Organización del Departamento de Animación en Hoteles con Equipos
1.- Definir Misión y Valores del Departamento
Debe estar relacionada con la Misión y Valores de la propia empresa (Cadena Hotelera, establecimiento del tipo que sea)
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2.- Analizar las tipologías de nuestros clientes a lo largo del año y sus necesidades.
3.- Definir programas de ocio y animación básicos en función de las necesidades detectadas.
4.- Desarrollar programas de animación alternativos. (días de lluvia, eventos especiales que se producirán a lo largo del año, etc.)
5.- Establecer prioridades, necesidades y tiempos en la implementación del programa de animación.
6.- Definir cómo vamos a evaluar la buena marcha del programa:
Cualitativamente
Cuantitativamente
7.- Determinar la fuente de recursos: económicos, humanos y técnicos.
8.- Identificar y analizar las diferentes tareas y puestos necesarios para llevar a cabo el programa de animación.
9.- Asignar responsabilidades para cada puesto.
10.- Establecer perfiles adecuados para los diferentes puestos.
11.- Definir las relaciones entre los puestos.
12.- Encontrar las personas adecuadas para cada
puesto.
13.- Entrenar y desarrollar a los animadores para enfrentarse a sus responsabilidades.
14.- Coordinar las actividades del día a día
15.- Medir la buena marcha del programa. Sus virtudes y sus defectos.
16.- Corregir las deficiencias del programa.