“METODOLOGIA DE CADENAS”
MINGA PARA LA ACCION RURAL Y LA COOPERACION
Fortalecimiento de Capacidades para la Innovación y el Desarrollo en los Andes
RIOBAMBA – ECUADOR
Proy
ecto
s
Molinera “La Dorada”Chulcunag Alto – Punin - RiobambaMolinera “La Dorada”Chulcunag Alto – Punin - Riobamba
Lácteos “ECOLAC San Martín”San Martín - Columbe - ColtaLácteos “ECOLAC San Martín”San Martín - Columbe - Colta
Panelera “Biocaña”Suncamal – CumandáPanelera “Biocaña”Suncamal – Cumandá
Proyecto “Innovandes”COCIHC – Cajabamba - ColtaProyecto “Innovandes”COCIHC – Cajabamba - Colta
Lácteos “La Quesera”COCIHC – Cajabamba - ColtaLácteos “La Quesera”COCIHC – Cajabamba - Colta
RESULTADOS INNOVANDES
1. Organizaciones de agricultores/as integrados a plataformas de concertación mejoran sus capacidades e identifican, gestionan y aprovechan nuevas oportunidades de mercado
1. Las organizaciones de agricultores vinculadas con las plataformas de concertación obtienen acceso, usan y contribuyen interactivamente a los sistemas de información (comercial y tecnológica) de una manera oportuna y pertinente para mejorar la toma de decisiones
2. Organizaciones de pequeños agricultores, apoyados por proveedores de servicio vinculados con las plataformas de concertación, validan, promueven y adoptan las tecnologías que les permiten usar nuevas oportunidades de negocio y fortalecer sus sistemas de seguridad alimentaria
3. Las experiencias y lecciones del proyecto se sistematizan, asimilan y comparten entre los agricultores, los miembros de las plataformas y los socios del proyecto para el aprendizaje colectivo
Huacona San Isidro, Huacona Santa Isabel, Huacona La Merced, Huacona San José, Cotojuan, Asociación El Belén y Compañía Labranza.
Huacona San Isidro, Huacona Santa Isabel, Huacona La Merced, Huacona San José, Cotojuan, Asociación El Belén y Compañía Labranza.
Proveedores de leche
COCIHCCOCIHC
52% 52% 48%48%
225 familias961 personas
CONTEXTO
METODOLOGIA DE INTERVENCION
ESLABONES DE LA CADENAANALISIS
PRODUCION m.p.
TRANSFORMACION
COMERCIALIZACION
Esta se basa en el desarrollo de los procesos de la cadena productiva.
La Fundación coordina las cadenas e interviene directamente en el
análisis inicial, la transformación de los productos y en su
comercialización.
Diagnóstico
Acercamiento
Hipótesis del Grupo Meta
Monitoreo y Evaluación
Marco Lógico
Ejecución del Proyecto
Plan de Negocio
ME
TOD
OLOG
IA D
E IN
TERV
EN
CION
• CONVOCATORIA• EXPECTATIVAS DE LOS ASISITENTES• PRINCIPALES PROBLEMAS EN LA PRODUCCION EN LOS SECTORES DE INTERVENCION
• DISEÑO DEL CONTENIDO DE LA CAPACITACION
Módulos de Capacitación dirigidos a Líderes, Diri‐gentes y
Productores Comunitarios
•CURSO DE FORMACIÓN DE PROMOTORES PECUARIOS.
•MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS.
•LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y EMPRESARIAL
•EMPRENDIMIENTOS Y GESTION EMPRESARIAL
•LAS CADENAS PRODUCTIVAS
•LA INOCUIDAD DE ALIMENTOS, EL REGISTRO SANITARIO Y EL CODIGO DE BARRAS
•CONTABILIDAD BÁSICA PARA ANALIZAR LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
•MANEJO DE INDICADORES FINANCIEROS
•TRIBUTACIÓN
•COSTOS DE PRODUCCIÓN
•GESTION Y SONDEO DE MERCADO
•PLANES DE NEGOCIO
•SISTEMA DE MARCO LOGICO
•CURSO DE FORMACIÓN DE PROMOTORES PECUARIOS.
•MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS.
•LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y EMPRESARIAL
•EMPRENDIMIENTOS Y GESTION EMPRESARIAL
•LAS CADENAS PRODUCTIVAS
•LA INOCUIDAD DE ALIMENTOS, EL REGISTRO SANITARIO Y EL CODIGO DE BARRAS
•CONTABILIDAD BÁSICA PARA ANALIZAR LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
•MANEJO DE INDICADORES FINANCIEROS
•TRIBUTACIÓN
•COSTOS DE PRODUCCIÓN
•GESTION Y SONDEO DE MERCADO
•PLANES DE NEGOCIO
•SISTEMA DE MARCO LOGICO
CAJAS RURALES PRODUCTIVAS
Son organizaciones de economía solidaria de propiedad de los proveedores de la empresa, cuya función principal es la dotar de servicios vinculados a la Cadena Productiva y en una primera instancia el servicio de CREDITO.
•Reglamento Organizativo•Reglamento de Aportes de Capital•Reglamento de Crédito•Reglamento de Ahorro
•Seguimiento en Asambleas y Actas de las mismas•Revisión de Reglamentos•Revisión del proceso de Concesión de los Créditos•Revisión de la Cartera de Créditos•Elaboración de Estados Financieros•Funcionamiento de la Directiva
LINEA DE ACCIONPROCESO DE FORMACION
A finales del año 2003 mediante un convenio de cooperación entre Fundación MARCO y la Organización COCIHC se inician las actividades operativas dentro de la Agro
empresa LA QUESERA con 100 L/D.
AÑO LITROS/DIA # PROVEEDORES
2004 181 48
2005 474 80
2006 660 124
2007 950 135
2008 980 138
RESULTADOS
Promotores Pecuarios
14 Personas
Mejoras en la calidad de la materia primaVacunación
DesparasitaciónVitaminización
Incremento de leche: 38% anual
Incremento en pago por materia
Reducción de mastitis : 10%Acidez: 20° Dornic
RESULTADOSEscuelas de Campo
80 Personas: Cultivo de papa
134 Personas:Lechería
32.5 has. de papa
Reducción en el uso de productos de sello rojo: 50%
Manejo Integrado de Cultivos
23 has. de pasto
RESULTADOSGestión Empresarial
62 Promotores
Formulación de propuestas
empresarialesIncidencia de dirigentes
Participación del 27% de mujeres