CONMODERNIDADDESARROLLO

SEGURIDADpara los trabajadores

EdificacionesApoyando al Medio Ambiente

Entrevista:

Arq. Enrique Espinosa

Una publicación de EOM GRUPO Año 2013 Nº 10

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Índice

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¿Quiénes somos?Una compañía de excelencia

Empresas de EOM GRUPO

Construcciones más importantes

Entrevista Enrique Espinosa

Gerente General de EOM Grupo y cabeza de una gran empresa

Seguridady

SaludUna empresa precavida

EditorialEn esta revista publicitaria, se trata de exponer lo más importante de la em-presa EOM GRUPO.

Aquí podrás encontrar lo que se necesita saber sobre una empresa constructura de excelencia. Esta em-presa cumple con todos los requisitos para realizar una buena edificación.

Dentro de esta revista se expone una entrevista al Gerente General de EOM GRUPO, quien habla del precio del metro cuadrado en Lima. También, una pequeña receña histórica de la empresa. Además, se nombran cuatro construcciones, las más importantes e diferentes aspectos. Finalmente, hay un artículo sobre la seguridad y salud del personal que labora en las edificaciones.

Esta publicación es completa con re-specto a lo más resaltante de EOM GRUPO.

Modernidad con desarrollo es una publicción de EOM GRUPO.

Está prohibida la venta de esta publicación, ya que es gratuita.

• Fotografía• Edición General• Gráfica• Diseño

Cristhian Ayala Gutierrez

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¿Quiénes somos?

EOM Grupo S.A. nace de la confianza de inver-sionistas en el potencial del Perú en los sectores de construcción, promo-ción inmobiliaria e in-fraestructura de servicios.

Es así que en el año 2008 se construye EOM Grupo como holding de empresas subsidiarias de reconocida y destacada trayectoria en sus respectivos sectores, como Esparq y Ciesa Contratistas Generales, cada una de ellas con más de 40 años de ex-periencia en el rubro.

Desde su creación, EOM Grupo ha logrado satisfac-er las necesidades de sus clientes, tanto en calidad como plazo, logrando así un crecimiento sostenido que genere tanto para sus accionistas como para sus colaboradores.

El crecimiento experi-mentado por EOM Gru-po se ha visto reflejado en un progreso económico y laboral constante. El equi-po humano de la empresa ha crecido y se sigue pro-fesionalizando para man-

tenerse vigente y en ca-pacidad de atender a sus clientes.

Desde los 10 colabora-dores- fundadores que co-locaron las bases de esta empresa, se ha logrado un crecimiento paulatino en cada año de gestión. Actualmente cuenta con una plantilla mayor a los 500 trabajadores y tiene promociones inmobiliarias en curso y obras contrata-das para el 2013 que per-mitirán sostener el crec-imiento de la empresa.

Los principios de respons-abilidad, calidad, inno-vación y eficiencia de EOM Grupo continúan guiando su actividad empresarial y son los que nos permitirían convertirnos en una em-presa líder en el sector.

El crecimiento experi-

mentado por EOM Gru-

po se ha visto reflejado

en un progreso económi-

co y laboral constante.

Pequeña historia de EOM GrupoLos principios de responsabilidad y eficiencia continúanUna compañía de excelencia

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ESPARQ EOM

Inmobiliaria

Alta Especialización. Empresa de grupo con más de 40 años de experiencia, dedicada a ofrecer soluciones de vivienda, oficinas comerciales y de uso mixto de alta especialización a nivel na-cional. En la actualidad, la ac-tividad de Esparq se encuentra concentrada en seleccionados distritos de la ciudad de Lima.

CLASEM EOM

Promotora y Constructora

Interés Social. Empresa de gru-po dedicada a proveer soluciones de vivienda de interés social a nivel nacional. En la actualidad promueve más de 4,000 viviendas en las ciudades de Piura, Chiclayo, Lima e Ica.

Empresas de EOM Grupo

CIESA EOM

Constructora

Empresa del grupo con 45 años años de experiencia dedicada a la construcción en dos importantes líneas de negocio:

• Edificación: Construcción de edificios de vivien-das, oficinas, centros comerciales, entre otros, tan-to para clientes provados como públicos.

• Infraestructura: Ejecución de obras de movi-miento de tierras, pavimentación, electrificación rural, líneas de transmisión, saneamiento e hi-dráulicas dentro del territorio nacional.

INVESTIN EOM

Inversiones

Es el vehículo de inversión de los accionistas, dedicada al desarrollo de proyectos que generen flujos estables a largo plazo.

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Construcciones más importantes

COLEGIO LA SALLE CUSCO Primera Etapa

MEGAPLAZA INDEPENDENCIA

Ampliación tienda Paris

Obra ubicada en Molleray-Tancarpa-ta-Distrito de San Sebastián-Cusco. Edificación aportificada de concre-to armado y muros de albañilería, dos niveles, cerco perimétrico de albañilería, 2 sub estaciones.

En la actualidad se encuentra en construcción, se estima que será entregada en Diciembre de 2013.

Obra en ejecución, con un área techa-da de 47,231.62 m2, cuenta con 687 estacionamientos, 2 sótanos, 3 pisos de tienda Paris y 5 niveles de la Torre de la Clínica Integramédica (aún en proyecto).

Se estima que la obra se entregará en Agosto de 2013.

CANAL DE VIRÚ TRUJILLO

Canal de regadío

PARQUES DE SAN GABRIEL

CHICLAYO

Condominio

Obra ubicada en la ciudad de Virú, al norte de la ciu-dad de Trujillo.

El objetivo central de la obra es incrementar los rendimientos de los cul-tivos para los sistemas de riego de la parte media y baja del valle Virú.

Obra terminada.

Parques de San Gabriel cuenta con amplias áreas verdes, estacionamientos y departamentos con una gran distribución, lo que permite a nuestros vecinos gozar de una verdadera calidad de vida.

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Enrique Espinosa BecerraGerente General de EOM Grupo y cabeza de una gran empresa

Candidato del comité de edificaciones de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) habla sobre el precio del metro cuadrado en Lima.

Conversamos con el arquitecto En-rique Espinosa sobre la evolución

del metro cuadrado en Lima y cuáles son los principales de mobles para la construcción en el País.

¿Cómo está evolucionando el precio del metro cuadrado en Lima, está creciendo como otros años o se ha desacelerado?

El precio del metro cuadrado sigue creciendo y se debe básicamente al problema de la escasez de suelo que

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“Tenemos una buena relación con Construcción Civil”

hay en todo el Perú, no solo en Lima. La pregunta es ¿Por qué hay escasez de suelo? Escasez de suelo hay porque hay poco suelo en las ciudades que tienen las condiciones adecuadas para poder edificar, es decir, hoy en día, en la mayoría de las ciudades del Perú y principalmente en la ciudad de lima hay escasez de agua, hay escasez de suelo que tenga las características adecuadas y la zonificación adecuada para que pueda recibir edificación en altura o edificación más densa.¿Por qué se promueve que haya edi-ficación más densa en las ciudades? Porque esto abarata los costos, entonces hoy en día, tienes que efectivamente en los últimos 10 años la ciudad de Lima y eventualmente las grandes capitales de provincias del Perú han venido tenien-do incremento en el valor del metro cuadrado que se vende como producto terminado como un departamento.

Si no existieran estos problemas, obviamente ¿El precio del metro cuadrado estaría muy por debajo del nivel del que está ahora?

No necesariamente porque hay facto-res que influyen todos los años en el incremento del metro cuadrado, por ejemplo la mano de obra sube alred-edor del 6% todos los años y la mano de obra en un producto terminado equivale alrededor del 30% de esta, en-tonces no necesariamente habría una disminución en el precio pero habría una mayor estabilidad en el precio.

Hablando de la mano de obra, con-strucción civil se ha puesto en sus trece y ha dicho que quiere hasta el 30% de las utilidades del proyecto.

La relación que tiene el Gremio con el Sindicato de construcción civil, es

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El arquitecto Enrique Espinosa tiene más o menos ocho años dentro de la cámara tratando de sacar adelante una serie de ini-ciativas y no obstante tiene 43 años.

Los gestores de EOM Grupo son cinco presonas importantes: • Enrique Espinosa Becerra• Juan Andrés Marsano soto• Juio Espinosa Becerra• Efraín Polar Ontaneda• Claudia Cepero Ugarte

una muy buena relación y siempre se llega al acuerdo anu-al y me imagino que como toda etapa de negociación hay que partir de un punto para llegar a un acuerdo. Además, existe una buena relación con el Sindicato y existe la me-jor relación con el Gremio de construcción civil. Lo que la cámara está opuesto es a la delincuencia y a la violen-cia que seudos sindicatos ejercen eventualmente en la ci-udad de Lima. La cámara generó una iniciativa que hoy en día ha sido recogida por el Estado peruano que es el haber creado una cuestión similar a lo que es las águilas negras para los bancos, se creó con el apoyo lógicamente del Ministerio del Interior y de la policía una entidad que se llama la DIPROC que es la División de Protección de Obras Civiles de construcción.La DIPROC para lo que sirve es para eventualmente cuando ocurren este tipo de asaltos porque lamentable-mente las obras de construcción civil en la ciudad de Lima y eventualmente en algunas ciudades del Perú son toma-das por asalto por una serie de delincuentes para ejercer presión sobre los ingenieros que están en las obras y de al-guna manera buscar algún tipo de extorción. Esto ha dis-minuido considerablemente gracias al apoyo de la policía.

Señor Espinosa, estamos hablando de la evolución del precio del metro cuadrado y no influye también que se construyan tan pocas viviendas en el Perú, existen ob-stáculos, pero en cada año nacen en promedio 100 mil familias y se construyen 20 mil, 30 mil casas, en vez de es-tar acortando la brecha que supera el millón de viviendas se está aumentando en los últimos años.

Sí, el Perú tiene un déficit de más o menos de un millón y medio de viviendas y todos los años, como usted, dice alrededor de 100 mil familias nuevas necesitan una vivi-enda. Mientras el país no pueda construir 101 mil vivien-das no vamos a reducir esta brecha.

Finalmente, con respecto al metro cuadrado, ya para ter-minar, ¿Existe burbuja en algunos distritos como Mira-flores, San Isidro, Surco?

La oferta y la demanda hay que segmentarla y eventual-mente existen distritos de Lima donde la distancia que hay entre la oferta y la demanda cada vez se acorta más. Esto lleva ha que eventualmente lo que se va a empezar a vender en esos distritos es lo mejor, lo que está mejor ubi-cado, lo que está mejor diseñado, lo que ofrece mejor pro-ducto, lo que tiene el mejor paquete de financiamiento.Yo no creo que podamos llegar a una burbuja inmobi-liaria a los niveles que habido en España o como en los Estados Unidos, básicamente porque en el Perú la Su-perintendencia de Banca y Seguros es muy responsable y hasta hace poco acaba de hacer una serie de cambios en la directiva como en el préstamo de la segunda vivienda, la tasa hoy en día es más alta para un peruano o limeño que quiera comprar una segunda vivienda ya bien sea de playa o una inversión, entonces son elementos que van corrigiendo lo que va pasando en el mercado, lo cual creo que es positivo.

“La DIPROC para lo que sirve es para eventualmente cuando ocurren este tipo de

asaltos porque lamentablemente las obras de construcción civil en la ciudad de Lima y eventualmente en algunas ciudades del Perú

son tomadas por asalto por una serie de delincuentes para ejercer presión sobre los

ingenieros que están en las obras ”.

Un arquitecto joven, teniendo mucho por hacerNuestros Gestores de EOM GRUPO

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Seguridad y Salud

Prevenir el daño a la integridad físicaLa seguridad de nuestro personal es lo primeroUna empresa precavida

Esparq Ciesa tiene como preocu-pación principal la seguridad y la salud de nuestros trabajadores. Además, viene realizando diferentes trabajos en nuestros proyectos obte-niendo buenos resultados en temas de Producción, Calidad; Seguridad y Medio Ambiente.

En el año 2012 se ejecutaron los siguientes proyectos:1. Santa Margarita de Piura2. San Idefonso de Ica3. Edificio Golf Tower4. Polideportivo Colegio Humbolt5. Mega-plaza Chimbote6. Edificio Dammert

7. Colegio La Torre8. Edificio de Oficinas Santa María9. Condominio Los Parques de San

Gabriel de Chiclayo10. Edificio de Oficinas Basadre 22511. Almacén Epensa12. Megaplaza Independencia13. Colegio La Salle14. BCP Sede San Isidro15. BCP Sede Molina

El promedio de trabajadores para el 2012 fue de 1074 (incluye sub-contratistas) con 1,500,000 de horas hombre trabajadas. Todos los traba-jadores fueron capacitados en temas de Seguridad, Salud Ocupacional

y Medio Ambiente, Emergencia y Simulacros de Emergencias, obte-niendose 34,000 horas capacitdas. Nuestro índice de Accidentabilidad Anual fue de 5.96%, estando por de-bajo del límite permitido que es de 50.00%. El porcentaje de capacitación fue de 2.27%

Nuestro staff de Prevención y Cua-drillas de Seguridad (personal operativo en obra), son capacitados de forma constante en temas legales y seguridad ocupacional, siendo ex-puestas de forma interna y empresas privadas especializadas en materia de Prevención de Riesgos.

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ESPARQ CIESA EOM

POLÍTICA DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

ESPARQ CIESA es una empresa constructora dedicada a la ejecución de obras de edificación e Infraestructura. En busca de un desarrollo constante se ha im-plementado un Sistema Integrado de Gestión basado en las Normas ISO 9001 y OHSAS 18001.

Como marco de referencia para los objetivos de la empresa, la alta dirección ha establecido los siguientes principios:• Mejorar continuamente los procesos del Sistema Integrado de Gestión.• Velar por el cumplimiento de la legislación vigente y otros requisitos aplica-

bles a la organización.• Satisfacer a nuestros clientes internos y externos.• Prevenir el daño a la integridad física y deterioro de la salud de nuestro per-

sonal.• Promover permanentemente el desarrollo de la competencia de nuestros

colaboradores.• Generar mayores mayores beneficios para el crecimiento de todos los miem-

bros de la organización.

La política del Sistema Integrado es difundida y entendida en todos los niveles de la organización.

SIG.001.D01/VER.00 - 10/12/12

En el 2012 se realizaron 300 inspecciones y 62 auditorías a obra, obteniéndose los siguientes resultados promedio en nuestros proyectos:

1. Inspecciones: 93%2. Auditorías: 96%

Comité Técnico de SeguridadSe conformó un Comité Técnico de seguridad por cada proyecto, realizando reuniones mensuales, quedando registrado en actas los acuerdos de seguridad y salud.

Brigada de EmergenciaSe conformó Brigadas de Emergencias en cada proyecto, realizando capacitaciones en temas de Primeros Auxilios, Sismos y Accidentes por materiales peligrosos.

SimulacrosSe realizaron 20 simulacros (evacuación, accidentes y lu-cha contra incendios) en nuestros proyectos, obteniendo un promedio de evacuación de 1 1/2 minutos.

Esparq Ciesa se encuentra en el proceso de Certificación de Sistema Integrado de Gestión (Calidad y Seguridad).Nuestra Política de Sistema Integrado de Gestión de Es-parq Ciesa es:

Para este 2013 tendremos los

siguientes objetivos:

• Alcanzar y difundir la certificación del Sistema Integrado de Gestión (Cali-dad y Seguridad) a toda la empresa y nuestro personal (directo y subcon-tratado) y clientes.

• Se implementará trípticos para todas las cuadrillas (in-cluye subcontratis-tas en los diferentes proyectos.

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EOM GRUPOESPARQ EOM CLASEM EOM CIESA EOM INVESTIN EOM

www.eomgrupo.comT. (511) 2024646

Calle Santa Luisa 186 San Isidro