+ All Categories
Home > Documents > nexes59 - Fundació Factor Humà · 2016-07-26 · que treballen. L’empresa es connecta a la...

nexes59 - Fundació Factor Humà · 2016-07-26 · que treballen. L’empresa es connecta a la...

Date post: 06-Jul-2020
Category:
Upload: others
View: 0 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
2
La jornada va tenir lloc a l’Edifici Tibi-4 de la Universitat Oberta de Catalunya. Josep Ginesta, responsable de l’Àrea de persones de la UOC, va donar la benvinguda als assistents i Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà, va introduir la sessió. Agraïm a la UOC la cessió de l’espai. Vam parlar de les causes per les quals les persones mostren resistències a canviar la conducta i com tractar-les. Ho vam fer amb un expert del tema, José Manuel Gil, doctor en Psicologia Industrial, professor de Deusto i president executiu de Sinergos. I, seguidament, Yolanda Menal, directora de RH d’Unilever, ens va exposar els que, segons ella, són els reptes dels departaments de gestió de les persones en el context actual. La trobada fou participativa -va incloure una enquesta Power Vote de situació i feed-back online entre els assistents- i es va desenvolupar a partir de les seves dues ponències, titulades, respectivament: - La gestió del canvi. Un nou paradigma de gestió. - Els nous paradigmes en la gestió de RH. José Manuel Gil “Les empreses han d’adaptar-se a la velocitat que exigeixi l’entorn. I el nostre entorn canvia de manera accelerada. Les nostres empreses estan canviant acceleradament? Si no ho fan estan mortes o són zombis. Encara que mentre estiguin vives hi ha capacitat de reacció.” “A les organitzacions tothom pensa que el canvi és necessari però no en un mateix sinó en els altres.” “És fonamental no iniciar processos dels quals no s’estigui segur que s’arribarà al final. Per tant, cal ser extremadament clar quan es promou una conducta de canvi.” Yolanda Menal “Les organitzacions necessiten persones que aportin solucions als seus problemes des de dins i aquestes solucions s’han de buscar diàriament i no només un cop l’any en una reunió.” “La gestió del talent emergeix com un element fonamental per a les organitzacions ja que totes han perdut persones vàlides.” www.factorhuma.org | [email protected] castillejos 365 4t 1a 08025 barcelona | tel 93 436 59 66 | fax 93 435 69 56 Et recomanem que consultis els documents complets a: www.factorhuma.org secció socis als apartats Benchmarking o Grups Estables Sessió de Benchmarking Gestió del canvi, la resposta als reptes actuals (04/11/2010) fundació factor humà nexes59 Vam plantejar un dia fora de Barcelona, en espais oberts, amb dues activitats ben diferenciades: En la primera part del dia vam anar a Sant Esteve de Palautordera, al Montseny. Allà vam dur a terme una activitat de lideratge inspirador amb cavalls conduïda per Peter Van Dommele, consultor en habilitats directives i apassionat d’aquests animals, i per Edgar Guerrero, “xiuxiuejador”. La segona part ens va dur a Girona a visitar la seu de Metalquimia, organització dedicada a la fabricació de línies completes per a la producció de productes càrnics cuits i marinats. Així, vam conèixer millor l’empresa guanyadora del II Premi Factor Humà Mercè Sala i al seu director general, Josep Lagares, una persona que diu i demostra que el capital més important per a la seva organització és l’intel·lectual, l’humà i l’estructural. A Metalquimia han estat capaços de fomentar la innovació entre els seus empleats i propiciar la gestió del talent. I tot això assolint alhora uns objectius empresarials que la fan una empresa molt competitiva en el seu sector a nivell internacional. Altres activitats de la Fundació Direcció de persones 3a Jornada Anual Diper’s (15/09/2010) Va tenir lloc a la seu de MC Mutual de l’Avinguda Diagonal de Barcelona, a qui també volem donar les gràcies per cedir-nos les instal·lacions. La jornada va començar amb dues ponències: - Afrontar l’absentisme des de l’estratègia de l’organització, a càrrec de Miquel Mira, director de Salut, Seguretat i Benestar Laboral de Transports Metropolitans de Barcelona (TMB). - Com un servei de salut pot fer intervencions en aquesta línia, a càrrec de Marta Espinós, responsable de la unitat de salut de TMB. A continuació, va tenir lloc una Taula rodona sota el títol L’absentisme vist des de diferents sectors, amb els següents participants: - Món empresarial: Rosa Sacristán, cap del departament MC IT Consultoria, de MC Mutual. - Administració Pública: Pere Luque, cap del departament de Prevenció de riscos laborals de l’Ajuntament de Barcelona. Elena Vega, Cap de la Inspecció Mèdica de l’Ajuntament de Barcelona. - Salut: Jordi Schlaghecke, coordinador de la Unitat de Medicina del Treball i de la Unitat de Medicina de l’Esport de Badalona Serveis Assistencials. El moderador va ser Francesc Fransí , cap de l’Àrea de Prevenció i Salut Laboral de la Direcció General de Funció Pública i membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà. Per cloure la jornada, vam comptar amb la conferència Absentisme: anàlisi i intervencions, a càrrec del reconegut expert José María Peiró, catedràtic de Psicologia Social i de les organitzacions a la Universitat de València. Prevenció, salut i medi ambient Noves experiències d’abordament de l’absentisme (18/10/2010)
Transcript
Page 1: nexes59 - Fundació Factor Humà · 2016-07-26 · que treballen. L’empresa es connecta a la formació en línia Expansión-Empleo L’e-learning no ha deixat de créixer des que

La jornada va tenir lloc a l’Edifici Tibi-4 de la Universitat Oberta de Catalunya. Josep Ginesta, responsable de l’Àrea de persones de la UOC, va donar la benvinguda als assistents i Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà, va introduir la sessió. Agraïm a la UOC la cessió de l’espai.

Vam parlar de les causes per les quals les persones mostren resistències a canviar la conducta i com tractar-les. Ho vam fer amb un expert del tema, José Manuel Gil, doctor en Psicologia Industrial, professor de Deusto i president executiu de Sinergos. I, seguidament, Yolanda Menal, directora de RH d’Unilever, ens va exposar els que, segons ella, són els reptes dels departaments de gestió de les persones en el context actual. La trobada fou participativa -va incloure una enquesta Power Vote de situació i feed-back online entre els assistents- i es va desenvolupar a partir de les seves dues ponències, titulades, respectivament:

- La gestió del canvi. Un nou paradigma de gestió.

- Els nous paradigmes en la gestió de RH.

José Manuel Gil “Les empreses han d’adaptar-se a la velocitat que exigeixi l’entorn. I el nostre entorn canvia de manera accelerada. Les nostres empreses estan canviant acceleradament? Si no ho fan estan mortes o són zombis. Encara que mentre estiguin vives hi ha capacitat de reacció.” “A les organitzacions tothom pensa que el canvi és necessari però no en un mateix sinó en els altres.” “És fonamental no iniciar processos dels quals no s’estigui segur que s’arribarà al final. Per tant, cal ser extremadament clar quan es promou una conducta de canvi.”

Yolanda Menal “Les organitzacions necessiten persones que aportin solucions als seus problemes des de dins i aquestes solucions s’han de buscar diàriament i no només un cop l’any en una reunió.” “La gestió del talent emergeix com un element fonamental per a les organitzacions ja que totes han perdut persones vàlides.”

www.factorhuma.org | [email protected] 365 4t 1a 08025 barcelona | tel 93 436 59 66 | fax 93 43569 56

Et recomanem que consultis els documents complets a: www.factorhuma.org secció socis als apartats Benchmarking o Grups Estables

Sessió de Benchmarking

Gestió del canvi, la resposta als reptes actuals (04/11/2010)

fundació factor humà

nexes59

Vam plantejar un dia fora de Barcelona, en espais oberts, amb dues activitats ben diferenciades:En la primera part del dia vam anar a Sant Esteve de Palautordera, al Montseny. Allà vam dur a terme una activitat de lideratge inspirador amb cavalls

conduïda per Peter Van Dommele, consultor en habilitats directives i apassionat d’aquests animals, i per Edgar Guerrero, “xiuxiuejador”. La segona part ens va dur a Girona a visitar la seu de Metalquimia, organització dedicada a la fabricació de línies completes per a la producció de productes càrnics cuits i marinats. Així, vam conèixer millor l’empresa guanyadora del II Premi Factor Humà Mercè Sala i al seu director general, Josep Lagares, una persona que diu i demostra que el capital més important per a la seva organització és l’intel·lectual, l’humà i l’estructural. A Metalquimia han estat capaços de fomentar la innovació entre els seus empleats i propiciar la gestió del talent.I tot això assolint alhora uns objectius empresarials que la fan una empresa molt competitiva en el seu sector a nivell internacional.

Altres activitats de la Fundació

Direcció de persones 3a Jornada Anual Diper’s (15/09/2010)

Va tenir lloc a la seu de MC Mutual de l’Avinguda Diagonal de Barcelona, a qui també volem donar les gràcies per cedir-nos les instal·lacions.La jornada va començar amb dues ponències:

- Afrontar l’absentisme des de l’estratègia de l’organització, a càrrec de Miquel Mira, director de Salut, Seguretat i Benestar Laboral de Transports Metropolitans de Barcelona (TMB).

- Com un servei de salut pot fer intervencions en aquesta línia, a càrrec de Marta Espinós, responsable de la unitat de salut de TMB.

A continuació, va tenir lloc una Taula rodona sota el títol L’absentisme vist des de diferents sectors, amb els següents participants:

- Món empresarial: Rosa Sacristán, cap del departament MC IT Consultoria, de MC Mutual.

- Administració Pública: Pere Luque, cap del departament de Prevenció de riscos laborals de l’Ajuntament de Barcelona.

Elena Vega, Cap de la Inspecció Mèdica de l’Ajuntament de Barcelona. - Salut: Jordi Schlaghecke, coordinador de la Unitat de Medicina del Treball i de la

Unitat de Medicina de l’Esport de Badalona Serveis Assistencials. El moderador va ser Francesc Fransí, cap de l’Àrea de Prevenció i Salut Laboral de la Direcció General de Funció Pública i membre de la Comissió Consultiva de la Fundació Factor Humà.

Per cloure la jornada, vam comptar amb la conferència Absentisme: anàlisi i intervencions, a càrrec del reconegut expert José María Peiró, catedràtic de Psicologia Social i de les organitzacions a la Universitat de València.

Prevenció, salut i medi ambient Noves experiències d’abordament de l’absentisme (18/10/2010)

Page 2: nexes59 - Fundació Factor Humà · 2016-07-26 · que treballen. L’empresa es connecta a la formació en línia Expansión-Empleo L’e-learning no ha deixat de créixer des que

Promeses que s’emporta el ventLa VanguardiaNo és fàcil prendre la decisió d’abandonar voluntàriament una empresa per començar de zero en una conjuntura econòmica incerta com l’actual. Però la decisió es complica encara més quan l’empresa actual ofereix a l’empleat una millora econòmica o professional per intentar-lo convèncer que es quedi on està. No obstant això, tres de cada quatre professionals que accepten una contraoferta acaben abandonant igualment l’empresa abans d’un any

PowerPoint ens fa estúpids?El PaísL’alarma no la va llançar enguany un semiòleg des del seu laboratori universitari. La va deixar anar un general dels marines dels Estats Units d’Amèrica davant d’un incomprensible esquema sobre el futur de l’Afganistan. Un llibre publicat a França que du per títol “El pensament PowerPoint: indagació sobre aquest programa que et torna estúpid”, critica la popular eina de presentacions audiovisuals de Microsoft; un programa que es calcula utilitzen uns 500 milions de persones arreu del món.

Josep Ginesta, responsable de l’Àrea de persones de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC): “Un model de treball amb marge de maniobra per a les persones genera molt benestar i uns resultats espectaculars”

El ‘management’ del rumor i les xafarderies Expansión-EmpleoS’associen als empleats i caps tòxics, als cercles perillosos en torn a la màquina del cafè o a l’angle mort d’un passadís. Però malgrat que el rumor i les xafarderies ocupen un lloc d’honor a la galeria dels horrors d’oficina, poden tenir efectes positius en comunicació interna: per llançar o rebre informació que no circula pels canals oficials, o per aflorar idees o innovacions que tampoc seguirien les vies comuns de l’organització.

Why good bosses tune in to their people [Per què els bons caps sintonitzen amb els seus equips]McKinsey QuarterlyTant si ets cap d’una gran empresa com cap de cuina d’un restaurant, el teu èxit depèn de mantenir-te en sintonia amb les persones amb qui interactues més freqüent i intensament. Per al professor d’Stanford Bob Sutton, els equips han de creure que el poder exercit sobre ells serveix per millorar-ne l’efectivitat. Segons McKinsey Quarterly, per aconseguir-ne la lleialtat, els seus membres han de sentir les esquenes ben cobertes.

Notícies a factorhuma.org

Entrevistes

Notícies dels socisCatalunya es posa al capdavant de l’excel·lència universitària espanyolaEl PeriódicoUniversitat de Barcelona i Universitat Politècnica de Catalunya són premiades de nou amb el segell de campus de l’excel·lència, i Universitat Pompeu Fabra, Universitat Rovira i Virgili i Universitat de Lleida, per primera vegada. Cinc centres catalans figuren entre els catorze que han aconseguit el segell de qualitat internacional.

Per a més informació consulteu el web: www.factorhuma.org CERCADOR AVANÇAT | QUI SOM | SOCIS | PARTICIPA | OBSERVATORI | SERVEIS

Desembre 2010

Notícies de la FundacióLa Fundació apareix de nou als mitjans La Fundació Factor Humà ha col·laborat en dos articles per La Vanguardia i l’Econòmic: amb el primer, en un article de Jordi Goula sobre la poca confiança que molts subordinats tenen cap als seus caps; amb el segon, el nou setmanari d’informació econòmica que es distribueix amb El Punt i l’Avui, en una notícia sobre absentisme presencial, exercit pels qui passen bona part de la jornada fent veure que treballen.

L’empresa es connecta a la formació en líniaExpansión-EmpleoL’e-learning no ha deixat de créixer des que va arribar a Espanya i cada dia més empreses, com everis o Iberdrola, anuncien nous portals corporatius. Això sí, es tornen més exigents i busquen retorn de la inversió. En el cas d’everis, van llançar l’any passat el seu campus virtual evercampus, accessible per als seus 7.000 empleats de les oficines nacionals i internacionals.


Recommended