Mi hospital“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

Acelerador Lineal: Tecnología de vanguardia en tratamiento de pacientes con cáncer

El Hospital Universitario Departamental de Nari-ño se encuentra en la etapa final de instalación de un novedoso equipo biomédico para tratamiento de pacientes con cáncer: el Acelerador Lineal Trilogy de Varian Medical Sistems.

Con una inversión superior a los $8.000 millones de pesos, el HUDN ofrecerá a sus usuarios, a partir del primer trimestre del 2015, tecnología de van-guardia en Radioterapia de Alta Complejidad, Ra-dioterapia Conformal 3D, Radioterapia Guiada por Imágenes, Radioterapia de Intensidad Modulada, Radioterapia Superficial con electrones y Radiociru-gía. Una vez entre en funcionamiento el acelerador, los enfermos de cáncer ya no tendrán que despla-zarse a otras ciudades, serán tratados en la ciudad de Pasto, en el Hospital Universitario Departamental de Nariño.

El sofisticado equipo dispone de tres energías:* Fotones de 6 MV para el tratamiento de tumo-

res medianamente profundos y 15 MV para tumores profundos o pacientes cuya anatomía supere el bio-tipo estándar.

* 6 energías de electrones 4 a 18 MeV para trata-mientos superficiales.

* 6 MV para tratamientos de radiocirugía. Esta energía permite aplicar altas dosis, lo que conlleva una reducción del tiempo en tratamientos de radio-cirugía para seguridad y confort del paciente.

El gran beneficio del Acelerador Lineal es que lle-ga directamente al área u órgano enfermo minimi-zando los daños al tejido u órganos sanos.

Otra de las ventajas del Acelerador Lineal del HUDN, que lo destacan en el país, es la Radioterapia con RapidArc™ que combina las tecnologías arriba mencionadas para lograr una reducción significativa en los tiempos de tratamiento, y lo que es más im-portante aún: el tiempo que los pacientes están ex-puestos a las radiaciones. Adicionalmente con la uti-lización de RapidArc™ se pueden hacer tratamientos en varias dimensiones, permitiendo tomar en cuenta hasta los movimientos respiratorios del paciente.

CONFORT PARA EL PACIENTE

El Acelerador Lineal del Hospital Universitario Departamental de Nariño con su sistema RapidArc™

Sigue pag. 3Sigue pag. 5

Neurocirugía Cerebro

Vascular, nuevo servicio

Pág 3

Entérate de lo que pasa en el HUDN

www.hosdenar.gov.co Octubre 2014Distribución Gratuita

Afirma ministro HUDN: ejemplo para

Colombia y América Latina

El ministro de Salud y Protección Social Alejandro Gaviria afirmó que “el Hospital Universitario Departamental de Nariño es un ejemplo no solamente para Colombia sino para América Latina”, durante su par-ticipación en el debate sobre el sistema de salud nacional efectuado en el Congreso de la República, el pasado mes de septiembre.

El pronunciamiento lo hizo al expresar que así como existen instituciones hos-pitalarias públicas que han utilizado los problemas del sistema de salud de excusa para esconder graves problemas de ges-tión, “hay muchos trabajadores del sector salud, que se levantan todos los días, tie-nen un buen desempeño y hacen lo que tiene que hacer como en el Hospital Uni-versitario Departamental de Nariño”.

El ministro Alejandro Gaviria mencionó a varios hospitales a los cuales no se les reconoce su efectiva contribución para ga-rantizar la salud a miles de personas en el régimen subsidiado de salud. Por citar un ejemplo, mencionó que en la actualidad, cada semana se practica religiosamente diálisis a 12 mil personas. Una atención impensable en otros países de la región.

Puestos la camiseta

por la Acreditación

Pág 4

Regale vidaDone sangre

Más agilidad y eficacia en

gestión Documental

Pág 5

llega la formalización

laboral al HUDN.

Pág 8

Editorial2

Mi hospital

Una publicación de Hospital Universitario

Departamental de Nariño E.S.E.

Junta Directiva

Lilian Rodríguez FlorezPresidenta

Elizabeth Trujillo MontalvoAna María Rebolledo Alvarez

Andrea RoseroJosé Luis Betancourth

Juan Carlos Fajardo Rivera

Dirección GeneralWilson Larraniaga Lopéz

Gerente

Redacción y EdiciónMaría del Rosario Bastidas R.

Diseño y DiagramaciónChristian Daniel Sánchez

Gestión Comunicacional

HUDNCalle 22 No. 7 – 93 Parque Bolívar

San Juan de PastoTel: 7 33 3400

www.hosdenar.gov.coOctubre 2014

“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

Nariño, hacemos realidad tus anhelos

“Un hospital amigo”San juan de Pasto, 5 de agosto de 2014

DoctorWilson Larraniaga Gerente GeneralHospital Universitario Departamental de Nariño

Cordial saludo:A casi 8 días del falleci-

miento de mi Madre, quería expresarle no solo a Usted sino a todo el personal del Hospital mi más sincero agradecimien-to por toda la colaboración y prestación dada durante los días de internación que estuvo ella en sus instalaciones.

Fuimos testigos del calor humano ue cada una de las personas que laboran allí tu-vieron no solo con mi mami sino con nosotros como familia. Por más duras que fueron las horas de dolor, supimos que todo el equipo asistencial estuvo siempre presto a dar alivio a la enfermedad que aquejó a mi Madre.

Nos escriben

Solo me resta decirles mil gracias por todas las atenciones recibidas y aunque el final de esta historia no fue el esprado; sabemos que se hicieron todos los esfuerzos porque mi Madre pudiese salir de su estado de gravedad.

De otra parte permítanos felicitarlo porque las instalaciones y equipos aportaron cada día a dar claridad sobre el estado de salud de mi

Mamá y esto en cierta mane-ra nos llena se seguridad por-que podemos contar con un Hospital amigo no solo para nuestra familia sino también para miles de personas que diariamente ingresan bus-cando solución a sus proble-mas de salud.

Que Dios los bendiga y siga guiando su proceso de huma-nización en el srvicio a veces

tan complejo en materia de salud. En nombre mío, de mi esposo Carlos Fajardo Pabón y de la familia Fuenmayor, mil y mil gracias.

Atentamente,

LIDA BIVIANA FUENMAYOR MELO

“Fuimos testigos del calor humano

que cada una de las personas que labo-ran allí tuvieron no solo con mi mami sino con nosotros

como familia”¡Ahora! En Intranet, usted puede acceder a la “GALERÍA DE FOTOS” y encuentre las fotografías de todos los

eventos y actividades del HUDN:

www.hosdenar.go/Intranet/prensa/ galería de fotos

Con la puesta en funcionamiento, en el 2015, del acelerador lineal Trylogy Varian de Medical Systems, el sueño de los pa-cientes con diagnós-tico de cáncer, que sus tratamientos sean realizados con la más alta tecnología y que para ello no tengan que desplazarse a otras ciudades, será

una realidad.El Hospital Universitario Departamental de

Nariño gracias a los nuevos equipos imple-mentará la tecnología de Radiocirugía, Radio-terapia de Intensidad Modulada, Radioterapia Conformal 3D, Radioterapia Superficial con electrones y Radioterapia Guiada por Imágenes

en la atención a nuestros usuarios. Un avance significativo en la preservación de la vida de los pacientes con cáncer.

En el HUDN, cada semana atendemos 10 nuevos casos de cáncer. La mayoría de pacien-tes oscila en edades entre los 35 y 55 años. Es-tadísticamente, en nuestra región se presentan todos los tipos de cáncer, siendo los de ma-yor incidencia y prevalencia: gástricos, cérvix, mama, próstata y leucemias.

Es por ello que el Hospital Universitario De-partamental de Nariño pondrá al servicio de la comunidad uno de los más sofisticados equi-pos médicos disponibles en el mundo para tratamiento de cáncer: El Acelerador Lineal Trilogy Varian de Medical Sistems. Este magno proyecto que requirió la inversión de más de $8.000 millones de pesos se encuentra ya en sus últimas fases de implementación. El finan-

ciamiento fue posible gracias a esfuerzo propio del Hospital y al crédito otorgado por Findeter línea tasa compensada.

En nuestra permanente búsqueda de la ex-celencia en la prestación de servicios de salud, sin duda la puesta en marcha del Acelerador Lineal para el tratamiento de pacientes con cáncer marca un hito en la historia de la Medi-cina regional y renueva las esperanzas de vida de nuestros pacientes.

WILSON LARRANIAGA LÓPEZ Gerente

Avances

es de de gran utilidad para los tratamientos que re-quieren inmovilización diaria individual, tales como las lesiones de cabeza y cuello. En este tipo de ca-sos, los pacientes son inmovilizados con una másca-ra termoplástica sumamente ajustada por alrededor de 20 minutos durante cada sesión. Con la incorpo-ración del RapidArc™ se logrará disminuir la inmovi-lización del paciente a solo tres minutos.

Otros tipos de tratamiento también podrán rea-lizarse en lapsos de tiempo menores, lo cual repre-senta un mayor nivel de confort para el paciente. Tal es el caso de las lesiones de próstata, las cuales anteriormente requerían de 15 minutos para cada sesión y ahora podrán realizarse en tratamientos diarios de aproximadamente 90 segundos.

NARIÑO AVANZA 30 AÑOS DE ATRASO

La puesta en funcionamiento del Acelerador Li-neal significará para el Departamento de Nariño un avance de más de 30 años en tratamientos de pa-cientes con cáncer candidatos a radioterapia. Una vez empiece a operar, el próximo año, los usuarios accederán a un servicio con mayores posibilidades de curación y menos probabilidades de complica-ciones.

Los especialistas del Hospital Médico Radiotera-peuta Oncólogo Miguel Clemente Rosero Muñoz y Físico Médico José Ignacio Delgado Martínez, desde hace un año, adelantan la capacitación dirigida a es-tablecer el tratamiento más adecuado de Radiotera-pia cuando a un paciente se le diagnostique algún tipo de cáncer en el sistema digestivo, tórax, cabe-

Acelerador Lineal: Tecnología de vanguardia en tratamiento de pacientes con cáncer

3

za, próstata o pélvico, entre otros, y sea candidato a radioterapia.

Los profesionales se han desplazado tanto a nivel nacional (Instituto Cance-rológico en Bogotá) como internacional (Brasil, Estados Unidos y próximamente Alemania) para participar en jornadas de entrenamiento con expertos del más alto nivel en tratamiento de pacientes con cáncer.

De igual manera, los tecnólogos en radioterapia Zamira Herrera y Darío Quevedo, quienes diariamente ejecu-tarán los tratamientos, han recibido capacitación en el Instituto Nacional de Cancerología.

INFRAESTRUCTURA

El bunker donde se realizarán los tratamientos de alta complejidad se construyó bajo estrictos es-tándares de calidad. Tiene un peso de 1.351 tonela-das de concreto y acero, para contener la radiación directa y dispersa producida por el acelerador. Sus muros tienen entre 1.10 y 2.35 mts de ancho. Es-pecificaciones adoptadas con el fin de garantizar la seguridad de los trabajadores y comunidad en ge-neral.

Dentro del bunker, además de las técnicas de tra-tamiento antes descritas, se podrán efectuar trata-mientos de irradiación corporal total con fotones y con electrones, dada las caracteristicas del equipo que lo hacen superior en comparación con la mayo-ría de bunkers de tratamiento del país.

COMPARATIVOS

El Acelerador Lineal Trilogy aumenta las posibi-lidades de curación y disminuye el porcentaje de complicaciones, citemos un ejemplo: El cáncer de próstata se clasifica en alto, mediano y bajo grado. El alto, con tratamiento a base de cobalto solo per-mite obtener un 30 o 40% de probabilidades de éxi-to, con el Acelerador se obtendrá hasta un 80 o 90%.

Con el cobalto las posibilidades de complicacio-nes son de un 15 o 20%, con el Acelerador Lineal Trilogy de Varian Medical Sistems disminuyen entre un 2 o 5%.

Información más detallada en www.hosdenar.gov.co

Viene pag. 1

www.hosdenar.gov.co

Neurocirugía Cerebro Vascular, nuevo servicio del HUDN Esta especialidad hace referencia al tratamiento de la enfermedad neu-

rovascular, es decir complejos desórdenes de los vasos sanguíneos del cerebro y el cordón espinal. Tipos comunes de estas enfermedades son el infarto cerebral, los aneurismas cerebrales, las malformaciones arteriove-nosas y la enfermedad Carotidea.

Así lo expresa el Neurocirujano con subespecialidad de Neurocirugía Cerebrovascular y Endovascular, Luis Felipe Checca, quien explicó que al finalizar agosto de 2014, se han realizado 75 procedimientos con una tasa de complicaciones del 0.7%. La oportunidad, honestidad, humanidad y eficiencia son los principios sobre los que se basa el servicio de Hemodi-namia del HUDN, que permite realizar procedimientos no invasivos de IV nivel de atención en salud.

Al integrarse la Neurocirugía Cerebrovascular y Endovascular al servicio de hemodinamia con neurólogos, neurointervecionistas, neurocirujanos y radiólogos se constituye un equipo interdisciplinario de alto conocimiento técnico y científico.

En la actualidad, el Hospital ofrece tratamiento integral de alta espe-cialidad a los pacientes con compleja enfermedad cerebrovascular con las más modernas técnicas de intervención vascular cerebral.

Al implementar la unidad de Hemodinamia y complejos procedimien-tos que estos equipos permiten realizar, la Alta Gerencia del Hospital pre-cisó que por ser una institución de IV nivel o altamente especializada, se requiere de una estructura especial y de disponer de sofisticados equipos para poner al servicio de los usuarios supra-especialidades como la Neu-rocirugía Cerebro Vascular.

El cardiólogo hemodinamista Álvaro Aux Revelo, especialista en Medicina Interna y en Car-diología Intervencionista y Vascular Periférico de la Universidad de Antioquia y el neurociru-jano Luis Felipe Checca con subespecialidad de Neurocirugía Cerebrovascular y Endovascular, integran el equipo del servicio de Neurocirugía Cerebro Vascular.

El Dr. Jairo Eraso Zamora, oriundo de Pasto, quien desde hace 14 años labora en el sector salud de los Estados Unidos como médico internista e infectólogo y actualmente trabaja en el Me-dical College of Wisconsin fue el invitado de honor del Hospital Universitario Departamental de Nariño al evento de socialización de nuevas guías de uso de antibióticos.

La presentación de las guías Profilaxis Antimicrobiana Prequi-rúrgica en Adultos, Empírica de Tratamiento Antibiótico y Pro-tocolo Uso de Antibióticos en la Unidad de Cuidado Intensivo Adulto, es el resultado del trabajo interdisciplinario del HUDN, liderado por el Subgerente de Prestación de Servicios Harold Mauricio Casas Cruz, el especialista en Medicina Interna Marco Antonio Solarte Portilla y la enfermera jefe Rocío Ortega.

4“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

Actividades

Con la realización del Con-curso Mundial de Acreditación, se demuestra el compromiso de los trabajadores del HUDN por estar al día en los temas del Sistema Único de Acreditación SUA, con miras a mantener su estatus de Institución Acredita-da en Salud.

Organizado por la Oficina de Calidad, el certamen agru-pó los diferentes servicios en 32 equipos y al igual que en el Mundial de fútbol, con las ca-misetas representativas de cada pais hubo 1a. y 2ª. rondas, oc-tavos de final, cuartos de final y la gran final, la cual estuvo de infarto al llegar a lanzamientos desde el punto penal. Duran-te dos meses, se realizaron los “partidos” en donde el grito de gol correspondía a la respuesta afirmativa de alguna de las pre-guntas sobre los diversos temas de acreditación.

Los programas que desarro-llan la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo, el uso racio-nal y seguro de los medicamen-tos y dispositivos médicos y los alcances del Comité de Gestión Ambiental, fueron algunos de los temas que en el día a día se practican en los diferentes servicios del Hospital, pero que fue necesario, estudiarlos puntualmente, para participar y ganar el Mundial.

El Concurso de Acreditación fue una competencia sana, que más allá de conocer y reconocer las directrices y lineamientos del HUDN permitió ar-ticular las actividades que se hacen a diario, con los objetivos estratégicos institucionales y por supuesto fortalecer el Sistema Único de Acreditación.

Reunirse a estudiar, prepararse y participar en los “partidos”, fue el mejor pretexto para fomentar la integración. A pesar de los largos turnos de tra-bajo, de la gran responsabilidad diaria frente al cuidado de los pacientes, el sentido de pertenencia fue mayor y después del trabajo hubo tiempo para el Mundial. Cada partido fue una oportunidad para aprender más, entre aciertos y desaciertos de la necesidad de reconocer que el Sistema Único de Acreditación es responsabilidad de todos

Puestos la camiseta por la Acreditación

Nuevas guías para el uso de antibióticos

Tiempo de partirSan juan de Pasto, 5 de agosto de 2014

Después de 37 años y 2 meses laborando, siem-pre, todos los 446 meses en la Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal, la señora Carmen H. Prando-nia, un día antes de marcharse a disfrutar de su me-recida jubilación, se despidió del HUDN, en el siguiente mensaje: “Hoy, al culminar la etapa de mi vida laboral, quiero hacer llegar a todos, mi voz de agradecimiento por haber compartidos tantos y tantos mo-mentos gratos. Me voy cargada de bellos recuerdos que perdurarán en el tiempo y la distancia. A todos los llevaré en mi corazón, son mi familia, aquí aprendí a valorar el compañerismo y sobre todo el valor de la vida, la cual puede cambiar para siempre en tan solo un instante. Hoy, al despedirme, simplemente les digo gracias y vivan, vivan felices, sirvan felices”.

Los funcionarios integraron 32 equipos para participar en el concurso del mundial

de conocimientos

Por: Evelyn Escobar SolarteCoordinadora Gestión Documental

La adecuada gestión de la información y documentación es un desafío desde el punto de vista administrativo, más aún en el sector salud, en donde es prioritario superar los in-convenientes y demoras en los trámites docu-mentales. Es por ello que el Hospital Univer-sitario Departamental de Nariño le apostó a una solución flexible que le permita mejorar su gestión interna del archivo y así ofrecer pun-tuales y mejores soluciones a todos los servi-cios que integran el HUDN y por supuesto, a los usuarios.

El nuevo software de Gestión Documental Sevenet es una opción ágil y eficaz que per-mite a los funcionarios acceder a la correspon-dencia inmediatamente se radique en la venta-nilla única de Archivo Central. De igual manera se puede redireccionar para los fines pertinen-tes sin generar consumo de papel innecesario dando cumplimiento a la directriz “Cero papel” del Gobierno Nacional. En ese sentido, las la-bores de recepción, clasificación, organización y distribución de documentos cuentan con pa-

Más agilidad y eficacia en la gestión documental

Novedades 5www.hosdenar.gov.co

El HUDN adquirió una he-rramienta especializada

de Gestión Documental, la cual consta de 3 módulos:

Correspondencia, Archivo y Work Flow.

rámetros formales, que ofrecen a funcionarios y usuarios la confianza y la tranquilidad de contar con un producto ajus-tado a las disposiciones legales vigentes.

El nuevo recurso de archivo y administración de correspondencia, permite realizar la ges-tión documental y almacenamiento electrónico de soportes digitales, bajo las disposiciones de la Ley 594 de 2000 (Ley General de Archivos), que establece las reglas y principios generales que regulan la función Archivística del Estado.

En pocas palabras, gracias a esta automati-zación de procesos ahora el Hospital Universi-tario de Nariño dispone de una plataforma de software diseñada para atender integralmente sus necesidades de disponibilidad, productivi-dad y control documental. Una solución dota-da con las mejores herramientas para el archi-vo electrónico de documentos, automatización de correspondencia y flujos de trabajo (Work Flow) documental.

Según el jefe de la cartera ministerial, si no se hace una diferencia entre los hospitales que sí cumplen con su misión y lineamientos en pro de la salud de los colombianos y otros en donde ha prosperado la politiquería y el desgreño, se estaría promoviendo la corrupción.

Al finalizar su intervención aseguró que si la gestión de los hospitales con problemas no cam-bia, no mejora, “no va a haber plata que alcan-ce en ningún sistema de salud, con o sin EPS’s”. Invitó a la clase política dirigente colombiana a valorar lo bueno y aponer el dedo en la llaga donde fallan algunas IPS’s.

RESULTADO DE ESFUERZOS

Por su parte, el gerente del Hospital Univer-sitario Departamental de Nariño al conocer el concepto del ministro de Salud, señaló que los buenos resultados son producto del esfuerzo ad-ministrativo y asistencial por prestar el mejor ser-vicio a los usuarios, aplicando acciones de gestión que aseguran el efectivo y eficiente desempeño del Hospital como empresa Social del Estado.

Destacó el vital aporte de la junta directiva, con el gobernador Raúl Delgado Guerrero a la cabeza y el continuo respaldo y aporte de la Directora del Instituto Departamental de Salud Elizabeth Trujillo Montalvo, de la delegada de la Gobernación Lilian Rodríguez Flórez, la represen-

tante de las Organizaciones científicas Ana Ma-ría Rebolledo Álvarez, el representante del sector científico del Hospital José Luis Betancourth y la delegada de la Liga de Usuarios Andrea Rosero.

Mencionó que la institución hospitalaria cuenta con 74 servicios habilitados, anualmen-te se practican cerca de 10.000 cirugías, más de 1.800 partos y cesáreas, más de 40 mil consultas de especialistas y más de 25.000 consultas en urgencias.

Al término de una ponencia realizada en Bogotá por el subgerente de Presta-ción de Servicios Harold Mauricio Casas Cruz, del servicio que presta el Banco de Leche Humana del HUDN, el viceminis-terio de Salud y Prestación de Servicios y Salud Pública solicitó que este servicio inaugurado tan solo hace 6 meses, aseso-re a otros bancos constituidos hace varios años y a los que están en proceso de con-formación.

La ponencia fue seleccionada por el “Club Bench de Experiencias Exitosas” para presentar las estrategias que catalo-gan al BLH como un modelo de responsa-bilidad social en el sector de hospitales y clínicas de Colombia.

El subgerente Casas Cruz expuso ante gerentes y directivos de instituciones hos-pitalarias de todo el país y representantes de secretarías departamentales y munici-pales, el funcionamiento del Banco de Le-che Humana en el proceso de salvar vidas de recién nacidos prematuros.

El médico especialista destacó que en el Hospital Universitario existe una inte-rrelación de procesos por lo cual el Banco de Leche es apoyado por los servicios de consulta externa, ginecología, perinatolo-gía, pediatría, obstetricia, neonatos, Pro-grama Canguro y la estrategia IAMI.

Viceministerio pide a Banco de Leche ser referente nacional

Afirma ministro HUDN: ejemplo para Colombia y América Latina

Grupo de Gestión documental

Viene pag. 1

La realización de la Semana de la Lactancia Materna, evento realizado a nivel mundial, le permitió al Hospital Universitario hacer un ba-lance sobre su estrategia de apoyo al Binomio Madre – Hijo. Los resultados no pueden mejo-res: más de 400 asesorías mensuales a mujeres en estado de gestación y mujeres en periodo de lactancia, el nacimiento cada día de 5 niños, atención mensual en La Unidad de Cuidados Intensivos de más de 90 recién nacidos y la re-colección de 33 litros mensuales de leche ma-terna.

La institución tiene un compromiso con la preservación de la vida y la excelencia en la prestación de sus servicios. Estos dos factores son la razón de la permanente innovación para proporcionar recursos indispensables e imple-mentar estrategias y programas que garanticen el bienestar de los recién nacidos y sus mamás.

Gestión

El Hospital Universitario Departamental de Nariño, en el 2016, cumplirá 40 años de funda-ción y desde sus inicios ha contado con personal que ha dedicado prácticamente la mayor parte de su vida, a laborar en la institución. La Alta Gerencia, a través de la Coordinación de Talen-to Humano rindió un merecido homenaje a 116 funcionarios, quienes han estado vinculados la-boralmente entre 20 y 38 años.

Todos ellos han visto pasar administraciones, vivido buenas épocas y sentido la incertidumbre de los tiempos de cambios. Algunos han traído a la vida a cientos de nariñenses y se han solida-rizado ante la inmensa tristeza de quienes ven partir a sus seres queridos. Otros, han dado voz de aliento ante el dolor de la enfermedad y con su silencio han compartido la impotencia del momento en que ya no hay nada más que hacer. Cada uno en lo suyo, han dejado su huella de servicio en el HUDN.

Son 116, sin embargo mencionamos a quie-nes han cumplido más de 30 años de permanen-cia en su segundo hogar: Jorge E. Ramírez Eraso, Alicia Del S. Cerón, Amparo Sotelo D., Maria Ele-na Eraso Paz, Eulalia Piedad Barcenas C., Carmen Alicia Vallejo I., Flor Elisa Ramos R., Ana L. Luna,

“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

Vidas al servicio de los demás

Promocionamos, apoyamos y protegemos la lactancia materna

6

Rosa Aura Jacome N., Jael Emilda Sinza P., Irma G. Narváez Jojoa, Piedad Goyes Ruales, Irma N. Quenán Gómez, Doris del R. Martínez Jurado, Margarita Jojoa de Benavides, Ana L. Díaz Mar-tínez, Hermelinda del Carmen Piandoy, Myriam Edilia Guerrero, Piedad Cordoba G., Rosa M. Guerrero, Evila J. Villota Martínez, Gladys Estrada Rosero, Ayda Flor Muñoz, Maria Del P. Argoty De Poveda, Magola I. Calvache Solarte, Leonardo A. López Ordóñez, Edgar A. Acosta Santander, Claudio Edgar Eraso R., Maria Elia Salas Pazos,

Gladys Salas Enriquez, Ana Mercedes Cabrera de R., Piedad Del S. Garcia Araujo y Olga A. Paz de Portilla.

A todos, un GRACIAS a nombre de los cientos de usuarios que han atendido ya en un consul-torio, ya en una habitación, ya brindándoles un espacio limpio y desinfectado y por supuesto, a nombre de la Gerencia, por entender el valor de su trabajo y el compromiso que conlleva trabajar en un Hospital.

Como Institución Amiga de la Mujer y la In-fancia, en el HUDN cada día se promociona, promueve y protege la lactancia materna, a fin de asegurar que la leche materna sea el único alimento recibido por los niños durante los 6 primeros meses y continuada y complementa-da hasta los 2 años de vida.

Coordinación OperativaEl Hospital cuenta con una coordinación

operativa encargada exclusivamente de brindar apoyo y consejería a todas las madres hospita-lizadas y sus familias en los servicios de gineco-logía, sala de partos y unidad de recuperación. Además, a las madres que tienen sus bebés en los servicios de UCI Neonatal, cuidado interme-dio, Cuidado Básico o que son beneficiarios del moderno Banco de Leche Humana o del Pro-grama Madre Canguro.

Si una madre lactante es hospitalizada por otra patología, en el Hospital Universitario, igualmente se le enseña cómo amamantar ade-cuadamente a su bebé y los múltiples benefi-cios de la lactancia materna tanto para su hijo como para ella.

En el HUDN se brinda a las madres apoyo personalizado sobre cuidados de puericultura, enfatizando en la importancia de la lactancia materna, la técnica de extracción y la conserva-ción de la leche en sus hogares.

Con éxito avanza el proceso siempre vi-gente de mejoramiento en temas de hu-manización, dirigido al personal asistencial y administrativo del HUDN. El propósito de esta actividad, implementada desde el mes de mayo, es fundamentalmente fortalecer el SER de los asistentes a cada módulo para que el HACER sea coherente con lo que son, hacen y representan.

En el módulo 3 “Si lo puedes soñar lo puedes hacer”, correspondiente a los meses de agosto y septiembre, directivos, espe-cialistas, médicos, coordinadores líderes de procesos y personal en general continuaron en esta transformación de cambio de ser.

Los funcionarios participan en activida-des referentes al AQUÍ y AHORA, entre la tensión del pasado, la aventura del presen-te y la osadía del futuro, pero sobre todo tomando conciencia de sí mismos y de su entorno, con rasgos y actitudes, palabras y pensamientos humanizados que inspiran a los usuarios que cada día se observa, saluda y atiende.

Las especialistas Ana Lucía Cabezas Ma-ribel Chitiva, quienes cada mes se desplazan desde Bogotá para desarrollar la estrategia de humanización, enfatizan en hacer de cada día una nueva oportunidad de vida para desarrollar el sentido de servir, atender, dar y demostrar el compromiso con el pro-ceso de humanización.

Aprendiendo a soñar en atención humanizada

En ceremonia especial, las directivas del Hospital rindieron homenaje a 116 funcionarios por su vinculación laboralmente entre 20 y 38 años, al servicio y atención de los usuarios

7Vivenciaswww.hosdenar.gov.co

Con una variada programación que incluye conferencias especializadas en riesgos biológicos, identificación de peligros, desórdenes musculo – esqueléticos, protección radiológica, cuidados de la piel y cultura de prevención, el Hospital Uni-versitario Departamental de Nariño realizó la Se-mana de la Salud Ocupacional, dirigida a más de 1.100 trabajadores.

En el Hospital Universitario Departamental de Nariño, la Salud Ocupacional en su concepto inte-gral, es un conjunto de actividades multidiscipli-narias orientadas a preservar, conservar y mejorar la salud de los trabajadores, procurando el más alto grado de bienestar físico, mental y social en las diferentes actividades laborales donde se unen aspectos médicos, sociales, técnicos y jurídicos. Por ser el Hospital Universitario una institución en donde se labora las 24 horas del día, de lunes a domingo, los 365 días del año, para garantizar el bienestar de los funcionarios, la Salud Ocupacio-nal es una actividad diaria y permanente.

Salud Ocupacional, tema de todos los días“Somos una entidad acreditada en salud, por

tanto nuestra prioridad son los pacientes y para mantener los estándares de calidad del servicio, debemos desplegar actividades especiales diri-gidas a la medicina preventiva y del trabajo, de todos nuestros trabajadores. Si el capital humano trabaja en un ambiente óptimo, los usuarios reci-birán la mejor atención.”, puntualizó el gerente del Hospital Universitario, Wilson Larraniaga López.

“Muévete bien y siéntete bien” es uno de los nuevos programas que ya involucra a 341 trabaja-dores de 25 servicios del Hospital, para evitar los riesgos ergonómicos, mediante pausas saludables y capacitaciones en higiene postural, manejo de cargas y mecánica corporal. Estas actividades se realizan diariamente con el apoyo de terapeutas ocupacionales, estudiantes de Fisioterapia de oc-tavo semestre de la U. Mariana, pasantes de Tera-pia Ocupacional y la intervención y asesorías de las Administradoras de Riesgos Laborales Positiva y Colmena.

Somos ayuda social

Con la entrega de 52 cobijas a la Casa de Paso Camino de Esperanza, el Hospital Uni-versitario inició un nuevo programa de ayuda a quienes más lo necesitan. A partir de ahora, cuando haya elementos que sean desechados por determinados protocolos hospitalarios pero que se encuentran en buen estado, serán entregados a fundaciones o entidades sin áni-mo de lucro que atienden a población en con-diciones de vulnerabilidad.

Al recibir las frazadas, el sacerdote Jesús Geovani Jojoa Toro, expresó su agradecimiento a nombre de las 75 personas que son atendidas en la Casa de Paso, cada noche. En este sitio, entre las 5:00 p.m. y 7:00 a.m., los llamados “ha-bitantes de la calle”, encuentran una humilde cama, cena, desayuno y la posibilidad de du-charse en la mañana. Les sobra el sentido de la solidaridad pero les hace falta muchas cosas. Si ud tiene un mueble, ropa o algún elemento útil que cree pueda donar, comuníquese con el celular: 318 4649 937.

La fiebre chikungunya es una enfermedad viral que se propaga por la picadura de los mosquitos Aedes aegyptí o Aedes Albopictus infectados, que son los mismos vectores del Dengue.

El origen de esta palabra viene de la lengua africana makonde, que quiere decir “doblarse por el dolor”. Este virus fue detectado por pri-mera vez en Tanzania en 1952.

En Colombia, se-gún reportes del Mi-nisterio de Salud, se han confirmado mas de 4.000 casos.

El chikungunya se caracteriza por un brote súbito de fiebre, acompañado por dolor en las articulaciones o artritis severa de inicio agudo, en personas que residen o han visitado áreas endémicas o epidémicas durante las dos semanas anteriores al inicio de los síntomas.

La mayoría de los pacientes se recuperan totalmente, pero en algunos casos, la afecta-ción de las articulaciones puede persistir de manera crónica. Aunque las complicaciones serias no son frecuentes, en el caso de adultos mayores, niños y embarazadas hay que estar muy atentos.

En el 98% de los casos el tratamiento es am-bulatorio. Como los dolores son intensos, se debe guardar reposo en cama. No hay vacuna contra el virus del chikungunya. El tratamiento se concentra en aliviar los síntomas.

Lo que se debe saber del Chikungunya

La coordinadora de Apoyo Logístico del HUDN Miriam Freyre hizo entrega de la donación

En el HUDN, teniendo en cuenta las exigencias del trabajo que realizan los funcionarios, es frecuente la programación de actividades como pausas saludables y periódicamente charlas sobre salud ocupacional.

8“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

Compromisos

La delegación que representó al Hospital Universitario en el Foro Internacional la integraron personal de las áreas Jurídica y Talento Humano, que resultaron triunfadoras en el Concur-so Mundial de Acreditación: Milena Pérez, Damaris Rosero, María Helena Caicedo, Marisol Figueroa y LIzeth Quenguán.

Toques del alma

Llega la formalización laboral al HUDN

Con el nombramiento de 14 funcionarios, quie-nes estaban vinculados a través de la modalidad de SAS, el Hospital Universitario Departamental de Nariño inicia el Proceso de Formalización La-boral dirigido a garantizar la inclusión gradual del personal contratado que desarrolla procesos misionales, a la nómina de la principal institución hospitalaria del suroccidente colombiano.

El gerente Wilson Larraniaga López en el acto de posesión y toma de juramento de los nuevos funcionarios, explicó que esta iniciativa es uno de los proyectos incluidos en el Plan de Desarrollo que se propuso ejecutar durante su periodo de gestión 2012 – 2016. El personal, nombrado en esta primera etapa, entra a reemplazar a trabaja-dores recientemente pensionados.

La firma de las 14 actas de posesión constituye un hecho trascendental en la historia del Hospi-tal. Es el comienzo de un proceso que se llevará a cabo en lo que resta del año y comienzos del

2015, para la constitución de plantas de personal con vinculación directa al HUDN.

Aunque se podía hacer una convocatoria abierta y nombrar personal externo, se optó por vincular a personas que han prestado servicio en el HUDN durante 12, 14, 16 y hasta 18 años. “Aho-ra tendrán una vinculación directa al Hospital, en justo reconocimiento a su compromiso y dedica-ción a uno de los trabajos más loables como es la salud de nuestros pacientes”, expresó el gerente del Hospital Universitario.

La actual gerencia del Hospital Universitario Departamental de Nariño hace un año tomó una decisión también de suma importancia en la vida de más de 500 personas vinculadas a través de empresas SAS, al incluir en los contratos la inclu-sión del periodo de vacaciones y verificar el pago oportuno e integral de todos los aporte que se debe hacer por cada trabajador dentro del Siste-ma de Seguridad Social en Colombia.

En un Hospital se viven situaciones muy com-plicadas, esa línea invisible entre la vida y la muerte está muy presente cada día. Por ello, los trabajadores son conscientes de la necesidad de fortalecer su condición espiritual para constituirse en el pilar, el soporte de quienes atraviesan mo-mentos difíciles y son atendidos en el HUDN.

Hay ocasiones en que el personal va más allá del apoyo y sentido de humanización. En esta oportunidad Mi Hospital destaca al enfermero jefe Jesús Hernán Arévalo Terán, quien al conocer la difícil condición del Sr Sebastian, decidió echar mano a sus ahorros y regalarle una silla de ruedas.

El paciente oriundo del Putumayo, ya hace un tiempo estuvo hospitalizado en el HUDN por un traumatismo que lo dejó en condición de paraple-gia. Hace unas semanas retornó por otra patología.

Para su bienes-tar, además de la esmerada aten-ción del equipo interdisciplinario del Hospital, el universo conspiró a su favor y recibió un “toque”, por-que en el HUDN la capacidad de conmovernos es una condición del alma, siempre presente en los funcionarios del Hospital.

Cinco funcionarias representaron al HUDN en el Foro Internacional de la Calidad 2014 “Nuevos retos para la gestión empre-sarial”, organizado por ICONTEC en la ciu-dad de Cartagena.

En el certamen que se efectúa cada dos años, se dieron cita líderes mundiales en temas de calidad y sostenibilidad, quienes compartieron su conocimiento y expusieron la clave para mejorar los sistemas de gestión y hacer de ellos una herramienta en pro de la sostenibilidad de las organizaciones.

Al referirse a la presencia del Hospital Universitario en esta clase de certámenes, el gerente Wilson Larraniaga López expresó que para enfrentar los desafíos de los próxi-mos años, las instituciones de salud, más que cualquier otras, deben fortalecerse en temas como la calidad en la atención a los usuarios, el factor económico, el cuidado del ambiente y el servicio médico a la comunidad.

En el X Foro de la Calidad se presentó la nueva estructura de alto nivel y los princi-pales cambios que traerá la actualización de las normas ISO 9001, ISO 14001 y la transi-ción de la norma OHSAS 18001 a norma ISO, brindando a los asistentes involucrados en el mejoramiento de los sistemas de gestión, información de primera mano, que les per-mitirá prepararse para la futura transición de sus sistemas de gestión a los nuevos requi-sitos de estas normas.

Con una visión integral se expuso a los asistentes los avances normativos, los cuales incluyen gestión del conocimiento, gestión del cambio y gestión del riesgo, cuya imple-mentación eficaz en los diferentes sistemas de gestión, generan valor en las organiza-ciones, de modo que no sean éstas quienes vivan en función de la implementación de las normas.

Participamos en el Foro Internacional

de Calidad

La capacidad de servicio y sentido de humanización hacia los usuarios y sus familias, son facto-res de gran incidencia a la hora de definir la vinculación directa al HUDN.