Municipal Scorecard 2008

Combatiendo la burocracia local

en América Latina

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El Grupo Banco Mundial

•Misión. Combatir la pobreza con pasión y profesionalidad para obtener resultados duraderos, y ayudar a la gente a ayudarse a si misma y al medio ambiente que la rodea, suministrando recursos, entregando conocimientos, creando capacidad y forjando asociaciones en los sectores público y privado.

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•Misión. Fomentar la inversión sostenible del sector privado en los países en desarrollo, para así ayudar a reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de la población.

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IFC - Impacto en México

• Financiamiento a largo plazo para una de la nuevas líneas aéreas de bajo costo.

• La IFC otorgó un crédito por $40 mdd.

• Financiamiento a largo plazo para una terminal operadora de contenedores y carga en el Puerto de Manzanillo.

• La IFC otorgó un crédito de largo plazo por $45 mdd.

• Operador regional de ferrocarriles con cobertura en los estados del sureste de México.

• La IFC otorgó financiamiento por $22.4 mdd compuesto por capital, deuda de largo plazo y créditos sindicados.

• Crédito a uno de los operadores de transporte más grandes del País para renovar su flotilla de autobuses.

• La IFC otorgó un crédito de largo plazo por $37 mdd.

• Financiamiento para planta termoeléctrica en el norte del País.

• La IFC otorgó financiamiento por $179 mdd compuesto por deuda de largo plazo, crédito subordinado, swap y créditos sindicados.

• Primera carretera concesionada bajo el esquema PPS.

• La IFC otorgó una garantía parcial de crédito por $12.4 mdd.

• Construcción de una planta de tratamiento de agua municipal.

• La IFC otorgó una garantía parcial por $3 mdd y asesoría técnica.

• Crédito para una futura bursatilización de cartera hipotecaria.

• La IFC otorgó una línea de almacenamiento por $239 mdd.

Aerolíneas

Servicios Portuarios (SSA Mexico)

Líneas Ferroviarias (Ferrocarril Chiapas-

Mayab)

Transportación Terrestre

Energía(Río Bravo IV)

Carreteras(Irapuato – La Piedad)

Agua(Tlalnepantla)

Vivienda

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Implementación del Municipal Scorecard en México

Tablero de Control Municipal(http://www.municipalscorecard.com)

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¿En qué consiste el Municipal Scorecard?

•Es un benchmarking municipal que mide el nivel de tiempos, costos y requisitos que enfrenta el sector empresarial en los diferentes municipios de 10 países de América Latina.

•Más que un estudio, es un esfuerzo conjunto de mejora regulatoria y políticas de desarrollo.

•El objetivo es identificar cómo la regulación empresarial de los municipios incide en el desarrollo del sector privado.

•Se construirán indicadores de evaluación para los procedimientos de trámites en los siguientes temas:

– Licencia de Funcionamiento.– Permiso de Construcción.– Impuestos Municipales.– Compras Públicas de los Municipios (piloto).

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Ventajas del Municipal Scorecard para el Sector Privado

•Genera un ranking comparativo entre municipios, evaluando de tal forma la eficiencia en la realización de trámites y pago de impuestos, a nivel municipal.

•Brindará información confiable a los empresarios para la toma de decisiones, para que éstos sepan en dónde invertir su capital humano y financiero.

•Con este estudio se genera, entre los municipios, una mayor competencia para canalizar inversiones futuras; por lo que cuentan con mayores incentivos a impulsar cambios, nuevas formas de organización y reformas.

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Misión de COPARMEX

•Participar en el Consejo Consultivo del Municipal Scorecard.

•Organizar eventos de difusión del Scorecard.

•Proporcionar un vínculo a la página web del Municipal Scorecard en la página web de COPARMEX.

•Promover debates e investigaciones adicionales en los hallazgos presentados en el Municipal Scorecard para generar un diálogo con los actores de los sectores público y privado.

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¿Cómo se realiza el Municipal Scorecard?

• Es un análisis basado en entrevistas que se realizan tanto a empresarios como a funcionarios municipales.

• Para realizar el ranking entre municipalidades se elaboran los siguientes índices y subíndices:

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Índices Subíndices

Índice de Desempeño

Tiempo

Costo

Número de Visitas

Rechazos

Índice de Proceso

Información

Infraestructura

Herramientas

Inspecciones

Capacitación

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Participantes del Municipal Scorecard 2008

• Para el proyecto se encuestarán a 15,920 empresarios y 2,388 funcionarios municipales de los 199 municipios participantes.

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• El proyecto se desarrolla en diez países:

-Bolivia : 10 municipalidades

-Brasil : 25 municipalidades

-Honduras : 15 municipalidades

-Nicaragua : 12 municipalidades

-Perú : 22 municipalidades + 44 subdistritos de Lima

-México : 31 municipios

-Guatemala : 10 municipalidades

-Ecuador: 10 municipalidades

-El Salvador : 10 municipalidades

-Colombia : 10 municipalidades

• Primeros Resultados 2007: Perú, Brasil, Honduras, Nicaragua y Bolivia.

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¿Con qué Municipios y con qué Delegación contamos en México?

Municipios:• Acapulco.• Aguascalientes.• Benito Juárez.• Centro Tabasco.• Chihuahua.• Ciudad Juárez.• Culiacán.• Cuautitlán Izcalli.• Ecatepec.• Guadalupe.• Guadalajara.• Hermosillo.• José Azueta.• Morelia.• Naucalpan de

Juárez.

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• Pachuca de Soto.• Puebla de

Zaragoza.• Querétaro.• San Luis Potosí.• Tepic.• Tijuana.• Tlalnepantla.• Tlaquepaque.• Toluca.• Torreón.• Tuxtla Gutiérrez.• Veracruz.• Xalapa.• Zacatecas.• Zapopan.

Delegación del D.F.:

• Azcapotzalco.

La población total de estos municipios

conforma el 21% de la población nacional

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Ubicación Geográfica

Fuente: Rionda Ramírez, Jorge Isauro. Migración, Sector Externo y Desarrollo en México.

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Nuestros socios en México para el MSC2008• Asociaciones de Municipios.

- AMMAC

- FENAMM

- AALMAC

• Socio Académico:

- Consejo Académico (en integración, ad honorem)

- IPADE

• Gobierno:

- INAFED

- Cofemer – en pláticas.

• Sector Privado: • Coparmex • Anctad • CNIC • Fitch• Canirac – en pláticas.

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Asociaciones y Cámaras

Empresariales

Municipios

Socios Académicos y

Comité Académico

Asociaciones de Municipios

MSC - IFC

MSC: Una Alianza para Mejorar el Ambiente de Negocios

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Beneficios para Nuestros Socios

•Reducción de costos y tiempo durante la realización de trámites ante los municipios.

•Ser un órgano de consulta del Gobierno y el Sector Privado, de buenas prácticas latinoamericanas para la mejora regulatoria y el ambiente de negocios.

•Ayudar a generar un diálogo de simplificación del marco regulatorio empresarial.

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Nuestro equipo

•Arsala Deane

Adeane@ifc.org

•Felipe de la O

Fdelao@ifc.org

•Lorena López

Llopez@ifc.org

•Javier Patiño

Jpatino@ifc.org

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Muchas Gracias

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