Date post: | 12-Aug-2015 |
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MARCO ECONOMICO DE LA
GERENCIA DE PROYECTOS
Profesora: Ing. Fabiola Idrogo
Autores: Carluccio GermanFelizola VicenzoSánchez Carlos
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación
Universitaria I.U.P “Santiago Mariño”
Estudio de Mercado de la Gerencia de
Todo proyecto
de inversión
genera efectos
o impactos de
naturaleza
diversa,
directos,
indirectos,
externos e
intangibles.
Estos últimos
rebasan con mucho
las posibilidades de
su medición monetaria y sin embargo no
considerarlos resulta
pernicioso por lo que
representan en los
estados de ánimo y
definitiva satisfacción
de la población beneficiaria o perjudicada.
Estudio de Mercado
Definir ¿Qué es? ¿Para qué sirve?
Después debe ver la demanda del producto
Estudiar la OFERTA
Definir cuanto será lo que se oferte, y a qué precio, este será el presupuesto
de ventas
Estudio Técnico
El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que
venderá.
Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.
Donde obtener los materiales o materia prima.
Que maquinas y procesos usar.
Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
Estudio Económico
¿La idea es rentable?Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable. Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión.
Evaluación Económica
Para realizar la Evaluación Económica y Financiera en una Organización mediante análisis de las cuentas siguientes: cuentas de Balance clasificada: Activo agrupados en disponible, exigible, realizable y fijo; Pasivo agrupado en corriente, no corriente y Capital. Asimismo para las cuentas de resultado agrupado en Ingreso por ventas y egresos (costo de ventas, gastos generales e impuesto).
La producción de bienes y/o servicios en las Organizaciones requiere comercialización a base de negocios, para ello debe existir un equilibrio establecido entre sus Estados Financieros según principios contables y leyes económicas que cuantifican en la estructura patrimonial tales como: Patrimonio de la Empresa, Patrimonio Propio y Patrimonio de Terceros, al iniciar y finalizar el ejercicio económico de explotación en período anual. A base de estos datos se aplica las Técnicas de Evaluación Económica Financiera, para evaluar la salud de la Organización y grado de participación de los terceros.
Rol de un Gerente de Proyectos
El Gerente de Proyectos está encargado de la planificación y
ejecución del proyecto en cada una de las etapas del mismo.
Los gerentes tienen la obligación a estar atentos y vigilar las tendencias
de la economía, el comportamiento de las instituciones y lógicamente, el
desarrollo tecnológico.
Interpreta las tendencias y patrones que subyacen en el macro-entorno
lleno de complejidad.
Ensambla una visión compartida de largo plazo
Impulsa el aprendizaje organizacional
"Cuando te comprometes profundamente con lo que estás haciendo, cuando tus
acciones son gratas para ti y, al mismo tiempo, útiles para
otros, cuando no te cansas de buscar la dulce satisfacción de tu vida y de tu trabajo, estás haciendo aquello para lo que
naciste" Gary Zukav
Gracias!