Ministerio de la Protección Social República de Colombia
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PROYECTO IDPsPROYECTO IDPs IIII
OID-OID- 00130013
Convenio 114 MPS-OIMConvenio 114 MPS-OIM
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ContenidoContenido
1.1. Contexto. Valor Público Contexto. Valor Público
2.2. Caracterísiticas generalesCaracterísiticas generales2. 1. Denominación 2. 1. Denominación 2. 2. Entidad Operadora2. 2. Entidad Operadora2. 3. Recursos estimados2. 3. Recursos estimados2. 4. Duración 2. 4. Duración 2. 5. Objetivos especificos2. 5. Objetivos especificos2. 6. Cobertura de 2. 6. Cobertura de beneficiariosbeneficiarios2. 7. Cobertura Geográfica2. 7. Cobertura Geográfica
3.3. EstrategiasEstrategias 3. 1. Organización por pares3. 1. Organización por pares3. 2. Generación de sinergias 3. 2. Generación de sinergias 3. 3. Potenciar recursos...3. 3. Potenciar recursos...
4. Ejecución4. Ejecución4. 1. Progamación vs. 4. 1. Progamación vs. EjecuciónEjecución4. 2. Contrapartida Estado4. 2. Contrapartida Estado4. 3. Beneficiarios 4. 3. Beneficiarios
Directos Directos IndirectosIndirectos
5. Avances5. Avances5. 1. Planeación 5. 1. Planeación 5. 2. Gestión información5. 2. Gestión información5. 3. Salud Pública5. 3. Salud Pública5. 4. Acceso y Calidad 5. 4. Acceso y Calidad 5. 5. Prevención y atención 5. 5. Prevención y atención VIF S y de GVIF S y de G6. Conversatorio6. Conversatorio
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1. Contexto. Valor Público1. Contexto. Valor Público
• Las sociedades Las sociedades producen más valor producen más valor cuando más garantizan cuando más garantizan la mayor y mejor vida de la mayor y mejor vida de sussus miembros. miembros.
EEl valor es vida humana.l valor es vida humana.
SSatisfacción deatisfacción de necesidades necesidades humanas presentes humanas presentes y futuras asociadas y futuras asociadas a la vida a la vida mediante el mediante el esfuerzo humanoesfuerzo humano organizadoorganizado.
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GobernadosGobernados
ContribuyentesContribuyentes
ClientesClientes
CiudadanosCiudadanos
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Ejercicio del derecho a la salud y Ejercicio del derecho a la salud y acceso a los servicios de salud de acceso a los servicios de salud de 100.000 familias en 111 municipios 100.000 familias en 111 municipios
de 12 departamentosde 12 departamentos
2. 1. 2. 1. Denominación del ProyectoDenominación del Proyecto
2. Carácterísticas generales2. Carácterísticas generales
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2. 3. 2. 3. Recursos estimados: US$28.400.000 Recursos estimados: US$28.400.000
USAID USAID US$1.300.000 US$1.300.000Estado Colombiano US$27.100.000Estado Colombiano US$27.100.000
2. 2. 2. 2. Entidad operadora Entidad operadora Ministerio de la Protección SocialMinisterio de la Protección Social
2. 4. 2. 4. DuraciónDuración. 24 meses24 meses
Inicia 19 septiembre 2006Inicia 19 septiembre 2006Termina 18 septiembre de 2008Termina 18 septiembre de 2008
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1.1. Mejorar la capacidad de gestión del Mejorar la capacidad de gestión del Ministerio de la Protección Social Ministerio de la Protección Social y y Direcciones de SaludDirecciones de Salud
2.2. Promover Promover acceso a acceso a acciones de Salud acciones de Salud Pública “PAB”*Pública “PAB”*
Objetivos específicos
* PAB hoy Plan Nacional de Salud Pública – Ley 1122/07, Art. 33, PAB hoy Plan Nacional de Salud Pública – Ley 1122/07, Art. 33, Decreto 3039 de 2007Decreto 3039 de 2007
2. 5. Objetivos específicos2. 5. Objetivos específicos
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2. 5. Objetivos específicos2. 5. Objetivos específicos
3.3. Garantizar acceso y calidad de los Garantizar acceso y calidad de los servicios de salud.servicios de salud.
4.4. Promover convivencia pacífica para Promover convivencia pacífica para prevenir manifestaciones de violencia, prevenir manifestaciones de violencia, entre ellas, la violencia intrafamiliar, entre ellas, la violencia intrafamiliar, abuso sexual y garantizar detección y abuso sexual y garantizar detección y atención en Salud Física, Mental yatención en Salud Física, Mental y de de GéneroGénero. .
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Más del 20%Entre 10 % y 20%Entre 5% y 10%Entre 2% y 5%
Menos del 2%
2. 6. 2. 6. Cobertura de Beneficiarios Cobertura de Beneficiarios ppor Departamentoor Departamento
Departamento Municipios Beneficia Partic. Acum.%
Valle Cauca 16 132.195 26,44% 26,44%
N. Santander 12 67.068 13,41% 39,85%
Nariño 19 60.024 12,00% 51,86%
Cauca 16 49.523 9,90% 61,76%
Huila 14 44.397 8,88% 70,64%
Tolima 14 40.438 8,09% 78,73%
Putumayo 7 37.863 7,57% 86,30%
Antioquia 5 30.328 6,07% 92,37%
Choco 2 18.249 3,65% 96,02%
Bolivar 2 10.702 2,14% 98,16%
Cesar 1 4.671 0,93% 99,09%
Santander 3 4.544 0,91% 100,00
Totales 111 500.000 100,00
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Antioquia Antioquia PedroPedroLemusLemusBryanBryanGuevaraGuevara
Apartado, Arboletes, Necloquí, San Apartado, Arboletes, Necloquí, San Pedro de Urabá, TurboPedro de Urabá, Turbo 5
ChocoChocoQuibdo, Bojayá,Quibdo, Bojayá, 2
CaucaCauca Waldis-Waldis-trudis trudis HurtadoHurtado
Liliana Liliana SánchezSánchez
Popayán, Buenos Aires, Caloto,Popayán, Buenos Aires, Caloto, CCorinto. El Tambo, Guaporinto. El Tambo, Guapii, López, , López, Mercaderes, Miranda, Patia, Mercaderes, Miranda, Patia, Piendamó, Santander de Quilichao, Piendamó, Santander de Quilichao, Silvia, Timbío, Timbiquí, ToribioSilvia, Timbío, Timbiquí, Toribio
16
Valle Valle
Cali, Buenaventura, Guadalajara de Cali, Buenaventura, Guadalajara de Buga, Bugalagrande, Caicedonia, Buga, Bugalagrande, Caicedonia, Calima, Cartago, Dagua, Florida, Calima, Cartago, Dagua, Florida, Jamundí, Palmira, Pradera, San Jamundí, Palmira, Pradera, San Pedro, Sevilla, Tulúa, YumboPedro, Sevilla, Tulúa, Yumbo
16
2. 7.2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales responsablesCobertura Geográfica. Profesionales responsables
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Norte de Norte de Santan-Santan-
derder
Doris Doris CruzCruz
Zoraida Zoraida PintoPinto
Cúcuta, Convención, El Carmen. El Tarra. Cúcuta, Convención, El Carmen. El Tarra. El Zulia, Hacarí, Los Patios, Ocaña, El Zulia, Hacarí, Los Patios, Ocaña, Sardinata, Teorama, Tibú, Villa Del RosarioSardinata, Teorama, Tibú, Villa Del Rosario
12Santan-Santan-
derder Landazuri, Puerto Wilches, RionegroLandazuri, Puerto Wilches, Rionegro 3
BolívarBolívar Río Viejo, San PabloRío Viejo, San Pablo 2
CesarCesar AguachicaAguachica 1
TolimaTolima
María María Eugenia Eugenia PérezPérez
Yoma-Yoma-ira ira ChacónChacón
Ibagué, Ataco, Cajamarca, Chaparral, Ibagué, Ataco, Cajamarca, Chaparral, Coyaima, Cunday, Lérida, Líbano, Melgar, Coyaima, Cunday, Lérida, Líbano, Melgar, Natagaima, Planadas, Prado, Purificación, Natagaima, Planadas, Prado, Purificación, RioblancoRioblanco
14
HuilaHuila
Neiva, Acevedo, Aipe, Baraya, Colombia, Neiva, Acevedo, Aipe, Baraya, Colombia, Campoalegre, Garzón, Gigante, La Plata, Campoalegre, Garzón, Gigante, La Plata, Guadalupe, Palermo, Pitalito, RiveraGuadalupe, Palermo, Pitalito, Rivera,, San San AgustínAgustín
14
2. 7. 2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales responsablesCobertura Geográfica. Profesionales responsables
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NariñoNariñoAna Ana Lucía Lucía MolinaMolina
Francis-Francis-cacaArboleda Arboleda
Pasto, Barbacoas, Consacá, Córdoba, El Pasto, Barbacoas, Consacá, Córdoba, El Charco, El Tablón, Ipiales, Leiva, Linares, Charco, El Tablón, Ipiales, Leiva, Linares, Los Andes, Maguí, Mosquera, Policarpa, Los Andes, Maguí, Mosquera, Policarpa, Ricaurte, Roberto Payan, Samaniego, San Ricaurte, Roberto Payan, Samaniego, San Lorenzo, Taminango, Tumaco Lorenzo, Taminango, Tumaco
19
PutumaPutumayoyo
Mocoa, Orito, Puerto Asís, Puerto Mocoa, Orito, Puerto Asís, Puerto Caicedo, Puerto Leguízamo, San Caicedo, Puerto Leguízamo, San Miguel, Villa Garzón.Miguel, Villa Garzón.
7
2. 7. 2. 7. Cobertura Geográfica.Cobertura Geográfica. Profesionales responsables Profesionales responsables
Total Total departamentosdepartamentos 12 Total municipiosTotal municipios 111
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5 profesionales MPS - Direcciones Generales de:5 profesionales MPS - Direcciones Generales de: Salud Pública, Promoción Social, Gestión de la Demanda, Salud Pública, Promoción Social, Gestión de la Demanda,
Calidad de los Servicios Promoción Social – VIF y S;Calidad de los Servicios Promoción Social – VIF y S;
48 profesionales - Direcciones Departamentales : 48 profesionales - Direcciones Departamentales : 24 – Aseguramiento y 24 – Salud Pública – PAB;24 – Aseguramiento y 24 – Salud Pública – PAB;
111 equipos interdisciplinarios Direcciones Municipales Salud : 111 equipos interdisciplinarios Direcciones Municipales Salud : ccanalizar y ejecutar acciones, monitorear acceso, evaluar analizar y ejecutar acciones, monitorear acceso, evaluar acciones;acciones;
3. 1. 3. 1. Estrategias. Organización por paresEstrategias. Organización por pares
3. 2. 3. 2. Estrategias. Estrategias. Generación de sinergiasGeneración de sinergias
Socialización Socialización Primer semestrePrimer semestre
AcompañamientoAcompañamiento Segundo semestreSegundo semestre
Seguimiento Seguimiento tercer semestre tercer semestre
Evaluación Evaluación cuarto semestrecuarto semestre
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Conformación de Equipo NacionalConformación de Equipo NacionalNo.No. AreaArea MPSMPS OIMOIM
0101 Salud PúblicaSalud Pública Jacqueline AcostaJacqueline Acosta Heriberto VásquezHeriberto Vásquez
0202 Calidad Serv.Calidad Serv. Sandra MedinaSandra Medina Francisco Ch. UlloaFrancisco Ch. Ulloa
0303 InformaciónInformación Henry CepedaHenry Cepeda
Guillermo CruzGuillermo Cruz0404 Gestión de la Gestión de la DemandaDemanda
Marcela Gil Marcela Gil
0505 Planeación, Planeación, Participación Participación S.S.
Martha E. VanegasMartha E. Vanegas
María del P. GarcíaMaría del P. García
Diana Rosa CasadiegoDiana Rosa Casadiego
0606 Prev. y Prev. y atencion de la atencion de la VIF S y GVIF S y G
María I. BohórquezMaría I. Bohórquez
Sara UrazánSara Urazán
Erika Giovanna VelozaErika Giovanna Veloza
3. 1. 3. 1. Estrategias. Organización por paresEstrategias. Organización por pares
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2. Objetivos de las jornadas
AutoridadesAutoridades
nacionales nacionales departamentales departamentales municipalesmunicipales
Actores con Actores con competencia o competencia o interés en la interés en la atención en atención en salud salud
Proyecto Proyecto MPS-OIMMPS-OIM
• Integración de actores del SGSSS y de otros Integración de actores del SGSSS y de otros sectores que inciden en la salud, con sectores que inciden en la salud, con objetivos del Proyectoobjetivos del Proyecto CompromisosCompromisos
3. 2. 3. 2. Estrategias. Generación de sinergiasEstrategias. Generación de sinergias
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ConcurrenciaConcurrencia en la en la atención en saludatención en salud
Ampliación de cobertura Ampliación de cobertura Régimen Subsidiado Régimen Subsidiado
Asistencia Técnica a Asistencia Técnica a ActoresActores
AlianzasAlianzas
3. 3. Estrategias. Potenciar recursos, normas, 3. 3. Estrategias. Potenciar recursos, normas, esfuerzos de actoresesfuerzos de actores
Evidencia existencia de
normas, recursos y
políticas. Mayor responsabilidad de Direcciones
de Salud y aseguradoras
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LINEA DE INTERVENCIÓNLINEA DE INTERVENCIÓN % %
PROGRAM.PROGRAM.
% % EJECUT.EJECUT.
Mejorar capacidad de gestiónMejorar capacidad de gestión 6262 6161
Promover acceso a salud Promover acceso a salud publicapublica
4646 6161
Garantizar acceso y calidad Garantizar acceso y calidad atenciónatención
2828 4141
Prevención y atención VIFS y Prevención y atención VIFS y de Gde G
4343 4242
Promedio Promedio 4646 5151
4. Ejecución de actividades del plan operativo4. Ejecución de actividades del plan operativo
44. 1. Programado vs. ejecutado. 1. Programado vs. ejecutado
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LINEA DE INTERVENCIÓN PROGRA-MADO
EJECUTADO % CUMPL.
Mejorar capacidad de Mejorar capacidad de gestióngestión
3.760.0003.760.000 8.062.6968.062.696 214,43214,43
Promover acceso a Promover acceso a salud publicasalud publica
8.043.0008.043.000 3.803.3403.803.340 47,2947,29
Garantizar acceso y Garantizar acceso y calidad atencióncalidad atención
47.500.00047.500.000 18.924.0318.924.0344 39,8439,84
Prevención y atención Prevención y atención VIFS y de GVIFS y de G
2.500.0002.500.000 -0--0-
TotalesTotales 61.803.00061.803.000 30.790.07030.790.070 49,8249,82
4. 2. Contrapartida MPS y entidades territoriales4. 2. Contrapartida MPS y entidades territoriales
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4. 3. 1. Beneficiarios directos4. 3. 1. Beneficiarios directos
Directos Directos Población Población en Despla-en Despla-zamientozamiento
Población Población receptora receptora Vulnera-Vulnera-ble ble
Total Total % % Plan Plan operoperativoativo
%%
Real a Real a 30 30
juniojunio
59.11959.119 34.51634.516 93.63593.635 99 18.718.7
4. 3. 2. Beneficiarios indirectos 4. 3. 2. Beneficiarios indirectos
Funcionarios y Funcionarios y comunidadcomunidad
2.7962.796
4. 3. Beneficiarios4. 3. Beneficiarios
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4. 3. 2. Beneficiarios indirectos4. 3. 2. Beneficiarios indirectos
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• Conformación de equipos interdisciplinarios en las Conformación de equipos interdisciplinarios en las DDS para la atención a la PSD.DDS para la atención a la PSD.
• Capacitación a 50 personas de las DDS sobre sus Capacitación a 50 personas de las DDS sobre sus competencias y necesidad del trabajo en equipo.competencias y necesidad del trabajo en equipo.
• Capacitación a 90 personas de las oficinas de Capacitación a 90 personas de las oficinas de atención al usuario en la técnica de grupos focales atención al usuario en la técnica de grupos focales para evaluar la calidad en los servicios de salud.para evaluar la calidad en los servicios de salud.
• Inicio de articulación de 9 planes departamentales y Inicio de articulación de 9 planes departamentales y 12 municipales a los PIU.12 municipales a los PIU.
• Promoción e impulso la organización de mesas de Promoción e impulso la organización de mesas de salud a nivel departamental y municipal. OPS/OMSsalud a nivel departamental y municipal. OPS/OMS
5. 1. Avances en planeación y organización5. 1. Avances en planeación y organización
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Acuerdos con 8 DDS para entrega de los archivos de Acuerdos con 8 DDS para entrega de los archivos de RIPS del 2006 al Ministerio a partir del mes de Junio de RIPS del 2006 al Ministerio a partir del mes de Junio de 20072007
5. 2. Avances en gestión de la información5. 2. Avances en gestión de la información
Acuerdo con Acción remisión de las bases Acuerdo con Acción remisión de las bases Social Social de datos -capacitaciónde datos -capacitación
Acción Social, OPS Acción Social, OPS solución más simple solución más simple proyecto CRODEMS proyecto CRODEMS base de datos base de datos
70% Evaluación de la plataforma tecnológica de cada 70% Evaluación de la plataforma tecnológica de cada municipiomunicipio
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5. 2. Avances en gestión de la información5. 2. Avances en gestión de la informaciónUn 90%% de avance en la búsqueda de solución simple Un 90%% de avance en la búsqueda de solución simple para instalar el software SIGA en Direcciones de Saludpara instalar el software SIGA en Direcciones de Salud
49 Ingenieros y técnicos entrenados en herramienta SIGA 49 Ingenieros y técnicos entrenados en herramienta SIGA y en Gestión de Informacióny en Gestión de Información
12 departamentos y 12 departamentos y soporte técnico soporte técnico 12 ciudades capitales 12 ciudades capitales asistencia conjunta con asistencia conjunta con
la OPS/OMS y el MPSla OPS/OMS y el MPS
5 DDS5 DDS uso e instalación de la herramienta uso e instalación de la herramienta inicianinician SIGA. Capacitación a servidores SIGA. Capacitación a servidores
públicos y contratistas de IPSpúblicos y contratistas de IPS
85 ingenieros de IPS reciben aplicativo validador de 85 ingenieros de IPS reciben aplicativo validador de RIPS desarrollado por MPSRIPS desarrollado por MPS
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5. 3. Avances en gestión de la salud pública5. 3. Avances en gestión de la salud pública
evaluación del evaluación del analizar tendencias en las analizar tendencias en las comportamiento comportamiento diferentes actividades de diferentes actividades de 111 municipios 111 municipios salud pública a priorizar. salud pública a priorizar.
Articulación con los Articulación con los identificación de las identificación de las municipios ymunicipios y acciones de Salud acciones de Salud departamentos departamentos Pública en la PID Pública en la PID .
Difusión principales contenidos competencias Difusión principales contenidos competencias del Plan Nacional de Salud Pública del Plan Nacional de Salud Pública responsabilidades responsabilidades Énfasis en metas en Salud Pública Énfasis en metas en Salud Pública acciones más acciones más
importantes importantes trazadores trazadores
Construcción de Construcción de metas de milenio y del MPS en metas de milenio y del MPS en Indicadores Indicadores SIVIGILA 2005 y 2006,SIVIGILA 2005 y 2006,
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Guía y formato de Guía y formato de autoevaluación y autoevaluación y aseguradoras y prestadores aseguradoras y prestadores planificación planificación accesoacceso
5. 4. Avances en acceso y calidad de los servicios 5. 4. Avances en acceso y calidad de los servicios
Se promueve que DDS soliciten, Se promueve que DDS soliciten, aseguradorasaseguradoras procesen, analicen los RIPS procesen, analicen los RIPS prestadores prestadores
públicos / privados públicos / privados
Inclusión del tema de la Inclusión del tema de la funcionarios antiguos, funcionarios antiguos, humanización del servicio. humanización del servicio. nuevos IPS, EPS, líderes y nuevos IPS, EPS, líderes y Capacitación en derechos, Capacitación en derechos, comunidad en generalcomunidad en generaldeberesdeberes
Se estimula a equiposSe estimula a equipos Fomenten la cultura y Fomenten la cultura y departamentales capacitadosdepartamentales capacitados enfoque de seguridad integral enfoque de seguridad integral como verificadores en como verificadores en del paciente en el marco del del paciente en el marco del habilitación habilitación SOGCSOGC
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219 profesionales de la 219 profesionales de la salud salud
97 profesionales de otros 97 profesionales de otros sectores capacitado/as.sectores capacitado/as.
5. 5. Avances en prevención y atención VIF S y G5. 5. Avances en prevención y atención VIF S y G
Fortalecimiento Fortalecimiento articulación articulación
intersectorialintersectorial
Concertación de 11 planes de acción departamentalConcertación de 11 planes de acción departamental
INML, FiscalINML, Fiscalíía, Procuraduría, a, Procuraduría, Defensoria, ICBF y sector Defensoria, ICBF y sector salud en 9 departamentossalud en 9 departamentos
Inicio de la evaluación del Inicio de la evaluación del abordaje intersectorial de abordaje intersectorial de VIF, VS y VG a nivel VIF, VS y VG a nivel municipal. municipal.
95 municipios focalizados 95 municipios focalizados por el proyecto.por el proyecto.
Capacitación en VIF,VS en Capacitación en VIF,VS en PSD, en detección y PSD, en detección y atención de VIF, VS y VG. atención de VIF, VS y VG. Res. 412/2000. Res. 412/2000. Normatividad Intersectorial Normatividad Intersectorial Vigente.Vigente.
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6. Conversemos6. Conversemos
?
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GRACIASGRACIASGRACIASGRACIAS