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[El oficio de la consultoría: un enfoque artesano]
[Málaga, 19 de abril de 2013]
ManelManel MuntadaMuntada [cumClavis]
[1.- Objetivo]
• Desgranar sinceramente los principios en los que
se apoya mi enfoque de la consultoría que
practico.
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[2.- Objetivo]
• Provocar una reflexión paralela,
particular de cada una/o, sobre
su propio enfoque.
[3.- Objetivo]
• Compartir los ECOS que
provoque la reflexión que iré
desarrollando.
Experiencias
Sensaciones
Dudas
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[Cada enfoque]
…vivencias…
Formación
…valores…
…desarrollo…
…vividos…
…deseados…
…rechazados…
…orientaciones…
…intereses…
…curiosidades…
…admiraciones……influencias…
…experiencias…
…aprendizajes……encuentros…
…desencuentros…
…conclusiones…
…satisfacciones…
…deseos…
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...cada cual puede moldear un enfoque que aporte valor con estas variables…
[una primera idea]
...poder SER siempre ahí donde se ESTÉ…
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El todo tiene un potencial muy superior a la suma
de las partes
[Sistema cerebral-sistema organizativo]
dos + dos # cuatro
Dificultad de lo simple
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[paralelismos]
“Nuestra manera de funcionar en grupo no tiene mejor
modelo que la manera en que lo hacemos personalmente”
[Modelo:]
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“Desarrollar la filosofía que subyace a una intervención supone
aumentar la capacidad de dotar de coherencia y gobernar posibles
situaciones futuras“
“La excesiva orientación a satisfacer la necesidad del momento y el
paralelismo que se establece entre hacer filosofía y perder el tiempo,
suelen ser las principales causas de que este aspecto también brille por su
ausencia en muchos asesoramientos”
Importancia del propósito sobre los objetivos
La ilusión es la protagonista
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“El interés de un porcentaje muy elevado de los proyectos en los
que participo radica, sobre todo, en el hecho de que forman
parte del desarrollo, cambio o transformación profesional de
aquellos con los que colaboro”
Las organizaciones deben estar a la altura de las personas, tanto de
aquellas a las que se sirven como de las que se sirven. Las personas,
a su vez, han de estar a la altura de estas organizaciones.
Mi trabajo es contribuir a equilibrar esta relación a partir de
aquellos proyectos en los que colaboro.
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[Comparto abiertamente mi conocimiento]
“No soy lo que tengo sino lo que hago con ello”
“Aportación continua de valor”
[Orientación social de los proyectos]
“El desarrollo de la organización
no puede estar al margen de la
sociedad a la que pertenece”
“empresas extractivas vs empresas generativas”
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[Proyectos artesanos]
Único
Adaptado
Añadir valor
Autonomía
[Trabajar en beta]
Carácter orgánico de las herramientas, metodologías y sistemas