MEMORIA DE ACTUACIÓN EN OBO(RCA) 2019 · cif. es. g23773005. avda.ejÉrcito espaÑol, 6,...

CIF. ES. G23773005. AVDA.EJÉRCITO ESPAÑOL, 6, 3ºDCHA-23007 JAÉN.TF: +34658438679 / +34650380053

NIF.RCA. M 354343V001.RUE SOEURS .BIMBO.TF: +23672552596/+23675115381/+23672266338

ALIANZA DE VOLUNTARIOS PARA LA RECONSTRUCCIÓN DE ÁFRICA NEGRA [email protected] WWW.ALDEVARAN.COM

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MEMORIA DE ACTUACIÓN

EN OBO(RCA) 2019




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En este año se han hecho 2 viajes a la zona de trabajo, Obo y han participado 5

cooperantes que han ido de manera escalonada con lo que los proyectos han sido más

fáciles de ejecutar, por un mayor periodo de estancia y por un mayor seguimiento y

continuidad de los mismos.

El período que abarca las dos expediciones va desde el 01/03/2019 a 28/07/2019 se ha

trabajado en

1. el proyecto agrícola: evaluación, banco de semillas, vallado y formación agrícola.

2. el proyecto sanitario: adecuación de maternidad, rehabilitación del hospital,

consulta de dentistería, campaña de asistencia sanitaria y formación.

3. Escuelas, otro sector que en principio no estaba contemplado pero que tras las

reuniones de planificación con las mujeres y la comunidad hemos considerado

de interés para un futuro inmediato

4. Formación de una unidad de gestión farmacéutica.

a. Conocimiento, dosis, indicaciones/contraindicaciones, efectos

secundarios y uso de los medicamentos.

b. Control de estocaje.

c. Distribución de medicamentos según las prescripciones

5. Unidad de Propedéutico

a. Uso racional de los medicamentos

b. Nuevos métodos de tratamiento

i. Microdosis

ii. Plata coloidal

6. Formación

a. Cursos de Primera Asistencia de Urgencias

b. 2º curso de oftalmología básica

c. 2º curso de refracción

d. Asistencia en el quirófano 3 º nivel

7. Creación de un servicio de mantenimiento. En este período además de evaluar y

presupuestar las próximas necesidades a cubrir se llevó a cabo una gestión de

mantenimiento de mobiliario del hospital y de la casa de cooperantes,




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creándose un equipo de mantenimiento, lo que reduce costos y nace en la

comunidad un nuevo sistema de recuperación y uso de los recursos existentes.

8. Rehabilitación y Adecuación del Centro de Salud y de la casa de cooperantes

a. Rehabilitación de la maternidad.

b. Adecuación de pasillos del hospital.

c. Rehabilitación y Adecuación de las zonas externas del Centro hospitalario

d. Adecuación de la casa de cooperantes (ventanas, pintura y

mantenimiento de mobiliario.

9. Gestión de residuos hospitalarios

10. Obertura de un Centro de Salud en Kolongo/Bangui.

Podemos decir que en una primera etapa el programa era de EVALUACIÓN,

SEGUIMIENTO Y PREPARACIÓN sobre el terreno de los próximos proyectos.

PROYECTO AGRÍCOLA (01/03/2019-28/07/2019)

EVALUACIÓN ANUAL DEL CAMPO

La Asociación ALDEVARAN inició en el año 2018 un proyecto agrícola en la villa de Obo,

al este de la República Centroafricana. Este proyecto, de creación de huertos

nutricionales y plantas medicinales se hace con la doble intención de aumentar la

variabilidad alimenticia en la zona, y la de crear un banco de semillas para lograr una

mayor autosuficiencia. La finalidad es facilitar el acceso a las semillas, pues hay una

enorme dificultad en cuanto al transporte en la zona, debida a la inseguridad derivada

de las guerras internas dentro del país, y de las incursiones, raptos, robos y asesinatos

del grupo armado LRA. Cuando escribo estas líneas la frontera con Sudan del Sur está

cerrada y no llegan los productos básicos a Obo (sal, jabón, azúcar, harina¦), y la

circulación por carretera, hacia Bangui la capital, es inexistente.

1-Plantas Nutricionales

De las 20 especies que se trajeron:

• Algunos no se han adaptado correctamente: lentejas, remolachas, frijoles.

• Las cebollas no salieron bien, parece que no son compatibles con el suelo del

campo.

• Animales (cabras, cerdos salvajes, hormigas) han robado o destruido calabazas,

garbanzos, melón y sandías cuando todavía no eran maduros.




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• Y había una cosecha aceptable en estas variedades: tomates, zanahorias,

rábanos, ensaladas, pimientos, berenjenas y ajo.

Por lo que respecta a la primera intención de aumentar la variabilidad alimentaria: en

general, las plantas se desarrollaron bien. Y el segundo, crear un banco de semillas para

lograr una mayor autosuficiencia, no se ha llenado ya que algunas plantas de cada una

de las variedades no se han conservado para tener semillas y para ser plantadas el año

siguiente.

2.Plantas medicinales.

Podemos también entrar aquí en la idea de la necesidad de crear la autosuficiencia,

necesaria para el bloqueo en los transportes y como refuerzo de otro proyecto de

ALDEVARAN en RCA, el de Salud, que actualmente se concentra en el hospital AIM de

OBO, aunque en 2019 también se ha creado un centro de salud en el barrio Kolongo de

Bangui. Se controlaron enfermedades como la diabetes mediante la Stevia, aumento de

sistema autoinmune con la incorporación laboral de pacientes deprimidos y algunas

más.

El campo de ALDEVARAN en

OBO es cooperativo y voluntario.

Los voluntarios pasaron de 10 a

15 personas y actualmente son

25 divididos en grupos con lo

que cada día se realiza las

labores agrícolas.

Se ha hecho un huerto en zonas de la región de Haut Mboumu: Mboki , del que llegan informes de la buena marcha del mismo.

Se continua también la formación sobre los usos de plantas alimenticias nuevas, no conocidas en Obo, como el garbanzo, que ha sido una planta que está bien adaptada a las condiciones climáticas.




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Se inicia un banco de semillas autóctonas

que permite la creación de

huertos en diferentes regiones.

Hay que hacer hincapié en la

participación de la mujer cada

vez mayor.

Este año 2019, antes de los problemas de

destrucción de las plantas por los animales y

los robos, el jardín fue cercado, así que

limpiamos y cerramos el pozo.

Ahora el campo es mucho mejor. Diferentes

variedades dan frutos y semillas que nos

permiten replicar.




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El pozo se ha luimpiado y cerrado tambien con lo que disponen de agua, aunque el

riego sigue siendo manual.

En cuanto a las plantas nutritivas, las ensaladas y los tomates crecen correctamente y

las sandías tienen muchos enemigos, pero se está luchando con ellos.

El cercado ha sido fundamental para la producción. Los voluntarios han hecho una

pequeña cooperativa, distribuyendo los beneficios según las horas trabajadas. Ya han

tenido sus primeras cosechas y sacado para sus familias y venta en el mercado dejando

un fondo para reinvertir, la comunidad está motivada y los voluntarios que vienen a

trabajar aumenta sobre todo a expensas de desplazados y refugiados que llevaran los

huertos a sus zonas.




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Formación agrícola y entrega de diplomas




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Estimación económica del proyecto agrícola

Plantas, semillas y su transporte 300 €

Mosquiteras 100 €

Herramientas agrícolas 150 €

Cierre del campo 2.000 €

Limpieza del Pozo 80 €

Complementos del pozo, salario de los voluntarios hasta la cosecha 400 €

Transporte de 2 cooperantes a la zona de trabajo (Bangui a Obo,1.700km), alojamiento y manutención de los mismos, transporte de material España-Obo)

1.500 €

TOTAL 4.530 €




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PROYECTO SANITARIO (05/05/2019-28/07/2019)

El trabajo en el Centro de Salud AIM, es continuación de lo iniciado en 2018, formación,

asistencia sanitaria y rehabilitación.

Formación teórico-

práctica ahondando en

la ya dada en años

anteriores.

Participación de los alumnos en la formación (siempre con la supervisión de los

formadores), exposición de temas comunes, estudio conjunto de casos clínicos llegados

al hospital, revisión de tratamientos, aprendizaje de la anamnesis…




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La formación ha sido intensa y

exhaustiva, los alumnos ya

aprendieron a estudiar y los

resultados de este año han

sido espectaculares, como

mayor indicador cabe

destacar la asistencia

mayoritaria cada día y el bajo

absentismo a las clases.

Propedéutica. Nuevos métodos de tratamiento

MICRODOSIS: TERAPIA PARA UN NUEVO MILENIO. Medicina alternativa

La Microdosis es un método terapéutico que utiliza cantidades muy pequeñas de

medicamentos diluidos en un vehículo hidroalcohólico, depositados en forma de gotas

en la parte posterior de la lengua o en otras superficies corporales - orejas, piel, etc. En

el mundo actual, con el capitalismo neoliberal globalizado, la medicina, la industria

farmacéutica (que le es indisociable) y las ciencias de la salud en general se han

convertido en empresas multimillonarias de grandes empresas transnacionales donde




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el interés comercial prevalece sobre el interés de la salud de los seres humanos y

cuando el alto costo de los equipos médicos y la falta de medicamentos más comunes

dificultan su acceso, a una gran parte de la población de los países con pocos recursos y

a aquellos cuyos habitantes viven en zonas de difícil acceso debido a las malas

comunicaciones o simplemente cuando, por razones políticas, se conoce un boicot

internacional, se sabe que en estos casos, como en tiempos de guerra, los médicos

siempre han logrado encontrar soluciones, sobre todo apoyándose en el conocimiento

de las medicinas tradicionales locales. Bueno, la necesidad y el ingenio también han sido

la clave para el conocimiento de la eficacia terapéutico de lo que hoy se llama el

tratamiento con Microdosis y su posterior extensión.

VENTAJAS DE LA MICRODOSIS

• Es el mismo producto prescrito.

• Son productos conocidos, con estudios farmacológicos aprobados.

• Una cantidad muy pequeña de producto industrial permite crear una gran cantidad de microdosis. Por ejemplo: Con 30 comprimidos de un tratamiento médico con la dosis diaria de 3 por día, se puede preparar entre 900 y 1000 viales de 10 ml de microdosis, que duraran entre 45 y 50 días.

• El coste del producto puede ser unas 30 veces más barato que el del medicamento en dosis normales.

• El uso de medicamentos en las microdosis indica un ahorro considerable en el tratamiento debido al uso de cantidades ínfimas de sustancia para su elaboración.

• Permite la disponibilidad de productos que faltan y mayor durabilidad de los recursos existentes.

• En nuestra experiencia, hemos observado una disminución de los efectos, aunque no están exentos de ellos en caso de alergia.

PLATA COLOIDAL. Medicina Alternativa.

La plata coloidal es un coloide compuesto por nanopartículas de plata cargadas

eléctricamente. Tiene efectos antibacterianos y antisépticos. A mediados del siglo

pasado, era ampliamente utilizado por los médicos para luchar contra las enfermedades

causadas por bacterias, hongos o virus. Dejó de ser utilizado como antiséptico con la

llegada de antibióticos en los años 40 del siglo pasado, pero a principios de los 90,

comenzó a reutilizar y proclamar la plata coloidal como una especie de supertibiótico

capaz de eliminar más de 650 patógenos entre virus y bacterias y también estimular el

crecimiento o sea y promover la cicatrización de las heridas incluso los pacientes

gravemente quemados.

La plata coloidal. Este término designa las suspensiones de partículas metálicas de plata

en el agua, de tamaños que van desde Nanos hasta micras, que se mantienen en

suspensión en agua destilada.




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Las propiedades antibacterianas, antivirales y desinfectantes de la plata se conocen

desde hace siglos. El pequeño tamaño de las partículas de plata hace que la solución sea

más eficiente al multiplicar el área de contacto con los gérmenes.

Ventajas

Libre de efectos secundarios, excepto para la argirosis debido a malos hábitos.

No presenta ni sabor, ni color, ni olor, además de su facilidad de manipulación.

Se conserva durante mucho tiempo (al menos 6 meses): una concentración de plata

coloidal de 5 ppm basta para eliminar la mayoría de los agentes patógenos.

Niño que llega a consulta Después de una semana de tratamiento

con plata coloidal

30 dias de

evolución




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En este período consultamos a 110 enfermos: 20 niños menores de 5 a, 90

adultos, 65 mujeres y 35 hombres, operamos 15 casos de cataratas, 10 hernias

y 5 cesáreas, El 45% de los pacientes provienen de poblaciones desplazadas

internamente, la mayoría de estos pacientes provienen de Mboki y Zemio. En

referencia a las patologías podemos decir que el trauma psíquico ha ocupado

un lugar importante siendo la mayoría de las enfermedades somatizaciones de

dichos traumas.

A continuación, se hace una comparativa con 2018, teniendo en cuenta que se contabilizan menos días en el 2019.(tilizamos en ambos casos los registros del propio hospital.)

2018 2019

C.externas 2826 C.externas 1105

Cirugía general 33 Cirugía general 22

Cesareas 6 Cesareas 5

Partos 0 Partos 63

Niños <5a 99 Niños <5a 57

Hombres 65 Hombres 54

Mujeres 81 Mujeres 99

CPN 160 CPN 478

Hospitalizados 245 Hospitalizados 210

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

HOSPITAL AIM 2018-2019




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Se inicia el servicio de

dentistería, atendiendo a

casi 300 pacientes, las

caries son frecuentes las

complicaciones derivadas

de ellas también.




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Licenciatura de la 1ªpromocion de auxiliar de enfermería comenzada en 2018




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Licenciatura de

REHABILITACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO

DE LA CASA DE COOPERANTES




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Rehabilitación y Adecuación del Centro de Salud

Rehabilitación del exterior

del Centro de Salud AIM/Obo

L mano de obra fue asumida

por la comunidad de manera

gratuita.




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El Centro de Salud presenta una imagen de

higiene y orden.

Queda mucho por hacer aún en este sentido




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Revisión económica del proyecto sanitario

Medicamentos 1.500,00€

Aparatos de exploración y material quirúrgico 1000,00€

Gafas 800,00€

Material para curas y tratamientos quirúrgicos 500,00€

Material didáctico 300,00€

Envío de medicamentos y material de España-Obo 200,00€

Acondicionamiento consultas 200,00€

Transporte del personal para Obo 600,00€

Acondicionamiento de casa cooperantes y manutención 400,00€

Rehabilitación y adecuación hospital y maternidad 1.100,00€

Transporte regular 100,00€

Limpieza y adecuación del Pozo 100,00€

TOTAL 6.800,00 €




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CENTRO DE SALUD EN KOLONGO

El Centro de Salud CEEC-Kolongo 2 está ubicado en el distrito 5 de Bangui en la calle Malot del

distrito Kolongo 2 (Gáraba). Este centro es una iniciativa de la Iglesia Evangélica Kolongo 2.

Ofrece atención médica a toda la población del 5º Distrito y sus alrededores sin distinción de

etnia, lengua ni religión. El Centro

cuenta con servicios médicos

en los siguientes campos:

oftalmología, odontología,

otorrinolaringología,

maternidad, consulta médica

y quirúrgica, laboratorio,

farmacia y otros. Además, el

Centro cuenta con la

experiencia de médicos y

técnicos especialistas de

España y la República

Centroafricana.

I. El Centro de Salud CEEC-Kolongo

Fue fundado el 19 de febrero de 2019 por la Iglesia Evangélica Kolongo 2 y ALDEVARAN. En

principio la atención médica estaba orientada a la dentistería y la oftalmología, pero muchos

pacientes expresaron la necesidad de tratamiento en un centro de salud cercano. Ante esta

necesidad, la Iglesia alentó al centro a continuar ayudando a comunidad y al cuidado de los

pacientes. Así se creó un equipo de gestión del centro. La misión de este equipo es administrar

los asuntos médicos y administrativos del centro e informar al Consejo Eclesiástico.

II. Actividades realizadas

1. Actividades administrativas a. Recepción de materiales y medicamentos b. Hacer carteles publicitarios

c. Compra de materiales y medicinas

d. Apoyo del personal 2. Actividades médicas.

a. Consulta oftálmica .Además de las consultas y el cuidado de la vista, los técnicos revisaron y etiquetaron algunos de los pares de gafas correctivas. Esta donación de ALDEVARAN permitió al centro de salud CEEC-Kolongo 2 proporcionar a los pacientes lentes con diferentes rangos correctores. Además, el centro procedió al seguimiento y acompañamiento de los pacientes para el tratamiento de los ojos.

b. Consulta dental.

c. Consulta general. Las patologías más frecuentes registrades en la consulta




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oculaire; 235; 69%

divers pathologie; 108; 31%

Pathologies consultées

general fueron: paludismo, Hipertension, Gastritis, Parasitosis intestinal, Conjuntivitis bacteriana, infecciones cutáneas, fiebre tifoidea.

III. Financiación 1. Ingresos. Los ingresos del centro provienen de consultas, ventas de medicamentos, ventas

de gafas, y exámenes médicos.

Servicios NC AC Sexo

M F

Consulta oftalmológica 229 06 94 141

Consulta dental 25 8 13 20

Consulta general 80 23 41 62

Total 334 65 148 223

N° Descripción Importe

1 Consultas y carnets 87,23 €

2 Gafas 50,77 €

3 Farmacia 198,31 €

4 Laboratorio 18,31 €

Total 354,62 €




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2. Gastos – Inversión. Los gastos del centro consisten en: gestión del personal,

comercialización, compra de materiales, compra de medicamentos.

N° Descripción Importe

1 Productos farmaceúticos 108,46 €

2 Equipo medico 38,46 €

3 Apoyo del personal 131,54 €

4 Suministros de oficina y gastos administrativos.

8,46 €

5 Materiales y productos de limpieza. 5,38 €

Total 292,31 €

IV. Los principales retos a cumplir :

1. Recursos humanos propios del Centro de salud de CEEC-Kolongo .El centro adolece de personal propio especializado; dentista, oftalmólogo, cirujano general.

2. Equipos necesarios: microscopio y accesorios 3. Medicamentos esenciales. 4. Asistencia al centro. El centro de salud CEE-Kolongo 2 está abierto 8h, apenas

funcionan seis y el público ya no lo cubre. Para esto, hay una gran cantidad de gestión y marketing que hacer.

5. Recurso financiero. Los ingresos generados por los servicios del centro (consultas, cuaderno, farmacia, laboratorio) aún no son suficientes para respaldar la dotación de personal normal, el funcionamiento actual y las actividades del centro.

V. ALDEVARAN da un apoyo multiforme al Centro de Salud CEEC-Kolongo2

1. Consulta oftalmològica 2. Consulta general, 3. Formación en microbiologia y propedèutica : Microdosis, Silver, desinfección y

potabilización del agua. 4. Formación oftalmológica. La Iglesia y la comunidad de Kolongo asumió los

gestos de transporte y estància para la formación de un enfermero titulado a Obo, el cual fue formado durante la estància de ALDEVARAN en Obo.

5. Gafas correctivas y antisolares 6. Fomento y asesoramiento práctico para el desarrollo del centro 7. Equipo medico. 8. Medicamentos esenciales.




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Consulta oftalmològica Consulta general

Formación teórico práctica en oftalmología

Medicamentos esenciales.

Gafas

correctivas y antisolares

Fomento y asesoramiento práctico para el desarrollo

del centro




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Formación en microbiologia y

propedèutica




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Personal del Centro de Salud Kolongo 2, gracias al cual el Centro un día será un magnifico

Centro de Salud, constante con fe y sin desánimo. FELICIDADES a la comunidad por ese esfuerzo

conjunto.

Obertura y puesta en marcha del Centro Kolongo 200,00€

Medicamentos 400,00€

Aparatos de exploración y material medico-quirúrgico 500,00€

Gafas 600,00€

Material para curas y tratamientos quirúrgicos 100,00€

Material didáctico 100,00€

Alquiler de casa cooperantes y manutención 400,00€

,00€Rehabilitación y adecuación hospital y maternidad 1.100,00€

TOTAL 3.400,00 €




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LAS ESCUELAS

No entraban en nuestros planes, pero en las reuniones de planificación sobre todo con las

mujeres cada día salía el mismo problema repetidamente “NECESITAMOS UNAS ESCUELAS

PARA NUESTROS HIJOS.”

Historia

Todos nuestros proyectos se vienen realizando en la ESTACIÓN AIM de Obo, al Este de RCA.

A.I.M, “África Island Mission” es una organización protestante que llegó en 1923 a Zemio y en 1924 a Obo. AIM cubre todo el extremo Este de la RCA.

El matrimonio misionero ,Margarita y Linguiste llegaron a Obo en 1930, tenian 3 hijos, el 1º ,Donald Linguiste, construyó;

• un centro de formación Profesional Evangelista, formando albañileria, mecanicos,

carpinteria, ingenieros etc. La formación duraba 4 años y venian de toda la región,

Zemio, Rafai..

• un Centro de salud y

• una Iglesia.

En uno de los conflictos bélicos,unos murieron y otros tuvieron que marcharse dejando todas las instalaciones y terrenos a la C.E.E.C (Comunidad de Iglesias Evangélicas en África Central). destruidas por la guerra de 2013 y es en la actualidad la zona de trabajo de ALDEVARAN rehabilitando estos edificios y apoyando a la comunidad a su desarrollo y resiliencia.

La población de Obo sufre desde 2008 por la presencia de grupos rebeldes de Uganda (LRA) quienes han invadido la parte Este de la RCA. El grupo seleka y antibalaka han destruido la villa de ZEMIO, Mboki y la mayor parte de los pueblos. Obo es el lugar de acogida de la población desplazada interna.

AIM, se encuentra ubicada a 5km de la villa Obo, en ella reside el 5% de la población de Obo y gran número de Desplazados internos.

La C.E.E.C. inició una escuela primaria en la estación AIM hace 3 años con el nombre “ESCUELA DONALD LINGUISTE” que está en la 3º promoción .

El informe de evaluación, realizado por el equipo de ALDEVARAN, revela que CIENTOS de niños en edad escolar permanence en el hogar familiar y no están escolarizados, esto se debe a factores como:

• la distancia a la escuela (5 km)

• se incentiva que los niños y niñas ayuden en las tareas agrícolas.

• No hay transporte ni rutas asfaltadas .

• Existe una época de lluvia de 6 meses que convierte en barrizal las “rutas”.

• Inseguridad por la acción de rebeldes LRA(que tienen la infancia como objetivo). Los

padres no pueden acompañarlos pues deben ocuparse de las tareas agrícolas

• Destaca la ausencia de asistencia a las familias para dar apoyo escolar a sus hijos.




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La mayoria de los niños de AIM,no van a la escuela por falta de dinero y los que van no alcanzan a cubrir los gastos, en resumen, los profesores no están bien pagados, falta material escolar, muchos niños, pocas aulas. No hay comida y los niños van en ayunas lo que no les permite un minimo rendimiento. (el programa agrícola de ALDEVARAN puede ayudar en este aspecto).

Los alumnos son de diferentes barriadas, más proximas a la Estación AIM que a la villa. Solo existen 2 edificios, pequeños e insuficientes para acogerlos .

Durante nuestra estancia alli hemos sido testigos de la llegada de casi 1.000 UPC o mbororos (tribu nómada de la cual salen la mayoría de los rebeldes) con deseo de asentamiento en un gran porcentaje de ellos. Obo, especialmente AIM les ha acogido y sus hijos ( 20 niños de momento ) han sido escolarizados con la esperanza que la integración de estos rebeldes venga a través de la escuela, donde los niños son capaces de convivir sin distinción de etnia, lengua o religion y alcanzar así la tan deseada y necesitada paz.

Hay aproximadamente 310 niños (difícil de cuantificar por las familias que van y vienen, posiblemente sean algo más),

De esta recogida de datos obtenemos los siguientes resultados:

El sector escolar está controlado por la CEEC y dirigida por la APE (Asociación de padres de alumnos), estos últimos se encargan de la sensibilzacion y escolarización del mayor numero possible de niños, hacer un seguimiento del absentismo escolar en la medida de lo possible y de los profesores y material escolar. Los miembros de la APE no tienen salario,son elegidos por los padres y constituida por:

• Presidente

• Vicepresidente

• 2 secretarios

• 2 tesoreros

• 1 comisario de cuentas

• 2 consejeros

De los casi 320 niños hay matriculados 162 niños de los cuales solo 50 pagan la inscripción escolar de 5.000cfa (8€), aun cuando ya hay 3 niveles no ha sido possible separar el tercer nivel por no haber un espacio para ello.

En cada clase hay 70 alumnos, habria al menos que desdoblarlos pero entonces nos encontramos con el problema de profesorado.

Tipo Femenino Masculino Total

Desplazados Peuls (tribu nómada entre los rebeldes)

9 16 25

Desplazados autóctonos 27 38 65

Padres pobres 3 6 9

Padres Negligentes 5 6 11

Padres que pagan 25 27 52

69 93 162




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Fondos disponibles Cantidad

CFA Cantidad

euros Total por

año €

Ayuda de la Iglesia 30.000 46,15 46,15

Ayuda de ONG COOPI 175.000 269,23 269,23

Cada alumno 5000 7,69 1.246,15

Total / año 1.561,54

La cantidad real es inferior ya que solo 50 alumnos pagan

Gastos minimos

nº pagos Importe Cantidad Total por año

Profesores 123€/mes

12 meses 1.230 € 2*12 2.460 €

Kit escolar partida única

6 € 6*162 972 €

Total / año 3.472 €

BALANCE ECONOMICO ACTUAL: 715€-3472€=-2757€

CURSO FEMENINO MASCULINO TOTAL

PRIMERO (5a-6a) 43 46 89

SEGUNDO (7a-8a) 25 47 72

TERCERO ESTÁ EN STANBAY De nuestro informe deducimos:

• Hay 2 profesores, uno/curso cada uno con 70 niños.

• El kit escolar consiste en una pizarrita (el que la tiene) y un trozo de tiza que guardan enterrada en un lugar secreto para que no se la quiten o pierda.

• No existe mobiliario mínimo en la escuela, si quiera una mesa para el professor.. Necesidades mínimas urgentes:

• Sería necesario construir algún edificio y rehabilitar los 2 que hay. (pintura, ventanas etc)

• Dotación de mobiliario mínimo (bancos,pizarra,mesa y silla para profesor

• Kit escolar para cada alumno. Solamente la rehabilitación de estos 2 edificios ya aumentaria el bienestar social con la creación de puestos de trabajo.




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Exterior de los 2 edificios

existentes.

El interior de los 2

edificios se encuentran

en el mismo estado .




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El absentismo escolar es

grande, los padres no tienen

dinero para mandarlos a la

escuela , han de quedarse al

cuidado de abuelos o

hermanos pequeños o bien

participant en las tareas

agrícolas…




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Grupo de Peuls

(nómadas que han

pedido asentamiento

en Obo)

De éstos, 27 niños están escolarizados.




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Superan sus miedos unos y otros y sacan

sus ropas de domingo

Una ha conseguido su pizarra la otra no tuvo tanta suerta pero se sentia contenta.

Peuls o mbororo , zande, musulman,

evangélico o católico…solo saben ahora

compartir clase, aún en grupos ..cada día

más cerca de poder sentarse mezclados.

El futuro de un

pais

esperanzado.




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EQUIPO DE ALDEVARAN RESPONSABLE

Directora del Proyecto agrícola Ingeniero agrónomo

Arantza Urreizti Licea Jaume Martell Gassó ATS diplomada, nutricionista y experta en plantas medicinales

Responsable del Servicio Mantenimiento y talleres

Pelegrin Castro Castro Técnico Industrial

Directora proyecto sanitario Formador Patología Quirúrgica Formadora Patología Médica

Carmen Peña Aranda Ambroise Soungouza

Secretaria ALDEVARAN Presidente ALDEVARAN

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