Memòria
d'activitats
2009
9
Registres
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
www.femarec.cat
La imatge del fons d'aquesta pàgina i de la
portada és un detall de la escenografia de l'obra
Manual d'Instruccions, l'espectacle de la
temporada 2009-2010 del Grup de Teatre Social
de Femarec
Femarec sccl, és una Entitat de Serveis So-
cials d'Iniciativa Social i sense ànim de lucre
registrada amb el número E-01501
Inscrita en el Registre de Cooperatives
amb el codi 4884
Per dur a terme el nostre objecte social
d'integració, Femarec gestiona diversos cen-
tres i serveis amb els registres i homologa-
cions següents:
CET (Centre Especial de Treball) T-00071
Centre Gestor de Residus E-177.96
Transport de Residus autoritzat
amb el registre T-882
Servei de recollida i transport de residus
industrials i/o comercials homologat per
l’Ajuntament de Barcelona
Centre de Dia de Salut Mental E08676840
Centres i Servei d'Orientació, Formació i
Inserció Sòciolaboral, Centre
Col·laborador del SOC i de la DGIOP del
Departament de Treball de la Generalitat
de Catalunya 00783-02 amb la
Certificació de Qualitat ISO 9001:2000,
número de registre EC-729/01
Departament de Formació Continuada
amb la Certificació de Qualitat ISO
9001:2000, número de registre EC-729/01
USAP (Unitat de Suport
a l'Activitat Professional) S-02116
Servei de Suport a l'Autonomia
a la Pròpia Llar S-05277
Centre Obert S-01828
SSIL Extern (Servei de Suport a la
Inserció Laboral) S-05385
Grup de Teatre Social,
any 2009
Dibuix realitzat per un usuari del Centre de Dia
de Salut Mental de Femarec en el Taller
d'Expressió Plàstica
Projectes Socials
Grup de Teatre Social
Centre Especial de Treball
Planta de gestió de residus
2
L'Entitat
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Des de la nostra posada en marxa, l'any 1991, treballem a favor de la cohesió social amb l'objectiu d'esdevenir un espai permanent d'experimentació i desenvolupament de bones pràctiques en favor de la inclusió social de les persones en risc de marginació
Femarec és una entitat de referència dins l'àmbit de la integració sociolaboral de col·lectius en risc d'exclusió social de casa nostra.
17
Formació Continuada
per a professionals en actiu
3
Àmbit d'actuació:
Orientació i inserció sociolaboral i cultural, anàlisi i
millora de l'ocupabilitat, atenció psicològica i
assistencial, formació ocupacional, formació de
professionals, centre de dia, centre especial de treball,
activitats culturals i de lleure, SOI i prelaboral,
Projectes socials i d'intercanvi d'experiències.
Persones ateses el 2009: 10.938
Equip humà:
Plantilla Total: 298 treballadors
Nombre de treballadors amb
discapacitat contractats en el
Centre Especial de Treball:
144 treballadors
Col·lectius atesos:
Col·lectius amb alt risc de marginació, com ara infants,
joves, dones, immigrants, persones amb discapacitat,
persones dependents, persones afectades per
trastorns mentals, drogodependents, persones en
situació de pobresa, persones en situació d'atur,
víctimes de violència de gènere i domèstica, persones
penades, tant per la seva reinserció social, com en el
seu desenvolupament de mesures penals alternatives,
persones preceptores de la Renda Mínima d'Inserció,
entre d'altres.
Centre de Dia
de Salut Mental
Servei d'Orientació, Formació i
Inserció Sociolaboral
4
Resum 2009
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Activitats desenvolupades en el 2009:Orientació i inserció sociolaboral i
cultural
Servei d'anàlisi i millora de
l'ocupabilitat
Atenció psicològica i assistencial
Formació ocupacional per a
persones a l'atur i col·lectius amb
especials dificultats d'inserció
Projectes d'itineraris
d'acompanyament a la inserció
Formació Continuada per a
professionals de diferents sectors
d'activitat econòmica
Centre de Dia de Salut Mental per a
persones amb trastorn mental
Espai d'atenció a les famílies dels
usuaris/treballadors amb discapacitat
psíquica i/o trastorn mental
Serveis productius del Centre
Especial de Treball
Teatre Social, Futbol Social, i altres
activitats culturals i de lleure
Participació en projectes socials;
educatius, de formació i inclusió
social
Formació d'adults
Pla de prevenció de riscos laborals
Servei d'Orientació,Formació i Inserció Sòciolaboral1.285 persones ateses
144 persones amb
discapacitat contractades
Centre Especial de Treball
54 persones ateses
Centre de Dia de Salut Mental
Formació per a 9.509 professionals
Departament de Formació Continuada
9 projectes endegats
Departament de Projectes
Femarec, s.c.c.l.
Fundació Privada Femarec
Entitat destinada a canalitzar ajuts i implica-
cions en el nostre projecte.
El seu patronat està format per més de 40
representants d'empreses rellevants d'àmbit
català, estatal i multinacional. Hi col·laboren
també més de 30 altres empreses junta-
ment amb 113 ambaixadors, personalitats
del món cultural i social de casa nostra, a
més dels socis, persones que a nivell perso-
nal realitzen aportacions a l'entitat.
Dades econòmiques
Destí de la despesa
Total despesa entitat: 8.399.554,35 €
Sous i salaris: 5.170.369,28 €
Infrastructures: 682.349,50 €
Altres despeses d'explotació: 1.926.482,71 €
Despeses derivades de l'objecte social: 620.352,86 €
Sous i salaris
Despeses derivades de l'objecte social
Altres despesesd'explotació
7%
8% 62%Infrastructures
23%
Centre especial de Treball
Serveis d'Orientació, Formació i Inserció
Formació Continuada
Fundació Privada Femarec
2.937.991,20
1.523.732,06
708.646,02
-
1.028.136,71
124.084,58
774.261,42
620.352,86
Sous i salarisAltres despeses
d'explotacióInfrastructures
269.620,17
367.917,83
44.811,49
-
5.170.369,28 € 682.349,50 € 2.546.835,57 €
Dades provisionals: en el moment d'elaborar aquesta memòria, s'està realitzant l'auditoria dels comptes per part de RSM Gassó Auditores, SL, amb núm. ROAC S0158
5
Origen dels ingressos
Total entitat: 8.874.433,39 €
Prestació de serveis: 3.480.218,82 €
Subvencions públiques a l'explotació: 4.410.697,58 €
Aportacions privades i altres ingressos: 983.516,99 €
Subvencionspúbliques
a l'explotació
Prestació de serveis
Aportacions privades
Centre Especial de Treball
Prestació de serveis
2.777.311,22
Serveis d'Orientació, Formació i Inserció
Formació Continuada
Fundació Privada Femarec
702.907,60
3.480.218,82 € 4.410.697,58 € 983.516,99 €
-
331.057,03
Aportacions privades
620.352,86
1.342.698,35
Subvencions públiquesa l'explotació
2.039.181,23
1.028.818,00
-
-
- 32.107,10
50%
39%
11%
En el 2009 aquest servei va atendre1.285 persones
6
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Servei
d'Orientació,
Formació
i Inserció
Sòciolaboral
Certificació de QualitatUNE-EN ISO 9001:2000
7
Aquest servei treballa per a la inserció social i labo-
ral de col·lectius en risc d'exclusió a través d'un
tractament personalitzat que explora en profunditat
tots els aspectes relacionats amb els coneixements,
les aptituds, les actituds, l'entorn, les necessitats i
les aspiracions de cada individu, per tal de traçar
amb aquestes dades i conjuntament amb ell, el dis-
seny de les actuacions més apropiades per dur-nos
fins a una inserció laboral estable i de qualitat.
Aquest procés el desenvolupa un equip interdiscipli-
nari coordinat amb els professionals de referència
assistencial dels diferents recursos de la xarxa de
serveis socials, salut mental i sociosanitaria, pública
i privada i en col·laboració amb els Departaments
de Treball i d'Acció Social i Ciutadania de la Gene-
ralitat de Catalunya.
Un projecte específic i de capacitacióglobal per a cada persona
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Característiques i dades del servei en el 2009
Persones en risc d'exclusió
Aturats de llarga durada
Persones Immigrades
Dones
Persones amb discapacitat
psíquica o física
Persones amb trastorn mental
Perceptors de la Renda Mínima d'Inserció
Joves amb problemàtica social
Víctimes de violència de gènere
Exdrogodepenents, extoxicòmans
Fracàs escolar
Exreclusos
Col·lectius atesos
Formació per a l'adquisició i/o manteniment dels
hàbits personals, socials i laborals
Formació per a l'adquisició i/o manteniment de les
competències laborals de base
Formació específica en un lloc de treball concret
Tutories individuals
Suport continuat en la recerca de feina
Suport i seguiment en la incorporació al lloc de treball
Alfabetització informàtica
Actuacions específiques per a aturats que pateixen especials dificultats d'inserció:
1.285 persones ateses en el 2009
Formació tècnica de qualitat
Mètodes actius i participatius d'aprenentatge
Anàlisi de la millora de l'ocupabilitat
Pràctiques reals en empreses
Borsa de treball amb més de 900 empreses
col·laboradores
Servei d'orientació i d'inserció laboral
Formació en nous perfils professionals dels
sectors considerats emergents i com a nous
filons d'ocupació
Atenció i seguiment individualitzat
Coordinació amb la Xarxa de recursos.
Tallers grupals
Metodologia
8
Una preparació queva molt més enllà de
la capacitació tècnica
Àmbits d'actuació
Accions de Formació Ocupacional624 persones ateses
Projectes d'Acompanyament a la Inserció661 persones ateses
Accions de Formació Ocupacional Professional
Participants 624
Accions formatives dutes a terme: 36
Índex d'inserció:En cursos dirigits a persones en situació d'atur: 81%*
En cursos dirigits a persones amb discapacitat**: 30%
*Aquestes dades corresponen a l'exercici 2008 ja que és
el darrer que té tot el procés d'acompanyament i inserció
postformatiu conclòs a efectes oficials, no obstant, el
Dept. d'Inserció Laboral continua prestant el servei als
usuaris que ho precisen.
**Aquests alumnes tenen discapacitat psíquica i/o un tras-
torn mental sever. Per tant, el fet d'incorporar-se al mercat
laboral suposa un element essencial en el seu procés
d'integració.
9
Resultats del 2009
Cuidador/a de discapacitats/des físics i
psíquics
Cures bàsiques i terapèutics d'infermeria
geriàtrica.
Introducció a l'Alzheimer i les Demències:
malaltia, tractaments i pacients.
Manteniment i rehabilitació psicosocial de
les persones dependents en domicili.
Millora de les capacitats físiques i primers
auxilis per a les persones dependents al
domicili.
Recursos institucionals, context familiar i
consideracions ètiques.
Suport a les gestions quotidianes de les
persones dependents.
Tècniques d'organització de recursos i
comunicació amb el pacient.
Especialitats de Formació
dirigides a persones en situació
d'atur amb certificat de
disminució:
Àmbits
Administració i d'atenció al client
Sociosanitari
Industrial
HostaleriaAuxiliar de muntatge i manteniment
elèctric
Auxiliar d'empleat/ada d'oficina
Auxiliar d'hostaleria i neteja
Mosso/a de magatzem i reposador/a
Operador de màquines eines i manipulats
de subconjunts
Especialitats de Formació dirigides
a persones amb dificultats
d'inserció específiques impartides
el 2009:
Àmbit Administració
i d'atenció al clientAplicacions informàtiques avançades de gestió
financera i comptable.
Aspectes administratius comptables i financers.
Aspectes administratius fiscals i de personal.
Comptabilitat avançada.
Control i administració.
Informàtica i ofimàtica bàsica
Mecanografia audiovisual bàsica
Mecanografia audiovisual.
Organització i documentació empresarial.
Orientació professional i seguretat i higiene en el
treball.
Tècniques administratives d'oficina.
Tècniques d'administració de tresoreria.
Tècniques d'administració fiscal.
Tècniques de comunicació oral i d'atenció al
públic.
Àmbit SociosanitariAuxiliar d'infermeria en geriatria
Administració d'aliments i tractaments a
persones dependents al domicili.
Assistència especialitzada de les persones
malaltes d'Alzheimer.
Atenció especialitzada a l'ancià.
Atenció d'infermeria a l'ancià discapacitat.
Característiques i necessitats d'atenció higiènic-
sanitària de les persones dependents.
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Perfil dels participants en les Accionsde Formació Ocupacional en el 2009
10
Dones
Homes
Sexe
76%
24%
Edat5%2%
de 51 a 59
de 60 a 65
de 41 a 50
de 31 a 40
de 21 a 30
de 16 a 20
18%
30%31%
14%
Autòctons
Immigrants
Procedència
78%
22%
Perceptors
No perceptors
Prestacions
53%47%
Tipus de Prestació Nivell d'estudis
Persones amb Disminució
Sense certificat
Amb certificat 49%51%
Física
Psíquica
Trastorn mental
Tipus de Disminució
50%
15%35%
Ajuda familiar
Atur
Fill a càrrec
No consta
ILT*
RAI*
Pensions vàries
Subsidi > 52 anys
PNC*
PIRMI*
0,61%
7,93%
1,52%
1,22%
0,30%
2,74%
0,30%
0,61%
4,27%
80,79%
FP 1er/CF Grau Mitjà
FP 2onCF Grau Superior
Estudis Universitaris
Graduat escolar, Batxillerat, ESO
Certificat d'Estudis Primaris
Sense estudis
BUP/COU Batxillerat superior
2,08%
48,56%
7,05%
13,14%
10,74%
10,25%
8,17%
*Sigles:ILT: Incapacitat Laboral Total PNC: Pensió No ContributivaRAI: Renda Activa d'Inserció PIRMI: Renda Mínima d'Inserció
Projectes d'Itineraris d'AcompanyamentIndividualitzat a la Inserció Sòciolaboral
11
Una proposta d'intervenció
concebuda des de la interacció
de totes les parts implicades
en el procés d'inserció
sòciolaboral
En ells s'aborda d'una manera personalitzada la in
serció laboral. El participant, juntament amb el tècni
d'inserció referent, treballa les seves potencialitats
mancances a l'hora de cercar i/o mantenir un lloc d
treball estable. En paral·lel, es realitza una intens
tasca de prospecció empresarial.
El nostre model d'intervenció es va dissenyar i im
plementar al llarg dels processos d'acció-investiga
ció del projecte Ocupa't en col·laboració amb el De
partament de Treball de la Generalitat de Catalunya
desenvolupats conjuntament i amb la supervisió d
l'Escola de Treball Social del Departament de Teori
i Història de l'Educació de la Facultat de Pedagogi
de la Universitat de Barcelona i, amb posterioritat
avaluats i validats pel Departament de Mètode
d'Investigació i Diagnòstic en Educació de la Facu
tat de Pedagogia de la Universitat de Barcelona.
Model d'intrvenció
Entrevistad'acolliment
Primeraentrevista
(vinculació)
ERA*(Participant)
Itinerarid'inserció
Inserciólaboral
òstic
Tancament
- Acord d'activitats
- Aplicació de mesures
- Seguiment i avaluació de l'itinerari
- Coordinació amb les ERA's
- Reformulació, si cal, de l'itinerari
- Anàlisi del lloc de treball
- Derivació a ofertes de
feina de la Borsa de
Treball de Femarec
- Seguiment post-inserció
ealitza quan ja es duu duu
emps d'intervenció
el participant, i ja
vinculat amb el tècnic i
l'entorn de l'empresa.
aloració de resultats en
unció de l'objectiu final:
Inserció laboral o
vinculació al recurs adient.
*ERA:
Entitat
de Referència
Assistencial
Projectes desenvolupats en el 2009
Projectes
desenvolupats: 6
Participants: 661
12
PEMO (2008)Programes experimentals en
matèria d'ocupació
192 persones ateses
47% d'inserció*
RMI (2008-09)** Itineraris d'Inserció Sociolaboral
per a persones acollides a la Ren-
da Mínima d'Inserció
58 persones ateses
33% d'inserció*
PROSPECTORS LABORALS
(PILPD-PDI) (2008-09)**Programa de prospecció i acompanya-
ment a la inserció de Persones amb Dis-
minució i Persones amb dificultats
d'Inserció, en el mercat de treball ordinari.
54 persones ateses
44% d'inserció*
SAÏD - Dones Programes d'inclusió laboral per a dones
amb necessitats específiques d'inserció.
95 persones ateses
45% d'inserció*
SAÏD - Discapacitats Programes d'itineraris integrats
d'inserció sòciolaboral adreçats a
persones amb discapacitat
92 persones ateses
36% d'inserció*
SAÏD - RiscProgrames d'itineraris integrats
d'inserció sòciolaboral i
d'acompanyament adreçats a
col·lectius amb especials dificultats
d'inserció
100 persones ateses
39% d'inserció*
Un cop finalitzat el còmput
d'insercions del programes
ICED, FIO i RMI executats en
el 2008, aquests han estat
els resultats:
El procés de desenvolupament d'aquests projectes
comprèn més d'un exercici, per aquesta raò, les
dades d'inserció reflectides pertanyen a l'edició
2008, ja que és la darrera que té tot el procés
d'acompanyament i inserció conclòs.
Projecte bianual
*
**
ICED: 64% d'inserció
FIO: 74% d'inserció
RMI: 33% d'inserció
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Perfil dels participants en Itineraris d'Acompanyament
13
Dones
Homes
Sexe
Autòctons
Immigrants
Procedència
Perceptors
No perceptors
Prestacions
56%44%
Tipus de Prestació Nivell d'estudis
Persones amb Disminució
Amb certificat
Sense certificat
Pendent de certificat
49%
51%
Física
Psíquica
Sensorial
Trastorn mental
Tipus de Disminució
*Sigles:ILT: Incapacitat Laboral TotalILPT: Incapacitat Laboral Temporal PNC: Pensió No ContributivaRAI: Renda Activa d'Inserció PIRMI: Renda Mínima d'Inserció
74%
26%
77%
2%
21%
Edat
de 51 a 59
de 60 a 65
de 41 a 50
de 31 a 40
de 21 a 30
de 16 a 20
3%2%
20%
31%25%
19%
34%
20%3%43%
Ajuda familiar
Orfandat
Atur
Fill a càrrec
No consta
ILPT*
ILT*
RAI*
Pensions vàries
PNC*
PIRMI*
0,82%
1,65%
9,05%
2,88%
8,23%
1,23%
12,76%
2,06%
25,51%
0,41%
35,39%
FP 1er/CF Grau Mitjà
FP 2onCF Grau Superior
Estudis Universitarissense finalitzar
Graduat escolar, Batxillerat, ESO
Certificat d'Estudis Primaris
Sense estudis
BUP/COU Batxillerat superior
3,84%
30,95%
17,65%
10,49%
7,42%
0,26%
20,72%
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Serveis a les empreses
14
Sense especificar amb o
sense certificat de disminució
Sense Certificat de Disminució
Amb Certificat de Disminució
En el 2009 s'han
gestionat un total de
251 demandes de
treball provinents de
empreses
col·laboradores
de la nostra Borsa
Activa de Treball,
amb un total de
418 places ofertades.
Des del nostre Servei d'Orientació, Formació i In-
serció Sociolaboral proporcionem professionals
específicament capacitats per a cobrir els perfils
concrets que ens sol·liciten, orientem i assesso-
rem en tot moment de tots els tràmits, avantat-
ges i incentius relacionats amb la contractació de
treballadors pertanyents a col·lectius en risc
d'exclusió, contribuint, d'aquesta manera, a millo-
rar significativament el nivell de Responsabilitat
Social Corporativa de les empreses.
Per l'altra, els usuaris del servei troben una ocu-
pació de qualitat i amb garanties i compten en tot
moment amb el nostre suport i acompanyament
per tal de resoldre tots els dubtes i dificultats que
puguin sorgir en el procés.
Des de Femarec posem al servei de
les empreses la nostra llarga
experiència de més de quinze anys
com a consultors experts en
recursos humans.
En el 2009, la situació de crisi
econòmica ha afectat greument el
mercat de treball, provocant una
important davallada d'ofertes de
contractació.
Des de la nostra tasca diària ho hem
copsat directament per una molt major
afluència de persones aturades i/o en
risc d'exclusió social que demanen
suport a la nostra entitat però sobretot
en el contacte amb les empreses de
les que s'ha fet prospecció.
La conjuntura actual del mercat laboral
ha provocat molts canvis interns a
aquestes empreses que les ha obligat
a redefinir llocs de treball, traduint-ho
en última instància en una pèrdua
significativa d'aquests.
Col·lectiu a qui anaven dirigides les ofertes
Sectors d'activitat de les ofertes del 2009
Sanitat Assistència
Turisme i Hosteleria
Altres
Neteja
Magatzem i Distribució
Comerç
Administració
30%
8%
8%
6%
6%
18%
24%
27%55%
18%
Programa d'incentius a la contractació Segons la Llei 43/2006, de 29 de desembre (B.O.E. de 30 de desembre). Actualització maig 2010
Dn
Dn víctimes de violència de
génere
Dn contractades en els 24
mesos següents al part
Dn amb 5 anys d'atur amb i
més de 3 anys cotitzats
Dn majors de 45 anys
Dn en situació d'exclusió social
Dn víctimes de violència de
génere
H majors de 45 anys
H entre 16 i 30 anys
H amb > 6 mesos d'antigüitat
H en situació d'exclusió social
H en situació d'exclusió social
RMI
Di (menors de 45 anys)
Di (majors de 45 anys)
DiS (menors de 45 anys)
DiS (majors de 45 anys)
Di (menors de 45 anys)
Di (majors de 45 anys)
DiS (menors de 45 anys)
DiS (majors de 45 anys)
I/TC
I/TC
I/TC
I/TC
I/TC
T/TC
T/TC
I/TC
I/TC
I/TC
I/TC
T/TC
IT/TC
IT/TP
I/TC
I/TC
I/TC
I/TC
T/TC**
T/TC**
T/TC**
T/TC**
850,00
850,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
500,00
600,00
1.200,00
800,00
600,00
600,00
500,00
340,00€/mes. Contracte mínim 3 mesos
La subvenció és proporcional
H: 4.500,00 / Dn: 5.350,00*
5.700 ,00*
H: 5.100,00 / Dn: 5.950,00*
6.300,00*
H: 3.500,00 / Dn: 4.100,00
H: 4.100,00 / Dn: 4.700,00
H: 4.100,00 / Dn: 4.700,00
H: 4.700,00 / Dn: 5.300,00
4 anys
4 anys
4 anys
4 anys
TVC
TVC
TVC
4 anys
4 anys
4 anys
TVC
12 anys
12 anys
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
TVC
COL·LECTIU BONIFICACIÓ QUOTA EMPRESARIAL DE LA SS (en €/any)
TIPUS CONTRACTE
DURADA
I/TC: Indefinit a temps complert
T/TC: Temp. a temps complert
IT/TC: Indef. o temp. a temps complert
IT/TP: Indef. o temp. a temps parcial
TVC: Tota la vigència del contracte
Dn: Dones aturades
H: Homes aturats
RMI: Aturats perceptors
de la Renda Mínima
d'Inserció
Di: Discapacitats
DiS: Discapacitats severs
ABREVIACIONS:* Altres bonificacions:
Deducció de la quota de l'Impost de Societats de
6.000€ per cada persona/any d'increment en el
promig de persones amb discapacitat contracta-
des indefinidament, respecte del promig de l'any
anterior
També rebran una subvenció de 3.907€ si el con-
tracte és a temps complert (a temps parcial és pro-
porcional)
** Els contractes hauran de tenir una durada míni-
ma d'un any i màxima de 3 anys i pròrrogues no
inferiors a 12 mesos
€
15
Centre
Especial
de Treball
Uns serveis de qualitati una gran tasca social
Especialitzats des del 1992 en la recollida
selectiva i gestió integral de residus, oferim
als nostres clients el servei més personalitzat
i adaptat a les seves necessitats
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
1617
Posem al servei del nostres clients tots els recursos per a efectuar aquest servei de la manera més còmoda i satisfactòria
per a documentació confidencial
La integraciólaboral
Plantilla del CET en el 2009
Total treballadors: 190
Treballadors amb discapacitat: 144
Treballadors amb discapacitat, socis de la cooperativa: 127
Treballadors sense discapacitat
Treballadors amb discapacitat
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Per a a les persones amb discapacitat, Femarec
ofereix el Centre Especial de Treball (CET). Un
dispositiu ideat per a possibilitar-los-hi l'accés a una
ocupació dígnament remunerada i de qualitat que
els permeti assolir un alt grau d'autonomia personal.
En l'actualitat, el CET ocupa un total de 144
treballadors amb discapacitat, bàsicament psíquica
i/o trastorn mental. D'aquests, 127 en són socis
cooperativistes i per tant, a més de gaudir d'un lloc
de treball estable, tenen dret de prendre part en les
decisions de l'entitat. El Centre Especial de Treball
ofereix paral·lelament, un ampli ventall de serveis
socials i de recolzament que faciliten i potencien, no
només el manteniment de l'activitat laboral, sinó
també, la seva plena integració personal, social i
cultural a la societat.
Tot això reverteix en una major autoestima i
confiança en les pròpies capacitats d'èxit que
condueix a un apreciable creixement personal que
permet fixar per a cadascun objectius i fites cada
cop més altes.
A més a més, la pluralitat de serveis i productes que
es realitzen en aquest centre, fa possible també,
l'existència d'una àmplia escala d'activitats amb
graus de dificultat i responsabilitats diverses,
element que permet inserir a cada persona en un
lloc de treball adaptat a les seves capacitats, i des
d'aquí, iniciar un procés de progressió.
18
Estructura i serveis del centre
Activitat Laboral Productiva (Serveis a les empreses)
USAP, (Unitats de Suport a l'Activitat Professional)
Serveis Socials d'atenció
als treballadors
Formació Permanent
Espai de les famílies
Activitats culturals i esportives
76%
24%
Beneficis per als clients del CETContractar els serveis del nostre CET i/o fer donacions a la Fundació Femarec comporta importants beneficis laborals i fiscals:
18
Serveis productius del CET
Gestió integral i recollida selectiva
de residus
Muntatge de quadres elèctrics
Remanufacturació de cartutxos
de tòner
Recuperació i reparació de
neveres i màquines vending
Recuperació i reparació de
màquines i dispositius varis
Recuperació i reparació de
manorreductors i capçals
Muntatges i manipulats en
cadena
Servei de picking
19
Tota la informació dels nostres serveis
i dels avantatges que Femarec
us pot oferir a:
www.femarec.cat
BENEFICIS LABORALS
La contractació de serveis al Centre Especial de
Treball, computa com a creació de llocs de
treball a favor de persones discapacitades,
d’acord amb l’art. 2.1 del Reial Decret 364/2005,
de 8 d'abril (BOE 94, 20 d'abril 2005), pel que
s’estableixen mesures alternatives de caràcter
excepcional al compliment de la LISMI (Llei
d'Integració Social del Minusvàlid) que fixa la
quota de reserva obligatòria del 2 per 100 a favor
de persones discapacitades en empreses de 50
o més treballadors.
La facturació equivalent a 3 vegades l'IPREM
anual suposa la creació indirecta d'un lloc de
treball per a persones amb discapacitat.
BENEFICIS FISCALS
La realització de donacions a favor d’entitats
sense fins lucratius, donen dret a deduir de la
quota integra de l’impost de societats, el 35 per
100 de la base de la deducció, d’acord amb
l’article 20.1 de la Llei 49/2002, de 23 de desem-
bre, (BOE 307, 24 de desembre 2002) de règim
fiscal de les entitats sense fins lucratius i dels in-
centius fiscals al mecenatge.
I d'acord amb l'article 25 de la mateixa Llei, els
convenis de col.laboració empresarial en activi-
tats d’interés general tindran la consideració de
despeses deduïbles al determinar la base impo-
sable de l’impost sobre societats.
BENEFICIS LEGALS
La contractació del servei de recollida i destruc-
ció de documentació confidencial garanteix la
protecció de dades establerta en el Reial Decret
1720/2007 de 21 de desembre pel que s'aprova
el reglament que desenvolupa la Llei Orgànica
15/1999, de 13 de desembre de Protecció de
Dades de Caràcter Personal (BOE 298, 14 de
desembre 1999).
La contractació de serveis del Centre Especial
de Treball, orientats a la cura del medi ambient,
contribueixen a l’obtenció i renovació de l’ISO
14001 Medioambiental.
Servei homologat per:
Codi gestor de residus: E-177.96
Codi transport de residus: T-882
20
Gestióintegral deresidus
Femarec posa a disposició de les empreses el Servei
Integral de Gestió de Residus, degudament registrat i
homologat, que ofereix totes les garanties de qualitat
i confidencialitat, així com tota la facilitat i simplicitat
que representa la possibilitat de resoldre el seu trans-
port i la correcta gestió a través d'un únic operador.
Perquè el nostre desig és que realitzar una gestió
dels residus responsable i respectuosa amb l'entorn
no esdevingui una càrrega més per a les empreses
sinó, pel contrari, una decisió satisfactòria.
La estricta confidencialitat de les dades incloses en
els residus és un aspecte rigorosament cuidat en to-
tes les fases del servei. Des de la instal·lació, en el
propi domicili, de contenidors metàl·lics per a docu-
mentació confidencial tancats amb clau, de 120 li-
tres i 240 litres, a la manipulació del material sempre
pel nostre personal degudament identificat i unifor-
mat, el transport en vehicles tancats, el tractament i
trituració en partícules d'1cm en les nostres pròpies
instal·lacions i l'expedició de certificats per escrit de
la destrucció de la documentació.
Aquest tipus de destrucció permet a les empreses
complir amb la legislació vigent en matèria de pro-
tecció de dades de caire personal.
Qualitat i servei
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
El nivell de destrucció de la documentació que
arriba a les nostres instal·lacions correspon
a un nivell 3 de la norma DIN 32757, nivell
indicat per a la destrucció de dades
d'alta confidencialitat.
Facilitem a les empreses la nostra
experiència i tots els recursos
tècnics per a reaitzar còmodament
una gestió integral i responsable
dels residus.
Grup 1 Residus sòlids fàcilment
inflamables
Grup 2 Altres residus sòlids no inclosos
en altres grups
Grup 3 Residus sòlids i pastosos
fermentables i llots de depuradora
Grup 4 Residus sòlids granulats o
terrosos (sorres, terres,
escòries,...)
Grup 5 Pols fines (cendres volants)
Grup 19 Olis vegetals
Grup 21 Piles i bateries de tot tipus
Grup 23 Fluorescents i llums de vapor
de mercuri
Transportem
Paper
Plàstic
Fusta
Metall
Vidre
Tòner
Tèxtil / roba
Cables
Bombetes
Suports magnètics
Radiografies
Residus barrejats
Envasos de plàstic
Envasos mixtos (tetrabriks)
Envasos metàl·lics
Envasos vidre
Envasos compostos
Residu Codi CER
200101
200139
200138
200140
200102
080318
200110 / 200111
200136
200136
160216
090107
200301
150102
150106
150104
150107
150105
Gestionem
Resolem la gestió i el transport de la major part dels residus existents
21
Per a la gestió i recollida de
qualsevol tipus de residu que
Femarec s.c.c.l. no estigui
autoritzat directament a gestionar
i/o transportar, s’ofereix la
possibilitat de facilitar el transport i
la gestió a través d’empreses
degudament autoritzades per
cada residu concret;
essent Femarec s.c.c.l. l’únic
interlocutor amb el client i fent-
se càrrec de la intermediació.
Muntatge de Quadres Elèctrics
Fiabilitat i Garantia
22
A partir de les demandes dels nostes clients,
elaborem estudis de les especificacions
tècniques dels equips més adequats a les
seves necessitats, així com de les etapes de
desenvolupament dels projectes, gestionant de
la manera més rendible els recursos a fi de
reduir al màxim els terminis de realització.
Tot això, mantenint en tot moment un contacte
directe per assessorar-los tècnicament en tot
allò que requereixin.
Quadres de distribució
Quadres de potència fins a 630A
Quadres de maniobra
Quadres de doble aïllament
Escomeses
Entre altres, es
produeixen aquests tipus
de quadres elèctrics.
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
23
La qualitat i la fiabilitat dels nostres productes ha
fet que els darrers anys, importants infrastructu-
res, com la l'Hotel Vela (a), la Torre Agbar (b), el
Metro de Barcelona (c), l'AVE (d), l'Hospital de
Mollet (e), la Fira de Barcelona, el Metro de Tou-
louse, etc., incloguin, en els seus sistemes
elèctrics, complexos dispositius i quadres cons-
truïts en el nostre CET.
c
Fabricaciói distribucióde cartutxosde Tòner
24
Gran assortit
Estem especialitzats en la fabricació i distribució de
cartutxos de tòner compatibles i reciclats de
gamma alta, disposant de més de 200 models
diferents en estoc, tant de color com de blanc i
negre, compatibles amb les marques més
comercials (Canon, Epson, HP, Brother, Lexmark,
IBM, OKI, Ricoh, Samsung, Xerox) tant per a
impressores làsser, tinta i fax.
Garantia de QualitatAmb la seguretat que només utilitzem els
components i materials de la màxima qualitat per
tal de garantir un perfecte funcionament dels
cartutxos que produïm.
Homologacions
Proveïdor oficial homologat per la Comissió Central
de Subministraments del Departament d'Economia i
Finances de la Generalitat de Catalunya, i també,
autoritzat per la Junta de Residus del Departament
de Medi Ambient i Habitatge, amb el codi E-177.96,
per reciclar i gestionar els residus de cartutxos de
tòner.
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
25
Recuperació i reparació de Màquines Vending de Fred i Cafeteres
En aquesta secció es recuperen i reparen totalment
màquines d'autovenda. A partir d'un diagnòstic
complet, que inclou els aspectes elèctrics, mecànics i
estructurals de les màquines, s'elabora un pla de
reparació integral.
S'actua sobre totes les avaries i desperfectes
apreciats, tant de xapa, com de mecànica i/o
electricitat, a més a més dels canvis d'imatge gràfica
sol·licitats pel client (adhesius, logotips, marques o
símbols).
Un cop completat tot el procés, se'n verifiquen els
resultats i el bon funcionament de tots els
mecanismes a través d'exhaustius controls de
qualitat.
Gràcies
Ser client del Centre Especial
de Treball significa, no sola-
ment obtenir uns productes i
serveis de qualitat sinó parti-
cipar activament en el nostre
projecte social.
La millor compensació al nostre treball és aconse-guir, any rere any, la confiança de cada vegada més clients que valoren el fet de gaudir d'uns ser-veis competitius i de qualitat que porten alhora un extraordinari valor afegit, el de participar activament en un projecte social que permet a 150 persones amb discapacitat integrar-se realment a la societat i poder desenvolupar una vida plenament autònoma, oferint un treball excel·lent que respon a les més al-tes cotes d'exigència, rigor i eficàcia.
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
26
El Corte Inglés, S.A.
Emte S.A.
Endesa Distribución Electrica, S.L.
Endesa Generación, S.A.
Entitat Autònoma del Diari Oficial Generalitat.
Epson Iberica, S.A.U.
Escola d'Administració Pública
Eulen S.A.
Euro Geotecnica, S.A.
Euromadi Ibérica S.A.
Euroservice Bayer S.L.
Exalba, S.L.U.
Fbo Organisation, S.L.
Ferrocarrils Generalitat de Catalunya
Finaf 92, S.A
Fira 2000, S.A.
Fitman S.A.
Flexiplan, S.A.
Fortis Bank, S.A. Sucursal en España
Fundació Barcelona Media Universitat Pompeu Fabra
Fundació Blanquerna
Fundació Esade
Generalitat de Catalunya:
Dept. de Justicia Gerència Territorial Bcn Sud
Dept. d'Acció Social i Ciutadania
Dept d'Agricultura,Alimentaciò i Acc Rural
Dept. de Justícia
Dept. de Politica Territorial
Dept. d'Economia I Finances
Dept. d'Educació
Dept. Governació I Administ. Públiques
Dpt. d´Innovació, Universitats i Empresa
Dpt. d'Interior, Relacions Institucionals i Part.
Gisa, Gestió D'infraestructures, S.A.
Gran Casino de Barcelona, S.L.U.
Grup Assegurador la Caixa
Gtd Sistemas de Información, S.A.
Hospital de la Vall d'Hebrón
I.C.S.- Unitat de Contractació Àmbit Ap Bcn Ciutat
Ikea Ibérica, S.A.
Indo Internacional, S.A.
Industrias de Óptica, S.A.
Inma, S.L.
Institut Barcelona Esports
Institut Cartogràfic de Catalunya
Institut Català de Crèdit Agrari
Institut Català de Finances
Institut Català de Les Dones
Institut Català del Sòl
Institut Català d'energia (Icaen)
Institut D'estadística de Catalunya
Institut Geològic de Catalunya
Abadia Retuerta S.A.
Acsa, Obras e Infraestructuras, S.A.
Administració, Promoció i Gestió ( Adigsa )
Administrador de Infraestructuras Ferroviarias
Agbar Servicios Compartidos S.A.
Agència Catalana de Consum
Agència Catalana de La Joventut
Agència Catalana de L'Aigua
Agència de Residus de Catalunya
Agencia Tributaria de Catalunya
Ajuntament de Badalona
Ajuntament de Barcelona
Ajuntament de Cerdanyola del Vallès
Ajuntament de Ripollet
Ajuntament de Sant Adrià del Besòs
Alstom Hydro España, S.L.
Amer Sport Spain, S.A.
Antoni Puig, S.A.
Aquagest Services Company, S.A.
Aqualia, Gestión Integral del Agua S.A.
Arbora & Ausonia, S.L.
Areas, S.A.
Armarios Eléctricos, S.A
Asepeyo M.A.T.E.P.S.S. Nº 151
Associació Benestar i Desenvolupament
Autobar Spain, S.A.
Autopistas Concesionaria Española, S.A. (Acesa)
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.
Banesto - Utr
Barcelona, Tecnologias de la Informacion, S.A.
Bayer Hispania, S.L.
Biblioteca de Catalunya
Casmar Electrónica, S.A.
Centre de Transfusió i Banc De Teixits
Centre d'Estudis Juridics i Form. Especialitzada
Centre d'Iniciatives per a La Reinserció (Cire)
Centre Educatiu els Til.Lers
Centre Educatiu Montilivi
Centro de Estudios Ceac S.L.
Cidem
Ciments Molins Industrials, S.A.
Ciments Molins, S.A.
Cobega, S.A.
Cofely España, S.A.U.
Condeminas y Servicios Logisticos, S.A.
Consell Audiovisual de Catalunya
Daba Aquavending, S.L.
Daba, S.A.U.
Danone, S.A.
Dicoel, S.L.
Direcció General de Policia
Editorial Planeta S.A.
Institut Municipal d'Educacio
Institut Municipal d'Urbanisme
Institut per al Desenvolupament de la For. i Ocup.
Institut Ramón Llull
Johnson Controls Gr Ifm, S.L.
Johnson Controls Gws, S.L.
Kodata Distribució, S.L.
La Prevision Mallorquina de Seguros, S.A.
Laboratorios Almirall, S.A.
Laboratorios Dr. Esteve, S.A.
Lexmark España L.L.C. & Cia.,S.C.
Mars España Inc. y Cía. Food Src
Media Saturn Administración España, S.A.U.
Mediaproducción, S.L.
Mutua General de Seguros
Nestlé España, S.A.
Novartis Farmaceutica S.A.
Org. Gest. Trib de la Dip. de Barcelona
Parc Sanitari Pere Virgili
Parlament de Catalunya
Patronat Catalunya-Món
Planeta Corporación, S.R.L.
Planeta Sistemas y Operaciones, S.L.
Prénatal, S.A.
Química Farmacéutica Bayer, S.L.
Regió Sanitària de Barcelona
Reial Automovil Club Catalunya, S.A.
Ricoh España, S.L.U.
S.A. Damm
Schneider Electric España, S.A.
Schott Iberica
Seguros Catalana Occidente, S.A.
Servei Català de la Salut - Org. Central
Servei Català de Trànsit
Servei d'Ocupació de Catalunya
Serviabertis S L U
Snack Ventures, S.A.
Sociedad de Climatización y Electrificación S.A.
Sociedad de Prevención Asepeyo, S.L.
Sociedad Española de Construcciones Eléctricas, S.A.
Societat Municipal Bagursa
Solucions del Cafè
Sony España, S.A.
Stabilit Europa, S.L.U.
Suministros Urbanos y Mantenimientos, S.A.
Suris, S.L.
Tech Data España, S.L.U.
T-Systems Itc Iberica, S.A.U
Universitat Oberta de Catalunya
Vilar Vita-Sans, S.L
Vueling Airlines, S.A
Aquest 2009 hem prestat serveis a més de 400 clients, dels que aquí en relacionem una mostra.
1727
Serveis socialsUnitat de Suport a l'Activitat Professional (USAP)Unitat de Suport a l'Activitat Professional (USAP)
En el 2009 es varen atendre
en aquest servei 150 persones.
El primer objectiu del Centre Especial de Treball
(CET) és l'atenció envers els seus treballadors i el
seu suport i capacitació per fer front als reptes i
obstacles que els suposa la inserció en un lloc de
treball.
La Unitat de Suport a l'Activitat Laboral (USAP),
articula el conjunt de serveis socials que presta el
CET.
Per a cada usuari del centre es dissenya un Pro-
jecte Individual d'Integració (PII) que contempla les
característiques pròpies de cadascú i la seva evo-
lució particular.
Es vigila especialment el seguiment de la seva
evolució personal, i el control dels aspectes rela-
cionats amb el comportament personal, relacional,
social i de seguiment de tractaments mèdics i psi-
cològics
Aquesta intervenció es realitza alhora en coordina-
ció amb les famílies i/o els professionals de re-
ferència. Vetlla, doncs, pel pas cap a l'autonomia
personal i laboral contemplant, a més a més, la
participació plena en la comunitat de la que for-
men part.
Els objectius, en les diferents àrees d'intervenció,
són treballats per mitjà d'un equip interdisciplinar
format per professionals de la psicologia, pedago-
gia, educació social i treball social.
La USAP promou accions de caire:
Informatiu i de suport: Espai de les famílies
Formatiu: Cursos de Formació Continuada
Cultural: Teatre Social
Lúdic: Festes tradicionals
Grup de Música Octopus Band
Esportiu: Futbol Social
28
USAPDades del 2009Dades del 2009
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Actuacions:
Proposta de rehabilitació d'hàbits i habilitats
relacionats directament amb la rutina laboral di-
ària, en casos de treballadors amb trastorn men-
tal sever.
Definició dels perfils de treball i propostes
d'adaptació al lloc de treball.
Recolzament per part del monitor de suport en
aquelles situacions on és necessària una intervenció
més propera i de control directe.
Instauració i manteniment de les habilitats i hà-
bits aconseguits.
Aprenentatge i promoció professional mit-
jançant la formació continuada. En concret du-
rant el 2009 s'han dut a terme els següents cur-
sos:
Curs de Gestió de Residus
Curs d'Hàbits d'Alimentació Saludables
Expressió, percussió i escenografia teatral de
cara a millorar las capacitats i habilitats
relacionals, expressives i comunicatives
Prevenció de Riscos Laborals. Simulacres
d'evacuació
Curs "Parlem de Sexualitat i VIH/Sida"
Definició d'objectius productius, laborals, per-
sonals i socials. En concret:
Rendiment, formació, polivalència, puntualitat i
adquisició de normes del centre en l'aspecte
laboral.
Higiene, autonomia i autoimatge en l'apartat
personal.
Autonomia, relacions d'igualtat, inferioritat i
superioritat en l'apartat relacional.
Gestió de l'oci i de les relacions socials i familiars
en l'apartat de sociabilitat.
Seguiment de tractaments en l'aspecte mèdic i
psicològic.
En el 2009 es
varen atendre en
aquest servei
150 persones,
amb un rang de
disminució del
33 al 96%
29
83,33%Indefinit, jornada completa
Temporal pel Foment del Treball,jornada completa
8,33%
Indefinit, 1/2 jornada
6,94%
Temporal pel Foment del Treball, 1/2 jornada
1,38%
Tipus de disminució
Edat
Dones
31,25%
Homes
68,75%
Sexe
Problemàtiques intervingudes
Tipus de contracte
Disminució Sensorial
1,33%Disminució Física/Paràl·lisi
5,33%
Trastorn mental
37,33%
Disminució Psíquica/Intel·lectual
56,00%
20-24 anys
25-29 anys
30-34 anys
35-39 anys
40-44 anys
45-49 anys
>49 anys
3,47%
4,86%
16,66%
36,11%
20,13%
14,58%
4,16%
5252
1010 33 22
101101
1717 77 1212
101101
1515
154154
11111818
Rendim
ent la
bora
l
Se
gu
ime
nt
tera
pè
utic
Pro
ble
màtica fam
iliar
Se
rve
i re
ha
bili
tació
psic
oso
cia
l
Hàbits d
'auto
nom
ia
Ing
resso
s p
siq
uià
tric
s
Se
gu
ime
nt
ba
ixe
s d
om
icili
àrie
s
Seguim
ent post-
alta
Hàbits s
ocia
ls i r
ela
cio
nals
Orienta
ció
socia
l i de r
ecurs
os
Vig
ilància
de la s
alu
t
Mill
ora
com
petè
ncia
labora
l
Inte
rvenció
gru
pal fa
mili
ar
Grup de Teatre Social
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Iniciat el 1997 com a complement de la
tasca d'integració, el Grup de Teatre
Social s'ha consolidat, amb els anys,
en una companyia de teatre estable.
La direcció artística corre a càrrec de
l'actriu i directora Glòria Rognoni i
l'integren al voltant de 50 treballadors
del CET amb discapacitat psíquica i/o
malaltia mental que hi desenvolupen
totes les tasques necessàries per a la
producció dels espectacles, des de la
confecció i creació de vestuari, esceno-
grafia i atrezzo, fins a la interpretació
damunt de l'escenari.
30
"El que hi ha és una feina feta amb rigor, dedi-
cació, professionalitat i amor. Una feina que
comença en el propi qüestionament"
Fragment de la crítica de Eduard Jener a l'obra L'Atzar repre-
sentada el 14 de febrer de 2009 al Teatre Auditori de Sant Cugat
Des de la seva posada en marxa, el grup ha creat ja
tretze espectacles diferents i ha actuat en diferents
països (Anglaterra, Portugal i Itàlia) i ciutats de casa
nostra (Barcelona, Sant Cugat, Sabadell, Sant Joan
Despí, Badalona, Blanes, Pineda de Mar) i de l'estat
(Logroño) aconseguint sempre entusiasmar al públic
i obtenint els elogis d'importants representants de la
cultura i el teatre de casa nostra, així com diversos
reconeixements, entre els que cal destacar la Menció
Honorífica en l'apartat d'Arts Escèniques atorgada
pel Jurat dels Premis Ciutat de Barcelona 2004, que
cita textualment: "per l'alt nivell d'exigència artística
del nostre treball", i el Premi Ciutat de Sant Cugat
2007, per a Glòria Rognoni pel seu treball al capda-
vant de la companyia.
El Projecte del Grup de
Teatre Social s'inicia el 1997 i
des de llavors ha creat 13
espectacles diferents.
1731
El 2009 vàrem ser
convidats a la VII
Mostra Nacional de
Teatre Amateur de
Pineda de Mar
manual
d'Instruccionsmanual
d'Instruccions
L'espectacle de
la temporada 2009-2010
L'espectacle de
la temporada 2009-2010
Els nostres espectacles:
1997 HIVERN
Text de Miquel Martí i Pol
1998 LES QUATRE ESTACIONS
Glòria Rognoni
1999 ELS QUATRE ELEMENTS
Poemari de Marta Pessarrodona*
2000 UN DIA, UNA VIDA
Text de Josep Ma. Benet i Jornet*
2001 ELS TRESORS
Text de Josep Ma. Benet i Jornet*
2002 METAMORFOSI
Glòria Rognoni
2003 EL CONCURS
Glòria Rognoni
2004 UNA ALTRA MIRADA
Glòria Rognoni
2005 SEDUÏTS PEL DUBTE?
Glòria Rognoni
2006 NOSALTRES
Glòria Rognoni
2007 MURMURIS
Glòria Rognoni
2008 L'ATZAR
Glòria Rognoni
2009 MANUAL D'INSTRUCCIONS
Glòria Rognoni
*Textos escrits especialment per al nostre Grup de Teatre
Actuacions l'any 2009:
14 de febrer
Teatre Auditori de Sant Cugat
Representació de l'Atzar.
1 de maig
VII Mostra Nacional de Teatre Amateur
Representació de l'Atzar.
15 de desembre
Teatre Victòria (Barcelona)
Estrena del nou espectacle
Manual d'Instruccions
Grup de Teatre Social
de Femarec, Menció d'Honor Premis
Ciutat de Barcelona 2004
Equip de Futbol Social
També aquest any, hem pogut formar dos equips i,
tot i que els entrenaments són conjunts, participen
en dues lligues de diferent nivell ( 2ª i 3ª categoria).
Això permet que tots els jugadors puguin pendre
part activa en més partits.
L'Equip de Futbol Social de Femarec
neix l'any 1996 amb l'objectiu de
complementar l'activitat d'inserció so-
cial del col·lectiu de discapacitats psí-
quics i/o persones amb trastorn men-
tal que treballen a Femarec amb al-
tres activitats de caràcter lúdic/cultu-
ral i de lleure com a instruments
complementaris d'aprenentatge, inte-
gració i de desenvolupament perso-
nal.
32
Grup de MúsicaDurant el 2009 ha continuat la activitat
del grup de música. Aquest té el seu
espai, on assaja setmanalment i on
cal destacar la participació d'un pro-
fessional ocasional com a reforç i as-
sessorament del grup. Durant el 2009
el Grup de Música ha realitzat una ac-
tuació en públic enmarcada dins la
festa de Carnestoltes celebrada en el
Centre Cívic Besos el 7 de febrer.
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
En la temporada 1999-2000 l'equip de Futbol So-
cial va ascendir a la 1a. divisió de la Lliga Acell i
va assolir el subcampionat de la Copa Catalunya.
Així mateix, en diverses ocasions, diversos juga-
dors han estat fitxats per la selecció catalana i
l'estatal, participant en el 2007, en els Jocs Spe-
cial Olympics celebrats a Shangai.
En el 2009 hem continuat comptant amb els ser-
veis d'un entrenador titulat de l'ACELL amb
l'objectiu de dotar aquesta activitat esportiva de la
qualitat de les temporadas anteriors. D'aquesta
manera, els integrants de l'equip (15 jugadors)
han pogut practicar regularment esport dos cops
per setmana.
Des del 2009, el Futbol Social de Femarec compta amb dos equips
17
Formació
La seva funció és també la de ser vehicle de
transmissió d'informació sobre eines i estratègies
psicosocials útils per a millorar els processos
d'inserció del col·lectiu de persones amb disminució,
facilitant pautes aplicables des del mateix nucli familiar
i fent que aquest sigui un element actiu i regulador en
el procés d'adaptació a l'activitat laboral.
33
Espai de les FamíliesPunt de trobada entre les famílies
dels usuaris del CET i els
professionals de l'equip de l'USAP,
per treballar de forma individual i
grupal amb l'objectiu de facilitar
l'intercanvi d'experiències, idees i
perspectives de futur.
És tracta d'un àrea d'especial importància
tenint en compte el caràcter transitori, en
alguns casos, del CET com a pas previ al
treball en empresa ordinària.
És una eina indispensable de promoció i
renovació laboral a l'hora que fomenta
l'autonomia laboral dels usuaris, aspecte que
es treballa en l'àrea laboral del Programa
Personal de la majoria dels treballadors del
CET.
En el 2009 s'han realitzat:
2 Cursos de Gestió de Residus
1 Curs de Prevenció de Riscos Laborals
1 Curs d'Hàbits d'Alimentació Saludables
3 Cursos d'Expressió, Percussió i Escenografia
Teatral
1 Curs de Parlem de Sexualitat i de VIH/Sida
Diversos Simulacres d'Evacuació tal com preveu
la normativa vigent sobre Seguretat i Condicions
de Salut en el Treball
Parlemsense paraules
Projecte
Tallers Ambientals
Projecte
En el 2009 van participar en els Tallers Ambientals 226 nens i nenes de primària
El projecte, desenvolupat per un expert en la matèria,
consta d'un taller de massatge comunicatiu que es
desenvolupa amb familiars i usuaris del CET.
L'objectiu fonamental és aconseguir un acostament
tant físic com psicològic, per a reforçar els lligams fa-
miliars i generar un clima de confiança i afectivitat
molt idoni per a la persona que pateix una malaltia
mental.
Aquest projecte pretén propiciar la crea-
ció d'un entorn familiar favorable, basat
en la comunicació, el recolzament i la
comprensió, així com dotar a tots els
membres participants d'un major conei-
xement sobre què significa patir trastorn
mental sever i dotar-los d'instruments
per fer front a les limitacions que aques-
ta malaltia suposa per als mateixos ma-
lalts i per a la gent del seu entorn.
.
34
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Iniciativa adreçada a nens/es de primària que té
per objectiu difondre, de la mà dels nostres usuaris
i professionals (psicòleg, pedagoga i treballadora
social), una sèrie de pautes de conducta favora-
bles a la preservació del medi ambient, i alhora,
donar a conèixer les tasques que desenvolupen en
el CET les persones amb discapacitat.
L'aspecte més creatiu i interessant d'aquesta ini-
ciativa es troba en el fet de que aquestes sessions
estan dirigides pels nostres usuaris i usuàries i,
que per tant, els nens i nenes que hi participen po-
den comprovar com persones diferents estan ca-
pacitades per desenvolupar una tasca professional
i beneficiosa per a la comunitat i, alhora, difondre
coneixements i valors de rellevant interès.
35
Centre de Dia
de Salut Mental
En el 2009 han estat ateses per aquest servei 54 persones
Centre de Dia de Salut MentalEn el 2009 es vanatendre 54 persones
La metodologia d'intervenció s'estableix mitjançant el Programa Individual de Rehabilitació (PIR), que recull els objectius a assolir, amb les estratègies d'intervenció per a cada usuari, i que es va revisant periòdicament adaptant-lo a les necessitats del moment.
Rang de disminució del 33 al 75%
Rang d'edat dels 23 als 51 anys
80% homes i 20% dones
En els casos de baixa laboral, es considera oportú
que aquests usuaris no romanguin inactius, ja que
l'ocupació genera una alleugeriment de la patolo-
gia, i el fet de poder estar participant en tallers i ac-
tivitats de caire rehabilitador els ajuda a no perdre
determinats hàbits i habilitats.
Aquesta activitat es fa en coordinació amb els pro-
fessionals de referència dels CSM (Centres de Sa-
lut Mental).
36
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Aquest servei presta assistència als usuaris de Fe-
marec amb Trastorn Mental Sever (TMS) que pre-
cisen una atenció rehabilitadora psico-social i co-
munitària, o que causen baixa laboral per crisis o
recaigudes en la seva patologia.
Majoritàriament es tracta de persones que presen-
ten dificultats derivades de la seva malaltia, com
aïllament social, manca d'habilitats socials, incom-
prensió de la seva situació, dificultat en les fun-
cions cognitives superiors (pensament, llenguatge,
atenció, memòria, capacitat de concentració,....),
dificultats psicomotrius, etc. Per tant, es perse-
gueix una millora en l'autonomia personal i en la
qualitat de vida.
Aquest centre treballa per modificar la percepció de la realitat diària i millorar les relacions interpersonals, i afavorir un grau adequat d'autoestima i de satisfacció personal.
Dades dels usuaris del servei en el 2009
Patologies diagnosticades
Trastorn Esquizofrènic
Trastorns Psicòtics
Esquizofrènia Indiferenciada
Trastorn de personalitat
Esquizofrènia paranoide31%
22%15%
19%
13%
17
El Programa Individual de
Rehabilitació(PIR),
s'estructura en els tres
subprogrames següents:
37
Programa Funcional d'Activitats
Programa d'Atenció
a les Famílies
Programa dirigit al coneixement de la
dinàmica familiar. És important tenir clar
que el funcionament familiar configura
una situació psicosocial determinada que
influeix en l'usuari.
Es pretén oferir suport a les famílies, tant
individualment com grupal, i aconseguir
la col·laboració i participació activa
d’aquestes en el procés de rehabilitació.
Programa d'Intervenció
Comunitària
Des d'aquest programa es pretén millorar les
capacitats de la persona per mantenir una
xarxa de suport personal i per vincular-se a
la xarxa comunitària i també millorar la
resposta de la xarxa comunitària quant a
assumir a les persones amb trastorn mental
sever. El treball, en aquesta àrea es divideix
en tres blocs:
Ús dels espais comunitaris
Activitats Grupals
Sortides Grupals
ÀREA RELACIONAL:
es treballen totes aquelles habilitats que s'han de
posar en marxa a l'hora de relacionar-se amb els
altres.
Assemblees
Gestió de l'oci
ÀREA PSICOMOTRIU:
Es treballa el coneixement del propi cos així com les
limitacions i capacitats, el treball en grup, en parelles,
la confiança i el respecte envers els altres, el respecte
als materials i espai emprat
Expressió Corporal
Activitat Aquàtica i Gimnàstica
ÀREA D'ACTIVITATS BÀSIQUES I
INSTRUMENTALS DE LA VIDA DIÀRIA:
Treballen totes aquelles tasques i estratègies que
duem a terme de manera diària dirigides a afavorir la
salut física, psíquica i social i que es realitzen de la
manera més autònoma possible.
Taller de Cuina i Menjador: Amb l'objectiu de
treballar aspectes de l'autonomia a la llar
ÀREA OCUPACIONAL:
Es pretén cercar la millora d'habilitats manipulatives i
la resistència a l'exigència d'una activitat grupal,
organitzada i amb objectius precisos.
Taller d'Expressió Plàstica
En aquest programa es treballa la consecució de
diversos ojectius mitjançant activitats, grups, tallers,
etc., enfocat en cinc àrees diferenciades:
ÀREA GOGNITIVA:
Treballa la reeducació i recuperació de funcions
cognitives superiors (atenció, memòria, llenguatge,
atenció,...) i la consciència de malaltia mitjançant les
següents activitats i tallers:
Grup Psicoeducatiu: Treballa la consciència de
malaltia
Taller Pedagògic: Treballa la lectura, la llengua oral i
escrita i d'altres coneixements bàsics per al seu
desenvolupament personal i social
Taller d'Idiomes: Per l'aprenentatge d'idiomes
La millor inversió de futur per a l'empresa és unabona formació per als seus professionals
38
Dissenyem Plans Formatius específicament concebuts per a adaptarse a les necessitast concretes de cada empresa i/o col·lectiu al qual van dirigits.
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
17
Departament
de Formació
Continuada
En el 2009 hem gestionat més de 12.000 hores de formació repartides per totes les Comunitats Autònomes de l'Estat
39Certificació de QualitatUNE-EN ISO 9001:2000
Formació ContinuadaResum del 2009
40
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Tal com apunten els experts en ocupació, apos-
tar fermament per la formació dels treballadors,
en especial d'aquells amb una baixa o mitjana
qualificació professional, és actualment fona-
mental per a afrontar la crítica conjuntura
econòmica i per fer-los més competitius en
l'àmbit laboral on es desenvolupen o, si cal, per
reorientar la seva activitat envers nous sectors
amb més bones expectatives de treball.
Modalitats de Formació
Subvencionada
Emmarcada dins les convocatòries que anual-
ment obre, a nivell estatal, la Direcció General
del SPEE mitjançant la Fundación Tripartita
para la Formación en el Empleo i el Fons So-
cial Europeu, en el marc del III Acuerdo nacio-
nal de Formación Continua, i en les varietats
de Demanda (Bonificació) i Oferta (Contracte
Programa Sectorial).
Privada
Facilitem a les empreses l'organització
d'actuacions de formació, realitzant de mutu
acord amb aquestes, estudis específics per
detectar les necessitats concretes de cada or-
ganització.
Treballem per oferir la més alta flexibilitat, tant
de continguts, com de dates, horaris, partici-
pants, durada dels cursos, instal·lacions, ma-
terial, etc. Per tal d'adaptar-se al màxim a ca-
da situació, coordinant al mateix temps, a
reconeguts equips tècnics i experts en cada
matèria, per dissenyar i actualitzar constant-
ment, noves accions i especialitats formatives.
Des del 1994, hem
requalificat a prop
de 100.000
treballadors, en
més de 7.000
cursos organitzats
arreu de l'Estat
Espanyol.
Femarec posa a l'abast de les empreses la millor formació i tot l'assessorament necesari per orientar i dissenyar el projecte formatiu més adequat a cada cas.
Disseny a mida
1741
Femarec està en col·laboració permanent
amb l’INCUAL (Instituto Nacional de
Cualificaciones Profesionales) i col·labora en
el contrast d’algunes qualificacions
professionals conjuntament amb entitats de
referència del sector de Serveis d’Atenció a
la Persona, abans de què es publiquin en el
BOE, així com també manté contactes
directes amb institucions vinculades a la
gestió dels certificats de professionalitat de la
família de Serveis Socioculturals i a la
Comunitat.
Resum de la Formació realitzada en el 2009
9.509 professionals requalificats
381 docents
631 cursos realitzats
12.265 hores de formació
A 25 comarques catalanes i a
totes les CCAA de la península
Extensió comarcal de la formació executada el 2009 a Catalunya
En el 2009 vàrem gestionar formació a totes les CCAA de l'Estat Espanyol
Baix Llobregat
Baix Penedès
Barcelonès
Conca de Barberà
Garraf
Garrotxa
Gironès
La Selva
Maresme
Montsià
Osona
Pallars Jussà
Ripollès
Segrià
Solsonès
Tarragonès
Vallès Occ.
Vallès Or.
Alt Penedès
Alt Urgell
Anoia
Bages
Baix Camp
Baix Ebre
Baix Empordà
Característiques de la nostra formació:
Disseny dels continguts formatius a
partir de les necessitats específiques
de cada col·lectiu i empresa.
Gestió de Plans de Formació a mida,
subvencionats i cofinançats per la
Fundación Estatal Tripartita para la
Formación en el Empleo i pel Fons
Social Europeu, a través del model de
Bonificació per a les empreses.
Gestió de Plans de Formació "in
company" personalitzats per a cada
empresa.
Adaptació dels nostres recursos a les
necessitats formatives en tots els
aspectes: tècnics, logístics i d'equip
humà i ús de metodologia activa i
participativa que facilita el diàleg i
l'intercanvi d'experiències..
Recerca constant de l'aproximació de
la formació al lloc de treball i estudi
posterior de la seva aplicabilitat i
impacte en l'alumne i l'empresa on
desenvolupa la seva activitat laboral.
Borsa d'experts destacats per la seva
experiència professional i docent,
repartits per tot el territori espanyol.
Certificació de QualitatUNE-EN ISO 9001:2000
42
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
17
Departament
de Projectes
Socials
En el 2009 s'han endegat9 projectes
43
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Des del Departament de Projectes s'ideen inno-
vadores propostes per tal de donar resposta als
nous reptes i necessitats socials que detectem
en l'exercici de la nostra activitat. D'aquesta ma-
nera, la diversificada estructura de Femarec i
l'atenció diària oferta a un nombrós i variat ven-
tall de col·lectius de la nostra societat esdevé un
banc de proves idoni per posar en pràctica i ava-
luar noves estratègies i metodologies de treball.
La nova normativa sobre Protecció de Dades ha
incrementat la demanda del servei de destrucció
confidencial de documentació. En un altre sentit,
els avanços en el tractament dels residus, així com
la prioritat a nivell mundial de preservació del medi
ambient, també fan necessària l'adaptació de la
nostra Secció de Gestió de Residus.
Amb aquest projecte, s'ha pogut incrementar la
quota de mercat, estenent els serveis a altres
clients nous tot diversificant-ne l'oferta. Tot això ha
comportat el redisseny de la Secció de Gestió de
Residus, reciclant i incrementant l'equip de profes-
sionals i treballadors de la mateixa, investigant en
la gestió de nous residus, realitzant un estudi de
sistemes de producció, i actualitzant els proces-
sos, per tal que en la mesura que es consolidin,
puguem homologar-nos com gestors d'aquests al-
tres tipus de residus.
Aquest projecte es concep com un espai de reunió
per als familiars dels usuaris del nostre Centre Es-
pecial de Treball i té una llarga trajectòria dins de
les activitats socials de Femarec, any rera any s'ha
anat consolidant de manera que en l'actualitat
constitueix ja un recurs fix que ofereix el CET, a
través de la USAP, als seus treballadors
Departament de Projectes Socials
Projecte Espai de les FamíliesServei d'orientació, assessorament i ajut a les famílies dels treballadors discapacitats del CET
Gràcies a l suport de:
Projecte d'ampliació de la secció de gestió de residus del CET Femarec
Gràcies a l suport de:
44
17
Aquest projecte s'emmarca en el nostre Centre de
Dia de Salut Mental, i té per objectiu propiciar la
creació d'un entorn familiar favorable, basat en la
comunicació, el recolzament i la comprensió així
com dotar a tots els membres participants en el
projecte d'un major coneixement sobre què signifi-
ca patir trastorn mental sever i dotar-los
d'instruments per fer front a les limitacions que
aquesta malaltia suposa per als mateixos malalts i
per a la gent del seu entorn.
El projecte consisteix en la realització de les dues
activitats: el Taller de massatge comunicatiu i el
Taller de comunicació musical.
Aquest nou projecte parteix d'un marc general que
pretén proporcionar a persones que es troben en
situació de dependència, en risc de ser-ho, o fami-
liars de persones dependents, l'accés a la informa-
ció jurídica, així com als recursos disponibles que
permetin l'exercici dels seus drets i deures perso-
nals, per tal d'afavorir un efectiu rol de ciutadania.
Un percentatge molt elevat de les persones a les
que atenem es troben en situació de dependència
o bé tenen familiars dependents, i acostumen a
presentar grans dificultats a l'hora de trobar i man-
tenir una lloc de treball. El SAJ Dependència emfa-
titza el treball d'assessoria a empreses en la con-
tractació de persones en situació de dependència.
Les empreses, en aquest sentit, poden afavorir la
inserció sociolaboral d'aquest col·lectiu de perso-
nes mitjançant una contractació nominal directa.
D'uns anys ençà hem detectat que el nombre de
persones del col·lectiu immigrant derivades o que
sol·liciten participar en les nostres accions s'ha in-
crementat significativament.
Per aquesta raó va néixer el SAJI, Servei
d'Assessoria Jurídica d'empreses per a persones
Immigrades, un servei que pretén facilitar la com-
prensió dels entrellats legals als usuaris del Centre
d'Orientació, Formació i Inserció Sociolaboral de
Femarec i, també, a les empreses que volen fer
contractacions i no disposen de prou informació
per a dur-les a terme.
Projecte Parlem sense Paraules
Gràcies al suport de:
Projecte SAJ (Servei d'Assessorament Jurídic) Dependència
Gràcies al suport de:
Projecte SAJI, Servei d'Assessorament Jurídic per a persones Immigrades
Gràcies al suport de:45
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Tractement de l'anàlisi i la millora de l'ocupabilitat
de persones en situació d'atur, centrant-se en la
identificació d'aquells aspectes intangibles de
l'ocupabilitat que actúen en la inserció laboral de
les persones que tenen un accés més difícil a una
feina.
D'aquesta manera es pot dir que entén el procés
d'exclusió social com un procés dinàmic incidint en
l'aspecte de la consecució d'una feina i la seva mi-
llora mitjançant processos conjunts d'orientació,
formació pràctica en habilitats laborals i inserció
també dinàmics.
El projecte està ubicat en la línia d'intervenció de-
nominada "orientar al llarg de la vida" i en la línia
d'investigació dels aspectes qualitatius del sistema
social per a l'ocupació i les accions d'inserció.
Aquest projecte, que està en marxa des de l'any
2003, consisteix en un servei de suport a la inte-
gració laboral en empresa ordinària per a perso-
nes que pateixen una discapacitat psíquica i/o
trastorn mental sever i que, atesa la seva condició,
requereixen d'un servei d'acompanyament a la in-
serció laboral específic.
Es parteix del supòsit que la integració laboral és
un element clau per facilitar l'autonomia, inde-
pendència i integració social de qualsevol persona;
no obstant, el col·lectiu de discapacitats psíquics i
de persones amb trastorn mental sever, es troba
amb nombroses dificultats per accedir de manera
autònoma a una feina digna i per aconseguir man-
tenir-la al llarg del temps
Departament de Projectes Socials
Projecte SSIL ExternServei de Suport a la Integració Laboral
Gràcies al suport de:
Projecte SAOServei d'Anàlisi de l'Ocupabilitat
Gràcies al suport de:
46
Projecte Tallers Ambientals 2009
17
Projecte iniciat el 1997 com a activitat comple-
mentària a l'activitat laboral per a potenciar les ca-
pacitats artístiques, expressives i comunicatives
dels treballadors amb discapacitat psíquica i/o
trastorn mental del CET de Femarec.
L'any 2009 es va presentar l'obra Manual
d'Instruccions al Teatre Victòria de Barcelona i
es varen realitzar diverses actuacions de l'obra
presentada la temporada anteriori l'anterior,
L'Atzar.
Més informació pàg. 30
Projecte Tallers Ambientalsadreçats a nens i nenes de primària
Gràcies al suport de:47
Projecte Teatre Social
Gràcies al suport de:
Diputació
Barcelona
xarxa de municipis
Diputació
Barcelona
xarxa de municipis
Aquest projecte educatiu va adreçat a nens i ne-
nes d'educació primària (de 6 a 10 anys) i té per
objectiu educar-los des d'un doble vessant:
D'una banda pretén formar-los en valors
mediambientals mitjançant la seva participació
en tallers que els mostren hàbits de conducta
respectuosos amb el nostre medi natural.
Per l'altra, té com a finalitat educar-los en
valors de democràcia: de tolerància, d'igualtat,
de respecte a la diferència…ja que, aquests
tallers, tenen la particularitat de ser impartits
per persones amb discapacitat psíquica i/o
trastorn mental sever, tots ells treballadors del
nostre Centre Especial de Treball.
Més informació pàg. 34
Projecte Teatre Social 2009
Assaig de l'obra Manual d'Instruccions
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
48
Només amb una societat cohesionada s'assoleix una societat justa, humana i sostenible
Imatge de la darrera Junta del Patronat
de la Fundació Privada Femarec
celebrada el 30 de juny de 2009
17
Fundació Privada
Femarec49
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Des de Femarec sempre hem defen-
sat que en la lluita contra l'exclusió
social calia una actitud innovadora
basada en la corresponsabilització de
tots els actors. És el que anomenem
la solidaritat responsable, entesa no
com una caritat graciable sinó com un
deure dels més afavorits que permeti
assegurar, sostingudament, l'atenció i
els mitjans necessaris per a l'atenció
social dels més desvalguts, a fi
d'integrar-los, des d'un pla d'igualtat,
amb la resta de la societat.
En aquest sentit, el 1997 la Cooperati-
va Femarec impulsà, amb el suport
d'un grup de rellevants empresaris de
casa nostra, la creació de la Fundació
Privada Femarec.
50
Unim esforços
per a una societat
més justa
Els Ambaixadors
Persones populars del món cultural i esportiu de
casa nostra, encarregats de posar a disposició
d'aquest objectiu la seva popularitat, a fi de fer
d'altaveus de la situació de marginació i oblit en la
que viuen moltes persones del nostre entorn.
Els socis
Ciutadans que a nivell particular col·laboren en les
activitats de l'entitat i contribueixen de forma
econòmica en el projecte.
Composició de la
Fundació Privada
Femarec
Els membres del Patronat
El Patronat de la Fundació Privada Femarec està
constituït actualment per una cinquantena de re-
presentants d'empreses i institucions de reconegut
prestigi, d'àmbit nacional i internacional, que ope-
ren en diferents sectors d'activitat. Ser patró de la
Fundació Privada Femarec, implica el recolzament
del nostre projecte.
FundacióPrivadaFemarec
La Fundació Privada
Femarec cerca
recursos del sector
empresarial per
cobrir les demandes
de necessitats
socials que no
finança
suficientment
l'Administració
Pública
1751
Josep Abril "Pitu", Periodista esportiuFerran Adrià, XefSergi Albert, ÀrbitreArcadi Alibés, Periodista EsportiuÀngel "Pichi" Alonso, EntrenadorRosa Andreu, ActriuMariano Angoy, Fútbol Americà Jaume Aragall, TenorSanti Arisa, MúsicDani Ballart, Waterpolo Antoni Bassas, PeriodistaPilarín Bayés, Il·lustradoraJosep M. Benet i Jornet, Autor TeatralRicard Bofill, ArquitecteNil Bohigas, AlpinistaXavier Bonastre, Periodista EsportiuMaria del Mar Bonet, CantautoraJordi Bosch, ActorPep Bou, ArtistaJoan Lluís Bozzo, Director i actor Xavier Bru de Sala, EscriptorSergi Bruguera, TennisAndreu Buenafuente, PeriodistaMiquel Calzada,PeriodistaRoser Capdevila, Il·lustradoraEudald Carbonell, Arqueòleg Montserrat Carulla, ActriuCarles Checa, MotociclistaEliseu Climent, EditorColita, FotògrafaMarc Colomer, MotociclistaImma Colomer, ActriuJoan Corbella, PsiquiatreÀlex Corretja, TennisXavier Crespo, Bàsquet Joan Creus "Txi Txi", BàsquetPep Cruz, ActorJordi Dauder, ActorEls Comediants, Companyia de TeatreEls Pets, Grup de RockPere Escobar, Periodista esportiuNúria Feliu, CantantFermí Fernández, ActorManel Fuentes, PeriodistaMario Gas, Director i actor Cesc Gelabert, Companyia de Dansa Marc Gené, Automobilisme Pere Gimferrer, PoetaJosep Guardiola, FutbolMaria de la Pau Janer, EscriptoraToni Jiménez, FutbolJoel Joan, ActorRafel Jofresa, Bàsquet La Cubana, Companyia de Teatre
Lanònima Imperial, Comp. de DansaLax'n'busto, Grup de rockAlbert Lesan, PeriodistaAnna Lizaran, ActriuLluís Llach, CantautorPepa López, ActriuJordi LP, HumoristaAlfred Lucchetti, ActorMàgic Andreu, MàgicEnric Majó, ActorJavier Mariscal, DissenyadorFerran Martínez, PeriodistaSergi Mas, PeriodistaEnric Massip, Hàndbol Francesc Mauri, MeteoròlegDavid Meca, NatacióTomàs Molina, MeteoròlegJusto Molinero, PeriodistaToni Nadal, MeteoròlegAlbert Om, PeriodistaSergi Pàmies, EscriptorVicki Peña, ActriuMarta Pessarrodona, PoetessaOriol Pi de Cabanyes, Articulista Mont Plans, ActriuTortell Poltrona, PallassoJosep A. Pujante, Metge i AlpinistaGerard Quintana, MúsicLorenzo Quinn, ArtistaRaimon, Cantautor Carme Riera, EscriptoraToni Rinbau (Teatre Malic), Josep Maria Rius "Joma", Il·lustradorGlòria Rognoni, Actriu i DirectoraMarina Rosell, Cantautora Carles Santos, CompositorJordi Savall, CompositorCarles Segarra, CantantSebastià Serrano, SemiòlegJoan Manuel Serrat, CantautorXavier Serrat, ActorIsabel Clara-Simó, EscriptoraToti Soler, MúsicT de Teatre, Companyia de TeatreDavid Talleda, PeriodistaAntoni Tàpies, Pintor Jordi Tarrés, MotociclistaEmili Teixidor, EscriptorJordi Tenas, PeriodistaFerran Torrent, EscriptorXavier Torres, Periodista esportiuEmma Vilarasau, ActriuJordi Villacampa, Bàsquet
Els nostres ambaixadors
Participació2009
Acord de col·laboració entre Femarec,s.c.c.l. i el Centre
d'Informació de Treballadors
Estrangers (CITE-CONC) de CC.OO.
de Catalunya.
Ajuntament de
Barcelona Femarec forma part,
en el Consell Municipal de Benestar
Social, del:
Grup de pobresa
Grup de la dona
ABAS (Associació Barcelona per
l'acció social), Femarec n'és soci des
del 2004.
Acord Ciutadà per a una
Barcelona lliure de violència vers les
dones subscrit el mes de novembre de
2003
Agenda 21 Femarec subscriu
l'Acta de Compromís per a la
construcció d'una Barcelona més
sostenible, d'acord amb els objectius i
línies d'acció recollits al Compromís
Ciutadà per la Sostenibilitat - Agenda
21 de Barcelona
Coordinadora de Tallers
per a Minusvàlids Psíquics de
Catalunya des de l'any 1991
En el transcurs d'aquest darrer any hem seguit
participant, conjuntament amb altres institucions i
entitats, en múltiples escenaris de debat per tal
d'establir noves estratègies de treball útils per afrontar
els nous reptes socials que se'ns plantegen. En
concret hem estat presents en les següents:
AESAP (Asoc. de Empresas de Servicios de Atención a la
Persona)
AESAP és una patronal membre de ple dret de la
CEOE amb una vocalia, és el seu representant del
sector d'entitats de serveis d'atenció a la persona
(Serveis Socials, Sòciosanitaris i Assistencials). Re-
presenta a les organitzacions que proveeixen profes-
sionalment serveis d'atenció a la persona i/o que ges-
tionen empresarialment recursos i/o serveis de la
salut, assistencials, d'educació social, d'integració so-
ciolaboral de col·lectius desafavorits, de rehabilitació,
etc. de titularitat pública, privada i/o d'interès general,
amb una voluntat expressa i compromesa de prestar
serveis de qualitat.
Actualment, Femarec, s.c.c.l., n'exerceix la Pre-
sidència.
ECAS (Entitats Catalanes d'Acció Social)
Associació d'entitats nascuda el juny de 2003 com a
fruit de la fusió de diverses plataformes que agrupen
organitzacions que treballen a Catalunya en l'àmbit
social, amb la voluntat de donar resposta a les neces-
sitats dels col·lectius amb situació de marginació o
risc d'exclusió.
Taula del Tercer Sector Social´
APPS (Federació Catalana Pro Persones amb Re-
tard Mental) des de l'any 1991
52
Femarec, s.c.c.l. Memòria d'activitats 2009
Dire
ctor
i Seu Social
Martí, 18 08024 Barcelona Tl. 93 292 21 81 Fax. 93 292 21 82 e-mail: [email protected]
Oficines Centrals
Tres Senyores, 1-5 08024 BarcelonaTl. 93 285 93 10Fax. 93 285 93 11
Centres i Servei d'Orientació, Formació i
Inserció Sòcio-laboral
Sardenya, 68-72 08005 BarcelonaTl. 93 415 94 17Fax. 93 238 00 06
Maresme, 67 08019 Barcelona Tl. 93 303 53 30Fax. 93 284 80 11e-mail: [email protected]
Centre Especial de Treball
Maresme, 59-61 08019 Barcelona Tl. 93 303 65 00 Fax. 93 303 65 01 e-mails: [email protected] [email protected]
Servei de Gestió i Recollida
Selectiva de Residus
Maresme, 65-67 08019 Barcelona Tl. 93 303 53 28 Fax. 93 303 53 29 e-mail: [email protected]
Dept. de Formació Continuada
Martí, 18 08024 Barcelona Tl. 93 292 21 81 Fax. 93 292 21 82 e-mail: [email protected]