Date post: | 24-Jan-2016 |
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Localización de Almacenes
Ing. Pablo E. AguerreDr. Ing. Antonio A. Arciénaga Morales
Universidad Provincialde Ezeiza
Universidad Provincialde Ezeiza
Licenciatura en Logística
Cátedra : Gestión de Almacenes
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Definición:
Es el conjunto de técnicas esencialmente
basada en una serie de factores críticos,
en los cuales se toman decisiones para
ubicarlo en una dada región y luego,
dentro de ésta, en un emplazamiento en
particular.
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Se trata de un decisión de ubicación espacial
de los depósitos de una empresa. Suele ser
una decisión de naturaleza poco frecuente.
La mayoría de las empresas, sobre todo
PYMEs, generalmente toman esta decisión
una sola vez en toda su historia.
Los factores de localización no permanecen inalterables en el tiempo, particularmente en la actualidad, provocando decisiones de localización con mayor frecuencia. En ello también influye el fenómeno de la globalización.
La localización puede tener diversas razones, como las que muestra la figura siguiente:
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Cerrar una instalación ya existente en algún sitio y abrir otra en otra localización
RAZONES PARA LA LOCALIZACIÓN
Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares.
Razones
Expandir una instalación ya existente, generalmente por la falta de espacio suficiente para operar o por alguna oportunidad de expandir operaciones.
5LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Finalidad de la decisión de Localización :
• Seleccionar la localización que conjugue
mejor los factores que la condicionan, de
forma tal que el sitio elegido genere una
máxima tasa de ganancia, ó un mínimo
costo unitario para la empresa.
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
FUNCIONES SOBRE LAS QUE IMPACTA LA LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
7
Función de Distribución
Decisión de Localización
Función de Producción
Función de Compras
Funciones de Estrategia
Función de Comercialización
Funciones Financieras Función Contable
de Costos
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACION
Existen una diversidad de factores que
condicionan la elección de la localización
de una empresa.
Los factores son “independientes”, por lo
tanto la decisión a tomar es “multicriterio”.
Los principales factores se enumeran a
continuación:
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Materia Prima Mercado
Costos de Transporte
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACION• Cercanía a las fuentes de Materias Primas e Insumos
1. Garantizar la fiabilidad del suministro de materias primas agroindustriales y mineras.
2. Materias primas perecederas: Requieren de transporte a cortas distancias para ser procesados
3. Para eliminar material de desecho en la fuente y abaratar costos de transporte.
Costos de Transporte
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACION• Cercanía a los mercados
La cercanía a los clientes en algunos casos es muy importante para concretar las ventas
1. Considerar la localización estratégica de los competidores
2. Mejorar los plazos de entrega del producto
3. Prestar mejores servicios postventa
4. Reducir costos de transporte por entregas frecuentes
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
• Infraestructura de transporte:
1. Puertos: suele ser el más barato, aunque el más lento, para largas distancias. Apropiado para productos voluminosos o pesados.
2. Ferrocarril: tiene mayor accesibilidad que por barco.
3. Autotransporte: mayor cobertura con mayores costos relativos.
4. Transporte Aéreo: es el más rápido de todos, pero el más caro de todos. Conveniente para productos con alto valor añadido, productos perecederos, etc.
FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACION (2)
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACION (2)
• Energía:
• Mano de Obra
1. Cercanía a fuentes de energía barata
2. Garantía de la fiabilidad del suministro (caso de ALUAR)
1. Abundancia de mano de obra barata
2. Calificación de la mano de obra
3. Costo de la mano de obra
4. Productividad de la mano de obra
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACION (3)
1. Disponibilidad para la comunicación telefónica.
2. Disponibilidad y velocidad en la transmisión de datos.
• Infraestructura de Telecomunicaciones Avanzadas
• Infraestructura de Servicios Avanzados a las Empresas1. Disponibilidad de infraestructura para la calidad
calibración, certificación, metrología, etc.).
2. Laboratorios de I+D.
3. Robótica y servicios de automatización.
4. Consultoría de marketing y estrategias.
5. Parques tecnológicos e incubadoras de empresa de base tecnológica.
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACION (3)
• Condiciones y Regulaciones Ambientales
1.Normativas ambientales.
2.Estudios de impacto.
• Terreno:
1.Calificación del Terreno.
2.Aptitud para su habilitación gubernamental.
3.Precio y mercado inmobiliario.
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
FACTORES QUE AFECTAN A LA LOCALIZACION (4)
1. Parques y zonas industriales
2. Exenciones impositivas
3. Subsidios y ayudas gubernamentales a las empresas
• Políticas e incentivos gubernamentales
• Otros1. Disponibilidad de agua para los procesos, en su caso
2. Infraestructura social (escuelas, hospitales, diversión)
3. Condiciones de vida de la población
4. Disponibilidad y abundancia de proveedores
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
TEORÍAS Y MODELOS DE LOCALIZACIÓN
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Teorías y Modelos
Teorías del área de mercado ( A.Lösch, 1967)
Teoría del costo mínimo de transporte (A.Weber, 1909)
Teoría de interdependencia locacional (Hotellinf, 1929)
Modelos integrados (D.Smith, 1971; W.Isard, 1956
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
NIVELES DE ESTUDIOS DE LOCALIZACIÓN
FASE IAnálisis del
Proyecto
FASE IIAnálisis del
Mercado
FASE IIIMacrolocalización
FASE IVMicrolocalización
Estrategia Competitiva
Restricciones Internas: capital, estrategia de crecimiento, redes existentes, etc.
Tecnologías de Producción: costos,Escala, impacto, apoyos necesarios, Flexibilidad, etc.
Ambiente Competitivo
Factores de Localización
Factores de costo de Producción: terreno, mano de obra, energía, inputs., etc.
Cadena de Suministro
Impuestos e Incentivos del Gobierno
Demanda Regional: tamaño,crecimiento,, segmentación,etc.
Riesgos y cambios políticos y económicos.
Infraestructuras Disponibles
Costos Logísticos: transporte,Coordinación.
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Métodos para la Selección de la Localización de un Almacén
• Método de los Factores Ponderados.
• Método del Centro de Gravedad.
• Análisis del Punto de Equilibrio.
• Programación lineal del Transporte (Investigación Operativa).
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Método de los Factores Ponderados
• Es un método de análisis multi-criterio.
• Es el más popular de todos los métodos.
• Se pueden distinguir seis etapas en el desarrollo del
método:
– Identificar los factores relevantes para el éxito del
proyecto o el funcionamiento del almacén.
– Asignar a cada factor un peso relativo, sabiendo
que la suma final debe dar 1 ó 100 ó 1.000
(dependiendo de la escala de valoración elegida)
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Método de los Factores Ponderados
– Analizar cada factor y seleccionar una escala de
puntuación del mismo.
– Puntuar cada localización para cada factor.
– Multiplicar dicha puntuación por el peso relativo
asignado a cada factor en cada localización.
– Identificar la localización con el mayor puntaje (o
con el mínimo costo en los estudios de
microlocalización).
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Ejemplo de Factores PonderadosFactor PuntuaciónCrítico Peso (escala 100) Factores Ponderados
de Éxito Relativo Bs.As. Sta. Fe Bs.As. Sta.Fe
Mano de Obra 0,25 70 60 (0,25)(70) = 17,5 (0,25)(60) = 15,0Energía 0,05 50 60 (0,05)(50) = 2,5 (0,05)(60) = 3,0Subsidios 0,10 85 80 (0,10)(85) = 8,5 (0,10)(80) = 8,0Transporte 0,39 75 70 (0,39)(75) = 29,3 (0,39)(70) = 27,3Mercado 0,21 60 70 (0,21)(60) = 12,6 (0,21)(70) = 14,7
Totales 1,00 70,4 68,0
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Método del Centro de Gravedad
N/S
E/O
Origen arbitrario30 60 90 120 150
30
60
90
120
150
1.000
1.0002.000
2.000
V
V d = C
i
iixx
Cx , Cy = Centro de Gravedaddix , diy = coordenadas de la ubicación iVi = Volumen de productos transportados de/hacia i
i
iiyy V
V d = C
Supuesto de base: los costos de transporte están relacionados con el volumen transportado.
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Análisis del Punto de Equilibrio
–$180.000 –
–$160.000 –$150.000 –
–$130.000 –
–$110.000 –
––
$80.000 ––
$60.000 –––
$30.000 ––
$10.000 ––
Cos
to A
nual
| | | | | | |
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000
Volumen
Costo más bajo
de Neuquén
Costo más bajo de Rosario
Costo más bajo de Salta
Costo de Salta
Costo d
e
Neuquén
Costo de Rosario
LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
Gracias por su atención..!
Pablo E. AguerreAntonio A. Arciénaga Morales
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