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REVISTA
EDUCACIÓN
FINANCIERA
Enero-Diciembre 2009
2
ENTIDAD EDITORA Asociación Para la Creación de Educación Financiera. Calle San Modesto 38 28034, Madrid [email protected]
DIRECTOR Luis Alfonso Rojí Chandro
CONSEJO DE REDACCIÓN Marta Méndez de Vigo Pérez – Seoane (Abogada) Ángel Rodríguez López (Universidad Carlos III) Gema Sáez Rodríguez (Universidad de Alcalá) Juan José Méndez Alonso (Universidad Autónoma de Madrid) Ángel Felipe Gallego Lázaro (Universidad de Alcalá)
Número 1
Enero – Diciembre 2009
ISSN: 2173-0865
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dirección [email protected] Se presentarán mecanografiados según el siguiente formato: fuente Arial, tamaño 12, párrafo justificado, espacio interlineal 1.5, pudiendo presentarse tanto en idioma castellano como en ingles en formato de Word para Windows.
-Los trabajos habrán de ser inéditos, no admitiéndose aquéllos que
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SUMARIO:
La gestión de recursos humanos en empresas dedicadas a la actividad
física: satisfacción del usuario y selección de personal.
Antonio J. Monroy Antón…………………………………………………...…………4
La incidencia de las “marcas blancas” en la economía de la empresa, de
mercado y doméstica.
Blanca Serrano Rodríguez………………………………………………………….12
La mejora de la inserción laboral de los jóvenes a través del deporte
Antonio J. Monroy Antón……..……………………………………………………..22
Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I: Diferentes
estrategias implantadas por la Administración para la contención del
gasto farmacéutico.
Mª Soledad Díaz – Maroto Muñoz………………………………………………….27
Avance de la lucha de los gobiernos contra el calentamiento global.
Mª Teresa Quintero Borrero………………………………………………………...38
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LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS DEDICADAS A LA
ACTIVIDAD FÍSICA: SATISFACCIÓN DEL USUARIO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL
Antonio J. Monroy Antón.
Universidad Autónoma de Madrid.
Madrid, España.
RESUMEN:
El intrusismo que se ha venido produciendo en los últimos años en las
actividades relacionadas con la práctica de la actividad física y el deporte es un
grave problema para los profesionales del sector. Para evitar esta situación, es
necesario acercar la visión profesional de los recursos humanos a la selección
de las personas que van a desarrollar sus labores en esta área, aplicando una
serie de principios que se siguen en materia de selección en las empresas
dedicadas a los recursos humanos. En este artículo se analiza la relación entre
la satisfacción del usuario de productos ofrecidos por empresas de actividad
física y los métodos de selección seguidos por dichas empresas para contratar
a sus profesionales, con el objetivo de convencer de que esa satisfacción final
del consumidor tiene mucho que ver con el grado de seguimiento de los
criterios profesionales de recursos humanos.
PALABRAS CLAVE: Recursos humanos, intrusismo, deportes, usuarios.
ABSTRACT:
Intrusion that has been growing in the last years in activities related with
physical activity and sport is a great problem for all the professionals in this
sector. In order to avoid this, it seems necessary to bring the professional vision
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Antonio J. Monroy Antón: “La gestión de recursos humanos en empresas dedicadas a la actividad física: satisfacción del usuario y selección del personal”.
Revista Educación Financiera.1, 4-11
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of human resources to the selection of people that are going to develop their
works in this area, applying a series of principles that are followed in this matter
by human resources companies. In this work we analyze the relationship
between the satisfaction of the users of products offered by physical activity
companies and the methods followed in order to hire their employees, with the
aim to convince that the final satisfaction of the consumer has much to do with
the degree of following of the professional criteria of human resources.
KEY WORDS: Human resources, intrusion, sports, users.
Antonio J. Monroy Antón: “La gestión de recursos humanos en empresas dedicadas a la actividad física: satisfacción del usuario y selección del personal”.
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I. INTRODUCCIÓN
El intrusismo en ciertas profesiones es una constante en nuestro país.
Así ocurre, por ejemplo, en materia de actividad física y deporte, donde muchas
empresas contratan a personal que no cumple, en ocasiones, con la más
mínima cualificación y que ni siquiera tiene un título de grado medio para
ejercer dicha profesión. A pesar de que la colegiación obligatoria en la
enseñanza privada de la educación física se produjo ya hace más de diez años
por sentencia de nuestro Tribunal Constitucional, muchas otras áreas de la
actividad física no requieren ese filtro previo por lo que, inevitablemente, se
produce la entrada en el sector de personas que, como se ha comentado, en
ciertos casos no tienen la mínima capacitación para desarrollar su labor. Esto,
a la larga, puede significar un grave riesgo para la salud de usuarios,
vulnerándose precisamente aquel bien jurídico que la citada sentencia
pretendía proteger y que, sin duda, no ha conseguido, así como una
disminución de la demanda de los productos ofrecidos por las empresas que
contraten este tipo de profesionales.
En nuestra opinión, esta situación podría evitarse si se siguiese en la
contratación una línea más acorde con la visión profesional de los recursos
humanos. Y esto no debe entenderse como la necesidad de contratar al efecto
una empresa dedicada a la selección de personal –inviable económicamente
para muchos gimnasios y centros de pequeña entidad- o de contratar
solamente valorando la existencia del título profesional universitario –el cual,
evidentemente, ha de ser uno de los puntos más importantes-, sino de, como
mínimo, aplicar una serie de principios que aquéllas siguen en materia de
selección con el objeto de conseguir los mejores profesionales, lo que
redundará en un aumento del nivel de satisfacción de los usuarios o
consumidores finales del producto que se ofrezca.
El hecho de definir los perfiles de los puestos y encontrar candidatos que
se ajusten a ellos es vital en la contratación de personal, pues ha de verse
reflejado en la calidad. El problema surge cuando los profesionales no logran
Antonio J. Monroy Antón: “La gestión de recursos humanos en empresas dedicadas a la actividad física: satisfacción del usuario y selección del personal”.
Revista Educación Financiera.1, 4-11
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adaptarse a las organizaciones, caso más que frecuente, con el consecuente
bajo rendimiento en su trabajo. En estos casos es conveniente definir, revisar y
analizar las competencias (Bielons, 2005). La competencia es definida por
McClelland (1973) como la característica esencial de la persona que es la
causa de su rendimiento eficiente en el trabajo. De lo que se trata, pues, es de
adaptar las competencias del candidato a los requisitos del puesto. Woodrufe
(1993) distingue “competencia” para caracterizar una misión determinada y
“dominio de competencias” para considerar el conjunto de misiones que
componen un puesto. Por tanto, el concepto “competencia” está implícito en las
actividades profesionales y el conjunto de conductas que la definen. Para
Boyatzis (1982) la competencia es una característica subyacente en una
persona, que está causalmente relacionada con una actuación exitosa en un
puesto de trabajo.
Según Del Pino (2000), a la hora de analizar la competencia de alguien
para un puesto habría que valorar sus conocimientos (lo que sabe), habilidades
(lo que puede hacer) y motivación (lo que quiere hacer). Del mismo modo,
Ramírez del Río (1997) habla de conocimientos, habilidades y actitudes. La
pregunta a plantear en este estudio es si teniendo en cuenta estas variables a
la hora de contratar personal en el campo de la actividad física se conseguiría
un mayor nivel de satisfacción del usuario. El objetivo final será saber si
siguiendo una política más “profesional”, es decir, siguiendo las
recomendaciones de los profesionales de recursos humanos a la hora de las
contrataciones, se puede conseguir ese aumento en la percepción de calidad
por parte del usuario.
II. MÉTODO
El método utilizado ha sido la encuesta directa a un grupo de usuarios
de gimnasios, piscinas y empresas de entrenamiento personal en la ciudad de
Madrid. Previamente, en un estudio realizado a principios de año, se habían
obtenido por parte de los dueños o encargados de estas empresas sus
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valoraciones sobre la importancia de conocimientos, habilidades y actitudes a
la hora de contratar al personal dependiente de las mismas (monitores,
socorristas, entrenadores personales, etc.). Así, se conocía de primera mano si
esta selección se realizaba siguiendo criterios profesionales de recursos
humanos (entendiendo por tales la valoración de estos tres puntos) o, por el
contrario, se hacía siguiendo el “instinto” del contratante, cosa muy habitual en
el sector, sobre todo en pequeños gimnasios o empresas prácticamente
familiares y de reducido tamaño.
En la encuesta se pedía dar una valoración general del 1 al 10 a los
monitores, socorristas y entrenadores personales de la empresa (ya fuera de
entrenamiento personal, gimnasio o piscina) para, posteriormente, comparar
estos resultados con los del estudio previo en que se había valorado el
seguimiento de los criterios de recursos humanos a la hora de contratar a los
profesionales de la actividad física (conocimientos, habilidades y actitudes).
Hay que mencionar que, en este estudio previo, los conocimientos se
asimilaban a títulos formativos de cualquier grado, las habilidades se entendían
relacionadas con la experiencia profesional y la motivación se valoraba
subjetivamente en función de lo apreciado en el candidato en una hipotética
entrevista personal, valorándose igualmente en una escala entre 1 y 10 puntos.
Se entendía que se había seguido una verdadera política profesional de
recursos humanos cuando las tres variables eran puntuadas por encima de 7.
El total de usuarios encuestados fue de 135, de los cuales 75 fueron
usuarios de gimnasios, 40 de piscinas y 20 de empresas de entrenamiento
personal. La encuesta fue distribuida en el mes de septiembre de 2008 en los
mismos centros en que se había realizado el primer estudio, a excepción de un
gimnasio que había cerrado.
Para tabular los datos obtenidos se utilizó el programa Excel 2000
versión 9.0, y los resultados se muestran como media y error estándar de la
media (E.E.M.).
Antonio J. Monroy Antón: “La gestión de recursos humanos en empresas dedicadas a la actividad física: satisfacción del usuario y selección del personal”.
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III. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Los resultados del estudio previo ya habían mostrado que los
conocimientos del candidato eran el elemento más valorado a la hora de
contratar profesionales en actividad física, con una nota media de 7,2. Las
habilidades (tomadas como experiencia previa demostrada) se valoraron con
un 6,9, muy cerca del factor anterior, mientras que la motivación alcanzó una
puntuación de 5,3.
Sin embargo, estos datos medios variaban enormemente al
segmentarlos por centros. Así, en los gimnasios se atendía fundamentalmente
a las habilidades, con un 8,1, y no se valoraban tanto la motivación (4,1) y los
conocimientos entendidos como título previo (6,9). Las piscinas, por el
contrario, valoraban sobremanera la formación (9,2), mientras que en las
empresas de entrenamiento personal la experiencia previa (7) y la motivación
(7,6) fueron los elementos clave en la contratación.
Los datos de la encuesta a usuarios realizada en el estudio actual
indican que, en los casos de las empresas en que las tres variables se habían
puntuado por encima de 7 en el estudio previo, es decir, cuando la selección se
había realizado en base a lo que marcan las políticas de competencias y de
adecuación al perfil buscado, la satisfacción de los usuarios medida en este
nuevo análisis alcanza una puntuación ligeramente superior a aquéllas en que
alguna de las variables estaba por debajo de ese nivel (8,2 frente a 7,4).
Al segmentar estos resultados según los tipos de centro no se obtienen
diferencias significativas, y tanto en gimnasios como en piscinas y empresas de
entrenamiento personal los resultados son similares.
IV. CONCLUSIONES
El primer punto a destacar es el hecho de que un 16% de los
encargados de la contratación valoren los conocimientos del candidato con
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menos de un 5, lo que puede dar lugar a un intrusismo profesional ciertamente
elevado. Este punto sería uno de los principales problemas a resolver en el
sector. El hecho de concienciar a las empresas (ya sean gimnasios, empresas
de entrenamiento personal, piscinas, polideportivos municipales, o cualquier
otro tipo de centros relacionados con la actividad física) de que sólo se debe
contratar personal con los conocimientos necesarios, y que estos
conocimientos sólo vienen refrendados por un título profesional que así lo
acredite, es uno de los retos más importantes que el sector tendrá que afrontar
en los próximos años.
En segundo término, resulta significativa la apreciación más positiva de
los contratados por parte de los usuarios en los casos en que se cumplen unos
criterios de selección más acordes con lo que marcan las empresas
profesionales de recursos humanos (es decir, valorar mínimamente los tres
criterios, formación académica, experiencia profesional y motivación, a través
de una entrevista personal), lo que parece indicar la conveniencia de seguir
dichos criterios para conseguir una mayor demanda a largo plazo del producto
ofertado.
Por tanto, si estos datos se confirman con estudios posteriores en otras
regiones y con mayores muestras, el futuro desarrollo del sector debería
encaminarse, por un lado, a conseguir una regulación adecuada que imponga
la obligatoriedad de contratar tan sólo a personal titulado, tal y como existe en
la actualidad en el sector de las piscinas y, por otro, a concienciar a las
empresas de que opten por una selección con criterios profesionales y no
personales y subjetivos, es decir, una selección en la que se valoren los tres
criterios señalados de conocimientos, habilidades y actitudes.
Antonio J. Monroy Antón: “La gestión de recursos humanos en empresas dedicadas a la actividad física: satisfacción del usuario y selección del personal”.
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BIBLIOGRAFÍA
BIELONS, G.: “El profesorado de educación física: un enfoque por
competencias”, Organización y Gestión Educativa: Revista del Fórum Europeo
de Administradores de la Educación, vol. 13, nº. 3, 2005.
BOYATZIS, R.E.: The Competent Manager, Nueva York, John Wiley & Sons,
1982.
DEL PINO MARTÍNEZ, A.: “Empleabilidad y competencias: ¿nuevas modas?”,
en M. Ordóñez, Psicología del trabajo y gestión de recursos humanos,
Barcelona, Gestión 2000-AEDIPE, 2000.
MCCLELLAND, D.C.: “Testing for competence rather than for intelligence”,
American Psychologist, 28, 1-14, 1973.
MONROY ANTÓN, A. J.: “Las necesidades de personal y materiales en los
eventos deportivos”, Revista Internacional de Deportes Colectivos, nº. 1, 2008.
MONROY ANTÓN, A. J. y otros: “La selección de los profesionales de la
actividad física desde un punto de vista profesional de recursos humanos”,
Comunicación Oral presentada en el I Congreso Internacional de Ciencias del
Deporte, Universidad Católica San Antonio de Murcia, 2008.
RAMÍREZ DEL RÍO, A.: Valoración de la formación. Cómo rentabilizar los
costes de formación, Madrid, Griker & Asociados, 1997.
SÁEZ RODRÍGUEZ, G.: “La motivación en los distintos niveles y categorías de
los deportes colectivos”, Revista Internacional de Deportes Colectivos, nº. 1,
2008.
SÁEZ RODRÍGUEZ, G.: “El gestor deportivo: pasado, presente y futuro”,
Revista Internacional de Derecho y Gestión del Deporte, nº. 3, 2008.
WOODRUFE, C., Assessment Centres: Identifying and Developing
Competences. Londres, Institute of Personel Management, 1993.
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LA INCIDENCIA DE LAS “MARCAS BLANCAS” EN LA ECONOMÍA DE LA
EMPRESA, DE MERCADO Y DOMÉSTICA
Blanca Serrano Rodríguez.
Universidad Autónoma de Madrid.
Madrid, España.
RESUMEN:
El momento actual de profunda crisis afecta a todos los sectores de la
economía, sobre todo al consumo. Surge así la problemática de las empresas
que con sus “marcas blancas” para productos genéricos han visto incrementar
sus beneficios frente a las empresas que se niegan a realizar esta serie de
productos, surgiendo así las grandes luchas de competencias de mercados y
precios.
PALABRAS CLAVE: Marca blanca, empresa, consumo, mercado.
ABSTRACT:
Nowadays, the deep crisis is affecting the economy, in general, specially the
consumption. Due this problem appear the "white brands" for generic products
that increase the benefits of some companies, while others refuse to create this
kind of products. Consequently, big fights of markets and price competition are
appearing.
KEY WORDS: “White brand”, company, consumption, market.
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Blanca Serrano Rodríguez. “Las marcas blancas en la economía de la empresa, de mercado y doméstica.”.
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¿Qué es una “marca blanca”?. Se define así, a la marca del distribuidor
(MDD), para productos genéricos, cuya característica principal es su precio
reducido (debido a la ausencia de actividades de promoción o publicidad) que
se pone a disposición del consumidor, a través de una gran superficie
(Hipermercado o supermercado).
Es decir, desde el punto de vista del fabricante, es aquel producto que
se elabora para una determinada cadena de distribución, mientras que, desde
el punto de vista de una cadena de distribución, es aquel producto, elaborado
por diferentes fabricantes, que puede exponer a la venta bajo su nombre
comercial y a un precio más barato que otros, de la misma clase, que también
vende dentro del mismo establecimiento comercial.
Bajo esta denominación de “marca blanca”, la gran superficie vende
diversos productos que abarcan todos los campos posibles del consumo, como
son la alimentación, la limpieza, lo textil, la higiene personal, etc.
Como objetivo principal se busca, sobre todo, que el cliente sea fiel al
establecimiento que las vende, atraído por la buena calidad y mejor precio.
Históricamente, la “marca blanca” surge a mediados de los 70, ya que
los envases, que contienen estos productos, son de color blanco y de aspecto
aséptico. Carecen, también, de cualquier información adicional como peso,
lugar de producción, caducidad, etc.
Su rápida implantación entre los consumidores se debe, principalmente y
dejando aparte su calidad, a que se publicitan como productos, con las mismas
características que los de las grandes marcas conocidas, pero con un coste
mucho más reducido ya que no se carga, en el precio final, lo invertido en
publicidad.
En un principio, fueron las propias empresas de “marcas propias” las que
ofertaron, a las grandes superficies de distribución, aquellos productos que
Blanca Serrano Rodríguez. “Las marcas blancas en la economía de la empresa, de mercado y doméstica.”.
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salían de sus fábricas pero que no cumplían todos los requisitos exigidos por
sus controles de calidad.
Al dar salida a estos productos, a los que no podían poner su sello o
marca, aunque fuera a un precio inferior, cubrían ciertos costes. Ambas partes
salían beneficiados con este acuerdo, la empresa no tenía pérdidas cuantiosas
y la cadena de distribución podía, ofrecer a sus clientes, un producto de precio
más bajo que el habitual.
Pero pronto y casi con la misma rapidez que estas “marcas blancas” se
van extendiendo por el mercado y entran a formar parte de la cesta diaria de la
compra, empiezan a surgir los problemas.
Ante el éxito entre los consumidores de estas “marcas blancas” con el
sello del establecimiento que las vende, las grandes cadenas de distribución
empiezan a exigir una mayor calidad, unos precios más ajustados (aun a costa
de reducir los márgenes comerciales al fabricante), una exclusividad para su
establecimiento, etc.
Las empresas productoras de “primeras marcas” o “marcas de
fabricante” empiezan a notar el descenso en sus cuentas de resultados.
Surgen, entonces, empresas líderes que se niegan a entrar en este tipo de
mercado e inician campañas de publicidad poniendo énfasis en diferenciarse
del producto blanco hasta conseguir que, el consumidor, piense que, lo que
ellas ofrecen a la venta, es exclusivo, tiene una calidad superior y precio de
adquisición, por tanto, debe de ser mayor.
Hay así, empresas destacadas en el sector de la alimentación que se
niegan a seguir con las “líneas blancas” como, por ejemplo, Coca-cola,
Pascual, Danone, Kraft, etc.
En un principio, estas empresas, asumirán ciertas pérdidas en las
ventas, pero con el tiempo va calado entre el consumidor que son empresas
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líderes y de calidad. Aunque venden menos, sus beneficios son parecidos.
Además, pueden desviar una parte importante, de ese importe obtenido, a I+D.
Con su decidido apoyo a la investigación, intentaran la mejora
continuada del producto base o conseguirán nuevos productos que serán
atractivos para público creando nuevos hábitos de consumo. Las estadísticas
nos dicen que uno de cada tres productos de la cesta de “marcas blancas”, no
innova.
En estas empresas se reinventa para sobrevivir y en los últimos años,
entre los nuevos productos que se han ofrecido al mercado, para su consumo,
los de las primeras marcas o marcas del fabricante representan el 56% del
total.
Para no tener que dar su brazo a torcer, y seguir manteniendo un
volumen de ventas aceptable, alguna de las empresas, como Vileda por
ejemplo, que se han destacado por su negativa a producir “marcas blancas”,
ha decidido sacar a la venta productos propios a los que han denominado “low
cost” (bajo coste).
No obstante, también hay que hablar de empresas que hacen “marca de
fábrica” y “marcas blancas” a la vez, como por ejemplo Nestlé. Esta, sin
embargo, tiene por norma no fabricar para la línea blanca con la misma
composición que para su marca líder.
Ellos han optado por crear líneas de negocio con diferentes enfoques
para cada marca que producen, teniendo distintas actuaciones en los
departamentos de innovación, marketing, etc.
Así, consiguen mantener su cuota de mercado tradicional y además
añadir el que ganan con la “marca blanca”. Todo ello, refuerza su posición en el
sector.
Blanca Serrano Rodríguez. “Las marcas blancas en la economía de la empresa, de mercado y doméstica.”.
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Por lo que se refiere a la incidencia de las “marcas blancas” en la
economía de mercado hay que decir que, desde hace tiempo, han ido
mejorando, poco a poco, su presencia, hasta conseguir una posición
privilegiada.
En toda Europa el incremento de ventas “blancas” ha sido constante, ya
en el año 2007, según se publica en el informe de la ASOCIACIÓN
INTERNACIONAL de FABRICANTES de MARCAS BLANCAS con sede en
Ámsterdam y N.Y., la cuota de mercado se situaba, según países, de la
siguiente manera:
Suiza 49%
Bélgica 43%
Reino Unido 42%
Alemania 41%
España 33%
Francia 32%
Suecia 28%
Finlandia 26%
Portugal 25%
Países Bajos 24%
Dinamarca 24%
Noruega 21%
Eslovaquia 21%
Hungría 20%
Austria 19%
Rep. Checa 18%
Italia 16%
Polonia 14%
Durante el 2008 y según el Anuario Internacional de la Marca de
Distribuidor de Nielsen, (sociedad que estudia el comportamiento del usuario y
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de los mercados), todos estos países fueron aumentando porcentajes y España
sitúo su cuota en torno al 34%.
Además, mediante encuestas entre los consumidores, el mencionado
estudio Nielsen, augura un futuro, aun más prometedor, a las “marcas blancas”.
Sin embargo no todo es tan positivo para la economía del país ya que,
en otro estudio realizado, esta vez de ESADE, por su Centro de la Marca de su
Escuela de Negocios, entre el 2003 al 2008, las empresas fabricantes de
“marcas propias” tuvieron un descenso en su aportación al PIB de un 0,29%
mientras que las empresas de “marcas blancas”, lo vieron aumentado en un
0,03%. De esto se deduce que, pese al crecimiento positivo de éstas últimas,
no ha podido compensarse la pérdida sufrida por el PIB.
Tampoco hay que olvidar que, son las empresas de “marcas propias” las
que tienen una mayor aportación impositiva al total tributario, unos 11.000
millones de euros, casi un 7%. Por lo que su permanencia dentro del circuito
económico del país es muy importante.
En cuanto al estudio de la incidencia de las “marcas blancas” dentro de
la economía doméstica, destaca una tendencia social que ha calado en la
mente del consumidor a modo de “mantra”: “Hay que comprar de forma
inteligente y al mejor precio”. Este principio, lo ha traducido el consumidor como
que: “Hay que comprar “marcas blancas” pues da, como hecho cierto, su
menor precio frente a marcas conocidas y bien publicitadas.
En este caso, el consumidor tiene razón, y según un estudio realizado
por la Universidad Complutense de Madrid y recogido en un informe por
MERCASA (Empresa Pública de la Administración del Estado para el ámbito de
la cadena alimenticia) hay un ahorro de casi un 80% en bebidas o un 30% en
alimentación.
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El ranking de los descuentos, para el 2007, lo sitúa MERCASA de la
siguiente manera:
EROSKI con productos blancos un 42,9% más barato que el precio de
los mismos, pero con marca de fábrica.
CARREFOUR un 40,5%
ALCAMPO un 40,2%
AHORRAMAS un 39,8%
DÍA un 38%
y por último MERCADONA un 37,4%
No nos puede extrañar, ante estos datos, que la estadística del consumo
familiar en 2008 en “marcas blancas” por Comunidades autónomas muestre los
siguientes importes:
Andalucía 718 €
Cataluña 654 €
Valencia 644 €
Castilla León 621 €
País Vasco 621 €
Madrid 614 €
Galicia 574 €
De todas maneras, por principio, el consumidor nunca debe de ser
esclavo del precio sino de la calidad que le ofrezca el producto.
Tampoco hay que olvidar que el aumento del consumo de “marcas
blancas” favorecido por la crisis, el paro y las dificultades de la economía
doméstica, pueden tener un efecto negativo a medio o largo plazo dentro de la
misma economía familiar ya que, en las empresas de “marcas blancas”, los
trabajadores tiene salarios más bajos, con lo que su poder adquisitivo está en
desventaja con relación al resto del mundo laboral.
Blanca Serrano Rodríguez. “Las marcas blancas en la economía de la empresa, de mercado y doméstica.”.
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La crisis económica, en la que estamos inmersos, ha modificado
nuestros hábitos de conducta a la hora de hacer cualquier compra y es
probable que quede marcada en la memoria de generaciones venideras
enseñándoles una lección que no deben olvidar: “hay que consumir lo que uno
puede y no ir más allá”
Como conclusiones finales, tras la exposición de todo lo anterior,
podemos resumir que, dentro del consumo de las llamadas “marcas blancas,”
hay luces y sombras que deben ser destacadas.
Como puntos a su favor tenemos:
a) El bajo precio del producto blanco
b) La fidelización del consumidor por la “marca” lo que garantiza, para el
fabricante, un mercado concreto y continuo para su producto y para
la cadena distribuidora, unos ingresos fijos por estas ventas.
Como puntos en contra:
a) Al comprador siempre le queda la duda de si el control de calidad
haya sido todo lo exhaustivo que la ley exige.
b) El temor a que, por motivos económicos, la cadena de distribución
haya cambiado de fabricante y el producto no sea el de siempre.
c) Por último, y muy importante, sobre todo si se trata de productos
tecnológicos o informáticos, se pierde la conexión directa entre
fabricante y consumidor, con lo que la ejecución de la garantía, en
caso de defecto o avería, puede sufrir retrasos.
El aumento de las ventas “blancas” es imparable, no solo en España
sino en el resto del Mundo, e incluso se ha llegado a que, grandes centros de
distribución hayan prescindido de ofertar productos similares en sus
establecimientos ya que la mayoría no tenían la salida esperada. (Carrefour o
Mercadona, entre otros).
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Esto, a su vez, se ha transformado en una especie de “dictadura” que ha
eliminado la libertad de elección del cliente, que se ve abocado a comprar solo
lo que se le expone en las estanterías o a cambiar de centro comercial.
Solamente el pequeño comercio de barrio, es donde aún el consumidor
puede sentirse libre para elegir ya que se le ofrece una amplia gama de
“marcas de fábrica”.
Las tendencias del consumo van en todas direcciones y si bien, el mayor
atractivo de estos productos está en su precio, si quieren seguir siendo los
elegidos por el comprador, es básico que estos productos aporten ventajas al
consumidor, a los fabricantes y a los distribuidores y, todos juntos, deben de
trabajar en la mejora constante de la calidad, que haga que, el consumidor
final, se decante por ellos ante una oferta variada o ante una coyuntural mejora
económica del país. Los consumidores siempre terminaran buscando la
calidad.
Cuando la crisis pase, el consumidor, aunque se haya acostumbrado a
la compra masiva de “marcas blancas” volverá, poco a poco, a aquellas marcas
de fábrica que le aporten el valor añadido de originalidad y calidad.
Blanca Serrano Rodríguez. “Las marcas blancas en la economía de la empresa, de mercado y doméstica.”.
Revista Educación Financiera.1, 12-21
21
BIBLIOGRAFÍA
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Factoría (Revista Social Digital), nº 41, Julio-Agosto 2009.
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Zaragoza, José Luis.: “Las marcas blancas ganan cuota de mercado”
www.levante-emv.com/economía de 13/09/2009.
22
LA MEJORA DE LA INSERCIÓN LABORAL DE LOS JÓVENES A TRAVÉS DEL
DEPORTE
Antonio J. Monroy Antón
Universidad Autónoma de Madrid.
Madrid, España
RESUMEN:
El presente trabajo intenta determinar cómo la práctica deportiva puede estar
correlacionada positivamente con una mejora de la inserción de los jóvenes en
el mercado de trabajo. Las causas pueden ser diversas, desde el aumento de
ciertas capacidades como el liderazgo, la autoconfianza, etc., y exceden el
objetivo de este estudio, que se realizó con una pequeña muestra en la
Comunidad de Madrid y que debe ser el punto de partida para posteriores
análisis más detallados y que se realicen en un ámbito geográfico más amplio.
PALABRAS CLAVE: mercado de trabajo, jóvenes, liderazgo, empleo, Madrid.
ABSTRACT
This paper seeks to determine how the sport can be positively correlated with a
better integration of youth in the labor market. There might be different causes,
such as the increase of certain capacities like leadership, confidence, etc., and
they exceed the goal of this study, conducted with a small sample in the
Community of Madrid and should be the starting point for further more detailed
analysis carried out in a wider geographic area.
KEY WORDS: labor market, Routh, Leadership, employment, Madrid.
REVISTA EDUCACIÓN FINANCIERA
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Antonio J. Monroy Antón: “La mejora de la inserción laboral de los jóvenes a través del deporte”
Revista Educación Financiera.1, 22-26
23
I. INTRODUCCIÓN
El deporte mejora ciertas capacidades del individuo tanto físicas como
psíquicas, lo que puede a largo plazo repercutir en una mejor situación para
encontrar empleo y conseguir puestos de responsabilidad en el mercado de
trabajo, a causa de una mayor formación del candidato. Esto puede ser
especialmente beneficioso en los años de juventud, donde la práctica del
deporte es más habitual y donde estas capacidades aún están más por
desarrollar.
Han sido muchos los estudios realizados para demostrar que la
inserción laboral del deportista es mejor que la del individuo sedentario. Sin
embargo, los resultados hasta ahora han sido muy dispares, mostrando
algunos una correlación positiva entre práctica del deporte en la juventud y un
salario más alto y otros lo contrario.
Este trabajo analiza la relación entre la enseñanza y práctica del deporte
en la juventud y el nivel salarial y profesional en los primeros años de inserción
al mercado laboral, con el objetivo de descubrir si existe una alta correlación
entre ambos que pueda llevar a hacer conveniente una política de fomento de
las actividades deportivas, en especial en entornos de crisis financiera como la
actual donde una adecuada formación de los candidatos se torna
imprescindible para acceder no ya a un buen puesto de trabajo sino
simplemente a un contrato indefinido de cualquier tipo.
II. MÉTODO
Para realizar el estudio se han seleccionado tres muestras. La primera,
de 45 personas que han practicado atletismo en su juventud, siendo requisito
imprescindible el haber pertenecido a un club de atletismo de cualquier
categoría durante un mínimo de 3 años; la segunda, de otras 45 personas que
no han practicado el atletismo en el seno de un club; y, por último, 57 personas
que en su
Antonio J. Monroy Antón: “La mejora de la inserción laboral de los jóvenes a través del deporte”
Revista Educación Financiera.1, 22-26
24
juventud practicaron otra serie de deportes como el fútbol, baloncesto y judo
formando parte de algún club durante esos tres años.
La edad de los participantes estaba entre los 20 y los 30 años (Media:
26,2, DT: 2,1) y su experiencia en el mercado de trabajo entre 6 meses y 3
años (eliminándose aquéllos cuya experiencia era inferior o superior pues
podrían producir distorsiones en los resultados, al tratarse sólo de explicar la
posible mejora en los inicios de la vida profesional).
El instrumento utilizado fue una encuesta, versión propia, parcial y
modificada, del German Socio-Economic Panel (GSEP), en la que se
preguntaba a los encuestados por su nivel actual de salario (con rangos de
variación de 5.000 euros anuales) y su nivel profesional dividido en tres
posibilidades (trabajador de base, mando intermedio o directivo).
Se utilizaron una serie de variables de control para evitar las posibles
influencias del entorno económico o familiar en los resultados. La variable
dependiente de salario se ha medido en una escala ordinal y se ha estimado un
modelo de regresión para este tipo de variables del tipo yi = xiβ + ui.
III. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Los resultados muestran una clara mejora salarial de aquellos individuos
practicantes tanto del atletismo como de cualquier otro deporte en su juventud,
con un 62% y 64% respectivamente por encima de los 24.000 euros anuales
frente a un 49% de los no practicantes.
En cuanto al nivel profesional, un 14% de los practicantes de atletismo y
un 13% de los practicantes de otros deportes declararon tener un nivel directivo
frente a tan sólo un 9% de los no practicantes, confirmando así lo indicado por
Barron, Bradley & Waddell, 2000; Cornelißen & Pfeifer, 2007; Ewing, 1995,
Heckman et al,
Antonio J. Monroy Antón: “La mejora de la inserción laboral de los jóvenes a través del deporte”
Revista Educación Financiera.1, 22-26
25
2006; Picouet al, 1985 y Stevenson, 2006, entre otros, y rechazando las
hipótesis de Howell et al, 1984 y Sabo et al, 1993.
Como se puede observar de los resultados indicados, no se encontraron
diferencias significativas entre los atletas y los practicantes de otros deportes,
lo que lleva a pensar en que la mejora se produce por la práctica del deporte,
independientemente de su modalidad.
IV. CONCLUSIONES
El estudio confirma que el atletismo puede mejorar el nivel salarial y
profesional de sus practicantes en los primeros años de incorporación al
mercado de trabajo. Sin embargo, no se demuestra que sea mejor para ello
que otros deportes.
Existen ciertas limitaciones en este trabajo, como es en primer lugar la
muestra relativamente pequeña utilizada, no representativa del total de la
población de Madrid. Sin embargo, el objetivo principal, que era estudiar la
posible correlación entre las variables estudiadas, se ha cumplido, abriendo así
la posibilidad de posteriores estudios de mayor profundidad que corroboren lo
aquí expuesto.
Salarios anuales en euros
8%
15% 15%
28%
34%
9%
18%
24%
29%
20%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
<16.000 16.000-
20.000
20.000-
24.000
24.000-
28.000
>28.000
Practicantes de atletismo No practicantes
Antonio J. Monroy Antón: “La mejora de la inserción laboral de los jóvenes a través del deporte”
Revista Educación Financiera.1, 22-26
26
BIBLIOGRAFÍA
1. Barron JM; Bradley TE; & Waddell TG. “The effects of High School
athletic participation on education and labor Market Outcomes”, Review of
Economics and Statistics, 82 (3), 409-421, 2000.
2. Cornelißen, T.; & Pfeifer, C. “The impact of participation in sports on
educational attainment”, IZA discussion paper available at Social Sciences
Research Network, 2007.
3. Ewing, BT. “High School Athletics and the wages of Black Males”, The
review of Black Political Economy, 24 (1), 65-78, 1995.
4. Heckman et al. ”The effects of cognitive and non cognitive abilities on
labor market outcomes and social behavior”, Journal of Labor Economics, 24,
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5. Howell, FM; Miracle AW; & Rees R. ”Do High School Athletics pay?: The
efffects of varsity particiation on socioeconomic sttainment”, Sociology of
Sport Journal, 1, 15-25, 1984.
6. Picou JS; McCarter V; & Howell FM. “Do High School Athletics pay?
Some further evidence”, Sociology of Sport Journal, 2, 72-76, 1985.
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participation and postsecondary educational and occupational mobility: a
focus on race and gender”, Sociology of Sport Journal, 10, 44-56, 1993.
8. Stevenson, BA. ”Beyond the classroom: unsing Title IX to measure the
return to Hogh School Sports”, American Law&Economics Association Annual
Meetings, Paper 34, 2006.
27
POLÍTICAS DE UTILIZACIÓN RACIONAL DE LOS MEDICAMENTOS. PARTE I:
DIFERENTES ESTRATEGIAS IMPLANTADAS POR LA ADMINISTRACIÓN PARA
LA CONTENCIÓN DEL GASTO FARMACÉUTICO
Mª Soledad Díaz- Maroto Muñoz.
Secretaría General de Instituciones Penitenciarias.
Madrid, España.
RESUMEN:
El gasto farmacéutico en España es un capítulo muy importante dentro del
gasto sanitario. La limitación de los recursos existentes y la gran demanda de
necesidades hacen necesario el diseño y puesta en marcha de distintas
estrategias que contribuyan a una utilización racional de los medicamentos. En
este artículo vamos a exponer las medidas adoptadas por la Administración
central del Estado y las diferentes Comunidades autónomas para la contención
del gasto farmacéutico.
PALABRAS CLAVE: Uso racional del medicamento, efectividad, eficiencia
TITLE: Rational use of drugs policies. Part I: Implementation of different
strategies for the Government authorities to control pharmaceutical cost
ABSTRACT: The pharmaceutical cost is a very important part of the global
healthcare cost in Spain. The purpose of this article is to describe the different
strategies implanted by the Government and the autonomous communities to
decrease the pharmaceutical cost. All these measures contribute to a rational
use of drugs.
REVISTA EDUCACIÓN FINANCIERA
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Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
28
KEY WORDS: Rational use of drugs, effectivity, efficiency.
Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
29
El gasto farmacéutico público en España constituye uno de los capítulos
más importantes dentro del gasto sanitario de nuestro país, tanto en el ámbito
hospitalario como en la Atención Primaria. El último registro publicado del
Sistema Público de Salud en España sobre el gasto farmacéutico en el año
2008, se observa cómo ha experimentado un crecimiento anual del 6,97%
respecto al año 2007 (1,2).
La esperanza de vida en España se encuentra entre las más altas de
Europa. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) (3), desde 1995
la esperanza de vida en España se ha incrementado en más de 2 años hasta
situarse en 80,23 años en 2005. Esto conlleva un incremento de las
enfermedades relacionadas con una población envejecida y en consecuencia
un incremento del gasto sanitario. El 60% de nuestra población mayor muere
como consecuencia de una enfermedad oncológica o cardiaca. A estos datos,
hemos de añadir que, como todos conocemos, en España el sistema sanitario
público ofrece cobertura gratuita para todos los pacientes.
Los tratamientos actuales son cada vez más sofisticados y más eficaces
pero más costosos. Citemos como ejemplo los grandes avances científicos que
han culminado tras un largo y complejo periodo de investigación en nuevas
moléculas que actúan en nuevas dianas terapéuticas para el tratamiento del
cáncer, artritis reumatoide, agentes inmunosupresores, nuevos tratamientos
para la diabetes mellitus, trastornos psiquiátricos, etc. Muchos de estos
fármacos han sido obtenidos por biotecnología y constituyen una nueva clase
terapéutica emergente que representa el futuro de la medicina del siglo XXI.
En estos momentos, este tipo de medicamentos suponen prácticamente
la tercera parte de todos los fármacos aprobados por la Agencia Europea de
Evaluación de Medicamentos (EMEA). El coste de producción de estos
fármacos es elevado; solamente determinadas compañías farmacéuticas
dedicadas a la biotecnología pueden fabricarlos y el tiempo en conseguir una
nueva molécula puede rondar los 5- 10 años. El consumo de estos nuevos
Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
30
medicamentos se va incrementando cada año muy por encima del IPC y muy
por encima de lo que ocurre con el resto de los medicamentos.
Según datos recogidos en el Informe Anual del Sistema Nacional de
Salud 2008, los cinco primeros subgrupos terapéuticos de mayor consumo e
importe en el año 2008 son los inhibidores de la HMG CoA reductasa, los
inhibidores de la bomba de protones, los adrenérgicos utilizados en procesos
obstructivos de las vías respiratorias, los antagonistas de la angiotensina II y
las asociaciones de antagonistas de angiotensina II con diuréticos,
correspondiendo a un 23,47% de importe total (13.241,82 €). (2)
Todos estos avances han permitido incrementar la supervivencia y
mejorar la calidad de vida de la población.
El medicamento es el recurso terapéutico más utilizado y en
consecuencia, el gasto farmacéutico es, después de los gastos en personal, el
capítulo más importante en los Sistemas de Salud. Supone aproximadamente
el 10-20% del gasto en los países de la Unión Europea y puede llegar al 60%
en los países en vías de desarrollo.
Nuestros recursos son limitados, pero las demandas son infinitas, y a
pesar de los esfuerzos que realiza la Administración estableciendo distintas
políticas sanitarias para la contención del gasto, los costes continúan
incrementándose año tras año.
Resulta fundamental evaluar el impacto económico que conlleva la
introducción de algunos fármacos, determinando el nivel de eficiencia para que
las intervenciones sanitarias que se desarrollen sean coste/ efectivas.
Podemos constatar lo comentado anteriormente en el siguiente ejemplo.
Los tratamientos de cáncer suponen el 3,5% del gasto total farmacéutico en
nuestro país, pero su crecimiento es prácticamente el doble que el del mercado
farmacéutico general (17,8% vs 8,4% por año). Los beneficios del empleo de
Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
31
estos fármacos son evidentes en la supervivencia y calidad de vida
conseguida. Debido al elevado número de pacientes afectados candidatos a
recibir estas terapias y el coste de los medicamentos manejados, resulta
imprescindible desarrollar distintas intervenciones que contribuyan a
racionalizar la utilización de estos fármacos como medida de contención del
gasto farmacéutico.
La Ley 29/2006, de 27 de julio, de garantías y uso racional del
medicamento y productos sanitarios (4) en su artículo 89 recoge el
procedimiento para la financiación pública. La inclusión de un medicamento en
la financiación pública tiene lugar una vez autorizado por la Agencia Española
de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS) o la Agencia Europea de
Evaluación de Medicamentos (EMEA). El Ministerio de Sanidad y Política
Social, a través de la Dirección General de Farmacia y Productos Sanitarios,
decide la inclusión o no de un medicamento en la prestación farmacéutica del
Sistema Nacional de Salud, teniendo en cuenta una serie de criterios
establecidos:
- Gravedad, duración y secuelas de las distintas patologías para las que
son indicados.
- Necesidades específicas de ciertos colectivos.
- Utilidad terapéutica y social del medicamento.
- Racionalización del gasto público destinado a prestación farmacéutica.
- Existencia de medicamentos u otras alternativas terapéuticas para las
mismas afecciones.
- Grado de innovación del medicamento.
Podrán no financiarse con fondos públicos aquellos medicamentos,
grupos o subgrupos terapéuticos cuya financiación pública no se justifique o no
se estime necesaria. Las decisiones de exclusión total o parcial o el someter a
condiciones especiales de financiación se harán de acuerdo a lo establecido
anteriormente, teniendo en cuenta el precio o coste el tratamiento de los
medicamentos comparables existentes en el mercado y las orientaciones
dadas por el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud.
Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
32
Como medida complementaria de la financiación pública, se realiza la
intervención sobre el precio de los medicamentos y productos sanitarios. El
precio industrial máximo de los medicamentos es fijado por la Comisión
Interministerial de Precios de los Medicamentos, adscrita al Ministerio de
Sanidad y Política Social, según lo dispuesto en el artículo 90 de la Ley
29/2006.
Ante la situación cada vez más complicada del incremento de la factura
farmacéutica, los sistemas sanitarios públicos están experimentando problemas
de financiación. Debemos asumir nuestra responsabilidad a la hora de asignar
recursos y participar en una política de incremento de la efectividad y
disminución de los costes.
Todos los países de la Unión Europea también han adoptado distintas
medidas para la contención del gasto farmacéutico. No todas las estrategias
puestas en marcha tienen una eficacia similar, bien por la forma en que están
diseñadas, como por los distintos niveles de cobertura sanitaria existentes en
cada país. No se pueden extrapolar las acciones llevadas a cabo en otros
sistemas sanitarios. Es necesario conocer los Sistemas de Salud de cada país,
sus características principales, su propia idiosincrasia y sus prestaciones.
Existen también otros condicionantes (5,6) a valorar que pueden influir
en cierto modo en el diseño de las estrategias y los podemos agrupar en:
estructurales (demográficos, medioambientales, estilos de vida,
morbimortalidad), factores de comportamiento (estilos de prescripción
médica, desgaste profesional, cultura del medicamento existente entre la
población,) y factores varios (epidemias, cambios en la incidencia de
determinadas patologías, .etc.).
En España, la Administración ha puesto en marcha una serie de
medidas desde 1995 a nuestros días, entre las que destacan las siguientes que
a continuación se detallan:
Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
33
- Rebaja de márgenes farmacéuticos
- Listas negativas de fármacos
- Rebajas de precios
- Fijación de márgenes según el tipo de medicamentos dispensado
- Establecimiento de precios de referencia desde diciembre de 2000
- Prescripción por principio activo
- Potenciación de la dispensación de genéricos
- Dispensación de fármacos con número exacto de dosis para un
tratamiento.
La eficiencia de las medidas de contención del gasto farmacéutico debe
de evaluarse en el tiempo, revisar su diseño y su vigencia, ya que los
resultados favorables obtenidos no se prolongan indefinidamente.
Entre las medidas de contención del gasto farmacéutico descritas con
anterioridad, la reducción de márgenes y la introducción del sistema de precios
de referencia han sido las que han tenido una mayor repercusión en la
disminución del gasto farmacéutico, aunque han sido resultados puntuales y no
permanentes.
En la Tabla 1 podemos observar un incremento moderado del gasto
medio por receta desde 2003 a 2008 como consecuencia de las modificaciones
en los márgenes comerciales de distribución y dispensación de los
medicamentos, la política de precios del Ministerio de Sanidad y Política Social
y el sistema de precios de referencia.
Tabla 1.- Evolución gasto medio/receta años 2003-2008
AÑO Gasto medio receta (€) % ∆ año anterior
2003 12,66 5,01
2004 13,06 3,15
2005 13,15 0,67
2006 13,36 1,65
Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
34
2007 13,27 -0,69
2008 13,45 1,36
En relación a las políticas de prescripción por principio activo y
sustitución por medicamentos genéricos, señalar que los medicamentos
genéricos mantienen la misma calidad, seguridad y eficacia que el
medicamento de marca y poseen un precio sensiblemente inferior a éstos.
La utilización de genéricos va incrementándose cada año, como puede
observarse en la Tabla 2. En el año 2008 ha supuesto un 9,20% del importe
total del gasto en medicamentos.
Tabla 2.- Evolución cuota medicamentos genéricos 2003 – 2008
AÑO 2003 2004 2005 2006 2007 2008
% Importe EFG/
total medicamentos.
6,03 6,58 7,35 8,54 9,23 9,20
Existen todavía muchos principios activos que no disponen de genéricos
por no haber vencido sus patentes de marca o no resultar de interés su
comercialización por los laboratorios (Tabla 3). A fecha 31 de diciembre de
2008, los medicamentos genéricos suponían un 37,01% del total de los
medicamentos, siendo la proporción de genéricos en envases clínico algo
mayor (41,69%)
Esta medida de contención del gasto se ve limitada con el tiempo
Tabla 3.- Medicamentos genéricos y no genéricos financiados por el
SNS a 31/12/2008
PRESENTACIÓN MDTOS
GENÉRICOS
MDTOS NO
GENÉRICOS
TOTAL %
GENÉRICOS/TOTAL
Envase normal 5.716 10.125 15.841 36,08
Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
35
Envase clínico 1.307 1.828 3.135 41,69
TOTAL 7.023 11.953 18.976 37,01
Las Comunidades autónomas han desarrollado distintas mejoras en los
sistemas de información (prescripción electrónica asistida y receta
electrónica), creación y difusión de guías terapéuticas, programas de
formación e información dirigidos a prescriptores.
También se quiere potenciar la información al usuario y el crear una
“cultura del medicamento” y su correcto uso. Para ello se han realizado
campañas de divulgación como la de utilización racional de los antibióticos o
las campañas de información sobre los medicamentos genéricos.
Se han elaborado distintos programas de coordinación entre las Áreas
de Atención Primaria y Especializada y programas de atención farmacéutica a
enfermos crónicos y pacientes con multimorbilidad polimedicados.
En algunas Comunidades autónomas se han creado programas de
incentivos individuales a prescriptores y se ha trabajado en la mejora de la
gestión de compras (políticas de compras centralizadas y concursos).
Los datos anuales del gasto farmacéutico por Comunidades autónomas
se encuentran recogidos en las Memorias anuales editadas por el Ministerio de
Sanidad y Política Social (7).
Después de esta breve exposición y descripción de las diferentes
estrategias adoptadas para la contención del gasto farmacéutico tanto a nivel
del Ministerio de Sanidad y Política Social como a nivel de las distintas
Comunidades autónomas, podemos concluir que es necesario racionalizar el
gasto, priorizando la asignación de recursos disponibles a las intervenciones
más eficientes.
Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
36
Los estudios farmacoeconómicos se confirman como la herramienta
básica y fundamental para obtener los mejores resultados en salud con los
recursos disponibles y valorar el impacto económico-social en términos de
salud que se ha producido por el empleo de un tratamiento (8).
El concepto de evaluación económica de los medicamentos debería
pasar de ser una medida de contención del gasto farmacéutico a una actividad
más entre otras muchas intervenciones a distintos niveles incluidas en los
Programas de uso racional del medicamento.
Los políticos a veces sólo ven una parte del problema, reducir el gasto.
La mera contención del gasto farmacéutico no debe ser el primordial y
único objetivo; resulta fácil ver los resultados a corto plazo, pero el efecto no
será duradero.
Se hace imprescindible establecer una “cultura de utilización racional de
los medicamentos” que desarrolle una serie de estrategias e intervenciones a
distintos niveles con el objeto de conseguir la mayor eficiencia del sistema.
El esfuerzo y la implicación en el desarrollo de políticas de
racionalización del gasto farmacéutico tiene varios responsables. No son sólo
los políticos y los gobiernos; de los que nos hemos ocupado en este trabajo,
sino también el personal sanitario.
El personal sanitario debe de efectuar una gestión integral del
medicamento Son los que deben seleccionar adecuadamente los fármacos
más eficaces y seguros para el paciente y al menor coste posible.
La implicación del mundo sanitario, de los políticos y de la población en
la puesta en marcha y la ejecución de las actividades descritas, tendrá una
repercusión en la contención del gasto farmacéutico y contribuirá a la mejora
de la calidad asistencial.
Mª Soledad Díaz-Maroto Muñoz: “Políticas de utilización racional de los medicamentos. Parte I”
Revista Educación Financiera.1 27-37
37
BIBLIOGRAFÍA:
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http/www.ingesa.msc.es/estadEstudios/documPublica/catalogos/indiceAlfab.ht
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www.ine.es/prodyser/pubweb/anuario05/anu05_ssalud.pdf
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Serrasolsas RM et al. Factores condicionantes de la calidad de la prescripción,
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6.- Vega L, García S. Factores explicativos del gasto farmacéutico en
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8.- Drummond MF, O´Brien B, Stoddart GL, Torrance GW. Methods for
the economic evaluation of health care programmes. 2ª ed. Oxford. Oxford
University Press
38
AVANCE DE LA LUCHA DE LOS GOBIERNOS CONTRA EL CALENTAMIENTO
GLOBAL
María Teresa Quintero Borrero.
Universidad Autónoma de Madrid.
Madrid, España.
RESUMEN:
En los últimos años, ha crecido en la sociedad la conciencia del problema del
cambio climático. Por este motivo, cabe preguntarse qué medidas están
llevando a cabo los gobiernos, y si estas medidas no son demasiadas o
efectivas, a qué se debe.
PALABRAS CLAVE: Globalización, empresa multinacional, países
subdesarrollados, cambio climático, Protocolo Kyoto.
ABSTRACT:
In the last few years, society has grown in awareness of climate change. This is
why we should wonder what measures are being taken by governments.
Moreover, if these measures are not too many or not effective we also should
inquire why is that.
KEY WORDS: Globalization, multinational company, underdeveloped
countries, climate change, Kyoto Protocol.
REVISTA EDUCACIÓN FINANCIERA
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María Teresa Quintero Borrero: “Avance de la lucha de los Gobiernos contra el calentamiento global.”
Revista Educación Financiera.1, 38-44
39
En lo referente a la lucha de los gobiernos nacionales frente al cambio
climático cabe hacerse dos preguntas fundamentales:
- ¿Por qué los gobiernos de las principales economías mundiales no
adquieren mayores compromisos frente a este problema mundial?
- ¿Hay razones para ser optimistas, es decir, hay realmente avances
en esta materia?
Vamos a comenzar intentando responder a la primera de estas preguntas; ¿por
qué los gobiernos nacionales de las grandes economías del planeta no luchan
con intensidad contra el calentamiento global?
Cabe comenzar señalando que las naciones que han demostrado menor
compromiso con el medio ambiente son China, India y Estados Unidos.
Los principales motivos son económicos, y son los siguientes:
1. No perder cuota de mercado mundial ni competitividad.
Estados Unidos es el país con el PIB más elevado (14’3 millones de
dólares en 2009) seguido de Japón. Esto significa que es el país con mayor
producción industrial y por ende, es también uno de los países más
contaminantes, dado que emite el 25% de las emisiones totales de dióxido de
carbono. Estados Unidos no ratificó el protocolo de Kyoto alegando como
principal razón que no querían renunciar a ser el país más competitivo a costa
de países en desarrollo como China y la India, con altos niveles de emisión de
gas carbónico, tampoco lo querían ratificar. En efecto, si Estados Unidos
reduce sus emisiones de gas verá su PIB disminuir, mientras que los países en
desarrollo al estar pasando por un periodo de crecimiento, verán crecer su PIB
sin disminuir sus emisiones de gas. Esto pondría en peligro la supremacía de
Estados Unidos. Aun así, algunos estados dentro de los Estados Unidos están
poniendo en marcha medidas para reducir las emisiones.
María Teresa Quintero Borrero: “Avance de la lucha de los Gobiernos contra el calentamiento global.”
Revista Educación Financiera.1, 38-44
40
2. No perder el ciclo económico expansionista de los países en
desarrollo: India y China.
Los países en desarrollo están pasando por un periodo de crecimiento
espectacular basado en una política de producción industrial y de acogida de
empresas que se deslocalizan de Occidente y van a parar a estos países.
Estos países saben que están sobrepasando los límites establecidos por la
comunidad internacional en materia de emisión de gases contaminantes, pero
no quieren renunciar al crecimiento y desarrollo que están viviendo.
El hecho de controlar las emisiones pondría un límite a su industria, y por lo
tanto a la producción y esto conllevaría un retroceso de estos países que
volverían a perder su actual bonanza económica.
3. Soportar altos costes de investigación para nuevos modos de
producción menos contaminantes.
Esta investigación es muy costosa y a corto plazo no muestra signos de
alcanzar grandes beneficios. Esta es una de las razones que desmotiva el
desarrollo y la inversión en nuevos procesos de producción menos
contaminantes.
En el caso de los países en desarrollo, además de no tener muchas veces
infraestructuras para poder llevar a cabo estas investigaciones, es muy costoso
y se arriesgan a quedarse atrás y alejarse cada vez más de los países
desarrollados.
Por otro lado, los países desarrollados destinan poco PIB a la
investigación y el desarrollo (1,38% del PIB España en 2009 según INE),
mucho menos de lo que deberían, por lo que los avances son lentos.
4. Otros razones.
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EEUU ha esgrimido que el Protocolo de Kyoto no es efectivo en la lucha
efectiva del medio ambiente y que perjudicaría su bienestar económico. De
hecho indican que ellos han impulsado medidas concretas y específicas en su
país, que si bien no cumplen con el Protocolo de Kioto a la perfección, son sin
lugar a dudas más efectivas. Alegan como crítica a Kioto, que las medidas
propuestas son muy teóricas y no son llevadas a cabo de manera rigurosa.
Ahora intentemos responder a la segunda pregunta, ¿hay avances
mundiales en la lucha contra el calentamiento global?
En los últimos años, claramente ha aumentado nuestra conciencia y
preocupación acerca de este tema. Esto se refleja en las numerosas cumbres y
proyectos que se han llevado a cabo en el mundo para intentar solucionar, al
menos en parte, este problema, en los que han tomado parte tanto las grandes
economías (G20) como países en desarrollo. Los principales foros mundiales
donde se han debatido esta materia son:
La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático
(CMNUCC), adoptada en Nueva York el 9 de mayo de 1992 tiene como
objetivo lograr la estabilización de las concentraciones de gases de efecto
invernadero en la atmósfera a un nivel que impidan interferencias
antropogénicas (procedentes del hombre) peligrosas para el equilibrio climático
del planeta y en un plazo suficiente para permitir que los ecosistemas se
adapten naturalmente al cambio climático, asegurando que la producción de
alimentos no se vea amenazada y permitiendo que el desarrollo económico
prosiga de manera sostenible. Se pide el establecimiento de inventarios
precisos y periódicamente actualizados de las emisiones de gases de efecto
invernadero de los países industrializados.
La convención reconoce que es un documento "marco", es decir, un
texto que debe enmendarse o desarrollarse con el tiempo. La Convención
hace caer la carga más pesada de la lucha contra el cambio climático sobre los
países industrializados y acepta que la parte de las emisiones de gases de
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efecto invernadero producidas por las naciones en desarrollo crezcan en los
próximos años. No obstante, trata de ayudar a dichos países a limitar las
emisiones sin perjudicar su progreso económico.
Protocolo de Kyoto: Esta inscrito en el CMNUCC. Este protocolo pide
que los países industrializados que participan reduzcan sus emisiones de
gases que contribuyen al calentamiento global. El Acuerdo de Bonn (2001)
sobre el Protocolo de Kyoto fue un hito político en el que los ministros de unos
180 países llegaron a un acuerdo global. Los puntos principales son: dar un
tratamiento preferente a las energías renovables limpias; pedir a los países
industrializados que frenen el fomento de la energía nuclear… etc.
El Protocolo de Montreal, relativo a Sustancias Agotadoras de la Capa
de Ozono, es un tratado internacional diseñado para proteger la capa de ozono
a través del control de producción de las sustancias que se creen responsables
del agujero de la capa de ozono. Su objetivo final es eliminar estas sustancias.
Fue firmado el 16 de septiembre de 1987 y entró en vigor el 1 de enero de
1989. Desde entonces, ha sufrido cinco revisiones.
PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente): Su
misión es resolver los problemas que los países no pueden solucionar solos.
Además sirve como foro para crear consenso y llegar a acuerdos
internacionales; además se encarga también se crear consenso mundial. Esta
organización se encarga de: evaluar y determinar el estado del medio
ambiente, determinar que cuestiones requieren de una cooperación
internacional, proporcionar asistencia para formular una legislación ambiental
internacional, integrar las cuestiones ambientales en las políticas y programas
sociales y económicos del sistema de UN.
Acuerdo de Bali: Fue un acuerdo al que se llegó el 10 de diciembre de
2007. Los puntos más importantes son: ayudas a los países emergentes,
impulsar los programas de transferencia de tecnología para que los países
emergentes puedan mitigar y adaptarse al cambio climático, ayudas a las
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naciones en vías de desarrollo para la conservación y protección de sus
bosques y junglas, reforestación…
La aceptación de este principio por parte de Estados Unidos implica que
este país reconoce la importancia de las emisiones de gases contaminantes en
el cambio climático.
La reunión de Bali aprobó una "hoja de ruta" sobre las negociaciones
para adoptar un nuevo tratado que reemplazase a Kioto en un encuentro en
Copenhague en 2009.
En la conferencia de Copenhague se acreditaron delegados de los 192
países miembros de la CMNUCC, expertos en clima, representantes de
organizaciones no gubernamentales (ONG) y prensa. Esta cumbre fue la
culminación de un proceso de preparación que se inició en Bali en 2007, con
una "Hoja de Ruta" adoptada por los países miembros. Pero, de esta Cumbre
no hubo grandes resultados ni avances significativos.
Como conclusión principal podemos decir que el mundo está afrontando
esta encrucijada con puntos de vista muy encontrados en el terreno económico,
especialmente entre las grandes economías occidentales (CEE y EE.UU) y los
principales economías asiáticas (India y China) inmersas en un proceso
espectacular de crecimiento. La llegada de este acuerdo con mayor prontitud o
no, podrían ser críticas para el futuro de nuestro Planeta en este final siglo.
Para conocer más sobre las políticas en materia de medio ambiente
llevadas a cabo por la Unión Europea pinche en el siguiente enlace:
http://europa.eu/pol/env/index_es.htm
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BIBLIOGRAFÍA:
- Instituto Nacional de Estadística
- http://europa.eu/pol/env/index_es.htm
- http://www.mma.es/portal/secciones/cambio_climatico/