Date post: | 17-Dec-2015 |
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U N I V E R S I D A D A G R A R I A
GESTIN DE PROYECTOS
Mdulo 1
Presentacin
Quin soy? Nombre
Background
Experiencia en Direccin de Proyectos
Agenda
Mdulo 1: Introduccin a la Direccin de Proyectos
Mdulo 2: Ciclo de vida de los Proyectos e Influencias Organizacionales
Mdulo 3: Procesos de Direccin de Proyectos
Mdulo 4: Gestin de la Integracin del Proyecto
Mdulo 5: Gestin del Alcance del Proyecto
Mdulo 6: Gestin del Tiempo del Proyecto
Mdulo 7: Gestin de los Costos del Proyecto
Mdulo 8: Gestin de la Calidad del Proyecto
Mdulo 9: Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
Mdulo 10: Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
Mdulo 11: Gestin de los Riesgos del Proyecto
Mdulo 12: Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
Mdulo 13: Gestin de los Interesados del Proyecto
Reflexin
Las personas exitosas toman las decisiones correctas temprano y manejan esas decisiones diariamente
John C. Maxwell
Material de Estudio
Manual del Curso
Documentacin adicional
PMBOK V5 (Ingls o Espaol)
INTRODUCCIN A LA GESTIN DE PROYECTOS
MDULO 1
Qu es un Proyecto ?
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico.
Temporal: Posee un comienzo y final definido
Productos, servicios o resultados nicos: Crea entregables nicos. Entregables son productos, servicios o resultados.
Qu es un Proyecto ?
Se usan para lograr el plan estratgico de la organizacin
Surgen como resultado de:
Una demanda de mercado
Una necesidad de la organizacin
Una solicitud del cliente
Un avance tecnolgico
Un requisito legal
Triple Restriccin
Diferencias de un Proyecto
Formulacin y Evaluacin de Proyectos
Administracin o Gerencia de Proyectos
Operaciones y/o Mantenimiento
Diferencias entre:
Formulacin y Evaluacin
Administracin Gerencia
Operaciones
Qu es la Direccin de Proyectos?
La aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer sus necesidades
Qu es la Direccin de Proyectos ?
Es la aplicacin de
conocimientos, habilidades,
herramientas y tcnicas?
Qu se necesita para Dirigir Proyectos ?
Gua PMBOK
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
Habilidades interpersonales
Conocimientos, normas y regulaciones del rea
de aplicacin
reas de Experiencia que
necesita el Equipo de
Gerencia de Proyectos
Habilidades del Director de Proyectos
Habilidades interpersonales
Liderazgo Comunicacin
(emisin y recepcin) Negociacin Solucin de Problemas Influencia
Conocimientos y habilidades de
Gerencia General
Aspectos Funcionales Aspectos de
Planeamiento Aspectos
Organizacionales Aspectos Laborales Aspectos Individuales
Habilidades del Director de Proyectos
Comprensin del entorno del
proyecto
Cultural y Social Internacional y
Poltico Ambiente Fsico
Conocimientos, normas y regulaciones del rea de aplicacin
reas de Aplicacin Normas Regulaciones
Qu es el PMI, el PMBOK ?
Qu es el PMI, PMBOK ?
Suma de conocimientos en la profesin de la GdP
Prcticas tradicionales comprobadas y
ampliamente utilizadas
Prcticas innovadoras emergentes
El conocimiento reside en los practicantes y
educadores de la GdP
El PMBOK GUIDE es un estndar en la Administracin de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). La misma comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos y contextos de un proyecto, la segunda sobre las reas de conocimiento especfico para la gestin de un proyecto.
Finalidad del PMBOK
PMBOK: Project Management Body Of Knowledge, Cuerpo de
Conocimiento de la Gerencia de Proyectos.
Identificar el subconjunto de Fundamentos de la Gerencia de Proyectos generalmente reconocidos como buenas prcticas.
Buenas prcticas: acuerdo general que su correcta aplicacin aumenta las posibilidades de xito.