional
para las provincias en el marco del proyecto mercosureño, generó
entre los senadores ciertos reparos a la hora de apoyar la iniciativa.
En este sentido, en los primeros años del MERCOSUR se sucedieron
una serie de pedidos de informes al Poder Ejecutivo con el objeto de
lograr involucrar a la Cámara Alta (y en definitiva a las provincias) en
el proceso de toma de decisiones. Así, por ejemplo, el pedido realiza-
do por el senador Constanso (PJ-Río Negro) acerca del tratamiento
que tendrían las distintas regiones del país en el marco del MERCO-
SUR (Exp. 0721/91), puede servir como muestra del intento del Se-
nado de involucrarse en el proceso.
Aún más claro que este ejemplo fue cuando, años después, el Senado
en pleno, a partir de un proyecto del propio San Millán, manifestó su
interés en que las provincias participarán de la definición de los pro-
ductos a exceptuar del arancel externo común del MERCOSUR (Exp.
0828/94). En este caso, nuevamente, la intención era abrir un canal
de acción formal e indirecta para que las provincias pudieran incorpo-
rar sus demandas de protección en la agenda nacional.
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La reforma constitucional del ’94: una puerta a la acción exterior pro-
vincial
La llegada de la reforma constitucional del año ’94 vino a cam-
biar todo el panorama de lo que había sucedido hasta ese momento
en relación a la acción que llevaban las provincias en relación al MER-
COSUR. Si hasta ese año, como vimos, la mayoría de las iniciativas
provinciales buscaba desesperadamente incidir en la política del Esta-
do Federal, a partir de la presión desde el Congreso Nacional y en el
ámbito del Ministerio de Economía y sobre todo de la Cancillería, para
la creación de espacios de consulta en la faz ascendente de la defini-
ción de las posiciones a ser negociadas con los socios, tras la reforma
un importante porcentaje de la energía provincial se dedico a generar
su propio modelo de inserción regional.
El por qué de esta transformación tan importante tiene su fun-
damento en la inclusión en la reforma del art. 124 que, sencillamen-
te, habilita la acción directa provincial en el ámbito internacional.
Textualmente, el mencionado artículo dice:
“Las provincias podrán crear regiones para el desarrollo económico y
social y establecer órganos con facultades para el cumplimiento de
sus fines, y podrán también celebrar convenios internacionales en
tanto no sean incompatibles con la política exterior de la Nación y no
afecten las facultades delegadas al Gobierno federal o el crédito pú-
blico de la Nación; con conocimiento del Congreso Nacional”
Este artículo que rompe las tradiciones centralistas en política
exterior y pone en cuestión las bases del federalismo clásico, donde
la unidad del Estado estaba anclada en la representación unívoca
frente al mundo, encuentra su explicación en una nueva concepción
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de la teoría federalista denominada “federalismo cooperativo” (Dalla
Via, 1994, pp. 13).
Las razones de este tránsito hacia una mayor descentralización,
sin embargo, no se asientan principalmente en una búsqueda de do-
tar de mayor poder a las entidades sub-nacionales, sino más bien, en
acotar las prerrogativas de los Estados Centrales, vistos en los años
’90, de acuerdo con la mirada de los organismos internacionales co-
mo el Banco Mundial o el Programa de Naciones Unidas para el Desa-
rrollo (PNUD), como altamente ineficientes y burocráticos4
Amparados en el discurso de la “eficacia” y la “cercanía” como
valor positivo, la nueva doctrina se asienta en el “principio de subsi-
diaridad”, establecido como método en la Unión Europea, que plantea
que las unidades nacionales (y en el caso europeo las comunitarias)
deben delegar a la iniciativa de los individuos y las comunidades pe-
queñas todo aquello que las mismas puedan realizar, limitándose el
Estado a intervenir en aquellos rubros que los primeros no asumen.
(Alonso García, 2005)
En un marco de reforma del Estado y desmantelamiento del
mismo tan importante como el del gobierno del Dr. Carlos Menem,
esta idea de traspaso a las provincias de las funciones esenciales,
como la salud y la educación, cobró mucho auge, sobre todo al per-
mitir mostrar al gobierno la disminución del gasto público nacional y
la existencia de un Estado mínimo.
Dentro de esta doctrina de “cercanía” y “eficacia”, las relaciones
internacionales no podían estar ausentes sobre todo en virtud de la
vinculación existente entre éstas y el desarrollo económico y social,
tarea que el propio artículo 124 les confiere a las provincias al invitar-
las a crear “regiones” internas con tal fin. (Hernández, 2000).
4 Véase informe del Banco Mundial sobre Reforma del Estado en la Argentina (1992) y la mirada sobre el tema descripto en el portal del PNUD en Argentina. www.undp.org.ar
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Sin embargo, a la vez que habilita la acción externa provincial,
el art. 124 le marca límites en relación a sus posibilidades, sobre todo
indicando que no pueden ser incompatibles con la política exterior de
la Nación y que no pueden afectar el crédito público. Ahora bien,
¿quién define cuando una acción es incompatible con la política del
Estado? O ¿a qué se refiere con afectar el crédito público?
Estas dudas han abierto un importante debate entre los juris-
tas, ya que lo que aquí tenemos a partir del art. 124. no es ni más ni
menos que la subversión del Derecho Público Internacional, donde
según la Convención de Viena sobre tratados los únicos agentes de
personería jurídica internacional serían los Estados.
En este sentido la redacción del término “convenios internacio-
nales” en lugar de “tratados”, según Piombo (1994), Sánchez (2004)
y Hernández (2000), fue utilizada por los convencionales justamente
para marcar el alcance más limitado de los acuerdos internacionales
que pueden realizar las provincias en comparación con los Tratados
que firma el Estado Nacional. Aclarando su posición, Hernández sos-
tiene “La reforma amplió las potestades provinciales sobre la gestión
internacional […] con la prudencia suficiente que indica la pertenencia
a una federación-no una confederación- donde las facultades en polí-
tica exterior corresponden al gobierno nacional” (2000: p. 64).
Dalla Vía (2004), por su parte, considera que no existe una di-
ferencia sustancial o jurídica entre “convenio” y “tratado”, siendo es-
tos sinónimos, ubicando en cambio la distancia entre la acción de las
provincias y del Estado en las materias a tratar. Tal cual plantea el
autor “El tema del límite de las materias sobre las que las provincias
no pueden convenir ni celebrar acuerdos no presentaría, en principio,
mayores inconvenientes, entendiendo que no debe afectarse la con-
ducción de las relaciones exteriores ni el crédito público de la Nación,
idea que no solamente es consecuente con la forma federal del Esta-
do, sino con el propio principio de soberanía” (2004: p.20).
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En relación al crédito público, la mención se incorporó con el fin
de evitar la guerra fiscal y el descalabro financiero sucedida en Brasil,
luego de que la reforma constitucional del año 1988 diera a los esta-
dos federales márgenes de autonomía suficiente para contraer deu-
das en el extranjero (Sombra Saravia, 2004). Este punto generó
también numerosos debates, ya que la imposibilidad de contraer cré-
dito internacional restringe notablemente el marco de acción de las
provincias.
En desacuerdo con esta interpretación restrictiva, Natale plan-
tea “Es notorio que las provincias por sí no podrían comprometer a la
Nación, salvo que ésta se hubiese obligado como avalista. En este
supuesto, las provincias no afectarían a la Nación, sino que ésta se
habría comprometido en garantía de aquéllas.” (1995: pp.177-178).
En nuestra opinión, por medio del art. 124 la Constitución avala
la acción externa de las provincias y la firma de convenios cuando
aquellos se orienten al logro del desarrollo económico y social del te-
rritorio, manteniéndose siempre, como plantea Dalla Vía, dentro de
las materias propias de la acción provincial. En este sentido, el usu-
fructo del crédito internacional es una herramienta más para la con-
secución de estas metas, siempre y cuando fueran garantizados a
partir de recursos propios del erario provincial.
De todas formas, el debate, ante la ausencia de reglamentación
del artículo (hecho que también a su vez está en debate sobre a
quien le corresponde tal función) se mantiene abierto5, lo que no ha
5 Véase al respecto el 1er informe del Programa “Provincias y Relaciones Internacionales”, dirigido por la Dra. Graciela Zubelzú (agosto de 2004) y patrocinado por el Consejo Argentino para las Relaciones In-ternacionales (CARI) y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Allí como interesan-te aporte al problema de la no reglamentación se hace mención al caso de la provincia de Misiones y la represa de Corpus Chirsti. Allí hubo un acuerdo preliminar entre el Estado federal y la provincia para delimitar las atribuciones de cada una en dicha obra. Luego, la Nación celebró un tratado internacional con la República de Paraguay. Pero la provincia llamó a un plebiscito, en 1996, que resultó contrario –en un 88 %– al emplazamiento proyectado para la realización del emprendimiento energético binacional. Misiones demandaba a la Nación que Paraguay atendiera sus reclamos (especialmente en materia ambien-tal). La pregunta que surge en este caso y que abona el debate es, pues, si los resultados del plebiscito provincial deberían tener un carácter vinculante o condicionante respecto a las decisiones del go-bierno federal
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impedido a las provincias avanzar en su gestión internacional que,
ahora sí puede ser catalogada como acciones formales directas.
Las provincias tras la reforma del ’94: La superación de los límites
Tras la reforma del ’94 las provincias argentinas fueron habili-
tadas a realizar en forma directa acciones internacionales. Este hecho
generó que parte de la energía volcada a intentar influir en la política
exterior nacional se redireccionara hacia la búsqueda de espacios
donde accionar directamente. Rápidamente surgieron dentro de las
estructuras institucionales provinciales ámbitos de referencia y vincu-
lación con el exterior, de forma tal de dar respuesta a las nuevas ne-
cesidades.
En este sentido dos fueron los modelos organizativos utilizados. Por
un lado, el modelo más tradicional, vinculado a la creación de una
secretaria, subsecretaria o dirección de relaciones internacionales o
sus derivados, inserto dentro del entramado del poder ejecutivo pro-
vincial. Entre las provincias que siguieron esta línea podemos citar,
como ejemplo, el caso de Salta, donde en 1997 se creó la Secretaria
de Financiamiento Internacional, con el fin de “captar, promover, eje-
cutar y controlar la totalidad de los programas con financiamiento ex-
terno que la Provincia haya acordado y acuerde con los organismos
internacionales de crédito”6 y a su vez la Coordinación de Relaciones
internacionales y Comercio exterior (1996), dependiente del Secreta-
rio de Estado cuya función es la de llevar adelante las vinculaciones
provinciales en el exterior y hacer cumplir los convenios existentes,
que hasta el 2005 se contabilizaban en el número de 397.
6 Ver www.salta.gov.ar/sfi/ 7 Datos extraídos del documento “Tratados Internacionales de la Provincia de Salta. Periodo 1994-2005” del Consejo Argentino para las Relaciones Internacionales (CARI) y el gobierno provincial. Véase al respecto http://www.cari1.org.ar/pdf/salta.pdf
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Por el otro lado, otras provincias optaron por la creación de un nuevo
tipo de ente mixto (público-privado) con la intención de favorecer el
aumento del comercio exterior provincial, que, al igual que con las
oficinas regionales en Bruselas, suele terminar siendo “de facto” una
representación provincial en el exterior. En esta línea el caso para-
digmático es el de la Provincia de Córdoba con la creación de las ofi-
cinas denominas “Córdoba Trade Center” en las ciudades de San Pa-
blo, Santiago de Chile, Nueva York, Madrid y San Petersburgo (Her-
nández, 2000).
Finalmente, en el ámbito del poder legislativo, la creación de comi-
siones del MERCOSUR en las legislaturas provinciales marcan también
a las claras el interés provincial por vincularse con sus vecinos (Pai-
kin, 2003). Aquí, podemos decir que de las 23 provincias (excluyen-
do la Capital Federal), 17 han incorporado el tema MERCOSUR dentro
de sus comisiones, sea este tratamiento en forma exclusiva o com-
partida con otras temáticas como Comercio (Cámara de Diputados de
Entre Ríos) o Economías Regionales (Cámara de Senadores, Córdo-
ba)8, mientras que sólo 6 no han entendido la necesidad de tratar el
tema en detalle.
Las acciones directas
Con el marco institucional previamente expuesto, las provincias
comenzaron a realizar una serie de contactos para concretar conve-
nios que le permitieran posicionarse como actores autónomos en el
escenario mundial y particularmente en el marco del MERCOSUR.
8 Las provincias que incorporaron a sus comisiones legislativas (en una o ambas cámaras) la temática MERCOSUR son: Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Mendoza, Misiones, Corrientes, Salta, Formosa, Tucumán, Chubut, Río Negro, Neuquén, San Luis, La Pampa, Tierra del Fuego y Catamarca. Aquellas que no lo hicieron son: La Rioja, San Juan, Santa Cruz, Santiago del Estero, Jujuy y Chaco. Para más información véase Paikin, Damián (2003) El Rol del Congreso Argentino en la Construcción del MERCOSUR (Buenos Aires, Instituto de Investigaciones Gino Germani)
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En el terreno internacional, los contactos de las provincias con
las regiones rusas se cuentan, sin dudas, como unos de los más noto-
rios. En este caso, la propia organización interna de la Federación Ru-
sa, que otorga importantes grados de autonomía a sus regiones, ha
sido un importante aliciente para la concreción de estos acuerdos.
Como ejemplo, resalta el caso de la provincia de Misiones que ha fir-
mado en 1995 un convenio con la región de Temopil (en la actual
Ucrania) para la venta de té, yerba y especias, a cambio de maquina-
rias y ambulancias (Zubelzú, 1999). También existen intercambios
de importancia con regiones italianas, como el firmado por la provin-
cia de Salta y la región de Toscana (Decreto 722/03) para la com-
plementación económica y cultural.
En el terreno del MERCOSUR, particularmente, la actividad de
las provincias fronterizas, sobre todo, se ha hecho notar. Continuando
con el caso de Salta se puede citar el Convenio de colaboración artís-
tica y cultural firmada con la vice-presidencia de la República Oriental
del Uruguay (Decreto 1114/98) uno de los pocos ratificados entre una
entidad sub-nacional y una institución del gobierno central del otro
Estado. A nivel sub-estatal resalta, por su parte, el firmado con el Es-
tado de Mato Grosso do Sul y la región de Antofagasta en Chile para
el desarrollo del Corredor Ferroviario Bioceánico, proyecto para el
cual se ha constituido el Comité Coordinador de Gobernadores del
Norte Grande.
Este convenio se inserta dentro del marco de lo que se conoce
como ZICOSUR (Zona de Integración del Centro Oeste Sudamerica-
no) y que es definida asimismo como una sub-región dentro del
MERCOSUR. Aquí, claramente, la acción sub-nacional traspone las
barreras estatales para conjugarse en un proyecto que permita el de-
sarrollo de sus pueblos, a partir de la integración física y la salida al
mar, buscando principalmente la vinculación con las economías del
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este asiático, con las cuáles ya han tenido siete encuentros bilatera-
les, el último de ellos en el año 2004.
Formada en 1995, la ZICOSUR está integrada por las provincias que
componen el norte grande argentino9, los estados Brasileños de Mato
Grosso, Mato Grosso do Sul, Rondoñia y Paraná; los departamentos
bolivianos de Tarija, La Paz, Oruro, Cochabamba, Potosí, Santa Cruz
y Chuquisaca; la I, II y III Región de Chile y la totalidad de las regio-
nes de Paraguay.
Claramente de mayor interés para las provincias del NOA que del NEA
(por su mayor vinculación al Atlántico y la posibilidad de la utilización
de los ríos Paraná y Uruguay) la ZICOSUR, amén de promover la in-
tegración cultural, turística y educacional, basa su acción en la mejo-
ra de la integración física y el abaratamiento de los costos del trans-
porte, hecho fundamental para el desarrollo de sus economías. En
este sentido, los convenios comerciales y de cooperación inherentes a
esta región son relegados a un segundo plano y su acción se centra
en el lobby frente a los gobiernos centrales de los respectivos países
para la mejora de las redes férreas y las rutas. (Zubelzú e Iglesias,
2004)
Distinto es el caso de las provincias del litoral argentino, que se han
reunido bajo el paraguas de la Comisión Regional de Comercio Exte-
rior del Noreste Argentino (CRECENEA) con el fin de fomentar el co-
mercio y aumentar la cooperación con los Estados Vecinos. En este
marco, han firmado, mediante el Protocolo Regional Fronterizo N° 23,
el acuerdo CRECENEA-CODESUL (entidad que agrupa a los estados
brasileños de Paraná, Rio Grande do Sul y Santa Catarina).
A diferencia del ZICOSUR, el comercio interno de esta sub-región ha
sido una prioridad de la acción, dada la importancia de los números
del intercambio fronterizo. Además, por su ubicación geográfica, 9 En un principio sólo participaban las provincias del NOA (Salta, Jujuy, Tucumán, Catamarca y Santiago del Estero) pero al centrarse la acción en la constitución del corredor Bioceánico se sumaron las provin-cias del NEA en 1999 (Misiones, Chaco, Corrientes y Formosa)
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CRECENEA – CODESUL expresa el alma del MERCOSUR, pasando por
su interior las vías de comunicación (tanto terrestres como fluviales)
más importantes del bloque.
Finalmente, y de modo bilateral, se puede mencionar el convenio fir-
mado por la provincia de Corrientes con la República del Paraguay del
año ’94, para impulsar el desarrollo provincial. Este acuerdo, suscrip-
to para facilitar la cooperación tecnológica, cultural y educativa, tiene
entre sus objetivos la creación de mecanismos de integración sub-
regional entre los firmantes, de características financieras, económi-
cas y laborales, convirtiéndolo ciertamente, por la amplitud de los
temas involucrados, en una réplica de un tratado internacional entre
Estados10.
La declinación de la búsqueda indirecta
Como era de esperarse, la apertura de la posibilidad de la ac-
ción directa no supuso, para las provincias, el fin de su búsqueda de
influir en las decisiones en política exterior del gobierno nacional y
particularmente en aquellas iniciativas que definirían las relaciones
con los vecinos en el marco del MERCOSUR. Sin embargo, estas bús-
quedas sufrieron una mutación a la vez que una disminución en su
intensidad, al tiempo que gran parte de la energía provincial se con-
centraba en el intento de conseguir su propia inserción en el marco
de la región.
Al igual que en el periodo pre-reforma, nuevamente el Congreso Na-
cional y la Cancillería se convirtieron en los principales ámbitos de
recepción de la acción de las provincias.
En el ámbito del Congreso, la mirada sobre el trabajo de los senado-
res como representantes directos de las provincias, arroja algunos
10 El texto completo se puede encontrar en www.corrientes.gov.ar/secretaria/ssgg/dri
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elementos interesantes para el análisis. En este sentido, si tomamos
en cuenta los proyectos de ley referidos al MERCOSUR presentados
por los senadores y los dividimos en dos periodos (previo y post re-
forma) nos encontramos con que luego de 1994 su número bajó pro-
porcionalmente en forma pronunciada con respecto a lo sucedido en
los primeros años de vida del bloque regional.
Así, entre 1991 y 1995, los senadores nacionales presentaron el 33
por ciento de los proyectos que se trataron referidos al MERCOSUR,
superados levemente por los diputados con un 42 por ciento y por
encima de los proyectos del Poder Ejecutivo que solamente alcanza-
ron el 25 (Gráfico 1)
Gráfico 1
Origen de los proyectos (1991-1995)
25%
33%
42%SenadoDiputadosPoder Ejecutivo
Fuente: Información Parlamentaria
Teniendo en cuenta que estos años representan los de instala-
ción del MERCOSUR, la alta participación de los senadores ratifica la
idea del interés que representó el proyecto regional en las provincias
y su búsqueda de incorporar sus demandas en la fase ascendente de
la definición de las políticas del poder central. Dentro de esta lógica,
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por ejemplo, podemos indicar tres proyectos vitales para la consecu-
ción de este objetivo.
En primer lugar el proyecto de ley que da origen a la Comisión
Bicameral del MERCOSUR (exp. 1251/91), firmado por, entre otros,
los senadores Vaca (PJ –Capital) y Laferriere (UCR – Entre Ríos), con
el fin de crear en el espacio del Congreso Nacional un lugar de recep-
ción y diálogo con los organismos decisores del Bloque. En segundo
lugar, el proyecto de creación, en el ámbito de la Cancillería del Con-
sejo Económico y Social del MERCOSUR (CESM) (exp.1381/91), fir-
mado por el Senador Brasesco (UCR- Entre Ríos). Con una idea simi-
lar a la de Comisión Bicameral en tanto órgano de dialogo con los or-
ganismos decisores, el CESM permitiría una participación directa de
los gobiernos provinciales, así como de sectores económicos y refe-
rentes sociales de la provincia, en el debate, sin la mediación de los
legisladores. Además, inserto dentro de la estructura de Cancillería,
se esperaba que su capacidad de presión en la faz ascendente de la
decisión política desarrollara una alta efectividad.
Por último, el tercer lugar es reservado para el ya mencionado
proyecto de creación del Consejo Federal de Consulta del MERCOSUR
(exp.1282/94) firmado por los senadores San Millán y Romero, con el
objetivo de abrir para las provincias un espacio institucional de discu-
sión de las políticas a ser llevadas al MERCOSUR por el gobierno na-
cional, sobre todo en relación al debate sobre los productos sensibles
a ser protegidos ante la inminente creación de la zona de libre co-
mercio.
Es decir, tenemos aquí tres proyectos que marcan a las claras
la orientación de la acción de los senadores en su intento de incorpo-
rar a las autoridades provinciales en las definiciones políticas del go-
bierno central en torno al MERCOSUR.
Luego de la reforma este escenario se trastoca radicalmente. En
primer lugar, la proporción de proyectos presentados por los senado-
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res con respecto a la Cámara de Diputados y al Poder Ejecutivo cae
significativamente para convertirse en apenas un 16 por ciento contra
un 21 de la Presidencia y un 63 por ciento proveniente de la Cámara
Baja (Gráfico 2)
Gráfico 2
Esta disminución habla a las claras del cambio de eje de las estrate-
gias provinciales de intervención en los temas del MERCOSUR, hecho
que se potencia si se toma en cuenta que tras la reforma del ’94 el
número de senadores se incrementó en un tercio, dando lugar por
tanto a una posible mayor especialización en las temáticas de interés
provincial.
En esta nueva etapa, a diferencia de lo sucedido con anterioridad, se
expandió un tipo de acción más vinculada al involucramiento de la
población en el proyecto MERCOSUR que a la defensa propia de las
provincias, pasando así de una actitud defensiva y de cierto recelo a
un marco de cooperación. Como expresión de esta tendencia pode-
mos citar el proyecto de creación de la Universidad del MERCOSUR
Origen de los proyectos (1995-2001)21%
16%63%
Poder Ejecutivo
Senadores
Diputados
Fuente: Información Par-
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(exp.1891/00), firmado por la senadora Raijer (PJ, Córdoba) o el de
incorporar en las radios y canales de televisión un 5% de producción
de los países que integran el MERCOSUR (exp.1065/03), suscripto
por la senadora Perceval (PJ-Mendoza).
Este cambio no debe llevar a la conclusión de que se está en
presencia de una aceptación por parte de las provincias del proyecto
MERCOSUR y un deslindamiento de la búsqueda de influencia, sino
más bien, como venimos insistiendo, de un cambio de eje. Ante la
posibilidad de la acción directa, la utilización de los senadores, pierde
centralidad en la estrategia de posicionamiento de las demandas pro-
vinciales en el ámbito nacional. Ya es el propio gobernador o sus re-
presentantes quienes realizan visitas a los otros Estados siendo por-
tavoces de los intereses provinciales, provocando este reconocimiento
externo, a su vez, un mayor interés por sus opiniones en el ámbito
interno.
De esta forma, librados del mandato provincial, los senadores
se abocan a reflejar sus ideas, que en caso de ser pro-
integracionistas repercuten en la realización de acciones dentro de los
marcos de su actividad cotidiana y de aquellos que son permitidos
desde el gobierno central. Así, la cultura, habitualmente vista como
una temática marginal e inofensiva, toma peso y se convierte en uno
de los ejes de las iniciativas.
Queda claro que la disminución de su accionar no es sinónimo
de parálisis y que cada provincia tomó frente a este cambio, posicio-
nes divergentes, existiendo provincias que coordinaron en todos sus
niveles de representación estrategias de acción comunes (como es el
caso de Entre Ríos en relación al mercado de pollos y la posibilidad de
frenar la entrada de mercadería desde el Brasil) y otras que no. En
este sentido el caso de la provincia de Misiones en relación a la repre-
sa de Corpus Christi y a la protección del Acuífero Guaraní, se mues-
tra también como un caso típico de acción coordinada.
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En relación a la Cancillería, por su parte, también se puede no-
tar un cambio en la relación entre el Ministerio de Relaciones Exterio-
res y las Provincias. Tras los cambios planteados por Tomassini
(1997) a comienzos de la década del ’90, donde se dejo de lado la
visión uniforme y homogénea del manejo de la política exterior en
manos de los diplomáticos hacia una mirada de involucramiento de
otros actores tanto institucionales como de la sociedad civil en la
misma, la reforma del ’94 aportó la idea de docencia de la Cancillería
hacia los gobiernos provinciales.
En este sentido, la Dirección de Asuntos Federales se concentró
en la realización de dos programas en relación a las provincias. El
primero de ellos es el denominado “Cancillería al Interior”, que busca
trasladar a las provincias las reuniones de gabinete del ministerio pa-
ra que los responsables locales puedan informarse e incorporar sus
opiniones al debate de los temas que atañen a la realidad provincial.
El segundo programa es el denominado “Interior: Prioridad para
Exteriores”. Esta iniciativa tiene como objetivo, a partir de la realiza-
ción de reuniones periódicas, la capacitación de los funcionarios pro-
vinciales en los temas y las formas del manejo de las cuestiones de
política exterior, así como la planificación de la participación provin-
cial en reuniones de Comisiones Mixtas Bilaterales.
Es decir que ambos programas son de carácter principalmente
informativos, estando el primero más vinculado al diálogo entre re-
presentantes de la Nación y las provincias; y el segundo más a la ca-
pacitación de los funcionarios provinciales. Particularmente en este
último se ve la influencia de la reforma de la Constitución y la forma
en que la Cancillería reaccionó ante esta nueva situación. Como lo
define Vigevani (2004), “la diplomacia federativa terminó afectando,
mediante el spill over al Ministerio de Relaciones Exteriores”.
Siguiendo al mismo autor vemos, sin embargo, que la tarea es
incompleta. Sobre todo y comparándolo con el caso brasileño, que
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creó su Asesoría de Relaciones Federativas en el marco de Itamaraty
en el año 1997, no se ha desarrollado en la Argentina un sistema de
delegaciones de la Dirección de Asuntos Federales en las provincias,
instrumento de vital importancia para lograr un fluido nexo entre am-
bos niveles.
En definitiva, tras la reforma del ’94 la relación entre Cancillería
y Provincias se asentó en las relaciones de capacitación, creándose
un vínculo de mayor igualdad, entre los funcionarios nacionales y
provinciales. Sin embargo, como marca la ausencia de delegaciones,
aún la tendencia al centralismo es muy fuerte y conspira contra un
avance en el mayor desarrollo de la diplomacia provincial.
Conclusiones
De la invisibilidad a la configuración de una nueva realidad
Retomando lo visto a lo largo de esta sección, en la última dé-
cada, la acción de las provincias argentinas sufrió una importante
mutación que trastocó por sí misma, la mirada y la relación existente
entre el Estado Nacional y sus entidades constitutivas. Así, si a co-
mienzos de los noventa el paradigma realista dominante buscaba
describir a las relaciones entre Estados como un juego de intereses
nacionales, ocultando bajo la idea de la “bola negra” la formación de
estas preferencias (Moravcsik, 1993), para comienzos del siglo XXI
nos encontramos con una Cancillería volcada a la docencia para los
funcionarios provinciales del manejo de la política externa.
Este cambio, motivado como ya se ha mencionado extensa-
mente, por las consecuencias de la globalización económica, pero
también por el auge del discurso de la “proximidad” y el advenimien-
to del “federalismo de cooperación”, ha ubicado a las provincias como
agentes, en muchos casos, de su propio destino internacional. Para
ello, el pasaje de las acciones formales indirectas a las directas propi-
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ciado por la reforma constitucional del ’94, ha sido de vital importan-
cia.
Y a diferencia de lo predicho por numerosos teóricos vinculados
a la idea más centralista, la aparición de las provincias en el terreno
internacional no ha llevado a una desintegración del Estado de cara a
sus vecinos, sino a un fortalecimiento del mismo y a una mayor efica-
cia de su accionar, al involucrar en sus políticas a otros actores socia-
les, políticos, económicos y administrativos, dándole entonces a su
acción un fundamento democrático sin precedentes (Vigevani, 2004).
Ciertamente existen riesgos, ante la imposibilidad de controlar
el conjunto de intereses involucrados, como sucedió, por ejemplo con
el conflicto suscitado a partir de la instalación de las pasteras en la
localidad de Fray Bentos en el margen oriental del Río Uruguay, pero,
como plantea Colacrai (2006) la ganancia en legitimación de la defini-
ción de la política exterior, subsana largamente estos contratiempos.
Visión que es compartida, en principio, por los propios Estados
quienes en el año 2004 han incorporado a partir del “Foro Consultivo
de Municipios, Estados Federados, Provincias y Departamentos del
MERCOSUR”, a los gobiernos sub-nacionales en las esferas de defini-
ción de la política regional, cuyo objetivo busca, según su artículo
1ro, estimular el diálogo y la cooperación entre las autoridades de
nivel municipal, estadual, provincial y departamental de los Estados
Partes del MERCOSUR.
Así, las provincias argentinas han incorporado hoy a sus funcio-
nes la importante tarea de vincularse al mundo en pos del desarrollo
de sus pueblos, encontrando en forma incipiente de parte del Estado
Nacional el acompañamiento necesario para lograr arribar con éxito a
sus objetivos.
En definitiva, de una manera u otra, el hecho de la acción inter-
nacional de las provincias es, en sí, una realidad que hoy se ha vuelto
insoslayable para cualquier análisis de la política exterior del país. Y
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eso, por sí solo, constituye una revolución analítica que debe ser pro-
fundizada en pos de mantener el conocimiento en las líneas más
próximas del discurrir de la realidad.
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