“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE HUANCAYO
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE PLANES Y COOPERACIÓN
TÉCNICA INTERNACIONAL
EVALUACIÓN DEL PLAN
DE DESARROLLO
PROVINCIAL
CONCERTADO PDPC
2017-2024
AVANCE DE
RESULTADOS
2018
Octubre, 2019
Evaluación del PDPC 2017-2024
2
Juan Carlos Quispe Ledesma
Alcalde de la Provincia de
Huancayo
Equipo Técnico:
Gerente de Planeamiento y Presupuesto
Lic. Jimmy Agustín Tenicela Cortez
Sub Gerente de Planes y Cooperación Técnico Internacional
Ing. Juan José Flores Palomino
Planificador Estratégico
Lic. César A. Balbín Crisóstomo
Planificador Operativo
Lic. Rafael M. Villalva Victoria
Planificador Urbano
Arq. Edson H. De la Cruz Montes
Evaluación del PDPC 2017-2024
3
Contenido ________________________________________________________________________
RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................... 4
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................... 5
I. ASPECTOS GENERALES .......................................................................................................... 6
1.1. POBLACIÓN DE LA PROVINCIA ............................................................................................... 6
1.2. TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIÓN CENSADA (%) ......................... 7
1.3. POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO SEGÚN SEXO (%) ............................................ 9
1.4. DENSIDAD POBLACIONAL (Habitantes/Km2) ........................................................................ 10
1.5. GRADO DE URBANIZACIÓN .................................................................................................. 12
1.6. POBLACIÓN ANALFABETA DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD (PROVINCIA DE HUANCAYO) .......... 13
1.7. POBLACION CENSADA CON ALGUNA DISCAPACIDAD ........................................................... 15
1.8. ESQUEMA DE LA POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ............................................. 16
1.9. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA OCUPADA, POR RAMA DE ACTIVIDAD (%) ............ 17
1.10. VIVIENDAS PARTICULARES (PROVINCIA DE HUANCAYO) ...................................................... 18
II. VISIÓN CONCERTADA ......................................................................................................... 20
III. EJES ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ............................................................... 21
IV. MATRIZ DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS DEL PDPC 2017-2024 .......................... 22
4.1. ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA MATRIZ DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS
DEL PDPC 2017-2024 ........................................................................................................... 29
4.2. CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS -2018 .................................. 32
V. EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PDPC 2017 – 2024 ........................... 33
VI. PROYECTOS DEL DE INVERSIÓN DEL DISTRITO DE HUANCAYO SEGÚN
EL PDPC 2017-2024 ............................................................................................................. 39
VII. LIMITACIONES DE LA EVALUACIÓN .................................................................................... 46
VIII. CONCLUSIONES................................................................................................................... 47
IX. RECOMENDACIONES ....................................................................................................... 49
Evaluación del PDPC 2017-2024
4
RESUMEN EJECUTIVO
El Plan de Desarrollo Provincial Concertado PDPC, es un instrumento de
planificación a largo plazo, en el cual se presenta la estrategia concertada del
territorio provincial que contribuye al logro de los objetivos establecidos en el
Plan de Desarrollo Regional Concertado PDRC. Así mismo, los objetivos del
PDRC están vinculados a los objetivos estratégicos del Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional PEDN.
El Plan de Desarrollo Provincial Concertado PDPC 2017-2024, tiene una vigencia
de ocho años y ha sido aprobado mediante Ordenanza Municipal N° 582
MPH/CM, de fecha 23 de noviembre del 2017. Sin embargo, un plan
adecuadamente elaborado no asegura resultados por sí mismo, es necesario
realizar seguimiento a los indicadores y evaluar los resultados alcanzados cada
año, con la finalidad de develar información relacionada al cierre de brechas,
cumplimiento de metas, objetivos y para verificar el avance hacia el logro de la
imagen del territorio deseado. Esta información servirá para la
retroalimentación e implementación de medidas para la mejora continua.
Para realizar la evaluación de resultados se ha recurrido a las siguientes fuentes
de información: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI, Ministerio
de Economía y Finanzas - Sistema de Seguimiento de Inversiones SSI, Dirección
Regional de Agricultura Junín, Registro nacional de Municipalidades RENAMU,
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN entre otros.
Evaluación del PDPC 2017-2024
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INTRODUCCIÓN
En la primera parte del informe encontramos el contenido, el resumen
ejecutivo e introducción, seguidamente en el título I aspectos generales, donde
encontraremos datos sobre las características e indicadores demográficos de
la población de la provincia, en el título II tenemos la visión concertada de
nuestra provincia de acuerdo al PDPC 2017-2024, en el título III tenemos los
seis ejes estratégicos y sus objetivos estratégicos, en el título IV obtenemos la
matriz de objetivos y acciones estratégicas donde también encontramos los
indicadores, la línea base, las metas, los resultados alcanzados a la fecha y el
porcentaje de cumplimiento por cada indicador y objetivo, En el título V
encontramos la evaluación de los proyectos de inversión del PDPC, los
histogramas de frecuencias según proyectos ejecutados, proyectos en
ejecución, proyectos ejecutados por eje estratégico, proyectos en ejecución por
eje estratégico, proyectos ejecutados y en ejecución por distrito, según la
información del Sistema de Seguimiento de Inversiones SSI, en el título VI
encontramos la evaluación de proyectos de inversión del distrito de Huancayo.
En la parte final observamos en el título VII las limitaciones de la evaluación, en
el título VIII tenemos las conclusiones del informe de evaluación y por último
encontramos en el título IX las recomendaciones.
Evaluación del PDPC 2017-2024
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I. ASPECTOS GENERALES
1.1. POBLACIÓN DE LA PROVINCIA
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
Carhuacallanga
Chicche
Huasicancha
Chacapampa
Colca
Cullhuas
Huacrapuquio
Chongos Alto
Quichuay
Chupuro
Ingenio
Viques
Quilcas
Pucará
Pariahuanca
Hualhuas
San Pedro de Saño
Santo Domingo de Acobamba
Huayucachi
San Jerónimo de Tunán
San Agustín de Cajas
Sicaya
Pilcomayo
Sapallanga
Huancán
Chilca
Huancayo
El Tambo
506
741
829
959
1017
1335
1366
1484
1852
1946
2376
2639
3904
4748
5130
5251
5512
6222
9800
11601
15281
16932
20055
21096
24830
91851
119993
166359
0.1%
0.1%
0.2%
0.2%0.2%
0.2%0.3%
0.3%
0.3%
0.4%
0.4%
0.5%
0.7%
0.9%
0.9%
1.0%
1.0%
1.1%
1.8%2.1%
2.8%
3.1%
3.7%
3.9%
4.6%
16.8%
22.0%
30.5%
Provincia de Huancayo Poblacion Censada 2017
545 615
DIS
TRIT
OS
FIGURA N° 1: PROVINCIA DE HUANCAYO: POBLACION CENSADA Y DISTRIBUCIIÓN RELATIVA
Series1
% respecto a la
población total
Evaluación del PDPC 2017-2024
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De la figura anterior podemos observar que:
a) El distrito de El Tambo es el más poblado y su población representa el 30.5% de la
población total de la provincia, le sigue el distrito de Huancayo con un 22% de la
población total, el distrito de Chilca es el tercer distrito más poblado con un 16.8% de la
población total. Es decir que la mayor densidad de población está concentrada en estos
tres distritos.
b) Por otra parte, los distritos menos poblados con poblaciones menores a 1000
habitantes son: Chacapampa (959 hab), Huasicancha (829 hab), Chicche (741 hab) y
Carhuacallanga (506 hab).
c) La población provincial de Huancayo es de 545 615 habitantes y representa el 43.9% de
la población del departamento de Junín. Es decir que casi la mitad de la población de
Junín, se concentra en la provincia de Huancayo.
1.2. TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIÓN CENSADA (%)
A) DEPARTAMENTO DE JUNIN: De la figura siguiente se observa que a nivel departamental
la tasa de crecimiento de población es 0.2% y que la provincia de Huancayo presenta
la mayor tasa de crecimiento 1.6%.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
-2.6%
-2.2%
-2.1%
-1.1%
-1.0%
-0.8%
0.2%
0.5%
1.6%
JUNIN
TARMA
YAULI
CHANCHAMAYO
JAUJA
CONCEPCIÓN
CHUPACA
SATIPO
HUANCAYO
FIGURA N° 2: (JUNIN) TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIÓN
Tasa de crecimiento Departamental
0.2%
Población de Junín 1 246 038 (Censo 2017)
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8
B) PROVINCIA DE HUANCAYO: De la figura siguiente se puede observar que el distrito de
Sicaya tiene la mayor tasa de crecimiento (8.4%), le sigue el distrito de Huancán (5.2%)
y en tercer lugar Sapallanga (4.9%).
Por otro lado el distrito de Colca presenta una tasa negativa (-6.5%), le sigue el distrito
de Cullhuas (-6.4%) y en tercer lugar Chicche (-5.3%), quiere decir que en estos distritos
la población está disminuyendo.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
Colca
Cullhuas
Chicche
Carhuacallanga
Pariahuanca
Santo Domingo de Acobamba
Chacapampa
Huasicancha
Pucará
Chongos Alto
Ingenio
Huacrapuquio
Quichuay
Chupuro
Quilcas
Huancayo
El Tambo
Chilca
San Jerónimo de Tunán
Huayucachi
Viques
Hualhuas
San Pedro de Saño
San Agustín de Cajas
Pilcomayo
Sapallanga
Huancán
Sicaya
-6.5%
-6.4%
-5.3%
-4.9%
-3.1%
-2.5%
-2.3%
-1.8%
-1.7%
-1.3%
-1.1%
-0.4%
-0.4%
-0.3%
-0.3%
0.7%
1.3%
1.7%
1.8%
2%
2.5%
3%
3.8%
4.1%
4.2%
4.9%
5.2%
8.4%
FIGURA N° 3: (HUANCAYO) TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL DE LA POBLACIÓN CENSADA (%)
Tasa de crecimiento Provincial
1.6 %
Evaluación del PDPC 2017-2024
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1.3. POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO SEGÚN SEXO (%)
En la provincia de Huancayo existen más mujeres que hombres, como se puede
observar en la siguiente figura.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
1.3.1. POBLACIÓN SEGÚN SEXO (%), DISTRITOS
Porcentaje (%)
Hombre Mujer
PROVINCIA: HUANCAYO 44.9 52.1
DISTRITOS
Huacrapuquio 44.9 55.1
Quilcas 45.1 54.9
Ingenio 45.6 54.4
San Jerónimo de Tunán 46.3 53.7
Huayucachi 46.4 53.6
Chupuro 46.5 53.5
Viques 46.6 53.4
Chacapampa 46.6 53.4
Pucará 46.7 53.3
San Pedro de Saño 46.8 53.2
MUJER, 52.8%
HOMBRE, 47.2%
FIGURA N° 4: PROVINCIA DE HUANCAYO, POBLACIÓN POR SEXO
257 473 288 142
2017
Evaluación del PDPC 2017-2024
10
Huancayo 46.9 53.1
Carhuacallanga 47 53
Sicaya 47 53
El Tambo 47.1 52.9
San Agustín de Cajas 47.1 52.9
Huancán 47.2 52.8
Pilcomayo 47.3 52.7
Quichuay 47.4 52.6
Hualhuas 47.5 52.5
Chilca 47.5 52.5
Sapallanga 47.5 52.5
Colca 47.5 52.5
Chicche 47.9 52.1
Cullhuas 48.7 51.3
Pariahuanca 49.6 50.4
Huasicancha 50.5 49.5
Chongos Alto 50.9 49.1
Santo Domingo de Acobamba 52.5 47.5
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
1.4. DENSIDAD POBLACIONAL (Habitantes/Km2)
EXTENCIÓN SUPERFICIAL (Km2) % TERRITORIAL
DEPARTAMENTO JUNIN 44 328.80 100%
PROVINCIAS
HUANCAYO 3 561.3 8%
CONCEPCIÓN 3 075.34 6.9%
CHANCHAMAYO 4 725.48 10.7%
JAUJA 3 749.10 8.5%
JUNIN 2 487.31 5.6%
SATIPO 19 219.48 43.4%
TARMA 2 749.16 6.2%
YAULI 3 617.35 6.2%
CHUPACA 1 144.28 2.6% Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
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11
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
En el departamento Junín, la provincia de Huancayo tiene la mayor densidad poblacional (153.3
habitantes por Km2).
0
20
40
60
80
100
120
140
160153.3
4632.6 32.1
22.218.1
11.2 10.6 9.8
FIGURA N° 5: DENSIDAD POBLACIONAL (habitantes/Km2), PROVINCIAS DE JUNIN
AÑO POBLACIÓN CENSADA
(PROVINCIA HUANCAYO) (Hab/Km2)
1993 437 391 109.5
2007 466 346 131.1
2017 545 615 153.3
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1.5. GRADO DE URBANIZACIÓN
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
El área urbana crece a una tasa de 2.3%, todo lo contrario es en el area rural ya que la
tasa de crecimiento es negativa. Es decir, la población del area rural tiende a
trasladarse al area urbana, probablemete en busca de mejores servicios, de educacion,
salud o en busca de mejorar su calida de vida.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
41941
503674
7.7%
92.3%
FIGURA N° 5: PROVINCIA DE HUANCAYO, POBLACION URBANA Y RURAL
PROVINCIA DE HUANCAYO TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO ANUAL
URBANO RURAL
2.3 % -4.5 %
POBLACIÓN RURAL POBLACIÓN URBANA
PROVINCIA DE HUANCAYO, POBLACIÓN TOTAL (censo 2017): 545 615
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1.6. POBLACIÓN ANALFABETA DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD (PROVINCIA DE HUANCAYO)
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
a) La tasa de analfabetismo en la provincia de Huancayo se ha reducido en un punto
porcentual, de 5.8% (2007) a 4.8% (2017), sin embargo existe mucho por hacer para
reducir a niveles mínimos esta tasa.
b) De la población analfabeta, la tasa de mujeres analfabetas es mayor que la tasa de
hombres analfabetos.
c) La mayor tasa de analfabetismo se presenta en el área rural de la provincia.
Población analfabeta de la provincia de Huancayo (de 15 años a mas)
TOTAL
2007 2017
absoluta tasa absoluta tasa
18 762 5.8% 19 616 4.8%
hombres 2 893 1.90% 2 948 1.60%
mujeres 15 869 9.10% 16 668 7.60%
12 548 4.50% 15 247 4.10% urbana
8 214 14.40% 4 369 14.60% rural
Evaluación del PDPC 2017-2024
14
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
La mayor tasa de analfabetismo (entre el 25% -10%) se presenta en los distritos siguientes:
Pariahuanca, Chacapampa, Santo Domingo de Acobamba, Cullhuas, Chicche, Colca,
Huasicancha, Chongos Alto, Carhuacallanga, Quichuay, Ingenio, Pucará, Chupuro y
Huacrapuquio.
2.8%
3.1%
4.1%
4.7%
5%
5.4%
6.2%
6.4%
6.7%
6.9%
7.8%
8.4%
8.8%
9.7%
10.4%
10.4%
11.5%
11.6%
12.6%
13.2%
13.7%
14.7%
17%
17.1%
19.2%
20%
21.4%
24.7%
El Tambo
Huancayo
Pilcomayo
San Jerónimo de Tunán
Chilca
San Agustín de Cajas
Hualhuas
Huancán
Sicaya
San Pedro de Saño
Huayucachi
Viques
Sapallanga
Quilcas
Huacrapuquio
Chupuro
Pucará
Ingenio
Quichuay
Carhuacallanga
Chongos Alto
Huasicancha
Colca
Chicche
Cullhuas
Santo Domingo de Acobamba
Chacapampa
Pariahuanca
DIS
TRIT
OS
FIGURA N° 6: POBLACION ANALFABETA DE 15 AÑOS Y MAS (%) SEGÚN DIDTRITO
PROVINCIA DE HUANCAYO TASA DE ANALFABETISMO
4.8%
Evaluación del PDPC 2017-2024
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1.7. POBLACION CENSADA CON ALGUNA DISCAPACIDAD
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
a) En la provincia de Huancayo existen 59 243 personas con alguna discapacidad, este
conglomerado representa el 10.9% de la población provincial.
b) De la población discapacitada, el 19.3% tiene 2 o más discapacidades, el 47.5% tiene
discapacidad solo para ver, el 13.6% tiene discapacidad solo para moverse o caminar, el
9.7% tiene discapacidad solo para oír, el resto tiene discapacidad solo para hablar, aprender
o relacionarse con los demás.
10.9%
89.1%
FIGURA N° 7: POBLACION CENSADA CON ALGUNA DISCAPACIDAD (PROVINCIA DE HUANCAYO)
47.5%
9.7%
2.9%
13.6%
4% 3%
19.3%
Solo para ver Solo para oír Solo hablar ocomunicarse
Solo paramoverse o
caminar
Solo entendero aprender
Solorelacionarse
con los demas
Con dos o másdiscapacidades
FIGURA N° 8: POBLACIÓN CON ALGUNA DISCAPACIDAD Y TIPO DE DISCAPACIDAD (PROVINCIA DE HUANCAYO)
Población sin ninguna discapacidad
488 372
Población con alguna discapacidad
59 243
Evaluación del PDPC 2017-2024
16
1.8. ESQUEMA DE LA POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD
Población
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
a) El 76% de la población de la provincia está en edad de trabajar (14 años a mas)
b) De la población en edad de trabajar, el 58.6% es la PEA y el 41.8% en la no PEA
c) El 95% de la PEA está ocupada, el 5% de la población PEA está desocupada.
Población Censada
2007 2017
466 346 545 615
Población menor de 14 años
2007 2017
131 362 (28.2%)
130 858 (24%)
Población en edad de trabajar
2007 2017
334 984 (71.8%)
414 759 (76%)
Población económicamente activa (PEA)
2007 2017
178 830 (53.4%)
242 931 (58.6%)
Población económicamente no activa (no PEA)
2007 2017
156 154 (46.6%)
171 828 (41.8%)
PEA ocupada
2007 2017
170 330 (95.2%)
230 851 (95%)
PEA desocupada
2007 2017
8 500 (4.8%)
12 080 (5%)
Evaluación del PDPC 2017-2024
17
1.9. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA OCUPADA, POR RAMA DE ACTIVIDAD (%)
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
a) El 23.3% de la PEA ocupada se dedica al comercio.
b) El 13.2% de la PEA ocupada se dedica a la agricultura, pesca y minería.
c) El 10.1% de la PEA ocupada se dedica al transporte y comunicaciones
d) El 8% de la PEA ocupada se dedica a la construcción
e) El 6.8% de la PEA ocupada se dedica a actividades de manufactura
f) Otros servicios lo componen las ramas de actividades de enseñanza, actividades de
alojamiento y servicios de comida, actividades profesionales, científicas y técnicas,
actividades de salud humana y asistencia social y otros servicios.
23.3%
13.2%10.1%
8% 6.8%
38.5%
FIGURA N° 9: PEA OCUPADA, POR RAMA DE ACTIVIDAD (%)
Evaluación del PDPC 2017-2024
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1.10. VIVIENDAS PARTICULARES (PROVINCIA DE HUANCAYO)
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
a) (otras causas) incluye viviendas destruidas, entre otros.
b) En la provincia de Huancayo existen 172 052 viviendas particulares (según el censo 2017)
c) La variación porcentual del crecimiento de viviendas particulares entre los años 2007 y 2017,
es de 42.8%, quiere decir que en los últimos doce años se han aumentado 51 550 viviendas.
d) La tasa de crecimiento promedio anual es de 3.6%.
e) En la figura N° 10, podemos observar la tasa de crecimiento y el número de viviendas
particulares por distrito.
f) La mayor tasa de crecimiento la tiene el distrito de Sicaya (10%), le sigue el distrito de
Pilcomayo con (7.1%), el distrito de Huancán y San Agustín de Cajas tiene una tasa de
crecimiento de (6.8%).
g) Los distritos que tiene bajas tasas de crecimiento son: Chupuro (0%), Carhuacallanga (0.1%),
Huacrapuquio (0.4%), Pucará (0.5%), Ingenio (1.1%), entre otros.
h) Los distritos que tienen tasas de crecimiento negativas son: Cullhuas (-0.7%), Santo Domingo
de Acobamba (-0.6) y Pariahuanca (-0.1%).
i) Los distritos con mayor número de viviendas particulares son: El Tambo (50 226 viviendas),
Huancayo (38 176 viviendas) y Chilca (25 204 viviendas).
VIVIENDAS PARTICULARES, PROVINCIA DE HUANCAYO
Condicion de ocupacion de la vivienda
2007 2017 Variación
intercensal tasa de crecimiento
promedio anual Absoluto % Absoluto % Absoluto %
total viviendas particulares 120 502 100 172 052 100 51 550 42.8 3.6
viviendas particulares ocupadas 112 552 93.4 187 588 91.6 49 036 40 3.4
con personas presentes 105 067 87.2 136 068 79.1 31 001 29.5 2.6
con personas ausentes 5 533 4.6 12 314 7.2 6 781 122.6 8.3
de uso ocasional 1 952 1.6 9 200 5.4 7 254 371.6 16.8
viviendas particulares desocupadas 7 950 6.6 14 464 8.4 6 514 81.9 6.2
alquiler/venta 688 0.6 1 741 1 1 053 153.1 9.7
construcción y reparación 1 618 1.3 3 474 2 1 856 114.7 7.9
abandonada/cerrada 5 124 4.3 8 213 4.8 3 089 60.3 4.8
otras causas 520 0.4 1 036 0.6 516 99.2 7.1
Evaluación del PDPC 2017-2024
19
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI
Elaboración: Equipo técnico
395
726
756
758
775
791
921
957
989
997
1017
1064
1423
1462
1734
2193
2234
2414
3211
3418
4545
5092
6206
7093
7235
25204
38176
50226
0.1
5.5
0.4
0.8
0
1.9
-0.7
2.2
1.1
5.2
1.7
1.7
3.6
1.6
6.5
-0.6
0.5
-0.1
4.4
3.5
6.8
10
7.1
6.8
5.8
3.7
3.3
3.1
Carhuacallanga
Huasicancha
Huacrapuquio
Quichuay
Chupuro
Chicche
Cullhuas
Colca
Ingenio
Viques
Chacapampa
Chongos Alto
San Pedro de Saño
Quilcas
Hualhuas
Santo Domingo de Acobamba
Pucará
Pariahuanca
Huayucachi
San Jerónimo de Tunán
San Agustín de Cajas
Sicaya
Pilcomayo
Huancán
Sapallanga
Chilca
Huancayo
El Tambo
DIS
TRIT
OS
FIGURA N° 10: VIVIENDAS PARTICULARES Y TASA DE CRECIMIENTO POR DISTRITOS
TASA DE CRECIMIENTO
PROMEDIO ANUAL
Evaluación del PDPC 2017-2024
20
II. VISIÓN CONCERTADA
“Huancayo, provincia ordenada y
sostenible, con desarrollo territorial
inteligente y adaptada al cambio
climático”
Evaluación del PDPC 2017-2024
21
III. EJES ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
EJE I: Plena vigencia de los derechos fundamentales y dignidad de las personas
Objetivo Estratégico:
1.1 Promover oportunidades para la inclusión social de la población vulnerable
EJE II: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos
Objetivos Estratégicos:
2.1 Promover el acceso universal a los servicios básicos
2.2 Promover al acceso de la población a los servicios de salud
2.3 Promover el acceso y mejora de la calidad del servicio de educación
EJE III: Gobierno Local, gobernabilidad y seguridad Ciudadana
Objetivos Estratégicos:
3.1 Fortalecer la modernización de la gestión Fiscal
3.2 Incrementar cobertura del servicio de seguridad ciudadana
EJE IV: Economía competitiva y empleo
Objetivos Estratégicos:
4.1 Fortalecer la capacidad productiva de los pequeños productores y campesinos
4.2 Promover el ecoturismo y turismo vivencial
EJE V: Desarrollo sostenible e infraestructura
Objetivos Estratégicos:
5.1 Fomentar el desarrollo urbano - rural sostenible
5.2 Promover infraestructura de desarrollo económico
5.3 Promover el acceso a la conectividad tecnológica
EJE ESTRATEGICO VI: Gestión ambiental, prevención de riesgos y desastres
Objetivos Estratégicos:
6.1 Fortalecer la gestión de riesgos de desastres naturales, socionaturales y antrópicos
6.2 Fortalecer la Gestión de residuos sólidos
6.3 Promover la Gestión de aguas residuales
6.4 Promover la Conservación de los recursos naturales
Evaluación del PDPC 2017-2024
22
IV. MATRIZ DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS DEL PDPC 2017-2024
Matriz de objetivos y acciones estratégicas del PDPC 2017-2024
EJE ESTRATEGICO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ACCIONES ESTRATEGICAS
INDICADORES
LINEA BASE
AÑO DE LINEA BASE
META AL
2024
RESULTADO
AÑO DEL
RESULTADO
% DE CUMPLIMIENTO
POR ACCION ESTARTEGICA
% DE CUMPLIMIENTO POR OBJETIVO ESTRATEGICO
Eje Estratégico I
Plena vigencia de los derechos fundamentales y dignidad de las personas
1.1) Promover
oportunidades para la inclusión
social de la población vulnerable
Fortalecer alternativas de inclusión social y empleo que se desarrollen desde las comunidades y asociaciones económicas y sociales.
Porcentaje de la
población en situación de
pobreza
28%
2016
24%
13%
2018
100%
76.39%
Fortalecer los programa sociales en reducción a la pobreza.
Porcentaje de la población en situación de extrema pobreza
6.4%
2016
5%
1.8%
2018
100%
Fortalecer las capacidades en seguridad alimentaria de las familias
Tasa de Coeficiente de Gini
0.30%
2016
0.42%
(SIN
DATOS)
0%
Promover el sistema de entrega de DNI, con certificación digital
% de la población mayor de 18 años identificados con DNI
68.4%
2016
98.6%
99.52%
2017
100%
Promover el acceso de menores a programas sociales
% de la población de niños de 0 a 17 años identificados con DNI
31.6%
2016
48%
97.89%
2017
100%
Promover en municipalidades el registro oportuno de nacimientos
N° de nacimientos registrados
11520
2016
23000
7993
2017
34.75%
Promover ejecución de proyectos público y privados para generar desarrollo económico
tasa de emigración
23.94%
2016
11.20%
7.9%
2017
100%
2.1) Promover el
acceso universal a los servicios
básicos
Promover el saneamiento básico en la provincia de Huancayo.
% de cobertura de agua potable urbana
79.3%
2016
90%
96.49%
2017
100%
88.97% Garantizar la cobertura de agua en la Provincia
% de cobertura de agua potable rural
42.9%
2016
62%
72.41%
2017
100%
Evaluación del PDPC 2017-2024
23
Eje Estratégico II
Oportunidades y acceso a los
servicios básicos
Promover la inversión en sistemas de redes eléctricas en la provincia de Huancayo
% de cobertura de saneamiento urbano
65.2%
2016
85.4%
87.4%
2017
100%
Fomentar la ampliación del acceso a la telefonía y el internet
% de cobertura de saneamiento rural
5.8%
2016
28.5%
21.07%
2017
67.27%
Promover inversiones en electrificación urbana en la Provincia
% de cobertura en electrificación urbana
91.2%
2016
96.4%
94.66%
2017
66.54%
Promover inversiones en electrificación rural en la Provincia
% de cobertura en electrificación rural
61.5% 2016 74% 77.94% 2017 100%
2.2) Promover al acceso
de la población a los servicios de
salud
Promover el incremento de médicos para atención de asegurados
Médicos por cada 10 000 habitantes
18.8 2016 24.6 14.2 (*)
2017 0
32.11%
Incrementar el porcentaje de población con acceso a seguros de salud
Porcentaje de población con seguro de salud
44.5% 2016 56.4% 65.%
2017 100%
Promover la implementación de Casas de espera Materno Infantil
Tasa de mortalidad infantil
21.5% 2016 18% 20.4% (*)
2017 0%
Promover programas y proyectos con enfoque especifico
% de desnutrición infantil (niños menores de cinco años)
31.2% 2016 19.6% 27.9%
2017 28.45%
2.3) Promover el
acceso y mejora de la calidad del
servicio de educación
Promover capacidades de docentes en habilidades de enseñanza de comprensión lectora
% de niños que han aprobado el examen de comprensión lectora a nivel satisfactorio
57.9% 2016 82% (SIN
DATOS)
0%
50%
Promover capacidades de docentes en habilidades de enseñanza matemática
% de niños que han aprobado el examen de comprensión matemática a nivel satisfactorio
49.8% 2016 55% (SIN
DATOS)
0%
Promover proyectos de infraestructura educativa / Implementar espacios de recreación cultural y artística
% de niños matriculados en EBR
71.4% 2016 88% 98.05%
2017
100%
Evaluación del PDPC 2017-2024
24
Promover el desarrollo de capacidades de alfabetizadores en metodologías de enseñanza
Tasa de analfabetismo
11.2% 2016 7.4% 4.8%
2018 100%
Eje Estratégico III
Gobierno Local, Gobernabilidad
y Seguridad Ciudadana
3.1) Fortalecer la
modernización de la gestión Fiscal
Implementar sistema de evaluación y seguimiento a documentos de planificación territorial
N° de municipalidades distritales que cuentan con PDC actualizado
2 2015 16 26
2018 100%
50%
Promover la asistencia técnica para elaboración de documentos de planificación territorial
Aplicar tecnologías de información para optimizar los procedimientos administrativos. Porcentaje de
eficiencia en la Gestión Pública
75.5% 2015 95% 62.91%
2018 0%
Actualizar documentos normativos de gestión
Implementar acciones de gobierno abierto
3.2) incrementar
cobertura del servicio de seguridad ciudadana
Implementar un sistema de información a nivel de los 28 distritos que permita monitorear en materia de seguridad ciudadana
Tasa de incidencia de delitos por mil habitantes
3.7% 2016 6.8% 18.7%
2018 0%
25.28%
Promover el incremento del cuerpo policial de la Provincia
N° de habitantes por policía
1429 2016 460 563
2018 89.37%
Fortalecer la capacidad de serenazgo
N° de municipalidades distritales que cuentan con serenazgo
9 2015 26.00 11
2018 11.76%
Incrementar la cobertura e implementación de los sistemas de seguridad ciudadana en la municipalidades distritales de la Provincia de Huancayo
Municipalidad que informaron sobre la participación de la población en seguridad ciudadana
23 2015 28.00 20
2018
0%
Fortalecer capacidades de los productores en aspectos técnicos y empresariales
Toneladas de Producción Piscícola
80 2016 230 79.2
(**)
2018 0%
Evaluación del PDPC 2017-2024
25
Eje Estratégico IV
Economía, Competitividad
y Empleo
4.1) Fortalecer la
capacidad productiva de los
pequeños productores y campesinos
Promover la producción orgánica y el desarrollo de productos ecológicos
Toneladas de Producción de Maíz
82809 2016 110300 7811.37
(*)
2018 0%
0%
Promover la exportación de productos artesanales en platería
N° de productores de plateria
5.00 2016 7.00 0
0%
Promover la competitividad para el acceso al mercado
interno y externo de la producción agropecuaria y
agroindustrial
Toneladas de producción de ovinos
7.4 2016 18.6 0
0%
Toneladas de producción de trigo
13455 2016 20150 846.9 (*)
2018 0%
toneladas de producción de papa
409676 2016 614540 395400
(*)
2018 0%
Toneladas de producción de palta
32977 2016 54000 3454.1
(*)
2018 0%
Promover la instalación de proyectos productivos
N° de municipalidades que realizan acciones para incentivar las MYPES
23 2015 28 23
2018 0%
4.2) Promover el
ecoturismo y el turismo vivencial
Promover la creación de oficinas de turismo en municipalidades distritales
N° de municipalidades que realizaron acciones para incentivar el turismo
23 2015 28 23
2015
0
6.25%
Promover la organización y realización de ferias artesanales
N° de ferias artesanales
8 2016 16 9
2018 12.5%
5.1) Fomentar el
desarrollo urbano-rural sostenible
Formular planes urbanos
N° de municipalidades distritales con instrumentos de gestión de desarrollo urbano y rural
13 2015 23 17
2018 40%
20%
Evaluación del PDPC 2017-2024
26
Eje Estratégico V
Desarrollo Sostenible e
Infraestructura
Promover centros urbanos planificados que contribuyan a la sostenibilidad ambiental
N° de municipalidades que cuentan con Plan de Acondicionamiento Territorial
0 2015 15 0
2018
0%
5.2) Promover
infraestructura de desarrollo económico
Promover la utilización de servicios masivos de transporte público
Longitud de red vial asfaltadas (Km lineales)
143.40 2016 293.00 (SIN
DATOS)
0%
0% Impulsar la infraestructura de riego promoviendo inversiones facilitando el uso sostenible del recurso hídrico
Longitud de canales de riego (km lineales)
2.00 2016 14.00 (SIN
DATOS)
0%
5.3) Promover el acceso a la
conectividad tecnológica
Promover la instalación de fibra óptica en todos los distritos de la Provincia
N° de Municipalidades con acceso a internet
20 2015 26 26
2018 100%
87.5% N° de Municipalidades con red informática local
16 2015 24 22
2018 75%
6.1) Fortalecer la
gestión de riesgos de desastres
naturales, socionaturales y
antrópicos
Inventariar y evaluar los recursos naturales y diversidad en la Provincia
Número de Municipalidades distritales que disponen de instrumentos técnicos de defensa civil
17 2015 26 23
2018 66.67%
32.75%
Desarrollar estudios de identificación de áreas inundables
N° de municipalidades que identificaron áreas inundables
4 2015 18 5
2018 7.14%
Desarrollar estudios específicos de identificación de zonas de alto riesgo
N° de municipalidades que disponen de mapa de identificación de zonas de alto riesgo
7 2015 28 5
2018 0%
Evaluación del PDPC 2017-2024
27
Eje Estratégico VI
Gestión Ambiental,
Prevención de Riesgos y Desastres
Formular Planes Distritales de Prevención de desastres
N° de municipalidades distritales que cuentan con plan de prevención y atención de desastres
7 2015 24 15
2018 47.06%
Implementar de comités de defensa civil
N° de municipalidades que cuentan con comité de defensa civil
14 2015 28 20
2018 42.86%
6.2) Fortalecer la
gestión de residuos sólidos
Implementar plantas de tratamiento de residuos sólidos
N° de municipalidades que cuentan con planta de residuos solidos
0 2015 8 0
2018 0%
39.93%
Incentivar mecanismos para una gestión adecuada de residuos sólidos en los distritos de la Provincia
N° de municipalidades que realizan disposición final de la basura
5 2015 28 8
2018 13.04%
Implementar mecanismos de selección y reciclaje de residuos sólidos
N° de municipalidades que informan que hacen reciclaje de residuos sólidos
3 2015 18 15
2018 80%
Promover mecanismos de recolección frecuente de residuos sólidos
N° de municipalidades que realizan recojo de la basura
25 2015 28 27
2018 66.67%
6.3) Promover la
gestión de aguas residuales
Promover la gestión de aguas residuales
N° de municipalidades distritales que cuentan con planta de tratamiento de aguas residuales
0 2015 7 0
2018 0%
50% Promover y gestionar proyectos en los distritos de la Provincia para sistemas de alcantarillado y alcantarillado pluvial
N° de municipalidades distritales que cuentan con alcantarillado y alcantarillado pluvial
0 2015 7 28
2017 100%
Evaluación del PDPC 2017-2024
28
6.4) Promover la
conservación de los recursos
naturales
Fortalecer las capacidades al personal encargado de la supervisión y fiscalización ambiental
N° de municipalidades que informan problemas de deforestación en su distrito
11 2015 24 1
2018 4.17%
2.08%
Implementar políticas a la adaptación al cambio climático
N° de municipalidades con programas de recuperación hídrica
6.00 2015 16.00 (SIN
DATOS)
0%
Fuente: Plan de Desarrollo Provincial Concertado PDPC 2017-2024
Elaboración: Equipo Técnico
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DEL PDPC 2017-2024 37.42%
1/Nota: En la columna de resultados se puede observar lo siguiente:
a) (SIN DATOS), quiere decir que no ha sido posible encontrar datos de fuentes fiables sobre los resultados del indicador, esto debido a que las instituciones pertinentes no han
realizado la tabulación correspondiente de los indicadores de su competencia.
b) (*), quiere decir que los resultados del indicador están a nivel de departamento (Junín), se ha considerado en los resultados a estos datos departamentales
porque se ha observado que los datos de línea base también están a nivel de departamento. Y además no ha sido posible ubicar datos provinciales, estos datos
departamentales nos sirven como aproximaciones para realizar la evaluación de resultados.
c) (**), esto quiere decir que el dato obtenido corresponde a la producción del Centro Piscícola de Ingenio.
2/Fuentes de información
a) Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI (censos 2017)
b) Registro Nacional de Municipalidades RENAMU – INEI
c) Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN/ Matriz de indicadores CEPLAN – 2018/consulta de brechas Junín –CEPLAN
d) Ministerio de economía y Finanzas / CONECTA MEF
Evaluación del PDPC 2017-2024
29
4.1. ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA MATRIZ DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS DEL PDPC 2017-2024
4.1.1. De la matriz anterior se ha observado que el porcentaje de cumplimiento de metas del PDPC
hasta el año 2018 es de un 37.42%, también se puede observar que no se ha encontrado
datos fiables sobre algunos indicadores, debido a que las instituciones pertinentes no han
realizado la tabulación correspondiente de los indicadores de su competencia, esto fue una
limitante para realización del presente informe.
4.1.2. Los indicadores no cuentan con una ficha técnica por cada indicador, donde se pueda
especificar detalladamente: el objetivo y acción estratégica al que responde el indicador, el
sentido deseado del indicador (ascendente o descendente), el método de cálculo o formula
del indicador, el parámetro de medición del indicador (tasa, índice, número, ratio, porcentaje,
etc.) y la fuente de datos.
4.1.3. En cuanto a objetivos estratégico, ningún objetivo llego a 100% de cumplimiento.
4.1.4. El 27.3% de acciones estratégicas han logrado cumplir sus metas (15 de 55 acciones
estratégicas).
4.1.5. En el objetivo 2.1 de la matriz, se observa que el tercer y cuarto indicador no guardan
correspondencia con las acciones estratégicas planteadas.
4.1.6. En el objetivo 5.1 de la matriz, se observa que el segundo indicador es: N° de Municipalidades
que cuentan con Plan de Acondicionamiento Territorial (PAT); y se plantea una meta de 15
Municipalidades con PAT. Es importante mencionar que de acuerdo al Decreto Supremo N°
022-2016 VIVIENDA, en el artículo 19, inciso 19.1 menciona que: La elaboración del PAT está
a cargo del área responsable del Planeamiento Territorial o la unidad orgánica equivalente de
la Municipalidad Provincial respectiva, en coordinación con las Municipalidades Distritales.
Por lo tanto el indicador como la meta propuesta estarían planteados erróneamente. Así
también es relevante mencionar que la Municipalidad Provincial de Huancayo ya cuenta con
el proyecto de los instrumentos: Plan de Desarrollo Metropolitano PDM y Plan de
Acondicionamiento Territorial, sin embargo estos no han sido aprobados a la fecha.
4.1.7. De la tabulación realizada (ver figura N° 1) se deduce que los objetivos que tienen un alto
porcentaje de cumplimiento son:
a) El objetivo 2.1 Promover el acceso universal a los servicios básicos: 88.97%. b) El objetivo 5.3 Promover el acceso a la conectividad tecnológica: 87.5%.
Evaluación del PDPC 2017-2024
30
c) El objetivo 1.1 Promover oportunidades para la inclusión social de la población vulnerable: 76.39%
4.1.8. De la tabulación realizada (ver figura N° 1) se deduce que los objetivos que tienen un
moderado porcentaje de cumplimiento son:
a) El objetivo 2.3 Promover el acceso y mejora de la calidad del servicio de educación: 50%
b) El objetivo 3.1 Fortalecer la modernización de la gestión Fiscal 50%.
c) El objetivo 6.3 Promover la gestión de aguas residuales: 50%
d) El objetivo 6.2 Fortalecer la gestión de residuos sólidos: 39.93%
e) EL objetivo 6.1 Fortalecer la gestión de riesgos de desastres naturales, socionaturales y
antrópicos: 32.75%
f) EL objetivo 2.2 Promover al acceso de la población a los servicios de salud: 32.11%
4.1.9. De la tabulación realizada (ver figura N° 1) se deduce que los objetivos que tienen un bajo
porcentaje de cumplimiento son:
a) El objetivo 3.2 Incrementar cobertura del servicio de seguridad ciudadana: 25.28%
b) El objetivo 5.1 Fomentar el desarrollo urbano-rural sostenible: 20% c) El objetivo 4.2 Promover el ecoturismo y el turismo vivencial: 6.25%
d) El objetivo 6.4 Promover la conservación de los recursos naturales: 2.08
4.1.10. De la tabulación realizada (ver figura N° 1) se deduce que los objetivos que no presentan
porcentaje de cumplimiento son:
a) El objetivo 4.1 Fortalecer la capacidad productiva de los pequeños productores y campesinos: 0%.
b) El objetivo 5.2 Promover infraestructura de desarrollo económico: 0%; este resultado se debe a que no se han encontrado datos que faciliten la medición del indicador.
4.1.11. Los objetivos estratégicos del PDPC, no cuentan con un indicador propio que permita
realizar el seguimiento y evaluación de metas, por esta razón se ha visto por conveniente
considerar que el que el porcentaje de cumplimiento por objetivo sea igual al resultado del
promedio de los porcentajes de cumplimiento de las acciones estratégicas vinculadas al
objetivo, ya que estas acciones estratégicas si cuentan con indicadores.
Evaluación del PDPC 2017-2024
31
Fuente: Plan de Desarrollo Provincial Concertado PDPC 2017-2024
Elaboración: Equipo Técnico
88.97%
87.50%
76.39%
50%
50%
50%
39.93%
32.75%
32.11%
25.28%
20%
6.25%
2.08%
0%
0%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Promover el acceso universal a los servicios básicos
Promover el acceso a la conectividad tecnológica
Promover oportunidades para la inclusión social de la población…
Promover el acceso y mejora de la calidad del servicio de…
Fortalecer la modernización de la gestión Fiscal
Promover la gestión de aguas residuales
Fortalecer la gestión de residuos sólidos
Fortalecer la gestión de riesgos de desastres naturales,…
Promover al acceso de la población a los servicios de salud
Incrementar cobertura del servicio de seguridad ciudadana
Fomentar el desarrollo urbano-rural sostenible
Promover el ecoturismo y el turismo vivencial
Promover la concervación de los recursos naturales
Promover infraestructura de desarrollo económico
Fortalecer la capacidad productiva de los pequeños productores…
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO
OB
JETI
VO
S E
STR
ATÉG
ICO
S
FIGURA N° 11: PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO POR OBJETIVO ESTARTÉGICO
Evaluación del PDPC 2017-2024
32
4.2. CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS -2018
Fuente: Consulta - MEF Elaboración: Equipo Técnico
De la figura anterior podemos deducir que los distritos: Pucará, Quichuay y Viques han cumplido al 100% las
metas de Programa de Incentivos del Ministerio de Economía y Finanzas. El distrito de Huancayo presenta un
cumplimiento de metas del 69.2 % al igual que el distrito de Chilca.
100%
100%
100%88.90%
88.90%
84.60%
81.80%
77.80%
77.80%
76.90%
76.90%
72.70%
69.20%
69.20%
61.50%
55.60%
55.60%
55.60%
53.80%
46.20%
45.50%
44.40%
44.40%
38.50%
27.30%
23.10%
23.10%
22.20%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Pucará
Quichuay
Viques
Chicche
Huasicancha
El Tambo
Chongos Alto
Chacapampa
Santo Domingo de Acobamba
Huancán
Sicaya
Quilcas
Huancayo
Chilca
Sapallanga
Chupuro
Colca
Pariahuanca
San Jerónimo de Tunán
Pilcomayo
Hualhuas
Cullhuas
Ingenio
Huayucachi
Huacrapuquio
San Agustín de Cajas
San Pedro de Saño
Carhuacallanga
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS
DIS
TRIT
O
FIGURA N° 12 CUMPLIMIENTO DE METAS DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS -2018, POR DISTRITO
Evaluación del PDPC 2017-2024
33
V. EVALUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PDPC 2017 – 2024
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI) Elaboración: Equipo Técnico
Existe una lista de 1757 proyectos de inversión en el PDPC, de los cuales: a) 555 proyectos fueron propuestos como ideas sin contar con la debida codificación SNIP y/o código único
de inversión (CUI). b) Por otra parte, 1202 proyectos de inversión si se encuentran debidamente codificados con SNIP y/o
código único de inversión (CUI).
Cabe señalar que no es posible hacer el seguimiento a los proyectos que no cuenten con código SNIP y/o
código único de inversión.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
TOTAL DE PROYECTOS DELPDPC
PROYECTOS PROPUESTOS(SIN CODIGO SNIP/CUI)
PROYECTOS CON CODIGOSNIP/CUI
1757
555
1202
100%
31.59%
68.41%
PR
OY
ECTO
S
F I G U R A N ° 1 3 : P R O Y E C T O S D E I N V E R S Ó N D E L P D P C 2 0 1 7 - 2 0 2 4
Evaluación del PDPC 2017-2024
34
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI) Elaboración: Equipo Técnico
De la figura anterior podemos deducir que: en el PDPC tenemos un total de 1202 proyectos que cuentan con codificación SNIP y/o código único de inversión (CUI), de los cuales:
a) 209 proyectos han sido ejecutados. b) 136 proyectos están en ejecución. c) 467 proyectos se encuentran desactivados (esto se debe a que presentan observaciones en el perfil
o están en formulación). d) 390 proyectos no detallan información de avance en ejecución en el Sistema de Seguimiento de
Inversiones SSI, estos proyectos están activos y viables sin embargo la información sobre su avance es incierta.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
TOTAL DEPROYECTOS CONCODIGO SNIP/CUI
PROYECTOSEJECUTADOS
PROYECTOS ENEJECUCIÓN
PROYECTOSDESACTIVADOS
PROYECTOS SINESPESCIFICACIÓN
DE AVANCE ENEJECUCIÓN
1202
209 136
467390
100%
17.39%11.31%
38.85%32.45%
PR
OYE
CTO
S
FIGURA N° 14: ESTADO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PDPC 2017-2024
Evaluación del PDPC 2017-2024
35
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI) Elaboración: Equipo Técnico
De la figura anterior podemos deducir que a nivel provincial se han ejecutado 209 proyectos del PDPC,
de los cuales:
a) Se ejecutaron 2 proyectos vinculados al Eje Estratégico I (Plena vigencia de los derechos
fundamentales y dignidad de las personas).
b) Se ejecutaron 71 proyectos vinculados al Eje Estratégico II (Igualdad de oportunidades y acceso
universal a los servicios básicos).
c) Se ejecutaron 22 proyectos vinculados al Eje Estratégico III (Gobierno Local, gobernabilidad y
seguridad Ciudadana).
d) Se ejecutaron 4 proyectos vinculados al Eje Estratégico IV (Economía competitiva y empleo).
e) Se ejecutaron 105 proyectos vinculados al Eje Estratégico V (Desarrollo sostenible e
infraestructura)
f) Se ejecutaron 5 proyectos vinculados al Eje Estratégico VI (Gestión ambiental, prevención de
riesgos y desastres).
Esto quiere decir que a nivel provincial el 50.2 % de proyectos ejecutados, son proyectos vinculados al
Eje Estratégico V (Desarrollo sostenible e infraestructura), en este grupo encontramos proyectos
orientados al mejoramiento vial, construcción de puentes, construcción pistas y veredas.
0
50
100
150
200
250
TOTAL DEPROYECTOSEJECUTADOS
EJE I EJE II EJE III EJE IV EJE V EJE VI
209
2
71
22 4
105
5
100%
0.96%
33.97%
10.53%1.91%
50.24%
2.39%
FIGURA N° 15: PROYECTOS DEL PDPC EJECUTADOS POR EJE ESTRATÉGICO
Evaluación del PDPC 2017-2024
36
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI) Elaboración: Equipo Técnico
De la figura anterior podemos observar que los distritos que ejecutaron la mayor cantidad de proyectos
de inversión del PDPC son: Huancayo, El Tambo y Chilca. Por otra parte entre los distritos que ejecutaron
menos proyectos de inversión son: San Jerónimo de Tunan, Huacrapuquio, Viques, San Pedro de Saño,
San Agustín de Cajas, Pucará, Ingenio, Hualhuas, Chongos Alto, Chacapampa, Carhuacallanga, entre
otros. Los distritos de Quichuay y Colca no han ejecutado proyectos.
52
44
19
15
13
7
6
6
5
5
4
4
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
0
0
0 10 20 30 40 50 60
Huancayo
El Tambo
Chilca
Pariahuanca
Pilcomayo
Santo Domingo de Acobamba
Sapallanga
Sicaya
Huancán
Huayucachi
Cullhuas
Quilcas
Chicche
Chupuro
Huasicancha
Carhuacallanga
Chacapampa
Chongos Alto
Hualhuas
Ingenio
Pucará
San Agustín de Cajas
San Pedro de Saño
Viques
Huacrapuquio
San Jerónimo de Tunán
Colca
Quichuay
PROYECTOS EJECUTADOS
DIS
TRIT
O
FIGURA N° 6: PROYECTOS DEL PDPC EJECUTADOS POR DISTRITO
Evaluación del PDPC 2017-2024
37
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI) Elaboración: Equipo Técnico
De la figura anterior podemos deducir que a nivel provincial se tiene 136 proyectos en ejecución del
PDPC, de los cuales:
a) No hay proyectos en ejecución vinculados al Eje Estratégico I (Plena vigencia de los derechos
fundamentales y dignidad de las personas).
b) Se está ejecutando 29 proyectos vinculados al Eje Estratégico II (Igualdad de oportunidades y
acceso universal a los servicios básicos).
c) Se está ejecutando 6 proyectos vinculados al Eje Estratégico III (Gobierno Local, gobernabilidad
y seguridad Ciudadana).
d) Se está ejecutando 3 proyectos vinculados al Eje Estratégico IV (Economía competitiva y
empleo).
e) Se está ejecutando 89 proyectos vinculados al Eje Estratégico V (Desarrollo sostenible e
infraestructura)
f) Se está ejecutando 9 proyectos vinculados al Eje Estratégico VI (Gestión ambiental, prevención
de riesgos y desastres).
0
20
40
60
80
100
120
140
TOTAL DEPROYECTOS
ENEJECUCIÓN
EJE I EJE II EJE III EJE IV EJE V EJE VI
136
029
6 3
89
9
100%
0%
21.32%
4.41% 2.21%
65.44%
6.62%
FIGURA N° 7: PROYECTOS DEL PDPC EN EJECUCIÓN POR EJE ESTRATÉGICO
Evaluación del PDPC 2017-2024
38
Esto quiere decir que a nivel provincial el 65.4 % de proyectos en ejecución son proyectos vinculados al
Eje Estratégico V (Desarrollo sostenible e infraestructura), en este grupo encontramos proyectos
orientados al mejoramiento vial, construcción pistas y veredas.
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI) Elaboración: Equipo Técnico
De la figura anterior se observa que los distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca, vienen ejecutando la
mayor cantidad de proyectos de inversión del PDPC.
0 10 20 30 40 50 60 70
Huancayo
El Tambo
Chilca
Sapallanga
Santo Domingo de Acobamba
Huancán
Huayucachi
Hualhuas
San Jerónimo de Tunán
Pilcomayo
Sicaya
Quilcas
Chacapampa
Ingenio
Huacrapuquio
Colca
Quichuay
Pariahuanca
Cullhuas
Chicche
Chupuro
Huasicancha
Carhuacallanga
Chongos Alto
Pucará
San Agustín de Cajas
San Pedro de Saño
Viques
PROYECTOS EN EJECUCIÓN
DIS
TRIT
O
FIGURA N° 8: PROYECTOS DEL PDPC EN EJECUCIÓN POR DISTRITO
Evaluación del PDPC 2017-2024
39
VI. PROYECTOS DEL DE INVERSIÓN DEL DISTRITO DE HUANCAYO SEGÚN EL PDPC 2017-2024
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI) Elaboración: Equipo Técnico
El distrito de Huancayo cuenta con un total de 236 proyectos de inversión en el PDPC, de los cuales 189
proyectos se encuentran en estado activo y viable, 8 proyectos están cerrados y 39 proyectos están
desactivados.
0
50
100
150
200
250
1) TOTAL DEPROYECTOS
2) PROYECTOSACTIVOS Y VIABLES
3) PROYECTOSCERRADOS
4) PROYECTOSDESACTIVADOS
236
189
839
100%
80%
3.39%
16.53%
FIGURA N° 9: ESTADO DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL DISTRITO DE HUANCAYO
Evaluación del PDPC 2017-2024
40
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI)
Elaboración: Equipo Técnico
El distrito de Huancayo cuenta con un total de 236 proyectos de inversión, de los cuales 52 proyectos
han sido ejecutados, 60 proyectos están en ejecución, 39 proyectos están desactivados y 85 proyectos
no detallan información sobre su avance de obra en el aplicativo SSI, es por ello que recomendamos a
las unidades orgánicas responsables del seguimiento de las inversiones (Gerencia de Obras y Sub
Gerencia de Programación e inversiones), que actualicen constantemente la información en los
aplicativos informáticos: INFOBRAS Y SSI; con la finalidad de obtener información actualizada.
0
50
100
150
200
250
1) TOTAL DEPROYECTOS
2) PROYECTOSEJECUTADOS
3) PROYECTOSEN EJECUCIÓN
4) PROYECTOSDESACTIVADOS
5) PROYECTOSSIN
ESPECIFICACIÓNDE AVANCE EN
EJECUCION
236
52 6039
85
100%
22.03% 25.42% 16.53%
36.02%
FIGURA N° 10: SITUACIÓN ACTUAL DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL DISTRITO DE HUANCAYO
Evaluación del PDPC 2017-2024
41
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI)
Elaboración: Equipo Técnico
De la figura anterior se puede observar lo siguiente:
a) 124 proyectos del PDPC no presentan datos de porcentaje de avance, en este grupo también
están los proyectos que actualmente están en situación de desactivados.
b) 10 proyectos tiene un avance promedio del 30%, 8 proyectos tiene un avance promedio del 50%,
14 proyectos tiene un avance promedio del 80% y 31 proyectos tiene un avance promedio del
96%.
c) 45 proyectos han sido ejecutados al 100%.
0% 30% 50% 80% 96% 100%
124
10 8 14
28
52
PR
OY
ECTO
S
PORCENTAJE DE AVANCE
F I G U R A N ° 1 1 : P O R C E N T A J E D E A V A N C E D E L O S P R O Y E C T O S D E I N V E R S I Ó N
Evaluación del PDPC 2017-2024
42
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI)
Elaboración: Equipo Técnico
En el distrito de Huancayo se han ejecutado 52 proyectos, de los cuales:
a) 35 proyectos ejecutados están vinculados al Eje Estratégico V (Desarrollo sostenible e
infraestructura).
b) 9 proyectos ejecutados están vinculados al EJE Estratégico II (Igualdad de oportunidades y acceso
universal a los servicios básicos).
c) 8 proyectos ejecutados están vinculados al EJE Estratégico III (Gobierno Local, gobernabilidad y
seguridad Ciudadana).
La mayoría de proyectos del Eje V están enfocados al mejoramiento vial, pistas y veredas; así
también, cabe señalar que los proyectos ejecutados más resaltantes son: la construcción de un
puente sobre el rio Shullcas - “Puente Incontrastable” que une los distritos (El Tambo y Huancayo)
y la construcción del puente “Domingo Savio” en el distrito de Huancayo, que une los sectores de
Palian y San Carlos.
Los proyectos del Eje II están orientados al mejoramiento de Instituciones Educativas, Centros de
Salud y al mejoramiento de los servicios de agua, alcantarillado y alcantarillado fluvial.
Los proyectos del eje III están orientados al mejoramiento de los servicios de recreación activa y
pasiva, mejoramiento del patrimonio cultural y mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana.
0
10
20
30
40
50
60
TOTAL DEPROYECTOSEJECUTADOS
EJE I EJE II EJE III EJE IV EJE V EJE VI
52
0 9 80
35
0
100%
0%
17% 15%
0%
67%
0%
FIGURA N° 12: PROYECTOS EJECUTADOS POR EJE ESTRATÉGICO
Evaluación del PDPC 2017-2024
43
Fuente: Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI)
Elaboración: Equipo Técnico
En el distrito de Huancayo se está ejecutando 63 proyectos de inversión de los cuales:
a) 43 proyectos están vinculados al Eje Estratégico V (Desarrollo sostenible e infraestructura).
b) 11 proyectos están vinculados están vinculados al EJE Estratégico II (Igualdad de oportunidades
y acceso universal a los servicios básicos).
c) 2 proyectos están vinculados al EJE Estratégico III (Gobierno Local, gobernabilidad y seguridad
Ciudadana).
d) 2 proyectos están vinculados al EJE Estratégico IV (Economía competitiva y empleo).
e) 2 proyectos están vinculados al EJE Estratégico VI (Gestión ambiental, prevención de riesgos y
desastres).
6.1. ANÁLISIS DEL LISTADO DE PROYECTOS EJECUTADOS Y EN EJECUCIÓN, DEL DISTRITO DE
HUANCAYO
a) El mayor porcentaje de proyectos ejecutados y en ejecución se orientan al Eje Estratégico V
(Desarrollo sostenible e infraestructura), es decir que están enfocados al mejoramiento vial y
construcción de pistas y veredas.
b) Un porcentaje menor de proyectos ejecutados y en ejecución se orientan al Eje Estratégico II
(Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios básicos) es decir que están
orientados al mejoramiento de Instituciones Educativas, Centros de Salud y al mejoramiento de
los servicios de agua, alcantarillado y alcantarillado fluvial. Y al EJE Estratégico III (Gobierno Local,
0
10
20
30
40
50
60
70
TOTAL DEPROYECTOS
ENEJECUCIÓN
EJE I EJE II EJE III EJE IV EJE V EJE VI
60
011
2 2
43
2
100%
0%
18.33%
3.3% 3.3%
71.67%
3.3%
FIGURA N° 13: PROYECTOS EN EJECUCIÓN POR EJE ESTRATÉGICO
Evaluación del PDPC 2017-2024
44
gobernabilidad y seguridad Ciudadana), es decir están orientados al están orientados al
mejoramiento de los servicios de recreación activa y pasiva, mejoramiento del patrimonio
cultural y mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana.
c) Un porcentaje mínimo de proyectos que están en ejecución, se vinculan a los ejes: EJE Estratégico
III (Gobierno Local, gobernabilidad y seguridad Ciudadana), Eje Estratégico IV (Economía
competitiva y empleo) y EJE Estratégico VI (Gestión ambiental, prevención de riesgos y
desastres), uno de los proyectos en ejecución vinculados al eje VI, es la Ampliación del servicio
de limpieza pública en el proceso de disposición final de residuos sólidos municipales en el
distrito de Huancayo.
d) Así mismo es relevante mencionar que no se han ejecutados proyectos de inversión vinculados
a los siguientes ejes estratégicos: Eje Estratégico I (Plena vigencia de los derechos fundamentales
y dignidad de las personas), Eje Estratégico IV (Economía competitiva y empleo) y EJE Estratégico
VI (Gestión ambiental, prevención de riesgos y desastres).
Puente Incontrastable, sobre el rio
Shullcas, une los distritos de El
Tambo y Huancayo
Puente domingo Savio que
une los sectores de San Carlos y
Palian, en el distrito de Huancayo
Evaluación del PDPC 2017-2024
45
Pavimentación del acceso al puente Domingo Savio (jirón Domingo Savio, San Carlos y Palián)
Pavimentación de la Av. 31 de octubre que une los distritos de Huancán y Chilca
El Gobierno Regional de Junín, recientemente
inauguró el puente Comuneros, que une las
provincias de Huancayo y Chupaca, y con ello
surgen nuevos retos para los distritos del área
metropolitana de Huancayo. El reto es articular
la red vial de la ciudad para dinamizar el
transporte y el comercio.
Evaluación del PDPC 2017-2024
46
VII. LIMITACIONES DE LA EVALUACIÓN
1) Debido a que las instituciones responsables, no han realizado el procesamiento y análisis de
datos correspondiente. No se han encontrado datos actualizados de los Indicadores:
% de niños que han aprobado el examen de comprensión lectora a nivel satisfactorio
% de niños que han aprobado el examen de comprensión matemática a nivel satisfactorio
Tasa de Coeficiente de Gini.
Entre otros.
2) Los objetivos estratégicos del PDPC, no cuentan con un indicador propio que permita realizar
el seguimiento y evaluación de metas, por esta razón se ha visto por conveniente considerar
que el que el porcentaje de cumplimiento por objetivo sea igual al resultado del promedio de
los porcentajes de cumplimiento de las acciones estratégicas vinculadas al objetivo, ya que
estas acciones estratégicas si cuentan con indicadores.
3) Respecto a la evaluación de los proyectos de inversión del PDPC, una limitante fue que en
muchos casos los datos del avance físico de los proyectos, no están actualizados en el
aplicativo informático Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI), es decir que algunos
proyectos que en realidad ya han sido ejecutados, figuran en el (SSI) como si tendrían un
avance del 90%, lo correcto sería que deba figurar su avance físico como “100%” y el registro
de cierre “con liquidación”.
Evaluación del PDPC 2017-2024
47
VIII. CONCLUSIONES
1) El Plan de Desarrollo Provincial Concertado PDPC, hasta el año 2018 ha tenido un promedio de cumplimiento de objetivos del 37.42%.
5. El PDPC tiene 15 objetivos estratégicos, de los cuales ninguno ha alcanzado el 100% de
cumplimiento.
6. El máximo porcentaje de cumplimiento se ha logrado en los siguientes objetivos:
Promover el acceso universal a los servicios básicos (88.97%)
Promover el acceso a la conectividad tecnológica (87.5%)
Promover oportunidades para la inclusión social de la población vulnerable (76.39%)
Quiere decir que hay un avance significativo respecto a cobertura de servicios básicos, acceso
a la conectividad tecnológica y a la inclusión social de la población vulnerable.
7. El 27.3% de acciones estratégicas han logrado cumplir sus metas (15 de 55 acciones
estratégicas).
8. los objetivos que tienen un bajo porcentaje de cumplimiento de metas son:
Incrementar cobertura del servicio de seguridad ciudadana: 25.28%
Fomentar el desarrollo urbano-rural sostenible (20%)
Promover el ecoturismo y el turismo vivencial (6.25%)
Promover la conservación de los recursos naturales (2.08%)
Fortalecer la capacidad productiva de los pequeños productores y campesinos (0%)
Promover infraestructura de desarrollo económico (0%)
Esto quiere decir que no se ha avanzado mucho respecto a seguridad ciudadana, desarrollo
urbano y rural, turismo, conservación de los recursos naturales, agricultura.
9. El 20% de acciones estratégica tiene una débil correlación con sus indicadores.
10. En la lista de proyectos de inversión del PDPC tenemos un total de 1202 proyectos que
cuentan con codificación SNIP y/o código único de inversión (CUI), de los cuales:
El 17.39%, es decir 209 proyectos han sido ejecutados.
El 11.31%, es decir 136 proyectos están en ejecución.
El 38.85%, es decir 467 proyectos se encuentran desactivados (esto se debe a que
presentan observaciones en el perfil o están en formulación).
Evaluación del PDPC 2017-2024
48
El 32.45%, es decir 390 proyectos no detallan información de avance en ejecución en el
Sistema de Seguimiento de Inversiones SSI, estos proyectos están activos y viables sin
embargo la información sobre su avance es incierta.
Los proyectos ejecutados más resaltantes son: Construcción del “Puente Incontrastable” que
une los distritos (El Tambo y Huancayo) y Construcción del puente “Domingo Savio” que une
los sectores de Palian y San Carlos, en el distrito de Huancayo.
11. Del total de proyectos de inversión ejecutados tenemos que:
El 50.24% son proyectos vinculados al eje estratégico V (Desarrollo sostenible e
infraestructura), en este grupo encontramos proyectos orientados al mejoramiento vial,
construcción de puentes, pistas y veredas.
El 33.97% son proyectos vinculados al Eje Estratégico II (Igualdad de oportunidades y
acceso universal a los servicios básicos), en este grupo encontramos proyectos orientados
a la construcción, mejoramiento e implementación de centros educativos y de salud, así
también tenemos proyectos orientados al mejoramiento de los sistemas de agua y red de
alcantarillado sanitario y fluvial.
10.5% son proyectos vinculados al Eje Estratégico III (Gobierno Local, gobernabilidad y
seguridad Ciudadana), en este grupo encontramos proyectos orientados al fortalecimiento
institucional, mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana, construcción y
mejoramiento de servicios de recreación activa y pasiva.
Esto quiere decir que se ha destinado la mayor inversión para la ejecución de proyectos de
infraestructura vial, infraestructura de servicios educativa, de salud, agua, alcantarillado y
recreación (activa y pasiva).
Por otra parte, se ha dejado de lado la inversión en proyectos de los siguientes ejes
estratégicos:
Eje Estratégico IV (Economía, competitivad y empleo)
Eje Estratégico I (Plena vigencia de los derechos fundamentales y dignidad de las personas)
Eje Estratégico VI (Gestión ambiental, prevención de riesgos y desastres)
12. Los distritos que ejecutaron el mayor número de proyectos del PDPC son:
Huancayo, El Tambo y Chilca.
13. Los distritos que ejecutaron el menor número de proyectos del PDPC son: San Jerónimo de Tunan,
Huacarpuquio, Viques, San Pedro de Saño, San Agustín de Cajas, Pucara, Ingenio, Huahuas, Chongos
Alto, Chacapampa, Carhuacallanga, Huasicancha, Chupuro y Chicche.
14. Los distritos que no ejecutaron proyectos del PDPC son: Quichuay y Colca.
Evaluación del PDPC 2017-2024
49
IX. RECOMENDACIONES
1) Se recomienda actualizar el Plan de Desarrollo Provincial Concertado, reformular objetivos,
acciones estratégicas e indicadoras, y vincularlos con la Política General de Gobierno (PGG),
así también cada objetivos debería contar con un indicador que permita realizar el
seguimiento de metas, además cada indicador debería tener una ficha técnica en la cual se
detallen: el nombre del indicador, el objetivo y/o acción estratégica al cual corresponde, el
método de cálculo, el parámetro de medición (tasa, índice, ratio, porcentaje, cantidad,
numero, etc.), sentido esperado del indicador (ascendente o descendente), línea base y año,
metas por año y fuentes de información.
Por otro lado, también se recomienda actualizar la lista de proyectos de inversión del PDPC e
incluir solo aquellos proyectos que tengan codificación SNIP y/o CUI y que además estén
activos y sean viables.
2) Se recomienda a los gobiernos locales:
a) Mayor inversión en la conservación de recursos naturales, gestión ambiental, y prevención
de riesgos y desastres; pues el cambio climático tiene un impacto negativo en la economía
nacional y en la vida de las personas, en un futuro las consecuencias serán todavía peores,
los cambios en los patrones climáticos, el aumento del nivel del mar, los fenómenos
meteorológicos más extremos y las emisiones de gases de efecto invernadero causadas
por las actividades humanas hacen que esta amenaza aumente y las personas más pobres
y vulnerables serán los más perjudicados. El cambio de actitudes se acelera a medida que
más personas recurren a la energía renovable y a otras soluciones para reducir las
emisiones. Pero el cambio climático es un reto global que no respeta fronteras. Por lo
tanto debería de culminarse en el menor tiempo posible la planta de tratamiento de
residuos sólidos, así también se debe invertir en plantas de tratamiento de aguas
residuales, incrementar en ratio de áreas verdes por habitante y realizar reforestación.
b) Invertir en infraestructura (transporte, riego, energía y tecnología de la información y las
comunicaciones) ya que son fundamentales para lograr el desarrollo sostenible y
empoderar a las comunidades. Desde hace tiempo se reconoce que, para conseguir un
incremento de la productividad y de los ingresos y mejoras en los resultados sanitarios y
educativos, se necesitan inversiones en infraestructura. El ritmo de crecimiento y
urbanización también está generando la necesidad de contar con nuevas inversiones en
infraestructuras sostenibles que permitirán a las ciudades ser más resistentes al cambio
climático e impulsar el crecimiento económico y la estabilidad social.
Evaluación del PDPC 2017-2024
50
c) Fortalecer las unidades de estudios y proyectos, y que se formulen proyectos de impacto
para la población.
d) Actualizar constantemente la información en el Sistema de Seguimiento de Inversiones
SSI, y el aplicativo infobras, con la finalidad de facilitar el seguimiento de los proyectos de
inversión.
e) Poner énfasis en el problema del analfabetismo que si bien es cierto se ha reducido en los
últimos años, sin embargo la provincia aun presenta una tasa de analfabetismo de 4.8%,
además la mayor tasa de analfabetismo (entre el 25% -10%) se presenta en los distritos de
la zona rural: Pariahuanca, Chacapampa, Santo Domingo de Acobamba, Cullhuas, Chicche,
Colca, Huasicancha, Chongos Alto, Carhuacallanga, Quichuay, Ingenio, Pucará, Chupuro y
Huacrapuquio.
f) Implementar iniciativas y fortalecer las unidades orgánicas de SISFHO, para garantizar una
vida saludable y el bienestar de la población sobre todo sobre todo para garantizar la
inclusión social de las poblaciones vulnerables y de esta manera contribuir a la reducción
de enfermedades como la desnutrición y la anemia.