MOTIVACIÓN LABORAL

Función del personal

Aquella cuyas actividades tienen por finalidad promover laincorporación, el desarrollo y la utilización del personalhumano en forma consistente con los objetivos de la Organización

La motivación es la sensación o energía que impulsa a las personas a actuar en una dirección determinada

¿Qué gano yo si hago eso?El comportamiento seria la respuesta particular de cada individuo a esa pregunta

Motivación en la gestión empresarial y el desempeño

en el trabajo

La motivación es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona.

Todos los administradores enfrentan un reto enorme: motivar a los empleados.

El proceso motivacional

Trabajador: El impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidades y conseguir unos objetivos.

Empresario: habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo asignado y además lo realicen bien

EL PROCESO MOTIVACIONAL

NECESIDAD TENSIÓN

CONDUCTA

• SATISFECHA: RELAX•NO SATISFECHA: FRUSTRACIÓN

Frustración laboral

La frustración es un estado de tensión emocional que se produce cuando existen barreras u obstáculos que se interponen en la consecución de un objetivo.

Técnicas de motivación

Adecuación del hombre-puesto

La participación

Enriquecimiento del trabajo

Evaluación del desempeño

Medios para evaluar la motivación

La observación y valoración de actitudes de los trabajadores

Los encuestas

Las entrevistas

Análisis de las condiciones de trabajo

Diferencias entre la conducta motivada y la conducta frustrada

Motivada Desmotivada

La persona alcanza los objetivos

Reacciona para solventar obstáculos

No tiende agresividad

Tiende a la agresividad

Actúa de forma abierta y flexible

Actúa de forma tensa

Conclusión

La motivación es un elemento fundamental para el éxito de una empresa ya que de ella depende en gran medida la consecución de los objetivos de la compañía.