Date post: | 02-Apr-2016 |
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Asociación Promotora de Productores y Empresarios Salvadoreños
2013MEMORIADE LABORESMEMORIA
2013DE LABORES
INDICE
2
Mensaje de la directora presidenta ........................... 3
Acerca de nosotros ........................... 6
Organigrama ........................... 7
Departamento de Morazán ........................... 8
Departamento de San Salvador ........................... 13
Áreas de trabajo institucional ........................... 21
Parque Natural Joya Verde ........................... 24
Venta de Servicios ........................... 25
Estados Financieros ........................... 27
Relaciones institucionales ........................... 32
Memoria de Labores 2013
De nuevo, como todos los años, la
Asociación PROESA presenta su Memoria
de Labores correspondiente al año 2013. Al
respecto nos gustaría comenzar destacando
los principales esfuerzos desarrollados, los
resultados alcanzados, las dificultades y
retos enfrentados durante el período.
Durante el año 2013 nuestros esfuerzos se
enmarcaron en los lineamientos siguientes:
¤ Investigación para identificar nuevas
fuentes de cooperación, sus líneas de
financiamiento y nuevas contrapartes.
¤ Búsqueda y participación directa en
convocatorias que no requieran de una
contraparte internacional.
¤ Planificación y formulación de
proyectos para ser presentados a las
convocatorias identificadas a nivel
nacional e internacional.
¤ Continuación de la venta de servicios
especializados.
¤ Continuación con el proyecto de
sostenibilidad: “Parque Natural Joya
Verde”.
¤ Participación activa en redes y alianzas
con entes gubernamentales y no
gubernamentales.
¤ Mantenimiento de la comunicación y
coordinación con diferentes actores
locales e institucionales en los
territorios en los cuales mantenemos
presencia institucional.
Basados en estos lineamientos, se
identificaron nuevas convocatorias y se
formularon proyectos que fueron
presentados por lo menos a cinco nuevas
fuentes de cooperación internacional. De la
misma manera se presentaron propuestas
de proyectos a por lo menos tres de
nuestros antiguos cooperantes. Pese a todo
ese esfuerzo desplegado, los resultados
obtenidos son bastante limitados, estando
aun pendientes de respuestas algunas de
esas gestiones, lo cual se espera ocurra en
el transcurso del año 2014.
Estos resultados en la gestión con la
cooperación internacional multilateral no
son exclusivos de PROESA y/o de las
instituciones homologas nacionales.
Nuestras contrapartes en el exterior
enfrentan situaciones similares, de
limitaciones para acceder a los fondos de
cooperación multilateral, debido a la
reducción o cierre de los programas a los
que anteriormente tenían acceso, lo cual les
ha limitado continuar apoyando los
procesos de desarrollo de la misma manera
que anteriormente lo venían realizando.
MENSAJE DE LA DIRECTORA PRESIDENTA
3
Memoria de Labores 2013
En el ámbito de la venta de servicios, el año
2013 mostró bastante escases en cuanto a
licitaciones relacionadas con los temas en
los cuales PROESA trabaja, sin embargo, se
participó en tres licitaciones, obteniendo
resultados favorable en una de ellas.
Por otra parte, en el marco del convenio
suscrito entre la Fundación Interamericana
(FIA) y la Asociación Comunal Comité de
Desarrollo Turístico de Meanguera, PROESA
suscribió un convenio con esta última para
brindar asistencia técnica sobre
administración de proyectos durante la
ejecución del mismo.
En el esfuerzo por lograr la generación de
recursos que contribuyan a la
sostenibilidad financiera institucional, se
continuó desarrollando el proyecto
denominado: “Parque Natural Joya Verde”,
en la búsqueda de volverlo rentable a
través de la venta de servicios turísticos. Al
respecto es importante destacar que en
este año se logró iniciar operaciones de
venta de servicios, de camping, alojamiento,
alimentación y otros, con la proyección para
el año 2014 de mejorar nuestra oferta y
desarrollar nuestra capacidad de
comercialización, incrementar clientela y en
consecuencia obtener resultados
económicos favorables para contribuir a la
sostenibilidad de PROESA.
En este contexto de dificultades y retos,
como Asociación PROESA reafirmamos
nuestro compromiso de continuar
realizando esfuerzos para acceder a
oportunidades y alternativas que nos
permitan seguir cumpliendo con nuestra
misión institucional y continuar apoyando a
los sectores y comunidades con las que
trabajamos y que por sus condiciones de
vida requieren de nuestra solidaridad y
compromiso.
En lo que respecta a la estructura laboral de
PROESA, es importante señalar que pese a
las dificultades existentes, la Junta Directiva
ha actuado con el criterio de preservar al
personal que integra la estructura básica
institucional, el cual representa nuestro
principal capital humano y resumen
nuestra experiencia de trabajo, nuestra
inteligencia colectiva y sobre todo son
los/las portadores/as de nuestro
compromiso social acumulado durante más
de dos décadas de labor institucional. En
este sentido, para mantenerlos activos se
ha tenido que comprometer recursos
patrimoniales y realizar ajustes
presupuestarios, con miras a mantener
esfuerzos de comunicación, coordinación y
ciertos apoyos hacia las comunidades y
territorios en los cuales hemos venido
trabajando durante estos años, así como
hemos continuado animándolos a que
sigan desarrollando sus iniciativas
productivas.
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Memoria de Labores 2013
Como PROESA tenemos claridad de que los
cambios de enfoques y prioridades que ha
experimentado la cooperación internacional
no son transitorios y que éstas son las
nuevas reglas o condiciones de trabajo con
la cooperación internacional, no existiendo
posibilidad de que tal situación de marcha
atrás. Sabemos que la dispersión de
esfuerzos, la ausencia de estrategias y
políticas de intervención de las instituciones
gubernamentales, los recursos invertidos
versus el impacto de los resultados
alcanzados, son parte de las causas para
lo cambios o giros operados en la
cooperación. El giro de la cooperación
multilateral debido a estas situaciones, se
expresa en la Declaración del Acuerdo de
Paris, que entre sus elementos considera la
alineación de la cooperación con los
objetivos de los Estados objetos de la
cooperación internacional. Para el caso de El
Salvador, en la implementación de dicho
acuerdo, el Gobierno no consideró y
desaprovechó la experiencia y capacidades
adquiridas por las organizaciones de la
sociedad civil que históricamente han
venido trabajado en los territorios donde el
Estado continúa con limitada presencia.
La Asociación PROESA, a pesar de las
dificultades encontradas y frente a los
nuevos retos del entorno nacional e
internacional, finalizó el año 2013 con una
perspectiva positiva, ya que cerramos con
un nuevo proyecto aprobado por el Gran
Ducado de Luxemburgo por medio del
Ministerio de Relaciones Exteriores, que será
ejecutado en el departamento de Morazán
y además varios proyectos en proceso de
gestión. Por otra parte se esperan nuevas
oportunidades para la venta de servicios
tanto por la vía de las licitaciones como en
el desarrollo del Proyecto Joya Verde.
PROESA tiene confianza de poder incidir
positivamente en la cooperación
internacional y en las instituciones
gubernamentales a fin de crear nuevas
oportunidades para seguir trabajando en el
logro de los objetivos de nuestra misión
institucional y del desarrollo de El Salvador.
Finalmente, queremos de manera especial
agradecer la confianza y el apoyo recibido
durante este año de parte de nuestros
cooperantes y nuestras contrapartes locales;
así como también agradecer a las personas
de las comunidades, ADESCO, comités y las
municipalidades donde trabajamos, por su
cooperación y apoyo a nuestro trabajo
institucional.
Agradecer también a los miembros de la
Asamblea General, a la Junta Directiva y al
personal de Asociación PROESA, sin los
cuales no fuera posible llevar acabo el
trabajo institucional.
Sonia del Carmen Aguiñada Carranza
Directora Presidenta Asociación PROESA
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Memoria de Labores 2013
“Impulsamos modelos alternativos de desarrollo económico territorial con
participación autogestionaria de los actores locales, aprovechando sus
potencialidades y las oportunidades del entorno para mejorar sus
condiciones de vida. Promoviendo para tal fin, procesos de concertación”
MISIÓN
VISIÓN“La Asociación PROESA será reconocida como especialista en la
promoción de modelos alternativos de desarrollo económico territorial”
FILOSOFÍA INSTITUCIONAL“La Asociación PROESA, basa su existencia en la búsqueda de que en El Salvador, se
construya una sociedad democrática, participativa, autogestionaria, equitativa y en
armonía con su entorno natural. Este ideal será posible en la medida que se promueva
la formación de una ciudadanía responsable y participativa, privilegiando la relación
de trabajo con los sectores marginados del desarrollo y enfatizando la búsqueda de
una participación equitativa de las mujeres”
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL“Contribuir a superar las condiciones de pobreza de la población más
vulnerable en los territorios atendidos”
6
Memoria de Labores 2013
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ORGANIGRAMA
Asamblea General de Miembros
junta directiva
gerencia general
auditoría externa
comite técnico
operaciones administración
planificación
territorios
venta de servicios
proveeduría
informática
servicios generales
contabilidad
contabilidad de proyectos
contabilidad patrimonial
Memoria de Labores 2013
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Durante el año 2013 Asociación PROESA
mantuvo su oficina en Morazán y orientó las
acciones de asesoría y coordinación con la
Asociación Comunal de Desarrollo Turístico
de Meanguera (CDT-Meanguera) y la
Asociación “Cooperativa Mezcal Historia y
Color”, de cara a la gestión de una
propuesta de proyecto de planificación del
CDT-Meanguera a presentarse a la
Fundación Interamericana (IAF), la cual fue
aprobada e iniciada su ejecución en junio
de 2013.
Para la ejecución de dicho proyecto
Asociación PROESA suscribió un Convenio
de Asistencia Técnica en Administración de
Proyectos con el CDT – Meanguera. Cabe
mencionar que ambas organizaciones se
crearon en el marco del proyecto ES - 246
financiado por la IAF y ejecutado por
nuestra institución entre 2009 - 2012.
Asociación PROESA ha participado
activamente involucrándose en las
actividades del Sistema de Actores para el
Desarrollo de la Cuenca del Río Torola, la
Concertación Ciudadana de Morazán y en la
Secretaría de Desarrollo Local de Perquín.
Estos organismos son redes que aglutinan
actores públicos y privados locales para
impulsar esfuerzos de concertación y
DEPARTAMENTO DE MORAZAN
Memoria de Labores 2013
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coordinación en pro del desarrollo de la
población que habita estos territorios.
Otro esfuerzo ha sido la participación en las
actividades lideradas por CONAMYPE para
impulsar la Estrategia “Un Pueblo, Un
Producto” en municipios Osicala,
Meanguera y Perquín; es en el marco de
estas acciones que CONAMYPE y la
Cooperación Japonesa (JICA) invitaron a la
coordinadora de nuestra oficina en Morazán
Sra. Marisol Galindo para asistir al curso:
“Capacidad Comunitaria y Desarrollo Rural
enfocado en el Movimiento Un Pueblo, Un
Producto” que se llevó a cabo en Japón
entre noviembre y diciembre del año 2013.
En noviembre del corriente año el Vice
Ministerio de Cooperación notificó la
aprobación de la propuesta presentada por
Asociación PROESA para ejecutar un
proyecto en los municipios de Osicala y
Meanguera del Departamento de Morazán,
en el marco de la Estrategia “Un Pueblo, Un
Producto” a ser financiado con fondos
donados por el Gran Ducado de
Luxemburgo, quien decidió que las
organizaciones de la sociedad civil se
involucraran en la ejecución de proyectos
enmarcados en las estrategias del Gobierno
de El Salvador.
Memoria de Labores 2013
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El convenio suscrito con el CDT –
Meanguera y financiado con fondos de la
IAF, pretendía mejorar la administración,
fortalecer las alianzas y desarrollar el plan
para promover el turismo comunitario en
Meanguera, impulsando una coordinación
estrecha del CDT-Meanguera con la
organización aliada Asociación Cooperativa
“Mezcal, Historia y Color”. El proyecto
incluye capacitaciones para desarrollar
diversas destrezas en la membrecía de las
organizaciones mencionadas, un viaje de
intercambio de experiencias, actividades de
incidencia hacia sectores públicos y
privados, la evaluación y actualización del
Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de
Meanguera; así como la formulación de un
proyecto.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Título: Convenio de Asistencia Técnica para la
implementación del proyecto:
“Fortalecimiento Organizacional de la
Asociación Comunal de Desarrollo Turístico
de Meanguera, Morazán”
Período de ejecución: 21 junio 2013 a 21
febrero 2014.
Localización del proyecto:
Municipio de Meanguera, atendiendo
actividades en cuatro cantones: Cerro Pando,
La Guacamaya, La Joya y La Soledad.
Población participante:
100 beneficiarios directos y 500 indirectos.
Memoria de Labores 2013
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En todas las actividades mencionadas,
Asociación PROESA facilitó asistencia
técnica en:
¤ Nueve talleres generales realizados
sobre temas relativos a prácticas de
organización, turismo y desarrollo
económico.
¤ Un seminario sobre marcos legales,
regulaciones y legislación aplicables a
ADESCOS y las Asociaciones
Cooperativas.
¤ Dos jornadas, una de evaluación y otra
de actualización del Plan Estratégico de
Desarrollo Turístico de Meanguera.
¤ Siete Talleres comunitarios a nivel de
caseríos para obtener insumos de la
población local para la formulación de
un proyecto.
¤ Un viaje de intercambio de experiencias
de desarrollo turístico realizado al
Municipio de Alegría, Usulután.
¤ Cuatro jornadas de trabajo para
formular los elementos básicos de la
propuesta de proyecto que el CDT –
Meanguera para ser gestionado con la
cooperación.
Memoria de Labores 2013
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Memoria de Labores 2013
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La Asociación PROESA ha mantenido
presencia en el municipio de San Martín
desde el año 2010 y concentró su trabajo en
los cantones Las Ánimas, El Rosario, Las
Delicias, La Flor, San José Primero, San José
Segundo y La Palma. Esto ha sido posible
gracias al apoyo de la Agencia Vasca de
Cooperación para el Desarrollo y la Agencia
de Cooperación Extremeña y las
contrapartes Asociación IZAN y Alianza de
Solidaridad Extremeña (ASE); contando
además con una importante contrapartida
de la Alcaldía Municipal de San Martín y un
rol muy activo por parte de las
comunidades a través de su participación
directa en cada una de las actividades
desarrolladas.
A nivel territorial este esfuerzo realizado
por Asociación PROESA, el apoyo de la
municipalidad y participación de las
comunidades, permitió avanzar en cuatro
grandes áreas de trabajo:
a) Organización comunitaria para la
prevención de desastres.
b) Construcción de viviendas permanentes.
c) Obras civiles de mitigación de riesgos.
d) Atención a población escolar infantil con
desnutrición.
DEPARTAMENTO DE SAN SALVADOR
Memoria de Labores 2013
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En lo que respecta a la organización
comunitaria para la prevención de
desastres, se conformaron ocho comisiones
comunales de protección civil en siete de
los cantones intervenidos (Las Ánimas, El
Rosario, La Flor, Las Delicias, La Palma, San
José Primero y San José Segundo) en dicho
municipio, contando con una participación
de más de 240 personas, quienes fueron
capacitadas y formadas en temas
relacionados con la atención de
emergencia frente a cualquier tipo de
acontecimiento o fenómeno natural. De tal
forma, que en estos cantones, en la
actualidad se cuenta con las capacidades,
equipos y herramientas necesarias para dar
una respuesta temprana ante la presencia
de una emergencia; contribuyendo de esta
forma a reducir pérdidas en vidas.
En el tema habitacional se detectaron
numerosas necesidades, por lo que con un
criterio de prioridad, se seleccionó a un
grupo de familias en condiciones de
precariedad, con las que se ejecutaron dos
proyectos habitacionales, beneficiando a
un total de veinticinco familias. Con la
donación de estas viviendas, se ha
contribuido a mejorar notablemente la
calidad de vida de un total de al menos 125
personas, de tal manera que ahora éstas
cuentan con una casa digna, segura y que
garantiza condiciones de habitabilidad.
Memoria de Labores 2013
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Por otra parte, la realización de obras de
mitigación de riesgos en aquellas zonas
identificadas como de alta vulnerabilidad y
riesgo, ha contribuido enormemente a
reducir el peligro que representa para
cientos de familias que habitan en estas
zonas. Entre las obras físicas más
importantes para la prevención de
desastres que se han realizado en el
municipio, se encuentran la de la
comunidad El Arenal y colonia San Ignacio
del Cantón La Flor, en la que se
construyeron muros de contención
(engavionado), además de la
construcción de canaleta para orientar
adecuadamente las aguas lluvias en el
Anexo del Centro Escolar del Cantón La Flor
y en la comunidad El Arenal y la
construcción de un muro de protección en
el Cantón San José Segundo. Con estas
obras se ha beneficiado directamente a 180
familias, contribuyendo no sólo a reducir el
riesgo de pérdida de vidas, sino también a
proteger los bienes inmuebles de estas
familias que habitan en los alrededores de
donde se construyeron dichas obras.
De igual manera, durante el trabajo de
campo y el contacto directo con las
comunidades se identificó la problemática
de la desnutrición infantil, especialmente la
de los niños que asisten a los centros
escolares localizados en la periferia rural del
municipio de San Martin, focalizando un
programa nutricional que benefició a la
población escolar (50 niños/niñas) y padres
de familia del centro escolar del Cantón San
José Segundo.
Cabe destacar la sinergia desarrollada y los
altos niveles de coordinación que PROESA
obtuvo con los diversos actores y agentes
locales como la Municipalidad, Sistema
Nacional de Protección Civil, la Policía
Nacional Civil, Centros Escolares,
ADESCOs, Comisiones Comunales de
Protección Civil, Comandos de
Salvamento, entre otros, que garantizaron
el éxito de cada una de las actividades que
se han ejecutado en este municipio.
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Nombre del proyecto: Reducido el riesgo de
desastres y la desnutrición de 928 familias en
asentamientos precarios del Municipio de
San Martin, San Salvador, República de El
Salvador, Centroamérica.
Localización: Cantones San José Primero,
San José Segundo, Las Ánimas, El Rosario del
municipio de San Martin, Dpto. de San
Salvador.
Periodo de ejecución: 1 de Enero de 2013 a
30 de junio de 2013.
Beneficiarios/as: 928 familias.
Financiera: Agencia Vasca de Cooperación
para el Desarrollo.
Monto de la donación: $ 160,189.02
Monto del aporte local: PROESA $ 40,641.20
Beneficiarios: $ 14,750.00
Co ejecutores: Asociación IZAN
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¤ Se elaboraron dos planes de
emergencia con la participación de los y
las beneficiarios/as de los cantones San
José Primero y San José Segundo, los
cuales se dieron a conocer a través de
campañas de divulgación, en
coordinación con la Alcaldía Municipal,
Sistema Nacional de Protección Civil,
Policía Nacional Civil, Unidad de Salud
de San Martín y Comandos de
Salvamento.
¤ Se implementaron dos sistemas
comunitarios de alerta temprana para
la prevención de desastres en Los
cantones San José Primero y San José
Segundo, fortaleciendo en su capacidad
de respuesta a las Comisiones
Comunales de Protección Civil,
Prevención y Mitigación de Desastres
mediante la donación de: megáfonos,
lámparas recargables, botiquines
equipados con medicamentos, cascos
de seguridad, chalecos, camillas rígidas,
capotes, camisetas, entre otros. Este
equipamiento está acorde a las
necesidades que históricamente se han
requerido en los momentos de
emergencias.
¤ Se realizaron dos simulacros para
evaluar las capacidades de respuestas
de las Comisiones Comunales de los
Cantones San José Primero y San José
Segundo, las cuales se formaron,
capacitaron y equiparon durante el
proyecto. Los simulacros realizados en
cada uno de los cantones, tuvieron en
consideración para su diseño, la historia
de los fenómenos naturales recurrentes
como lluvias intensas y los terremotos
que han afectado a los habitantes de
ambos cantones al provocar
deslizamientos de tierra o derrumbes,
caídas de árboles y rocas sucedidos en
años anteriores y que provocaron
pérdidas de vidas humanas y daños
materiales. Para esta actividad se contó
con la participación de Comandos de
Salvamentos, Sistema Nacional de
Protección Civil, Alcaldía Municipal,
Unidad de Salud y Policía Nacional Civil.
RESULTADOS OBTENIDOS
Memoria de Labores 2013
¤ Se construyó un muro de contención
con gaviones en la Colonia San Ignacio.
Para la realización de esta obra se
coordinó con la municipalidad para
identificar los sitios posibles a ser
intervenidos. El muro construido mitiga
el impacto de la quebrada denominada
“El Arenal” y reduce el deslizamiento de
tierra por socavamiento de la base de
los paredones colindantes a las
viviendas de la comunidad. Es
importante mencionar las ventajas para
las 50 familias beneficiadas
directamente con esta obra:
§ Se evitan pérdida de vidas humanas.
§ Se evita pérdida de terrenos y
patrimonio familiar.
§ Se evita la insalubridad en la
comunidad.
§ Se evita la incomunicación con las
comunidades vecinas.
§ Se disminuye considerablemente el
riesgo de la comunidad.
¤ Con destacada participación
comunitaria se realizaron en el Cantón
San José Segundo y San José primero
obras de estabilización y corrección de
procesos de erosión de suelos
mediante la construcción de barreras
vivas utilizando zacate vetiver y estacas
de izote, beneficiando directamente a
20 familias de los cantones San José
Primero y San José Segundo.
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Memoria de Labores 2013
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¤ Se implementó el programa nutricional
para los 50 niños y niñas del Centro
Escolar del cantón San José Segundo,
con la entrega del paquete nutricional
correspondiente para los meses de
enero y febrero. Los padres de familia
continuaron elaborando las recetas
proporcionadas por la nutricionista del
proyecto quien mantuvo la supervisión
de la ejecución del programa. Es de
destacar que la población infantil del
Centro Escolar San José Segundo
mostró cambios favorables en los pesos
de los niños, niñas y adolescentes. De
acuerdo al diagnóstico final hubo
reducción hasta de un 33% de niños
que se encontraban en desnutrición,
alcanzando un estado nutricional
normal. La mayor parte de niños/as
presentaron un mejor rendimiento
escolar dentro y fuera de la institución,
tal es el caso de los adolescentes que se
examinaron en otras instituciones para
continuar estudiando grados superiores
a los atendidos en la escuela del cantón.
¤ Se elaboró la cartilla: “Manual para una
adecuada nutrición infantil dentro de la
comunidad”, con el objetivo de contar
con una herramienta clave para la
educación nutricional en la comunidad
así como en los hogares, mejorando la
calidad de la elaboración de alimentos y
colaborando en la protección de la
salud de las comunidades. Además se
desarrollaron talleres de capacitación
con los padres de familia. El contenido
abordó temas como: higiene y
manipulación adecuada de alimentos;
vitaminas, minerales y suministros de
suplementos nutricionales; alimentación
en los diferentes grupos etáreos y
utilización de recursos naturales
existentes en la comunidad.
Memoria de Labores 2013
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Memoria de Labores 2013
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La administración de la Asociación PROESA
en el año 2013, diversificó sus funciones
colocando un especial énfasis en el apoyo a
la formulación y gestión de proyectos en lo
que compete a los aspectos jurídico-legales,
administrativos y de soporte documental
para efectos presupuestarios.
También Administración estuvo a cargo del
manejo administrativo contable de:
Proyectos, contratos de venta de servicios
en el área de turismo y de capacitación, el
fondo rotativo para el otorgamiento de
créditos, los recursos patrimoniales y
además como un nuevo componente, el
inicio de operaciones del proyecto para la
sostenibilidad institucional “Parque Natural
Joya Verde”.
Durante el año, se elaboró y presentó el
informe financiero para el cierre del
proyecto denominado: “Reducido el riesgo
de desastres y la desnutrición de 928
familias en asentamientos precarios del
municipio de San Martin, San Salvador,
república de El Salvador, Centro América”,
financiado por la Agencia Vasca de
Cooperación para el Desarrollo. Así mismo,
se dio inicio a la administración contable del
proyecto denominado: “Fortalecimiento
Organizacional de la Asociación Comunal
de Desarrollo Turístico de Meanguera,
Morazán” como parte del Convenio suscrito
entre la IAF y el CDT- Meanguera. Por otra
parte, se llevaron a cabo las actividades
administrativas previas para el inicio del
proyecto denominado: “Facilitación de
Procesos de Articulación del Tejido
Productivo para el Desarrollo Económico
Local con el Enfoque de la Estrategia Un
Pueblo, Un Producto, en los Municipios de
Meanguera y Osicala del Departamento de
Morazán”, el cual será financiado con
recursos del Gran Ducado de Luxemburgo a
través del Vice ministerio de Cooperación
para El Desarrollo del Ministerio de
Relaciones Exteriores de El Salvador.
En los aspectos internos se cumplió con
todas las obligaciones legales y fiscales que
le corresponden a la Asociación PROESA.
ÁREA DE PLANIFICACION
Durante el 2013 al área de planificación le
fueron asignadas tres tareas principales, las
cuales fueron: 1. Formular propuestas de
proyecto, 2. Apoyo en la elaboración y
presentación de consultorías, y 3. Apoyar la
elaboración de informes técnicos de
proyectos.
Se formularon un total de ocho propuestas,
las cuales fueron presentadas en diferentes
ÁREA ADMINISTRATIVA
Memoria de Labores 2013
22
momentos durante todo el año a diversas
fuentes de cooperación, principalmente
internacionales. De esta manera se logró
responder oportunamente a las
convocatorias que se presentaron durante
el transcurso del año 2013.
Así mismo, el área de planificación en
conjunto con el área de turismo, elaboró y
preparó cuatro propuestas para participar
en diversas licitaciones a entidades
nacionales.
De igual forma se brindó apoyo al área de
operaciones en la elaboración de informe
técnico de un proyecto y en la planificación
operativa de otro.
Finalmente mencionar, que en el mes de
julio de 2013 se realizó un levantamiento de
línea de base dirigida a emprendedores y
emprendedoras de diversas actividades
económicas vinculadas al turismo de playa
de los municipios de Jucuarán, Chirilagua,
Intipucá y Conchagua al oriente del país.
Esto con el propósito de conocer más de
cerca las condiciones de vida y necesidades
de las personas e iniciar procesos de
gestión para apoyar el desarrollo y
fortalecimiento de la actividad productiva.
Las labores del área de informática y
comunicaciones se dividen en 3 grupos de
tareas; la primera, referido al mantenimiento
preventivo y correctivo del equipo
informático de la institución; dentro de este
rol se encuentra también el resguardo de
información sensible, el mantenimiento
periódico de la red interna y el servicio de
mensajería electrónica institucional, entre
otros.
En segundo lugar están las actividades
relacionados a la comunicación e imagen
institucional, que tiene como finalidad
visibilizar el trabajo que se lleva a cabo en
los territorios, además de eventos, ferias,
asambleas, etc. Las principales herramientas
para este cometido son el sitio web
institucional y la presencia en redes sociales.
Finalmente, están los apoyos puntuales que
brinda a las distintas áreas de trabajo de
PROESA, como diseño y diagramación de
productos impresos (cartillas de
capacitación, estudios, diagnósticos, etc.),
productos multimedia (video, fotografía,
audio, presentaciones, etc.), procesamiento
de información (tabulaciones, Datos GIS,
Mapas), y otros materiales gráficos como
diseño de viñetas, banners, rótulos,
diplomas, entre otros.
ÁREA DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES:
Memoria de Labores 2013
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Durante el año 2013 el quehacer del área
de turismo estuvo orientado a la búsqueda
de oportunidades de venta de servicios
vinculados a la actividad turística y áreas
afines. Siendo bastante limitados los
resultados obtenidos en esta dirección.
En el transcurso del año también se apoyó a
otras áreas de la institución en actividades
puntuales vinculadas a la formulación y
ejecución de proyectos tales como:
coordinaciones en los territorios,
levantamiento de líneas de base,
actualización del plan estratégico de
desarrollo turístico del municipio de
Meanguera, entre otros.
Se inició el proceso de acreditación
institucional en el Instituto Salvadoreño de
Formación Profesional (INSAFORP).
ÁREA DE TURISMO:
Memoria de Labores 2013
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Durante el año 2013 Asociación PROESA
inició esfuerzos con el arranque de
operaciones del proyecto turístico: “Parque
Natural Joya Verde”.
Joya Verde cuenta ahora con instalaciones
para atender turistas en un área de camping
con capacidad para cincuenta personas y
una cabaña con capacidad para quince
personas, también se tiene la capacidad de
prestar servicios de alimentación para
grupos hasta de 75 visitantes. Este proyecto
está orientado a contribuir con la
sostenibilidad financiera de nuestra
institución a partir de generar ingresos por
la venta de servicios turísticos varios; así
mismo se pretende contribuir al desarrollo
de una oferta turística enfocada a la puesta
en valor de los patrimonios natural e
histórico del municipio de Perquín y de la
zona Norte del Departamento de Morazán.
PARQUE NATURAL JOYA VERDE:
Memoria de Labores 2013
25
Se participó en la licitación de la
consultoría denominada: “Servicios
Profesionales para desarrollar Talleres de
Asistencia Técnica para fomentar la
competitividad de los prestadores de
servicios turísticos en zonas estratégicas del
País”, organizada por la Corporación
Salvadoreña de Turismo (CORSATUR), la cual
nos fue otorgada para llevarla a cabo en el
último trimestre del año 2013.
Dicha consultoría comprendía un programa
de asistencia técnica y capacitación dirigida
a 51 personas de las cuales 27 eran mujeres,
todos prestadores de servicios turísticos y
actores claves del desarrollo turístico,
ubicados en los departamentos de
Sonsonate y La Paz. En el primero, los
participantes procedían de Acajutla de las
playas Metalío, Los Cóbanos y Puerto de
Acajutla, así como miembros del Comité
Turístico de Acajutla y en el segundo grupo
los asistentes eran originarios de Tecoluca,
Costa del Sol, San Luis La Herradura,
Zacatecoluca, Olocuilta, San Luis Talpa, San
Juan Talpa y Usulután.
La capacitación se desarrolló en 150 horas
distribuidas en 75 horas por grupo, a cada
uno de los cuales se les impartieron cinco
temas: 1. Gestión Turística, 2. Inocuidad
Alimentaria e higiene, 3. Exportación de
artesanías, 4. Desarrollo de Productos
turísticos y 5. Organización de Eventos.
Es importante destacar que los grupos
capacitados se desempañan en su mayoría
como representantes de negocios turísticos,
tales como: comedores, restaurantes,
hoteles, operadores de turismo,
emprendimientos artesanales y prestadores
de servicios turísticos en general. Así como
también participaron miembros de
concejos y representantes municipales,
actores locales y docentes de bachillerato
en turismo.
VENTA DE SERVICIOS - CONSULTORIA A CORSATUR
Memoria de Labores 2013
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ESTADOS FINANCIEROS
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RELACIONES INSTITUCIONALES
Fundación Interamericana – FIA - Estados Unidos de América
Gobierno Vasco
COOPERANTES
JUNTA DIRECTIVA
Asociación Izan - España
CONTRAPARTES
Presidente
Sonia del Carmen Aguiñada Carranza
Vicepresidente
Mauricio Antonio Lara Alfaro
Tesorera
Mercedes del Carmen Letona Pérez
Secretario
Héctor Alejandro Delgado Gabrí
Vocal
Ana Sonia Medina Arriola
Sonia del Carmen Aguiñada Carranza, Directora Presidenta
Adolfo Alberto Sánchez, Operaciones y área técnica
Ana Sonia Medina, Administración
Alba Marisol Galindo (Coordinadora del territorio de Morazán)
Marta Domínguez de Chacón (Coordinadora del territorio de Nahuizalco)
Walter Perez (Encargado de planificación)
Sebastian Galindo (Encargado de Área de comunicaciones e informática)
COMITE TECNICO AMPLIADO
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Asociación Promotora de Productores y Empresarios Salvadoreños
2013MEMORIADE LABORES
2013MEMORIADE LABORES