Co a c h i n g w w w . c o a c h i n g m a g a z i n e i n t e r n a t i o n a l . c o m M a g a z i n e I N T E R N A T I O N A L N° 12 - 8,00 E Coaching Ejecutivo Dossier Han pasado más de quince años, desde la aparición del coaching ejecutivo en Latinoamérica y es oportuno detener el devenir y rescatar los aprendizajes que la práctica nos ha dejado. Entrevista Julio Olalla Entrevista a Julio Olalla Mayor, co- ach chileno de trayectoria mundial que lleva un mensaje de amor y pre- ocupación auténtica por el mundo en el que vivimos. Perspectiva Autorregulación Emocional Coaching para el desarrollo de la habilidad de regularnos emocional- mente para potenciar el aprendizaje y el desarrollo personal. Coaching Ejecutivo El matrimonio entre la cultura y el coaching ejecutivo en América Latina. El coaching sistémico que integra el proceso dentro de la cultura organizacional da mejores resultados que los tradicionales procesos de coaching en empresas latinoamericanas. Coaching Empresarial Una Mentalidad de Cambio en la Mujer Empresaria La mujer empresaria enfrenta un nuevo esquema de cambio eco- nómico y social acelerado a nivel global que requiere urgentemente adaptar sus capacidades, cualidades y estilos de liderazgo en el trabajo y los negocios.
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Co a c h i n g
w w w. c o a c h i n g m a g a z i n e i n t e r n a t i o n a l . c o m
M a g a z i n e
I N T E R N A T I O N A L
N° 12 - 8,00 E
Coaching Ejecutivo
Dossier
Han pasado más de quince años,desde la aparición del coachingejecutivo en Latinoamérica y esoportuno detener el devenir yrescatar los aprendizajes que lapráctica nos ha dejado.
EntrevistaJulio OlallaEntrevista a Julio Olalla Mayor, co-ach chileno de trayectoria mundialque lleva un mensaje de amor y pre-ocupación auténtica por el mundoen el que vivimos.
PerspectivaAutorregulación Emocional
Coaching para el desarrollo de lahabilidad de regularnos emocional-
mente para potenciar el aprendizajey el desarrollo personal.
Coaching EjecutivoEl matrimonio entre la cultura y el coaching
ejecutivo en América Latina. El coaching sistémico que integra el procesodentro de la cultura organizacional da mejoresresultados que los tradicionales procesos decoaching en empresas latinoamericanas.
Coaching EmpresarialUna Mentalidad de Cambio en la Mujer EmpresariaLa mujer empresaria enfrenta un nuevo esquema de cambio eco-nómico y social acelerado a nivel global que requiere urgentementeadaptar sus capacidades, cualidades y estilos de liderazgo en eltrabajo y los negocios.
o hay duda. Más allá de las diferencias de opiniones, estilos,escuelas o métodos de aplicación del coaching, si de algo notenemos duda alguna es que estamos viviendo todo un movi-miento del coaching con un futuro abierto e incierto, pero cau-tivador.
Muchos coaches de todas partes del mundo están siendo cautivados por es-te fenómeno que les impulsa a observar la sociedad con mayor detenimien-to y a investigar las teorías emergentes, tanto científicas como artísticas, quemuchas veces parecen confirmar que el coaching aún tiene mucho más de sí.
Algunos ejemplos de esto los vemos de la mano de la Dr. Hannh S. Wilderhaciendo conexiones entre el coaching ejecutivo y la neurociencia; del psicó-logo y coach Ramiro Ponce alertándonos de la necesidad de darle un marcosistémico a nuestras intervenciones de coaching ejecutivo, del Presidente dela Asociación Mexicana de Coaching, Enrique López de los Ríos, mostrán-donos los ámbitos de gestión del líder transformacional; del Dr. Horacio Cor-tese haciendo un balance de los primero quince años de coaching ejecutivoen Latinoamérica; de la Dra. Aury Beltrán analizando la mente de la mujerempresaria; de Verónica Gran Pastor ofreciéndonos el primero foto-repor-taje de coaching publicado hasta el momento; de Carla Villacorta Torres através de una entrevista que permite ver al ser de Julio Olalla al descubiertoo de la Lic. Claudia Castellanos enseñándonos a autorregularnos emocional-mente desde el coaching.
Sirva este número como espejo de parte del movimiento del coaching hispa-no que comienza un 2010 cargado de expectativas.
Antes de despedirme, aprovecho para dar la bienvenida pública a nuestro nue-vo Colaborador Jefe en Panamá, Alexis González, y un agradecimiento a los14 Colaboradores Jefes que hacen posible que Coaching Magazine pueda co-menzar un nuevo año siendo espejo del coaching hispano internacional.
ActualidadConferencia Internacional de Coaching de laICFLa sección “Coaching & Liderazgo” de la ConferenciaInternacional de la ICF aportó nuevos conocimientos yherramientas a la práctica del coaching ejecutivo.
Coaching EjecutivoCoaching de Ejecutivos Globales, Práctica dePlena Presencia (mindfulness practice) y Neu-rociencia. Haciendo las Conexiones.Introducción al coaching de ejecutivos globales y có-mo las ancestrales prácticas de plena presencia y laneurociencia impactan en la persona y su entorno.
Coaching EjecutivoEl matrimonio entre la cultura y el coaching eje-cutivo en América Latina. La necesidad de unenfoque sistémicoEl coaching sistémico que integra el proceso dentro dela cultura organizacional da mejores resultados que lostradicionales procesos de coaching en empresas lati-noamericanas.
SUMARIO
[ 4 ] Coachingmagazine
SUMARIO - Nº12
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C o n t e
Entrevista a Julio Olalla Mayor, coach chileno de tra-yectoria mundial que lleva un mensaje de amor y pre-ocupación auténtica por el mundo en el que vivimos.
JulioOlalla36
Entrevista
Coaching EmpresarialEl líder transformacional en las empresas del
siglo XXIEn las empresas tradicionales, el error es castigado yperseguido, en las contemporáneas, el error es oro mo-lido.
DossierCoaching Ejecutivo. Del discurso a la práctica15 años de aprendizaje sobre el coaching ejecutivo.
Coaching EmpresarialLa mujer empresaria enfrenta un nuevo esquema de cam-bio económico y social acelerado a nivel global querequiere urgentemente adaptar sus capacidades, cua-lidades y estilos de liderazgo en el trabajo y los negocios.
PerspectivaEl Héroe OntológicoLlamo héroe ontológico a aquel observador–actor queobserva el mundo, para mantener integralmente alineadosu presente con su compromiso declarado, o con sufuturo diseñado.
SUMARIO
Coaching [ 5 ] magazine
PerspectivaAutorregulación EmocionalCoaching para el desarrollo de la habilidad de regu-larnos emocionalmente para potenciar el aprendizajey el desarrollo personal.
PerspectivaInteligencia emocional y coaching ISerie de artículos sobre la estrecha relación entre la In-teligencia Emocional (IE) y el coaching.
Columna de OpiniónSobre la Asociación Peruana de CoachingFortaleciendo la imagen institucional y consecución deproyectos de coaching en Perú.
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41
Quépuedehacer
unCoach
31Perspectiva
n i d o S
Viaje a través de una sesión de Coaching
COLABORADORES
[ 6 ] Coachingmagazine
Coaching Magazine International cuenta con un equipo humano de Colabo-
radores Jefes, en los principales países hispanos, altamente compromemti-
dos con la profesión del coaching. El conjunto de sus estudios, profesio-
nalidad, trayectoria y experiencia de referencia nacional permite cumplir
el objetivo principal de Coaching Magazine de ser una verdadera platafor-
ma de divulgación y consolidación internacional de la profesión del coaching
en todo el mundo hispano.
Colaboradores Jefesinternacionales
CLAUDIA CASTELLANOS
Lic. en Psicopedagogía y Master en Administración de Empresas y Recursos Humanos. Es Coaching Trainer certificada por The Ri-chardson Co. (USA), y Coach Transformacional Ontológica certificada por la EPNL & Coaching (Argentina), con estudios en el área desalud, coaching corporal, organizacional y neurociencias. Cuenta con varias certificaciones como trainer en temas organizacionales y es-pecializaciones aprendizaje y desarrollo humano.Se desempeñó en cargos ejecutivos de empresas, en áreas de Servicio al Cliente, Capacitación y RRHH. Es autora de Coaching parael Camino. CD de autodesarrollo y de numerosas publicaciones e investigaciones sobre coaching, aprendizaje y desarrollo.Actualmente es Directora de Latincoaching, Coach Ejecutiva, Personal y Facilitadora de entrenamientos en management y competen-cias genéricas en numerosas organizaciones. Más información.
RAULPACHECO
Consultor y Coach Organizacional; Experto en Comunicación y Asuntos Corporativos; ExGerente General de Wunderman (Y&R Group)en Colombia y Chile. Consultor en Aprendizaje Organizacional. Coach Ontológico certificado por The Newfield Network. Arquitecto de laUniversidad Javeriana en Colombia. Su experiencia académica incluye la participación como profesor en la Universidad Católica de Chi-le, Universidad del Pacífico en Chile, en la Universidad Javeriana en Colombia. Actualmente se desempeña como Coach-Consultor enprogramas de aprendizaje organizacional y personal, para diversos clientes en Chile y otros países de América Latina. Es propietario deSER CONSULTORES, Director de la ICF, International Coach Federation, Capítulo Chile y Profesor de Coaching de la Pontificia Uni-versidad Católica de Chile. Miembro de Coaching Group.
MARIA MERCEDES DE LA FUENTE,ACC
María Mercedes es Coach certificada por el International Coach Federation. Junto con otros catorce colegas fundó y es Presidenta de laAsociación Costarricense de Coaching Profesional. Después de diecisiete años de trabajar como directora y consultora interna de re-cursos humanos para Latinoamérica en empresas multinacionales, estableció su propia empresa de consultoría de nombre ALLEANZAConsultores (www.alleanza.cr), dedicada a consultoría en gestión humana, evaluación de potencial de liderazgo, y Coaching. María Mer-cedes es Coach de altos ejecutivos de empresas grandes y multinacionales.Actualmente, junto con otras cinco colegas certificadas por la ICF, está creando la primera empresa en Costa Rica dedicada cien porciento a soluciones de Coaching para empresas.
COLABORADORES
Coaching [ 7 ] magazine
MARIA FERNANDA
CORRAL, ACC
Maria Fernanda tiene más de diez y ocho años de experiencia en el área de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional trabajandopara empresas nacionales e internacionales en Ecuador y Estados Unidos. Actualmente es la licenciaría y gerente general de Franklin-Covey Ecuador. Su experiencia abarca Desarrollo de Liderazgo, Coaching de Ejecutivos, Ejecución y Efectividad Organizacional, Desa-rrollo y Coaching de Equipos de Trabajo de Alto Impacto, Identificación y Desarrollo de Pools de Alto Potencial, Gerenciamiento del De-sempeño, Construcción de Culturas de Alto Desempeño y Cambio Organizacional.Como coach de ejecutivos se formó en la Academia Advantara de Estados Unidos y es coach certificada por ICF (ACC). Adicionalmen-te se certificó como coach en el programa de coaching de ejecutivos de FranklinCovey y la Universidad de Columbia en USA. Comocoach ha trabajado con líderes de Norte América, Latino América y Europa en el desarrollo de liderazgo, estrategias de negocios y otrosasuntos complejos organizacionales y profesionales.
PATRICIOHERRERA, PCC
Patricio Herrera Venegas. Professional Certified Coach (PCC). Gerente de Coaching Corporation y de Hernán Cerna Training respecti-vamente. Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Organizacional acreditado por la Asociación Española de Coaching (ASESCO). Mas-ter Certified Professional & Corporate Coach, acreditado por la ICF. Coach Internacional certificado por The International Coaching Com-munity (ICC), Miembro de ICF international Coach Federation. Licensed Trainer of NLP. Director y Productor de Televisión, Licenciadoen Comunicación Audiovisual. Traductor.
ALEXISGONZALEZ
Alexis González es Coach certificado por la International Coaching Community (ICC). Pertenece a la Asociación de Coaching de Pana-má. Se ha desempeñado en el área de la Tecnología de la Información por 20 años, laborando en varias de las empresas más recono-cidas en el campo Tecnológico en Panamá. Cuenta con gran experiencia como Analista Programador y en la administración de proyec-tos tecnológicos, fundamentando su trabajo en las mejores prácticas definidas por el Project Management Institute (PMI). Ha coordinadoimportantes proyectos tanto en el sector industrial como en el sector financiero, teniendo que trabajar muy de cerca con el desarrollo delas habilidades interpersonales de los miembros de los equipos de trabajo que ha coordinado, para que en adición a las habilidades téc-nicas puedan cumplir con los objetivos establecidos de tiempo, costos y calidad de los diferentes proyectos. Actualmente ocupa el car-go de Vicepresidente Adjunto de Tecnología de uno de los principales bancos de la plaza panameña.
DAMIAN GOLDVARG,
Ph.D., PCC
Ha trabajado durante 15 años en el desarrollo de ejecutivos como coach, facilitador y entrenador. Tiene experiencia con líderes de másde 30 países de America Latina, Europa, Asia y África. Obtuvo su Doctorado y Maestría en Psicología Organizacional en la UniversidadInternacional Alliant, en Alhambra, California; y su Maestría en Counseling en la Universidad de California en Northridge. Se certificó co-mo Coach en Newfiled, y actualmente es el Director de Programas del Comité Ejecutivo del Capítulo de ICF de Los Angeles. Es miem-bro del Comité Organizador de la Conferencia del ICF que se llevará a cabo en Orlando en Diciembre, y asesor de la ICF.
MERCEDES JAHN,MCC
&
ORIANA TICKELL, PCCSon socias fundadoras de CorpXcoach, empresa de coaching, formación de coa-ches ejecutivos, consultoria, capacitación y conferencias para corporaciones, la cuálacumula más de 20 años de trayectoria al servicio de sus clientes. Coaches, escri-toras, empresarias, y conferencistas internacionales cuentan con un equipo de trabajo alrededor del mundo para apo-yar a sus clientes localmente en Europa, Asia, Latinoamérica, USA y Canadá. Visionarias y realistas, Oriana y Merce-des a través de CorpXcoach y su extraordinario equipo buscan cambiar viejas percepciones del mundo y paradigmasobsoletos con el fin de evolucionar hacia el desarrollo sustentable de las empresas con las que trabajan. Son autoras del libro “Los piesen la tierra y la cabeza en el cielo, Liderazgo Sustentable”.
COLABORADORES
[ 8 ] Coachingmagazine
DRA. AURYBELTRÁN, PCC
M.A. en Comunicaciones, B.A en Ciencias Po-líticas. Consultora en Mercadeo, Publicidad e Investigaciones de Mercado, Coach Personal y Empresarial Certificado (PCC-ICF), Fun-dadora y Directora de Coaching Global School & Training Center (COGLOS), de la Academia Empresarial del Centro Unido de Detallis-tas de Puerto Rico, y de YogaLatina - Sistemas de Bienestar Personal y Organizacional. Certificada en Inteligencia Emocional porGENOS-Australia y en el Sistema Psych-K de re-programación mental por Advanced Healing Institute-Colorado USA. Profesora de Yo-ga certificada por Kundalini Research Institute-California y por International Yoga Teachers Association - Capítulo de Australia. Profe-sora de Pilates Certificada por Polestar Institute-Miami. Posee Doctorado Honoris Causa en Yogaterapia y Ciencias de la Salud otorga-do por la Organización Mundial de la Salud Pública (Buenos Aires-Argentina 2006) y Doctorado Honoris Causa en Educación y Premioa la Excelencia Educativa otorgado por el Consejo Iberoamericano de Educación (Lima, Perú 2009). Ha sido Catedrática de la Univer-sidad del Sagrado Corazón-Puerto Rico y conferenciante y facilitadora en congresos y convenciones a nivel nacional e internacional.
CARLA VILLACORTA TORRES, PCC
Psicóloga de la UNIFE. Executive & Corporate Coach. Professional Certified Coach por la International Coach Federation USA. Coach On-tológico certificado por The Newfield Network – Chile. Psicoterapeuta Racional Emotiva por el Instituto Albert Ellis New York. Estados Uni-dos. Diplomado Internacional en Recursos Humanos. CENTRUM y Escuela de Negocios “Les Heures” de la Universidad de Barcelona –España. Fundadora y Gerente General de Coaching People Perú SAC. Miembro de la Asociación Peruana de Bioética. Actual Vicepresi-dente de la Asociación Peruana de Coaching – APCO.
EDGARDO ZIMARIOFF
Es Postgraduado en Coaching, Graduado en Ciencias de la Comunicación y Psicodiagnosticador, con orientación técnica en el campoempresarial. Es Director de CIECC Programa Universidad Abierta, de Uruguay, y de sus Programas de Formación en Coaching. Es Di-rector asociado de la Consultora Coaching Punta del Este y del Grupo Turismo de Salud Punta del Este. Es autor de múltiples publica-ciones.Sus campos de especialización son las comunicaciones y la gestión de los procesos sociales en las empresas.
SYLVAIN DAUDEL
Hizó sus estudios en Francia obteniendo el MBA – Master of Business Administration - de INSEAD, la prestigiosa escuela internacionalde negocio con sede en Fontainebleau. Más recientemente, empezó su carrera de Coach con el Diploma ‘cum laude’ de ‘Clinical Psy-chology of Organisation’ en la misma INSEAD. Tiene el titulo de Profesor PQ (Professionnally Qualified) otorgado por el AACSB (Accre-ditation Association of Collegiate Business Schools). Es miembro de la Fereración Internacional de Coaching y además de su prácticade Consultoría y Coaching, anima talleres de Negociación y Estrategia en inglés, español y francés.
JAVIER BARBERO
Coach Ontológico miembro de la ICF (ID 1039285). Cuenta con una Licenciatura en Ciencias de la Comunicación con especialidad enPsicología egresado de la Universidad de Río Cuarto (Argentina). Posee un Master en Gestión de Recursos Humanos y en PNL egre-sado del Advanced Communication Training Inc, USA. También cuenta con un Postgrado en Liderazgo certificado por el People Inter-national Institute Histadrut (Israel) y un Curso de formación en Liderazgo Interior en la Universidad Brahma Kumaris (India). ). Se ha for-mado en Psicología General en la Universidad Politécnica y Artística del Paraguay. Ha realizado una formación de postgrado en EstrategiasTerapéuticas no Convencionales a través del Arte, en la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina).
NOTICIAS
Coaching [ 9 ] magazine
La sección “Coaching & Lideraz-
go” se enfocó en cuestiones co-
mo el rendimiento, capacidad
de recuperación ante la crisis, pensa-
miento estratégico, cambio, rendición
de cuentas y competencias para traba-
jar a nivel internacional. En esta sec-
ción de la conferencia también se pro-
fundizó en algunas competencias Clave
del Coaching, como son la presencia
de coaching, desarrollo de preguntas
poderosas, y gestionar el progreso y la
responsabilidad.
El Dr. Dave Logan, profesor de USC
y autor de varios libros mejor vendi-
dos, presentó los contenidos de su úl-
timo libro, “Tres leyes para el Desem-
peño” y con su orientación ontológica,
exploró cómo asesorar a los clientes a
descubrir distintos futuros a los pre-
establecidos. Se enfocó en el poder de
las interpretaciones, y en el papel cen-
tral del ejecutivo en la decisión de las
interpretaciones que escoge para en-
tender su realidad y para la creación
de un futuro predeterminado en el
La sección de “Coaching & Liderazgo” de la Conferencia International de la
ICF aportó nuevos conocimientos, herramientas y oportunidades de reflexio-
nar sobre la práctica de coaches ejecutivos interesados en desarrollar sus
habilidades y explorar cuestiones claves cuando trabajan con sus clientes.
Conferencia Internacional deCoaching de la ICF
Coaching & Liderazgo
Por Dr. Damian Goldvarg, PCCCoach certificado por Newfiled. Director
