MBA CPC Walter Crespo CONSULTOR
FINANZAS I CONTABILIDAD I AUDITORIA I RECURSOS HUMANOS
SERVICIOS
Control
Interno
RRHH Procesos
Finanzas Estratégicas
Gestión Publica
Contabilidad
CONTABILIDAD
Contabilidad
Revisión y Análisis de procesos y operaciones para obtener mejor liquidez y rentabilidad del negocio al corto plazo
• Metodología de Control Presupuestario
• Evaluación del sistema de costos, diseño e implementacióndel sistema de control de costos y rentabilidad por producto
• Evaluación, diseño y rediseño optimizando el ciclo deefectivo y flujo de caja
• Análisis de márgenes de contribución, EBITDA, asesoría enproducto y precio
Contabilidad
Revisión, Análisis y mejora de procesos contables avanzados
• Análisis Plan Contable
• Depuración contable de cuentas y colaboración en elsinceramiento de saldos
• Consolidación de la Información Financiera para Reportes deGestión
• Revisiones especiales de información financiera y reportes.
Contabilidad
Asesoría en NIIF
• Asesoría en implementación de NIIF
• Asesoría en presentación de la información financiera bajo NIIF
SERVICIOS
Control
Interno
RRHH Procesos
Finanzas Estratégicas
Gestión Publica
Contabilidad
FINANZAS ESTRATÉGICAS
Finanzas Estratégicas
Asesoría en Revenue Assurance:
• Evaluación de áreas críticas del negocio y del flujo de ingresospara identificar disminución de los gastos y lograr suoptimización.
• Proponer recomendaciones y apoyo en la implementación decontroles en los procesos de ingresos y valor patrimonial dela Empresa para maximizarlo.
• Cuantificación de las pérdidas y beneficios alcanzados.
• Capacitación al equipo involucrado en los diferentes procesosde Ingresos.
Finanzas Estratégicas
Fusiones y Adquisiciones:
• Inteligencia de mercados
• Acompañamiento en etapas de la transacciones de la F&A
Finanzas Estratégicas
Due dilligence
• Due dilligence tributario, contable, laboral y de seguridad y salud ocupacional
• Documentos comerciales
Finanzas Estratégicas
Valorización de empresas
• Asesoría en negociación y valorización de empresas
• Sinergias de empresas
• Análisis de potenciales compradores
• Mercadeo de la transacción
• Análisis de oferta y potenciales sinergias
• Asesoría durante el cierre de la negociación
Finanzas Estratégicas
Financiamiento a través de mercado de valores y de capitales localmente
• Diseño de proyectos
• Estructuración financiera
• Documentos comerciales
Finanzas Estratégicas
Elaboración de Proyectos de Inversión
• Análisis y desarrollo de Proyectos de Inversión bajo el Projectfinance y Corporate finance.
• Análisis de la rentabilidad, recupero de la inversión yproyección de flujos de efectivo del Proyecto
• Estudio de la rentabilidad y sostenibilidad del Proyecto
• Colaboración en la Bancabilidad (fuentes de financiamiento)del Proyecto
• Estructuración económica y financiera de proyectos deinversión en diferentes sectores
SERVICIOS
Control
Interno
RRHH Procesos
Finanzas Estratégicas
Gestión Publica
Contabilidad
RECURSOS HUMANOS
PROCESOS
RRH - Procesos
Recursos Humanos
• Diseño y desarrollo del Planeamiento Estratégico en RRHH
• Asesoría en Elaboración y Administración del Payroll
• Gestión del Talento
• Cultura y estructura Organizacional
• Clima laboral y gestión del cambio
RRHH - ProcesosAnálisis y mejora de procesos
• Diagnóstico situacional inicial
• Identificación de oportunidades de mejoras
• Plan de Acción, cronograma de trabajo y responsables
• Gestión e Implementación de Proyectos y Seguimiento demejoras
• Verificación de resultados de Proyectos de Inversión
SERVICIOS
Control
Interno
RRHH Procesos
Finanzas Estratégicas
Gestión Publica
Contabilidad
CONTROL INTERNO
Control Interno
Evaluación e implementación de Sistema de Gestión de Riesgos
• Identificación de riesgos: core business, mercado, liquidez,crédito, posicionamiento, legal, etc.
• Valoración de riesgos basado en modelos cuantitativos ycualitativos.
• Mapa de riesgos.
• Implementación de planes de control y mitigación.
• Gestión de proyecto y seguimiento.
• Valoración final en la mitigación.
Control Interno
Auditoría Financiera
• Diagnóstico de la información financiera.
• Revisión de partidas a los estados financieros.
• Minimizar riesgos y colaboración en cumplimiento deobjetivos empresariales e implementación de Sistema deGestión de Riesgos.
Control Interno
Auditoria Operativa y HSE
• Diagnóstico de riesgos de seguridad y salud ocupacional yestablecimiento de controles para mitigarlos.
• Implementación de Sistemas de Gestión de SSO
• Revisión al sistema de gestión SSO
SERVICIOS
Control
Interno
RRHH Procesos
Finanzas Estratégicas
Gestión Publica
Contabilidad
GESTIÓN PÚBLICA
GestiónPública
Asesoría en Contrataciones y Adquisiciones con el Estado
• Inscripción y renovación en el Registro Nacional de Proveedores(RNP).
• Análisis de las bases de los procesos de selección.
• Asesoría en la etapa de Registro de Participante.
• Formulación de consultas y observaciones y así como en suelevación.
• Asesoría en las etapas de presentación de propuestas técnica yeconómica, buena pro y suscripción y ejecución contractual.
• Formulación de recursos impugnativos, nulidades y denuncias.
• Asesoría en Conciliación y Arbitraje.
Gestión Pública
Asesoría en Contrataciones y Adquisiciones con el Estado
• Elaboración de planes de mejora de la contratación pública.
• Elaboración de Bases y actos propios de selección y contratación.
• Absolución del pliego de consultas y observaciones a las bases,asistencia técnica para el pronunciamiento sobre la elevación de lasobservaciones.
• Asesoría en la ejecución de los contratos.
• Evaluación para la toma de decisión sobre de la cancelación delproceso, nulidad de oficio o la conservación del acto administrativo.
• Evaluación de la admisibilidad y fundamentos para la resolución queresuelve el recurso de apelación.
• Patrocinio a entidades públicas en procesos de solución decontroversias en la vía arbitral y administrativa.
Gestión Pública
Asesoría en Gestión Pública
• Diseño organizacional de la Entidad.
• Planeamiento estratégico, operativo y sistema deinformación.
• Diseño, implementación y automatización de procesos,basado en la metodología por resultados.
• Indicadores de gestión.
• Sistemas de evaluación de desempeño.
• Asesoría en el diseño, gestión y evaluación de PlanesOperativos anuales.
• Control Interno.