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MEJORAR USO DE RECURSOS Y MATERIALES...

Date post: 06-Mar-2020
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ESCUELA DE POSTGRADO MEJORAR USO DE RECURSOS Y MATERIALES EDUCATIVOS EN EL DESARROLLO DE SESIONES DE APRENDIZAJE EN LA IE 72089 YUCAJACHI Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico COAQUIRA COAQUIRA, PERCY Asesor: ARCADIO MODESTO JARA AQUISE Lima Perú 2018
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ESCUELA DE POSTGRADO

MEJORAR USO DE RECURSOS Y MATERIALES EDUCATIVOS EN EL DESARROLLO DE

SESIONES DE APRENDIZAJE EN LA IE 72089 YUCAJACHI

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

COAQUIRA COAQUIRA, PERCY

Asesor:

ARCADIO MODESTO JARA AQUISE

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 6

Identificación del problema 6

Contextualización del problema 6

Descripción y formulación del problema 6

Análisis y resultados del diagnóstico 7

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 7

Alternativa de solución del problema identificado 10

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 11

Referentes conceptuales frente a la alternativas priorizadas 12

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 14

Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de Acción 16

Conclusión 24

Referencias 25

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Resumen

El plan de acción tiene la finalidad de solucionar el problema diagnosticado en docentes

con respecto al: limitado uso de recursos y materiales educativos en el desarrollo de

sesiones de aprendizaje en la IE 72089 Yucajachi, se justifica porque se evidencia

falencias en su práctica pedagógica y originando, clases descontextualizadas con enfoques

tradicionales que tiene influencia en el aprendizaje de los estudiantes. Y como objetivo es:

mejorar el uso de los recursos y materiales educativos en el desarrollo de sesiones de

aprendizaje en la IE 72089 Yucajachi, para aplicar de manera adecuada el enfoque, de

esta manera fortalecer las capacidades en el marco de las estrategias en el uso de

materiales y recursos educativos. Los materiales educativos son medios y recursos que

estimulan los sentidos para adquirir conocimientos de manera más eficaz. Para el presente

plan de acción se usó la técnica de entrevista para el diagnóstico, concluyendo, que los

maestros conocen los materiales y recursos, pero no lo llevan a la practica con sus

estudiantes consideran como pérdida de tiempo. Como alternativa se conformará

comunidades profesionales de aprendizaje donde se generen espacios de análisis,

reflexión crítica de la práctica pedagógica. El plan está organizado de manera secuenciada

y sistemática; Por objetivos, estrategias y presupuestos, factibles y viables que ayudarán a

solucionar el problema educativo dentro de la Institución. Finalmente, el plan de acción

compromete a promover el uso de recursos y materiales educativos a través de

empoderamiento, renovación de las prácticas pedagógicas, talleres pedagógicos,

acompañamiento y fortalecimiento del trabajo colegiado en equipo.

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Introducción

El plan de acción a que se denomina Limitado uso de recursos y materiales educativos

en el desarrollo de sesiones de aprendizaje en la IE 72089 Yucajachi parte de una situación

real de los docentes para mejorar deficiencias en el uso de los recursos y materiales

educativos en el desarrollo de sesiones de aprendizaje, los teóricos como Suárez C. &

arizaga R, (1998) afirma que todo instrumento de ser utilizado con potencialidad educativa

sirve como canal o medio que transmite el mensaje educativo es el recurso didáctico.

Hidalgo, C (2004).

Emplea de manera general menciona como medios, utensilios, objetos, aparatos,

materiales, instrumentos, recursos y equipo todo ello es considerados como Materiales

Educativos que ayudan al proceso de enseñanza aprendizaje también se considera como

soporte técnico que se usan para los fines de la educación. Así como (Fullan, 1993: 105)

manifiesta que La formación del maestro en la educación es un problema complejo, pero

es la mejor solución para el desarrollo, cuando se piensa en una educación innovadora,

Fullan afirma que la mejor solución es la formación continua del profesorado.

El propósito de plan de acción es Implementar el uso adecuado de recursos y materiales

educativos en la Institución Educativa Primaria Multigrado N° 72089 Yuca jachi-Azángaro

a través de una formación continua de los maestros. Como muestra se toma a la totalidad

del personal docente que representa 2 maestros, para diagnosticar se usó la técnica de

entrevista y como instrumento: la guía de entrevista; teniendo los datos se procedió a

categorizar donde emergió que los docentes no diferencian los enfoques, procesos y

estrategias en relación a los recursos y materiales educativos.

En base al diagnóstico realizado se plantea realizar la formación continua, a través de

trabajo colegiado, talleres y acompañamiento a los maestros en uso de recursos y

materiales educativos en sus sesiones de aprendizaje de manera pertinente. Conocer las

estrategias y los enfoques actuales para usar de manera adecuada los recursos y

materiales educativos para mejorar su práctica pedagógica en el desarrollo de sesiones

teniendo en cuenta los recursos y materiales educativos: es fundamental conocer las

estrategias y enfoques para el uso adecuado de recursos y materiales educativos, promover la

participación en CIAG y trabajo colegiado para fortalecer sus capacidades, realizar el

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monitoreo y acompañamiento pedagógico oportuno para el uso adecuado de los recursos

y materiales educativos.

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Desarrollo

Identificación del problema

El problema está referido sobre el: limitado uso de recursos y materiales educativos en el

desarrollo de sesiones de aprendizaje en la IE 72089 Yucajachi.

Contextualización del problema.

La institución Educativa Primaria N° 72089 está ubicada en la comunidad de Yucajachi,

al nor oeste del distrito de Achaya, provincia de Azángaro, departamento de Puno. Fue

creada por RM N°2324 es una Institución multigrado.

La agricultura y la ganadería son las actividades económicas principales de la

comunidad, esta no permite cubrir la canasta básica familiar, por ende, los varones se

dedican al transporte como moto taxi, albañil esta permite alejamiento de la familia por

buscar y mejorar ingreso económico para el sustento del hogar. Asimismo, estas dificultan

para continuar con sus estudios superiores, puesto que su prioridad principal es trabajar

para el sustento de su vida.

Socioculturalmente la comunidad de Yucajachi es de procedencia quechua hablante con

creencias y costumbres que se evidencia en sus rituales del pago a la pacha mama,

fiestas patronales entre otros y así también posee un conocimiento ancestral heredado

en relación a sembrío de diversos cultivos, así como la interpretación del tiempo a través

de señas y señaleros.

La IEP cuenta con 20 estudiantes distribuidos en 3 aulas divididos por CICLOS, y con tres

docentes incluido el director, Cuenta con servicio de Luz, por red pública y agua

proporcionada por cisterna almacenados en tanques de rotoplast, asimismo con respecto

a servicios higiénicos cuenta con 4 silos.

Las potencialidades en relación a la gestión, participación y liderazgo se propicia la

identidad y valoración a los docentes, director con visión a una gestión con liderazgo

pedagógico, existencia de una comunicación asertiva y un clima escolar adecuado entre

la comunidad educativa, por otro lado existe la predisposición de los maestros en mejorar

su práctica pedagógica para beneficiar a los niños de la institución, estudiantes

predispuestos a nuevos aprendizajes con adecuada relación interpersonal y con los

compromisos establecidos con las instituciones de salud y municipalidad distrital de

Achaya.

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Descripción y formulación del problema.

El Plan de Acción Limitado uso de recursos y materiales educativos en el desarrollo de

sesiones de aprendizaje en la IE 72089 Yucajachi, es producto de un análisis del

diagnóstico tomando en cuenta las cinco dimensiones de Severo cuba (2015) para una

escuela con Liderazgo Pedagógico, es así que se presentan las siguientes problemáticas:

En función a gestión escolar, participación y liderazgo pedagógico en la institución

educativa se determinó la poca identidad de los docentes con la institución,

desconocimiento de estrategias innovadoras en relación al uso de recursos y materiales

educativos en su práctica pedagógica, nivel de aprendizaje de los estudiantes en proceso,

deserción escolar por cambio de domicilio, hay poca participación y compromiso de parte

de los padres en la formación de sus hijos. Escaso Monitoreo y acompañamiento de la

práctica pedagógica. Escasa interés de los docentes por participar en CIAG y Trabajos

Colegiados para su capacitación y actualización.

Luego de un análisis entre los docentes se priorizo dicha problemática considerando que

la IIEE, cuenta con materiales educativos proporcionados por el MINEDU sin embargo al

no tener el interés y conocimiento de la importancia de los recursos y materiales educativos

en la educación se deja de lado, se ha implementado el recurso tecnológico gestionado

ante autoridad municipal de Achaya 10 tablets, asimismo se adquirió 8 tablets personales

con aporte económico de los padres, las cuales vienen siendo usadas de manera

personalizada de parte de los estudiantes.

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

El problema identificado limitado uso de recursos y materiales educativos en el desarrollo

de sesiones de aprendizaje en la IE 72089 Yucajachi se relaciona con el Marco de Buen

Desempeño del Directivo específicamente con el dominio 1 donde precisa sobre la gestión

de las condiciones para mejorar el aprendizaje de los estudiantes, también se relaciona

con la competencia 3 donde se precisa sobre las condiciones operativas para asegurar

aprendizaje de calidad una gestión basada en equidad y eficiencia de los recursos

humanos y materiales, Desempeño 7 que se refiere a gestión del uso de recursos y

materiales educativo disponible con la finalidad de brindar una enseñanza de calidad,

también se evidencia la relaciona con la competencia 5 del directivo, que está enfocada

en promover y liderar a una comunidad de aprendizaje dentro del marco de una gestión

basada en cooperación, autoevaluación y la formación del maestro de manera continua y

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consecuentemente asegurar el logro de los aprendizajes, aparte de ello existe una

interrelación con el dominio 2 que está orientado a los procesos pedagógicos, además se

evidencia una relación con el desempeño 15: que trata sobre la gestión oportuna del

director para la formación continua y lograr un desempeño eficiente de los maestros y por

consiguiente alcanzar las metas de aprendizaje propuesta; con respecto al desempeño

16: el directivo genera espacios de reflexión y el trabajo colaborativo relacionado a la

práctica pedagógica con el fin de mejorar el aprendizaje y el clima escolar, por otra parte

la competencia 6 se centra sobre la gestión de procesos pedagógicos de calidad por medio

del acompañamiento pedagógico de manera sistemática y reflexiva con el único objetivo

de alcanzar las metas de aprendizaje, también se relaciona con desempeño 20: que se

refiere al monitoreo y orientación que realiza el directivo con respecto al uso de estrategias

y recursos metodológicos en su práctica pedagógica así mismo al uso óptimo del tiempo y

los materiales educativos con el fin de alcanzar las metas de aprendizaje teniendo en

cuenta las necesidades del estudiante.

También se relaciona con el compromiso 1 de gestión escolar que trata sobre el progreso

anual de los aprendizajes, monitoreo y acompañamiento a los maestros en su práctica

pedagógica y gestión de la convivencia escolar. Asimismo, se relaciona con una de las

dimensiones de liderazgo pedagógico de Robinson (2008) que se refiere a planificación,

coordinación, evaluación de la enseñanza y el currículo.

En el diagnóstico se usó como instrumento la guía de entrevista y grabación que se aplicó

en junio de 2017 al personal docente con la finalidad de determinar las causas y encontrar

categorías relacionados al problema.

La causa Desconocimiento de las diversas estrategias para el uso adecuado de Recursos y

materiales educativos, existe una relación con el compromiso de gestión escolar

específicamente con el Acompañamiento y monitoreo de los maestros en su práctica

pedagógica, así también con la competencia 5 donde la comunidad educativa es promovida

y liderada por el director dentro del marco de la solidaridad, autoevaluación y la formación

continua de los maestros con único fin de mejorar su práctica pedagógica y en

consecuencia el logro de los aprendizajes esperados. Por otro lado, tiene relación con una

de las dimensiones de liderazgo pedagógico de Viviane Robinson (2008) que trata sobre

el desarrollo profesional por medio de la promoción y participación de los maestros en el

aprendizaje.

Con respecto de la causa escaso Monitoreo y Acompañamiento de la práctica pedagógica

que permita determinar el Uso esporádico e inadecuado de algunos recursos y materiales

educativos, se relaciona con el dominio 2; que está orientado a los procesos pedagógicos

que se refiere a la competencia del director en gestionar procesos pedagógicos de calidad

a través del acompañamiento sistemático, como también se relaciona con el compromiso

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4 de gestión escolar que se refiere al Acompañamiento y monitoreo a los docentes de parte

del director en su práctica docente, asimismo se evidencia la relación con la competencia

del Marco del Buen Desempeño del Directivo que enfoca sobre la gestión de procesos

pedagógicos de calidad por medio de acompañamiento sistemático y la reflexión conjunta

de los maestros con el único objetivo de alcanzar las metas de aprendizaje, además existe

correspondencia con una de las dimensiones de liderazgo pedagógico de Viviane Robinson

(2008) que trata sobre promoción y participación en el aprendizaje y desarrollo profesional.

La causa Escasa interés por participar en CIAG y trabajos colegiados para su capacitación

y actualización por parte de docentes para mejorar sus prácticas pedagógicas en el uso

de recursos y materiales educativos está relacionado con el compromiso de gestión escolar

específicamente con Gestión del clima escolar, también hay una vinculación con la

competencia 2 del Marco de Buen Desempeño del Directivo que promueve un clima escolar

que se basa dentro del marco de respeto, colaboración mutua y la diversidad. Además,

sostiene la participación democrática de los diversos actores de la educación a favor de los

aprendizajes, además hay una relación con las dimensiones de Viviane Robinson (2008)

donde se refiere a liderazgo que promueve y participa directamente con los docentes en el

desarrollo profesional.

Resultados del diagnóstico.

Desconocimiento de las estrategias para usar adecuadamente los Recursos y materiales

educativos en conclusión se evidencia el limitado conocimiento sobre las estrategias para

usar de manera eficiente los recursos y materiales educativos. Para la cual se

implementará de manera colegiada el manejo eficiente de estrategias para usar de manera

pertinente los recursos y materiales educativos en las diversas sesiones de aprendizaje y

por consiguiente el logro el desempeño eficiente de los maestros y más aún repercutirá en

el logro de los aprendizajes.

Otra de las causas determinantes es el escaso Monitoreo y acompañamiento de la práctica

pedagógica que permita determinar el uso esporádico e inadecuado de algunos recursos

y materiales educativos se llega a concluir que los docentes, mencionan los recursos y

materiales educativos, pero es muy evidente el desconocimiento de las estrategias,

enfoques y teorías que sustenta. A raíz de ello; se implementará por medio del Trabajo

Colegiado el manejo eficiente de los recursos y materiales educativos, por consiguiente,

lograr un mejor desempeño docente y calidad de aprendizaje de los estudiantes.

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Escasa interés por participar en CIAG y Trabajos Colegiados para su capacitación y

actualización por parte de docentes para mejorar sus prácticas pedagógicas utilizando

recursos y materiales educativos, se concluye que es evidente la desmotivación y

desinterés en participar a cursos y talleres de actualización de los maestros; al respecto el

manual del Buen Desempeño Docente afirma que, ante las necesidades y exigencias de

la sociedad se requiere docentes de calidad y esta se logrará mediante cursos de

actualización, que definitivamente influirá en la convivencia democrática.

Finalmente al aplicar los instrumentos se concluyó que el limitado uso de recursos y

materiales educativos en el desarrollo de sesiones de aprendizaje en la IE 72089 Yucajachi

se deben al desconocimiento de las estrategias, enfoques en relación a los recursos y

materiales educativos en los procesos didácticos y una convivencia conflictiva por la

resistencia para su actualización de los maestros, para ello se implementará talleres

pedagógicos con la única intención de mejorar el uso adecuado de recursos y materiales

educativos en el desarrollo de sesiones de aprendizaje, asimismo el Acompañamiento

pedagógico es fundamental para mejorar el desempeño eficiente de los maestros y por

consiguiente estudiantes competentes.

Entrevista al docente sobre el conocimiento de los enfoques, procesos y estrategias para

el uso de materiales educativos, luego de responder a diversas interrogantes se llegó a

subcategorizar la importancia del uso de materiales educativos y como categorías el

conocimiento de enfoques procesos y estrategias de recursos y materiales educativos.

Otro de los aspectos que se tomó en cuenta para categorizar fue el interés por mejorar su

práctica docente como resultado se obtuvo como subcategoría la importancia de la

actualización materiales. Sobre el uso de materiales y como categorías estrategia y

metodología en el manejo de materiales.

Alternativa de solución del problema identificado

Dimensión Gestión Curricular.

Como alternativa de solución al Desconocimiento de las estrategias para el uso adecuado de

Recursos y materiales educativos se ha planteado como propuesta de solución Formular en

el PAT medidas para la mejora continua desarrollando acciones de investigación e

innovación pedagógica, para fortalecer capacidades en los docentes mediante la

promoción de alianzas interinstitucionales y el desarrollo de trabajo colegiado, Taller

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Pedagógico con el fin de desarrollar la programación curricular y sesiones de aprendizaje

usando recursos y materiales educativos.

Dimensión Monitoreo Acompañamiento y Evaluación.

Al realizar el monitoreo y acompañamiento pedagógico permitirá el intercambio de

habilidades entre líder pedagógico y docentes y el apoyo mutuo para influir en el desarrollo

del pensamiento crítico (Gutiérrez, 2009) al planificar una sesión de aprendizaje que

incorporen estrategias del uso de recursos y materiales educativos, esta concuerda con

la competencia que trata sobre la gestión de calidad de procesos pedagógicos, por medio

del acompañamiento sistemático y reflexiva con el único fin de lograr una calidad educativa

y un buen desempeño del maestro.

Para el Escaso Monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica que permita

determinar el uso esporádico e inadecuado de algunos recursos y materiales educativos

como propuesta de solución se ha planteado el Acompañamiento Pedagógico visita a aula

y simulación de sesiones de aprendizaje utilizando recursos y materiales educativo en los

procesos didácticos que tiene vinculación con el compromiso 4 de gestión escolar que se

precisa sobre el acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica, ya que el

Acompañamiento pedagógico cumple la función de mejorar la práctica pedagógica de los

maestros y en consecuencia repercutirá de manera directa en el logro de los aprendizajes,

se plantea diversas sesiones de aprendizaje para contribuir con nuevos conocimientos

sobre la práctica pedagógica como competencia en el docente; es decir es parte del

avance de la comunidad de aprendizaje de los maestros ( Martínez y Gonzales 2010) se

relaciona con la competencia 6 del desempeño directivo que trata sobre gestión de

calidad de procesos pedagógicos por medio de acompañamiento sistemático en las aulas

y la reflexión para lograr las metas de aprendizaje y calidad de educación.

Dimensión Convivencia.

En relación a escasa interés por participar en CIAG y trabajos colegiados para su

capacitación y actualización por parte de docentes para mejorar sus prácticas pedagógicas

utilizando recursos y materiales educativos, ante esta situación como propuesta de

alternativa se planteó el Trabajo Colegiado la cual se relaciona directamente con el

compromiso de la Gestión de la convivencia escolar. El trabajo colegiado que favorece el

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desarrollo de valores como cooperación, solidaridad y actitudes positivas en el

cumplimiento de responsabilidades tanto en lo individual como colectivo (Barraza, 2014)

que definitivamente permitirá revertir los conflictos y crear una convivencia democrática.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas.

Dimensión gestión curricular.

Sobre el Desconocimiento de las estrategias para el uso adecuado de Recursos y materiales

educativos se propone como alternativa Taller Pedagógico en relación al uso adecuado de

recursos y materiales educativos que reflejen en las sesiones de aprendizaje. Martínez y

Gonzales (2008) determina los momentos del taller pedagógico: primero que corresponde

a planificación que es una guía u hoja de ruta de un taller que incluye la invitación o

convocación a los participantes; posteriormente el Desarrollo del taller en la cual se

distingue tres momentos como es la Apertura, desarrollo y cierre que esta tiene su propia

particularidad; por último, la Evaluación que se centra en el análisis y reflexión del producto

del taller.

El taller pedagógico es considerado como una estrategia didáctica que consiste en

reuniones de pequeños grupos de trabajo con la finalidad de realizar aprendizajes prácticos

de acuerdo a los objetivos planteados y del tipo de área que corresponde la organización.

El taller también interpretado como una realidad compleja, reflexiva e integradora, donde

se toma en cuenta como fuerza motriz la unión de la teoría y la práctica del proceso

pedagógico, cada integrante como miembro hace su aporte específico dentro del marco de

una comunicación social altamente dialógica. (Chávez 2008)

Para Ardilla Pérez (2013), taller pedagógico es una metodología que facilita el desarrollo

de la competencia verbal las capacidades y habilidades lingüísticas, valores humanos,

destrezas cognitivas de los estudiantes, aprender haciendo altamente participativa

dinámica divertida, escucha activa, elevar la autoestima y la práctica democrática de los

estudiantes, el taller es un conjunto de actividades teóricos y prácticas que se ejecuta en

forma coordinada sobre un tema determinado buscando una alternativa de solución sobre

diversos problemas estas favorecen el aprendizaje, la creatividad, productividad y la

invención.

En referencia al escaso Monitoreo y Acompañamiento de la práctica pedagógica que

permita determinar el Uso esporádico e inadecuado de algunos recursos y materiales

educativos como alternativa se considera el acompañamiento pedagógico en relación al

uso de recursos y materiales educativos en las diversas sesiones de aprendizaje simulada

Zepeda (2008) señala las etapas del acompañamiento pedagógico: la reflexión que permite

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tomar decisiones coherentes y oportunas; la planificación es el momento de precisar los

aspectos de la práctica pedagógica que requieren modificación y elaboración de plan de

mejora; en cuanto se refiere al acción el director y docente ponen en práctica todas las

actividades determinadas en plan de mejora; en cuanto a evaluación se refiere al momento

de valoración sobre la base de los resultados obtenidos.

Trabajo colegiado: se refiere al involucramiento simultánea de todo el personal docente

en el análisis de aspecto académico, las propuestas y las aportaciones de cada participante

son valiosas dentro del marco de trato horizontal en el proceso educativo. (Reyes, s.f.)

Robustelli (s.f.), que trabajar de manera colegiada significa que todos los actores de la

comunidad educativa participan específicamente de la enseñanza, la reflexión sobre la

práctica pedagógica y generar propuestas novedosas frente a diversos problemas

asimismo mejorar y enriquecer el desempeño de los participantes del equipo colegiado.

En relación a Escasa interés por participar en CIAG y trabajos colegiados para su

capacitación y actualización por parte de docentes para mejorar sus prácticas pedagógicas

utilizando recursos y materiales educativos, como una propuesta de solución se considera

el Trabajo Colegiado que permitirá la actualización permanente y como consecuencia

mejorar el desempeño docente y convivencia escolar armoniosa Landín y Sánchez (2016)

precisa cinco fases del trabajo colegiado: para crear las condiciones se plantea el diseño

del proyecto de intervención: en Planeación se toma en cuenta el plan del proyecto y la

evaluación; asimismo en la fase de la Implementación y acción se toma en cuenta el

desarrollo y seguimiento del plan de acción; la evaluación de la Intervención; donde trata

de identificar las disfunciones y buscar la alternativa de solución, la fase Culturalización y

difusión de la intervención; se refiere a la parte organizativa con el fin de fortalecer la parte

interna y desarrollar el contexto.

El MED (2007) señala que el monitoreo se refiere al seguimiento de actividades y proyectos

de manera periódica con la finalidad de corregir y ajustar a tiempo las dificultades en su

práctica pedagógica, considerando como insumo los indicadores, proceso y producto en

base a la matriz de monitoreo y evaluación definida.

El MED (2013) en las rutas del aprendizaje define al monitoreo pedagógico como el proceso

sistemático de recoger y analizar de información de los procesos pedagógicos de calidad

y deficiencia que se evidencia en aula y percibe que el monitoreo se toma como una

oportunidad de aprendizaje y por consiguiente el desarrollo personal y profesional.

E. Sardán (2011) define el acompañamiento de la siguiente manera: como un proceso

sistemático de acercamiento y apoyo integral con la finalidad de establecer una relación

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horizontal y colaboración para mejorar los procesos educativos desarrollados en diversos

ámbitos y niveles de la educación. Asimismo, señala que se trata de un proceso

sistemático, permanente, secuencial, flexible y gradual, que se propone diversas

alternativas de acuerdo a las fortalezas y debilidades de la práctica pedagógica de cada

maestro.

Según Guach y Peña (2015) afirmó que: el acompañamiento a los docentes de manera

sistemática en sus actividades pedagógicas, intercambio de experiencias y

recomendaciones en la práctica pedagógica, repercute en el desempeño eficiente del

maestro acompañado así como también en lo personal y profesional. Para una visita al

aula, es fundamental la planificación sistemática de actividades a través un plan de

acompañamiento y elaboración de cuaderno de campo en donde se registrará la

observación, así mismo contar con documentos y videos.

González (2011) Afirmó que: El acompañamiento pedagógico continúo es integral,

humanizador que tiene la finalidad de superar las debilidades, valorando las fortalezas de

cada individuo y del grupo. Por tanto, el acompañamiento formativo se entiende como

proceso sistemático continuo y crítico que desarrolla la capacidad personal y profesional

del acompañado.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

La investigación realizada por Esther Ticlla Enciso Lima, Perú en el año 2013 como

estrategia plantea Talleres de Aprendizaje para reforzar los valores cristianos en

estudiantes, donde se precisa como objetivo Determinar la eficiencia de la estrategia para

fortalecer valores cristianos como equidad, respeto y bondad a través de Talleres de

Aprendizaje en los estudiantes de la Institución Educativa Primaria Gran Amauta

Mariátegui del sexto grado en el tercer trimestre del año escolar 2011, en conclusión los

talleres de aprendizaje refuerzan los valores cristianos de manera eficiente.

Experiencia con respecto al Acompañamiento pedagógico continuo y práctica docente de

la Institución Educativa 2037 Ciro Alegría Carabayllo, 2018 Sustentado por Flor Celeste

Anglas La Torre PERÚ – 2018 como objetivo se ha planteado Determinar la relación del

acompañamiento pedagógico continúo con la práctica docente de la Institución Educativa

2037 Ciro Alegría Carabayllo, 2018 como conclusión, que el menor porcentaje de maestros

recibieron un acompañamiento eficiente lo cual repercutió en el progreso personal y

profesional reflejando en su desempeño eficiente de los maestros acompañados.

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Al respecto de la experiencia exitosa desarrollada por los autores José Salazar Acencio y

María de la Luz Marqués Rosa (2012) Acompañamiento al aula una estrategia para la

mejora del trabajo pedagógico, como objetivo planteado es recoger la información de las

consecuencias, resultados, cambios que influyeron en los docentes luego de su

implementación y analizan las estrategias de acompañamiento pedagógico pertinente.

Como resultado obtenido, se aprecia cambio de los docentes en su práctica pedagógica,

valoran, aceptan, consideran importante el acompañamiento pedagógico para optimizar su

gestión docente. (Salazar. J.,Maqués. M. 2012) se vincula con el proceso de gestión de

acompañamiento y monitoreo asimismo se evidencia la relación con una de las

dimensiones de liderazgo pedagógico de Viviane Robinson (2008) que consiste en

promoción y participación en el aprendizaje y desarrollo profesional de los maestros;

además se evidencia una relación con uno de los objetivos del plan de acción Realizar

el Monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica que permita determinar el uso

adecuado de recursos y materiales educativos. Implementar de manera colegiada

simulacros de sesiones de aprendizaje usando los recursos y materiales educativos. Y dar

solución a la causa Escaso Monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica que

permita determinar el uso esporádico e inadecuado de algunos recursos y materiales

educativos.

La investigación realizada por Fregoso Castro y María Consuelo (2010) sobre el Trabajo

Colegiado como una estrategia innovadora de la práctica educativa y el desarrollo de la

competencia; considera como objetivo Generar tiempo y espacio adecuado para analizar

y reflexionar sobre las reformas de la práctica educativa y la gestión del Director. Favorecer

el conocimiento sobre programas y planes educativos para una implementación pertinente.

(Fregoso 2010) se logró generar espacio y tiempo para analizar y reflexionar en relación

a la práctica pedagógica y la gestión ante la reforma; también facilitar la información sobre

planes y programas del PEP a los maestros; esta se vincula con la gestión de la convivencia

escolar; asimismo con una de las dimensiones de liderazgo pedagógico de Viviane

Robinson (2008) planificación, coordinación y evaluación de la enseñanza y el currículo;

esta también tiene relación con el objetivo del plan de acción que consiste en realizar la

planificación curricular en equipo y de esta manera fomentar una convivencia escolar

democrática y dando solución a la causa desinterés de docentes a participar en cursos de

actualización.

Como experiencia exitosa tenemos el trabajo colegiado y su influencia en la de estrategias

de enseñanza investigado por Fernando Rodríguez Carrillo en Marzo de 2015 y como

objetivo se planteó Incrementar el promedio de los estudiantes de la generación 2009-

2012 del EMSaD 21 de la comunidad de J. Agustín Castro, Dgo., por medio de

implementación del Trabajo Colegiado como estrategia entre director y personal docente,

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de esta se concluye una vez analizada la práctica docente y las dimensiones que la

conforma permitió comprender la situación que causaba conflicto en los maestros y frente

a ello se ha propuesto como solución el Trabajo Colegiado. En eso proceso los maestros

detectaron bajo nivel de aprovechamiento, problemas en aula, disciplina entre otros que

fueron enunciados al inicio del diagnóstico y una visión limitada con respecto a su práctica

pedagógica con muchas dificultades que afecta a su desempeño, frente a esta situación el

trabajo colaborativo permite generar confianza, condiciones para la participación en el

intercambio de experiencias que facilitará la implementación de estrategias, comunicación

y organización para el uso de recursos y materiales educativos.

Tenemos el estudio realizado por María Consuelo Fregoso Castro en Guadalajara, Jalisco,

Febrero de 2010 sobre el Trabajo Colegiado como estrategia de gestión pedagógica para

la innovación de la práctica educativa y el desarrollo de competencias en los estudiantes,

como objetivo se determinó implementar la reforma del Programa de Educación Preescolar

(PEP) 2004 por medio de la estrategia de Trabajo Colegiado para innovar la práctica

educativa, que se centra en el desarrollo de competencia en los estudiantes, y como

conclusión sobre el trabajo de investigación respecto al trabajo colegiado se considera

como estrategia que ayuda al docente en la innovación de su práctica pedagógica y

desarrollo de competencia en los estudiantes por medio de experiencias compartidas en el

trabajo de equipo y generando iniciativa, intercambio, reflexión y nuevas inquietudes entre

docentes.

Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de Acción

La implementación del Plan de Acción responde al diagnóstico por el cual se seleccionó el

problema y el marco teórico relacionado a las causas, para sustentar desde una

perspectiva académica y sobre la base de experiencias similares, así también se sustenta

en los objetivos estratégicos del Proyecto Educativo Institucional (PEI ) y Plan Anual de

Trabajo (PAT), sobre todo, con el compromiso y la voluntad de la comunidad educativa en

su implementación y monitoreo permanente durante su ejecución de la siguiente

propuesta.

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17

Matriz de Plan de Acción.

Problema:

Objetivo

General

Objetivos

Específicos

Dimensiones

Alternativa de

solución

Acciones

Metas

Mejorar el uso de los recursos y materiales educativos en el desarrollo de sesiones de aprendizaje en la IE 72089 Yucajachi

Conocer las estrategias para el uso adecuado y recursos y materiales educativos

Gestión Curricular

Formular en el PAT medidas para la mejora continúa desarrollando acciones de investigación e innovación pedagógica, a través de Talleres Pedagógicos para fortalecer capacidades en los docentes mediante la promoción de alianzas interinstitucionales y a fin de realizar la programación curricular y sesiones de aprendizaje usando recursos y materiales educativos.

A1. Planificación del taller pedagógico para fortalecer las capacidades en el uso de recursos y materiales en el desarrollo de las sesiones de aprendizaje. A2. Desarrollo del Taller pedagógico sobre orientaciones estratégicas en el uso de recursos y materiales en el desarrollo de las sesiones de aprendizaje. A3. Elaboración de sesiones de aprendizaje usando los recursos y materiales educativos.

100% de docentes capacitados para el uso de recursos y materiales educativos en las sesiones de aprendizaje.

Realizar Monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica que permita determinar el Uso adecuado de

Monitoreo, acompañamiento evaluación de la práctica docente

For Formular en los documentos de Gestión el Monitoreo y Acompañamiento sobre los lineamientos y enfoques actualizados que permita el uso de

A1. Reflexionar sobre el monitoreo y acompañamiento pedagógico sobre la estrategia y uso de recursos y

100% de docentes monitoreados y acompañados.

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recursos y materiales educativos.

recursos y materiales educativos desarrollando sesiones de interaprendizaje en el trabajo colegiado para realizar la programación curricular y sesiones de aprendizaje con materiales convencionales y no convencionales a fin de reforzar los aprendizajes.

materiales educativos. A2. Planificación para el monitoreo y acompañamiento del trabajo pedagógico. A3. Acción y evaluación del monitoreo y acompañamiento pedagógico.

Promover la participación de docentes en CIAG Y TRABAJOS COLEGIADOS para su capacitación y actualización

Clima escolar

EstEstablecer en el

Reglamento Interno (RI) las normas de convivencia para la participación de la comunidad educativa y promover la convivencia escolar a través del Trabajo Colegiado.

A1. Diseño

del plan de intervención del trabajo colegiado. A2. Implementación del trabajo colegido para la innovación de la práctica pedagógica. A3. Evaluación y culturalización

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Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y recursos

humanos

Objetivos

Específicos

Acciones

organizadas

según dimensión

Meta

Responsa

bles

Recursos Cronograma

(meses)

Humanos /

materiales

Marzo

y ab

ril

Jun

io y

julio

Ag

. y set.

Oct. y

no

v.

diciem

bre

Conocer las estrategias para el uso adecuado y recursos y materiales educativos

A1. Planificación del taller pedagógico para fortalecer las capacidades en el uso de recursos y materiales en el desarrollo de las sesiones de aprendizaje

100% de docentes capacitados para el uso de recursos y materiales educativos en las sesiones de aprendizaje

Director Materiales de escritorio. Data. Laptop.

X

A2. Desarrollo del Taller pedagógico sobre orientaciones estratégicas en el uso de recursos y materiales en las sesiones de aprendizaje.

Director y docentes

X x x x x

A3. Elaboración de sesiones de aprendizaje usando los recursos y materiales educativos.

Director y y docentes

X x x x X

Realizar Monitoreo y acompañami

B1. Reflexionar sobre el

Director y

Acta X

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20

ento de la práctica pedagógica que permita determinar el Uso adecuado de recursos y materiales educativos

monitoreo y acompañamiento pedagógico sobre la estrategia y uso de recursos y materiales educativos.

docentes

B2. Planificación para el monitoreo y acompañamiento del trabajo pedagógico.

Director y docentes

Instrumentos de monitoreo. Cronograma.

X

B3. Acción y evaluación del monitoreo y acompañamiento pedagógico.

Director y docentes

Lista de cotejo Ficha de observación. Evaluación.

X x x x X

Promover la participación de docentes en CIAG Y TRABAJOS COLEGIADOS para su capacitación y actualización.

C1. Diseño del plan de intervención del trabajo colegiado.

Director Proyectora. Laptop. Papelotes. Plumones.

X

C2. Implementación del trabajo colegido para la innovación de la práctica pedagógica.

Director y docentes

Proyectora. Laptop. Papelotes. Plumones.

X x x x x

C3. Evaluación y culturalización.

Director y docentes

X x x x x

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Presupuesto

Acciones Recurso Fuente de financiamiento

Costo

Planificación

Desarrollo

Evaluación de taller

pedagógico.

Especialista.

Material de escritorio.

Laptop.

Data.

Textos de MED.

Rutas de

Aprendizaje.

Recursos

propios.

Municipio.

S/. 200

Reflexión

Planificación

Acción

Evaluación del monitoreo y

acompañamiento.

Especialista.

Material de escritorio.

Laptop.

Data.

Textos de MED.

Rutas de

Aprendizaje.

Recursos

propios.

S/. 300

Diseño del proyecto de

intervención.

Planeación.

Implementación y acción.

Evaluación de la Intervención

del trabajo colegiado.

Especialista.

Material de escritorio.

Laptop.

Data.

Textos de MED.

Rutas de

Aprendizaje.

Recursos

propios.

S/. 200

TOTAL S/. 700

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Matriz del monitoreo y evaluación

ACCION

ES

ORGANI

ZADAS

SEGÚN

DIMENSI

ÓN

NIVEL

DE

LOGR

O DE

LAS

ACCI

ONES

(0 – 5)

FUENTE

DE

VERIFIC

ACION

(evidenc

ias que

sustenta

n el

nivel de

logro)

RESPON

SABLES

PERIODI

CIDAD

APORTE

S Y/O

DIFICUL

TADES

SEGÚN

EL

NIVEL

DE

LOGRO

REFOR

MULAR

ACCION

ES

PARA

MEJOR

AR

NIVEL

DE

LOGRO

A1. Planificación del taller pedagógico para fortalecer las capacidades sobre el uso de recursos y materiales en las sesiones de aprendizaje.

Acta. Fotos. Videos. Registro de asistencia.

Director.

Marzo y abril.

A2. Desarrollo del Taller pedagógico sobre orientaciones estratégicas sobre el uso de recursos y materiales en las sesiones de aprendizaje.

Acta. Fotos. Videos. Registro de asistencia.

Director y docentes.

Marzo a diciembre.

A3. Elaboración de sesiones de

Acta. Fotos. Videos. Registro de

Director y docentes.

Marzo a diciembre.

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23

aprendizaje usando los recursos y materiales educativos.

asistencia.

B1.

Reflexionar sobre el monitoreo y acompañamiento pedagógico sobre la estrategia y uso de recursos y materiales educativos.

Acta. Fotos. Videos. Registro de asistencia.

Director y docentes.

Marzo a diciembre.

B2.

Planificación para el monitoreo y acompañamiento del trabajo pedagógico.

Acta. Fotos. Videos. Registro de asistencia.

Director. Marzo y abril.

B3. Acción y evaluación del monitoreo y acompañamiento pedagógico

Registro de asistencia. Fichas de observación.

Director. Marzo a diciembre.

C1.

Diseño del plan de intervenci

Acta. Fotos. Videos. Registro de

Director. Marzo y abril.

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ón del trabajo colegiado.

asistencia.

C2. Implementación del trabajo colegido para la innovación de la práctica pedagógica

Acta. Fotos. Videos. Registro de asistencia.

Director y docentes.

Marzo a diciembre.

C3. Evaluación y culturalización

Fichas de evaluación

Director y docentes.

Marzo a diciembre.

Conclusión

NIVEL DE LOGRO DE LA ACCIÓN

CRITERIOS

0 Plan de acción no implementada (necesita justificación)

1 Plan de acción implementada en inicio (deficiencia en su ejecución, requiere justificación)

2 Plan de acción implementada de manera parcial (deficiencia en su ejecución, requiere justificación)

3 Plan de acción con implementación intermedia ( parcialmente ejecutada, pero conforme a lo programado)

4 Plan de acción con implementación avanzada (avanzada en concordancia a lo programado)

5 Plan de acción implementada (completamente ejecutada)

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Teniendo en considerando el mapa de proceso concluyo formular en el PAT medidas para

la mejora continúa desarrollando acciones de investigación e innovación pedagógica,

para fortalecer capacidades en los docentes mediante la promoción de alianzas

interinstitucionales, desarrollo de trabajo colegiado, taller pedagógico a fin de realizar la

programación curricular y sesiones de aprendizaje usando recursos y materiales

educativos.

También formular en el PCI lineamientos, monitorear el desarrollo de los procesos de en

la Institución Educativa, fortalecer el desempeño docente a través de monitoreo y

acompañamiento pedagógico y los enfoques actualizados que permita el uso de

recursos y materiales educativos desarrollando sesiones de interaprendizaje en el trabajo

colegiado para realizar la programación curricular y sesiones de aprendizaje con

materiales convencionales y no convencionales a fin de reforzar los aprendizajes y

establecer en el Reglamento Interno las normas de convivencia para la participación de

la comunidad educativa y promover la convivencia escolar democrática.

Referencias

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Gutierrez, Delia 2009, El Taller como estrategia didáctica, Instituto Tecnológico y

de Estudios Superiores de Monterrey, México

Martinez, Diloné y Gonzalez, Sandra 2010, Acompañamiento pedagógico y

profesionalización docente: sentido y perspectiva Ciencia y Sociedad República

dominicana.

Barraza, Laurencia y Barraza, Isidro, 2014, p. 469 “El colegiado y sus realidades”

Universidad Autónoma indígena de México.

Assael, J. Guzman, I., 1996 Procesos grupales y aprendizaje en talleres de

educadores: una propuesta para la formación docente. Recuperado

Gutierrez, Delia 2009, El Taller como estrategia didáctica, Instituto Tecnológico y

de Estudios Superiores de Monterrey, México

Martinez, Diloné y Gonzalez, Sandra 2010, Acompañamiento pedagógico y

profesionalización docente: sentido y perspectiva Ciencia y Sociedad República

dominicana.

http://revistas.pedagogica.edu.co/index.php/RCE/article/view/5399/4426.

Zepeda, Sandra, 2008 p. 253 Rev. Pensamiento Educativo: Relaciones entre

evaluación de aprendizajes y práctica pedagógica: explorando la estrategia de

acompañamiento pedagógico

Salazar. J.,Maqués. M. 2012 Acompañamiento en el aula, una estrategia de

mejora pedagógica. Recuperado;

https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4523822

Landín, María del Rosario y Sánchez Sandra, 2016. El trabajo colegiado, un

espacio para narrar las experiencias desde la práctica docente. Universidad

Autónoma de México.

Fregoso, M., 2010. p.38 El Trabajo Colegiado como estrategia de gestión

pedagógica para la innovación de la práctica educativa y el desarrollo de

competencias.

ANEXO

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ÁRBOL DE PROBLEMA

Sesiones de

aprendizaje

memorística teóricas

Práctica docente tradicional

rutinaria

Docentes

desactualizados

LIMITADO USO DE RECURSOS Y MATERIALES

EDUCATIVOS EN EL DESARROLLO DE SESIONES DE

APRENDIZAJE EN LA IE 72089 YUCAJACHI

Desconocimiento de las

estrategias para el uso

adecuado de Recursos

y materiales educativos

Escaso Monitoreo y

acompañamiento de la

práctica pedagógica que

permita determinar el Uso

esporádico e inadecuado de

algunos recursos y materiales

educativos.

Escasa interés por

participar en CIAG Y

TRABAJOS

COLEGIADOS para

su capacitación y

actualización por

parte de docentes

Escaso interés para

mejorar sus

prácticas

pedagógicas

utilizando recursos y

materiales

educativos

Fuente: Elaboración propia

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ÁRBOL DE OBJETIVOS

Los docentes conocen

las estrategias para el

uso adecuado de

Recursos y

materiales educativos

Los docentes

mejoran su práctica

docente haciendo

uso adecuados de

recursos y materiales

educativos en las

sesiones de

aprendizaje.

Los docentes

participan en

espacios de

interaprendizaj

e para mejorar

sus prácticas

pedagógicas

MEJORAR EL USO DE LOS RECURSOS Y

MATERIALES EDUCATIVOS EN EL

DESARROLLO DE SESIONES DE

APRENDIZAJE EN LA IE 72089 YUCAJACHI.

Conocer las

estrategias para el uso

adecuado y recursos y

materiales educativos.

Realizar Monitoreo

y acompañamiento

de la práctica

pedagógica que

permita determinar

el Uso adecuado

de recursos y

materiales

educativos.

Promover la

participación de

docentes en

CIAG y trabajos

colegiados para

su capacitación

y actualización.

Fuente: Elaboración propia

Page 29: MEJORAR USO DE RECURSOS Y MATERIALES ...repositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8286/5/2018...tradicionales que tiene influencia en el aprendizaje de los estudiantes. Y como objetivo

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MAPEO DE LOS PROCESOS QUE INVOLUCRA SUS ALTERNATIVAS

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016)

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30

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Fuente: Elaboración propia


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