Date post: | 25-Jul-2015 |
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Leadership & Management |
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Conceptos clave
Cómo es la empresa
Qué es el trabajo para las personas
Cuáles son los retos de la empresa respecto a sus personas
Cuándo y cómo implantar equipos de trabajo
Por qué desarrollar equipos de trabajo
Para qué fomentar la motivación y la participación de las personas en la empresa
Cómo es la empresa • Misión y visión de la empresa
• Por qué y para qué se crea la empresa
• Beneficios que se espera tener de ella
• Objetivos del empleador y del empleado
Cuáles son los retos de la empresa respecto a sus personas
• Cómo desarrollar sus capacidades
• Necesidades humanas de la empresa
• Mejora en la competitividad
• Adaptabilidad a los cambios
Cuándo y cómo implantar equipos de trabajo
• Situación actual de la organización
• Descripción de las necesidades
• Definir características
• Trabajar sobre los valores organización
Por qué desarrollar equipos de trabajo
• Necesidad de pertenencia a un equipo
• Ventajas del equipo
• Beneficios humanos en el equipo
• Mejora profesional
Para qué fomentar la motivación y la participación de las personas en la empresa
• Describir actitudes
• Mejora en las responsabilidades
• Compromiso con la organización
• Formación continua
Antonio Ruiz Rus https://es.linkedin.com/in/antonioruizorientadorliderazgo/
CEO en Barcelona Leadership
• MISIÓN: Involucrar a las empresas en innovar en su capital humano y en desarrollar equipos de trabajo eficientemente.
• Experiencia: Consultor en liderazgo de equipos. Consultor en digitalización empresarial. Consultor y formador en estrategia en LinkedIn. 27 años en Mercedes Benz España:
• Implantación y gestión de equipos.
• Aplicación del sistema de valoración por factores.
• Instalación y puesta a punto de los puestos de trabajo de nuevas líneas de producción.
• Seguimiento de la calidad del producto.