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Eric Gustavo Coronel Cwww.desarrollasoftwar
MS PROJECT
DEFINICIDE RECURS
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Temas
Objetivo
Tareas Condicionadas pEsfuerzo
Recursos del Proyecto
Mejores Practicas de As
Productividad Definicin de Recursos
Asignacin de Recursos
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OBJETIVO
Definir los recursos de un proyecto.
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TAREAS CONDICIONADAS POR EL ESFUE
Tipos de tareas
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TAREAS CONDICIONADAS POR EL ESFUE
Descripcin
Cuando una tarea est condicionada por el esfuerzo, Project man
el trabajo total de la tarea en su valor actual, independientementenmero de recursos que se asignen a ella.
Cuando se asignan nuevos recursos, el trabajo restante se distribentre ellos.
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TAREAS CONDICIONADAS POR EL ESFUE
Recomendacin
Agregue el campo Condicionada por el esfuerzo a una tarea cuan
est condicionada por el esfuerzo o por los recursos directamenteesa tarea.
Si desea que se programe la misma duracin independientementnmero de recursos asignados a la tarea, haga clic en Noen el cCondicionada por el esfuerzo.
Si desea que la duracin dependa de la disponibilidad y del esfuede los recursos asignados, haga clic en Sen este campo.
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TAREAS CONDICIONADAS POR EL ESFUE
Ejemplo
Supongamos que tiene una tarea para crear una serie de dibujosarquitectnicos con una duracin de cuatro semanas, que es lo que ta
un dibujante en realizarla.
Como la tarea est condicionada por el esfuerzo, si asigna cuatrodibujantes a la misma tarea, Project programar la tarea para que secomplete en una semana.
En este caso, debes configurar S en el campo Condicionada por elesfuerzo.
Posteriormente, si programas una semana para que el cliente revise ldibujos. Dado que este tiempo es independiente del nmero de persoque revisar los dibujos, el campo Condicionada por el esfuerzo debeen NO.
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RECURSOS DEL PROYECTO
Recurso tipo Trabajo
Las personas que participan en el proyecto,tienen nombre y apellidos (por ejemplo Mara
Gil o Alberto Fernndez).
Las personas identificadas por su puesto ocargo (por ejemplo gerente o bien jefe depersonal).
Grupos de profesionales o colectivosidentificados por su actividad (por ejemploencofradores o instaladores elctricos).
Los recursos de equipamiento (por ejemplouna pala excavadora, una gra, un taladro...)
Las instalaciones (locales, salas de reunin,espacios de trabajo...) requeridas para realizarciertas tareas.
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RECURSOS DEL PROYECTO
Recurso tipo Material
Son artculos de consumo que seagotan a medida que avanza elproyecto.
Estn conformados por:
Cemento
Cable
Clavos Fierro
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RECURSOS DEL PROYECTO
Recurso tipo Costo
Son los que se definen para representarotros gastos econmicos del proyectoque no son representables dentro deninguno de los otros dos tipos.
Por ejemplo:
Comidas
Dietas
Contratacin de azafatas Vuelos
Taxis
Etc.
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MEJORES PRACTICAS DE ASIGNACIN
Asigne un NICO recurso humano por tarea.
Si la tarea debe ser asignada a ms de una pers
debera ser una reunin. De lo contrario debe descomponerse.
Si la tarea es una reunin, asegrate de que est decomo duracin fija.
Asigne recursos que ya tengan calendario definido aproductividad y costos.
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MEJORES PRACTICAS DE ASIGNACIN
Asigne recursos segn su secuencia, no segn el re
Verifique que no exista sobreasignaciones.
Una vez asignado el recurso, ajuste el tipo de tasa dque usar para la tarea.
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PRODUCTIVIDAD
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PRODUCTIVIDAD
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PRODUCTIVIDAD
Productividad de JUAN
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DEFINICIN DE RECURSOS
Tabla de Recursos
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DEFINICIN DE RECURSOS
Ficha de Informacin del Recurso
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ASIGNACIN DE RECURSOS
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Gracias
