Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017
PATRONATO DE TURISMO DE FUERTEVENTURA
www.visitfuerteventura.es
C/ Almirante Lallermand, nº 1. Puerto del Rosario.(+34) 928 530 844 / (+34) 928 852 016
PATRONATO DE TURISMO DE FUERTEVENTURA
«Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Índice
1. Introducción ....................................................................................................................7
2. Fuerteventura en cifras ..................................................................................................13
3. Situación turística municipal ..........................................................................................25
3.1. Antigua ...............................................................................................................27
3.2. Betancuria ..........................................................................................................28
3.2. La Oliva ..............................................................................................................29
3.3. Pájara .................................................................................................................30
3.4. Puerto del Rosario ..............................................................................................31
3.5. Tuineje ................................................................................................................33
4. Análisis coyuntural por mercados ..................................................................................35
4.1 Alemania ............................................................................................................37
4.2 Bélgica ...............................................................................................................40
4.3 Dinamarca ..........................................................................................................42
4.4 Finlandia .............................................................................................................44
4.5 Francia ...............................................................................................................46
4.6 Holanda..............................................................................................................48
4.7 Irlanda ................................................................................................................51
4.8 Italia....................................................................................................................54
4.9 Noruega .............................................................................................................56
4.10 Península ............................................................................................................58
4.11 Polonia ...............................................................................................................59
4.12 Reino Unido .......................................................................................................62
4.13 Suecia ................................................................................................................69
4.14 Suiza ..................................................................................................................72
5. Plan de Actuación 2017 ...............................................................................................75
5.1. Calendario de ferias y eventos ............................................................................77
5.2. Jornadas Profesionales .....................................................................................78
5.3. Acciones de Street Marketing ............................................................................79
5.4. Plan de Actuación 2017 ....................................................................................80
1. Introducción
9 1. Introducción
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Cerramos el 2016 con nuevo récord turístico en nuestra isla, por quinto año consecutivo, y
superando las expectativas más modestas que teníamos para principios del ejercicio. Nos be-
neficia en parte la delicada situación turística de mercados competidores como Túnez, Egipto,
Turquía y en algún momento incluso Grecia. Esta oportunidad circunstancial y coyuntural no
debe hacernos bajar la guardia. Deberíamos convertir esta oportunidad en fortaleza y para ello
no hay fórmulas mágicas. La única fórmula viable para mantener lo conseguido pasa por com-
binar acertadamente el servicio con la calidad del mismo y la formación continua de quienes,
directa o indirectamente, forman parte de este sector en la isla.
Ya no hay excusas para escudarse en la incertidumbre de la contratación de cupos desde mer-
cados en origen a la hora de contratar personal acorde con las necesidades de los servicios
del sector, ya que podemos asegurar que el invierno 2016/2017, verano 2017, y probable-
mente invierno 2017-2018, gozarán de muy buena salud turística en nuestra isla, salvo algún
imprevisto no ponderado que altere el buen ritmo que auguramos. No se puede facturar, hacer
ingresos, adelantar objetivos anuales, sin dedicar parte de ese beneficio a la mejora cualitativa
de los servicios prestados, de las instalaciones e infraestructuras ofertadas, y por supuesto en
la formación continua del personal implicado.
La cifra de 3.000.000 de turistas que se alcanza en el 2016 es fruto de todos los que han
trabajado sin descanso, con esfuerzo y constancia, en todos los segmentos del turismo
insular, tanto dentro como fuera de Fuerteventura. Nos podemos felicitar por ello, pero
bajo ningún concepto deberíamos bajar la guardia, dejar de promocionarnos y mermar los
niveles de formación-calidad-servicio que merecen quienes nos eligen como su destino
turístico.
Contrastadas informaciones con turoperadores y compañías áreas europeas con las que te-
nemos fluido contacto, valoramos el comportamiento de los diferentes mercados con los que
trabajaremos con las siguientes cifras:
10 1. Introducción
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
MERCADO ÍNDICE CRECIMIENTO
Alemán 30,00%
Británico 40,00%
Francés 30,00%
Polaco 80,00%
Italiano 5,00%
Español 3,00%
Holandés 60,00%
Belga 5,00%
Luxemburgués 100,00%
Sueco 60,00%
Danés 100,00%
Noruego 15,00%
Finlandés 5,00%
Irlandés 50,00%
Checo 5,00%
Húngaro 100,00%
Suizo 70,00%
Lituania 100,00%
Letonia 100,00%
Los ejes principales de actuación durante el 2017 serían, desde el Patronato de Turismo de
Fuerteventura, los siguientes:
1. Promoción en ferias
Asistencia a ferias genéricas y temáticas como las que figuran al final de este estudio. Faltan
algunas por incluir de las cuales no se tenían fechas al cierre de edición de este documento.
2. Promoción en Jornadas Profesionales
Seguirá profundizándose en la presentación de nuestros destino con jornadas profesiona-
les en mercados consolidados y emergentes, donde tengamos conectividad aérea regular,
con la fórmula de cofinanciación compartida con empresarios que deseen asistir a las
mismas.
3. Promoción Street Marketing
Se realizarán acciones de Street Marketing en grandes urbes europeas con el apoyo de turo-
peradores y compañías aéreas, dirigidas al público final y potenciando el posicionamiento del
destino en redes sociales ante determinados perfiles.
4. Redes sociales
Se potenciará un canal propio de Youtube del Patronato de Turismo de Fuerteventura, siguien-
do el buen retorno que nos produjo la organización del encuentro de los 50 mejores youtubers
de toda España en la isla durante la primavera del 2016.
11 1. Introducción
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
5. Web
Se adaptará la existente a las nuevas demandas del mercado con actualizaciones y renovación
de contenidos, consensuado con la Facultad de Informática de la Universidad de Las Palmas de
Gran Canaria.
6. Folletos
Se cambiará la imagen de los folletos de promoción turística de la isla para renovar contenidos
y adaptarlos a la realidad del mercado. Por primera vez en la isla se editarán folletos por zonas
turísticas y no por municipios. Después de cinco años con la misma imagen, se hace necesaria
la renovación.
7. Comarketing
Apostaremos por la promoción conjunta con empresas, touroperadores internacionales o
compañías aéreas para promocionar conjuntamente en origen nuestro destino. Nuestras prio-
ridades iniciales serán: Alemania, Reino Unido, Francia, Polonia, Irlanda, Suiza, Finlandia, Dina-
marca, Noruega, Lituania, Letonia, República Checa, Hungría, Rusia y España.
8. Ayuntamientos
Continuaremos coordinando con los ayuntamientos la promoción de sus zonas y puntos tu-
rísticos en el exterior, sus eventos y fiestas de carácter turístico, ofreciéndoles toda ayuda de
la que dispongamos.
9. Cruceros
Realizaremos promoción específica del destino con la finalidad de atraer cruceros en ferias
especializadas como la Sea Tucde Europa, apoyándonos en promoción directa online en re-
des como www.nucloss.com, e intensificando nuestros contactos con navieras en origen y
consignatarios en destino.
10. 45 años de Turismo Alemán en Fuerteventura
Se valorará con el Instituto Willy Brandt de Berlín y el Ayuntamiento de Pájara la celebración de
los 45 años de turismo alemán que durante el 2017 se cumplen en la isla. Directa o indirecta-
mente fue la presencia del canciller alemán Willy Brandt en 1972 en el sur de Fuerteventura,
lo que nos propició una dinamación constante y emergente de nuestro destino en el mercado
alemán.
11. Foro Gastronómico Fuerteventura
Se intentará impulsar un nuevo foro gastronómico en la isla, de carácter insular y con proyec-
ción internacional, que haga de base y plataforma de la gastronomía local, además de punto
de encuentro de los profesionales de la hostelería y de la restauración en nuestra isla, contan-
do para ello con todo el sector implicado.
12 1. Introducción
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
12. Ecoturismo
No cesaremos en nuestro empeño para conseguir que el producto ecoturístico insular sea
cada vez más conocido y promocionado, incluyéndose en cuanta promoción exterior haga-
mos e intentando dedicarle protagonismo propio en las campañas de promoción que realiza-
remos con touroperadores internacionales.
13. Turismo náutico
La potenciación de actividades y deportes náuticos también será una prioridad en nuestra
promoción, acudiendo, como en los tres últimos años, a la feria especializada Boot de Düs-
seldorf, y destacando el potencia de nuestra isla para el surf, board-surf, windsurf, kitesurf,
buceo, etc.
14. SICTED
Seguiremos captando nuevas empresas que quieran desarrollar su sistema de calidad dirigido
a obtener el sello SICTED de la Secretaría de Estado para el Turismo con las correspondientes
formaciones, asesorías, técnicas y evaluaciones.
15. Fam y Press Trip
Dado el buen retorno que estos últimos años ha propiciado la llegada de diversos Fam y Press
Trips, tanto nacionales como internacionales, seguiremos incentivándolos para lograr mayor
conocimiento de nuestro destino en origen, siempre en coordinación con touroperadores, lí-
neas áreas, empresarios del sector, oficinas españolas de turismo y ayuntamientos.
16. Accesibilidad
Propiciar que municipios y empresas de carácter turístico revisen toda su política de accesibi-
lidad o eliminación de barreras arquitectónicas para procurar un destino mas comprometido
con el turismo de movilidad reducida . Hay un gran nicho de mercado europeo al que pudiéra-
mos optar si fuéramos mas competitivos en este campo.
2. Fuerteventura en cifras
15 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Superficie de la isla
— 1.660 Km2
Espacios naturales protegidos
— Número total: 13
— Hectáreas: 47.695
Población de Fuerteventura
2011 2012 2013 2014 2015
104.492 106.456 109.174 106.930 107.367
Población extranjera según nacionalidad en Canarias
TOTAL España Resto de Europa África América Asia Otros
2.100.299 1.851.672 153.720 27.900 49.021 17.812 174
Fuente ISTAC (2016)
Población extranjera según nacionalidad Fuerteventura
Municipios España Europa África América Asia Otros Nacionalidades TOTAL
La Oliva 14.583 13.013 953 1.077 433 11 49 30.070
Puerto del Rosario 33.116 2.639 1.373 2.035 134 1 -- 39.298
Antigua 6.554 3.817 603 226 264 1 -- 11.465
Betancuria 611 148 13 5 0 0 18 777
Tuineje -- -- -- -- -- -- -- --
Pájara -- -- -- -- -- -- -- --
Fuente: Ayuntamientos de Fuerteventura (Estadísticas 2016)
16 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Plazas Alojativas Hoteleras y Extrahoteleras
Municipio Hotel Hotel Rural Hotel Urbano Apartamentos Casa Rural Villa Casa Emblemática Vivienda Vacacional TOTAL
La Oliva *Und: 2.200*Plazas:4.592
*Und: 9*Plazas:18
*Und:128*Plazas:282
*Und: 3627*Plazas: 10.581
*Und: 10*Plazas:46
*Und:98*Plazas:584
*Und: 1*Plazas: 14
*Und: 124*Plazas: 550
*Und: 6.197*Plazas:16.667
Pto. del Rosario
*Und:208*Plazas: 354
*Und:13*Plazas:26 -- *Und: 1
*Plazas: 6*Und: 4*Plazas:19 -- -- *Und: 4
*Plazas: 28*Und: 230*Plazas: 433
Antigua *Und:2.873*Plazas:6.592
*Und:11*Plazas:21 -- *Und: 2.372
*Plazas: 7.141 *Und:4*Plazas: 23
*Und:14*Plazas: 79 -- -- *Und:5.274
*Plazas:13.856
Betancuria -- -- -- *Und:46*Plazas:172 -- -- -- -- --
Tuineje *Und: 602*Plazas: 1.414 -- *Und: 4
*Plazas: 10 -- *Und: 9*Plazas:29
*Und: 24*Plazas: 96
*Und: 8*Plazas: 43
*Und: 647*Plazas: 1.592
Pájara *Und: 13.492*Plazas:26.930 -- *Und: 40
*Plazas: 82*Und: 2.776*Plazas: 8.016
*Und: 2*Plazas:12 -- -- *Und: 20
*Plazas: 73*Und: 16.330*Plazas:35.113
Tráfico Aéreo
Insular
ISLAS 2015 2016
Gran Canaria 204.439 113.747
Tenerife 85.475 40.959
Lanzarote 6.803 5.589
La Palma 2.410 --
La Gomera -- --
El Hierro -- --
Nacional
Llegada de pasajeros desde ciudades españolas (Península) al Aeropuerto de Fuerteventura.2011 2012 2013 2014 2015 2016
218.444 165.980 162.290 183.158 220.848 109.050*
Internacional
Total de llegada de pasajeros desde ciudades fuera de España al Aeropuerto de Fuerteventura.2011 2012 2013 2014 2015 2016
1.797.440 1.632.699 1.643.037 1.870.591 1.965.573 1.047.579*
*Los datos del año 2016 pertenecen al primer semestre (Ene-Jun)Internacional (Fuente: AENA)
17 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Por países todo 2015
PAÍSES 2015
Alemania 776.421
Reino Unido 572.564
Francia 139.660
Italia 95.047
Polonia 77.041
Irlanda 57.602
Suiza 55.159
Holanda 43.499
Suecia 43.306
Dinamarca 33.223
Bélgica 26.634
Austria 10.726
Luxemburgo 6.778
Finlandia 10.652
República Checa 6.174
Noruega 7.263
Portugal 3.519
Marruecos 184
Letonia 121
Por países 1º semestre 2016
PAÍSES 2016
Alemania 407.317
Reino Unido 313.105
Francia 72.549
Italia 46.358
Polonia 42.035
Irlanda 23.415
Suiza 26.383
Holanda 32.870
Suecia 25.689
Dinamarca 20.597
Bélgica 10.267
Austria 5.036
Luxemburgo 3.056
Finlandia 7.934
República Checa 3.442
Noruega 4.612
Portugal 2.748
Otros 166
18 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Indicadores de rentabilidad en alojamiento turístico
1. Índice de ocupación por habitaciones / Apartamentos
2. ADR (Tarifa a media diaria por habitación disponible)
3. REVPAR (Ingreso medio diario por habitación disponible)
Fuente: Promotur. Islas Canarias
Nota aclaratoria:
Como se observa en los gráficos anteriores, Fuerteventura está viviendo una subida notable en los índices de ocupación turística.
Se estima que hasta finales del año 2017, los hoteles de la isla estarán por encima del 90% de ocupación.
Tráfico Cruceros
2011 2012 2013 2014 2015 2016
87.274 86.262 85.374 118.145 88.145 70.837*
Fuente: Autoridad portuaria Las Palmas*El dato del 2016 pertenecen al primer semestre del año (Ene-Jun)
19 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Estudio sobre el impacto de las compañías Low Cost
En junio los aeropuertos españoles recibieron 8,1 millones de pasajeros internacionales, experi-
mentando un crecimiento interanual del 11,4% respecto al mismo mes del año anterior. En vuelos
internacionales, el 50,6% de los pasajeros eligió una compañía aérea de bajo coste (CBC) para
desplazarse, experimentando un aumento del 11,1%. Por su parte, los pasajeros de compañías
tradicionales presentaron una subida del 11,7%, y concentraron el 49,4% del flujo total.
Las compañías de bajo coste Ryanair, Easyjet y Vueling concentraron el 33,4% del total del flu-
jo aéreo de pasajeros internacionales recibido en España en el mes de junio. Estas compañías
sumaron una cuota del 66% del total de pasajeros que volaron a España en alguna CBC. To-
das mostraron notables avances. Entre enero y junio de 2016 llegaron cerca de 36,2 millones
de pasajeros internacionales a los aeropuertos españoles, un 12% más que hace un año. El
tráfico de pasajeros internacionales de CBC acumuló un incremento interanual del 13,9%. Por
su parte, las compañías tradicionales registraron un crecimiento algo inferior en este periodo
(+10,2%). El 80% del total del flujo aéreo provino de la Unión Europea, experimentando un
aumento del 12,5%. El resto del flujo aéreo (20%) experimentó un incremento del 9,8%.
Llegada de pasajeros según meses (2012-2016):
Mercados Emisores
Los principales países emisores de pasajeros internacionales con destino España continúan mos-
trado un notable crecimiento en junio, que beneficia a casi todas las comunidades autónomas.
La llegada de pasajeros internacionales desde Reino Unido supuso el 28,5% del total de llegadas
desde aeropuertos extranjeros, y presentó en junio una subida interanual del 16,4%. Todas las co-
20 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
munidades autónomas incrementaron el flujo de llegadas internacionales desde este país, excepto
la R. de Murcia; destacaron las subidas en Canarias, Baleares, Andalucía, y Cataluña con más de
50.000 pasajeros adicionales. A su vez, los aeropuertos británicos fueron el punto de partida del
38,8% de los pasajeros recibidos en España en CBC, registrando un incremento interanual del
13,6%. El Principado de Asturias, Cataluña y Galicia fueron las comunidades autónomas que regis-
traron las tasas interanuales más elevadas este mes en llegadas de CBC, superiores al 20%.
Alemania emitió el 17,4% del flujo total de llegadas, y registró un aumento del 11,1%. Esta
subida ha repercutido en casi todas las comunidades, excepto en la C. de Madrid, y acentua-
damente en Baleares. Por su parte, los pasajeros que llegaron en alguna CBC procedentes de
Alemania aumentaron un 14,4% respecto a junio de 2015, favoreciendo prácticamente a todas
las comunidades salvo a la Comunidad de Madrid, a Canarias y a Cantabria.
Desde Italia llegó el 7,7% del flujo de pasajeros internacionales recibidos en junio, registrando un in-
cremento interanual del 8,5%, que favoreció a casi todas las comunidades autónomas, y especial-
mente a Baleares y a la C. de Madrid. En relación a las llegadas en CBC, Italia se situó en segunda
posición siendo el país emisor del 11,2% de ellas, experimentando un crecimiento del 9,9%.
Las llegadas aéreas desde Francia, se incrementaron un 8,9%, concentrando el 6,9% del
flujo total, ocupando el cuarto lugar como país emisor este mes. Esta subida benefició a las
comunidades con mayor flujo de llegadas, y especialmente a Baleares, Cataluña y Andalucía.
El tráfico de pasajeros de CBC generado por Francia acaparó el 8,1% del flujo total de estas
compañías y creció un 11,9% respecto a junio del año pasado, influyendo positivamente en las
comunidades con intenso flujo aéreo.
Entre el resto de países emisores, destacó el aumento de llegadas totales provenientes de
países Bajos (+13,2%), Portugal (+11,6%), Suecia (+11,6%) y EEUU (+10,2%).
Variación interanual de los pasajeros en compañías aéreas de bajo coste, por país de origen:
21 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Comunidades Autónomas de destino
Baleares y Cataluña fueron los destinos que más llegadas internacionales recibieron, concen-
trando el 24,3% y 21,3% del total del flujo aéreo internacional respectivamente. Las tasas de
variación interanual más elevadas fueron registradas por Canarias, la C. Valenciana y Andalu-
cía, siendo la subida de más del +15%.
Respecto al tráfico aéreo de CBC, Cataluña lideró la llegada de pasajeros de esta modalidad,
reuniendo el 27,5% de llegadas, mostrando un incremento del 9,5% respecto al año ante-
rior. Baleares fue la comunidad que experimentó el incremento interanual más alto este mes
(+17,2%). (*) En la nota se considera a los pasajeros de vuelos internacionales, tanto a los no
residentes como a los residentes en España. Por lo tanto, los términos pasajero internacional
y turista internacional no son en este caso equivalentes.
22 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Entrada de pasajeros en compañías aéreas de bajo coste:
23 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Entrada de pasajeros en compañías aéreas tradicionales:
24 Fuerteventura en cifras
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Entrada de pasajeros por vía aérea:
Fuente: AENA
3. Situación turística municipal
27 3. Situación turística municipal
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
3.1 Antigua
Territorio y medio ambiente
— Distancia al Aeropuerto: 7 Kms.
— Altitud: 250 m.
— Superficie en Km2 : 262,75 Km2
— Banderas Azules 2015:
— Parques Naturales:
— Espacios Naturales Protegidos: 3
Población
ÍNDICES 2011 2012 2013 2014 2015Población 10.600 11.172 12.347 11.976 12.069
Oferta turística
Nº Establecimientos PlazasHoteles -- 6.117Apartamentos -- 9.992Hostales -- --Casas Rurales 4 --Albergues 1 --Pensiones -- --
Presupuesto
Año Presupuesto Municipal Concejalía Turismo2011 10.247.000 € 132.000 €2012 9.015.000 € 61.000 €2013 9.624.574, 71 € 91.000 €2014 9.996.396, 16 € 101.600 €2015 10.669.846,74 € 146.500 €
28 3. Situación turística municipal
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
3.2 Betancuria
OIT Betancuria (aproximado):
— 2011: --
— 2012: --
— 2013: --
— 2014: --
— 2015: --
Territorio y medio ambiente
— Distancia al Aeropuerto:
— Valle de Santa Inés 24km
— Betancuria 31 km
— Vega de Río Palma 37km
— Altitud: Máxima 395m. / Mínima 265m.
— Superficie en Km2 : 103,64 km2
— Densidad Población 2015: 766
— Espacios Naturales Protegidos: 1
— Banderas Azules 2015: 0
Población
ÍNDICES 2011 2012 2013 2014 2015
Población 835 812 818 779 776
Oferta turística
Nº Establecimientos Plazas
Hoteles 0 0
Apartamentos 46 172
Hostales 0 0
Casas Rurales 1 --
Albergues 0 0
Pensiones 0 0
Licencias municipales de obra
2011 2012 2013 2014 2015 2016
18 14 18 13 15 6
Presupuesto
Año Presupuesto Municipal Concejalía Turismo
2011 1.299.759,54€ 6.000€
2012 1.448.745,30€ 22.800€
2013 1.418.216, 58€ 6.000€
2014 1.363.968,84€ 8.000€
2015 1.371.719,94 8.000€
2016 1.488.989,84€ 8.000€
29 3. Situación turística municipal
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
3.3 La Oliva
Territorio y medio ambiente
— Distancia al Aeropuerto: 29 Km
— Altitud: 219 m.
— Superficie en Km2 : 356,13
— Densidad Población 2015: 25.199 (Fuente ISTAC)
— Parques Naturales: 2
— Espacios Naturales Protegidos: 3
— Banderas Azules 2015: 1
Población
ÍNDICES 2011 2012 2013 2014 2015
Población 25.077 24.246 26.563 27.990 29.331
Visitantes
OIT La Oliva (aproximado):
— 2011: 48.230
— 2012: 55.632
— 2013: 51.570
— 2014: 49.456
— 2015: 45.796
Oferta turística
Nº Establecimientos PlazasHoteles -- 4.728Apartamentos -- 9.743Hostales -- --Casas Rurales 60 --Albergues 1 --Pensiones -- --
Licencias municipales de obras
2011 2012 2013 2014 2015Licencias Municipales
Obras150 124 141 93
Presupuesto
Año Presupuesto Municipal Concejalía Turismo2011 20.102.000 € 150.000 €2012 19.292.000 € 90.000 €2013 19.950.000 € 80.000 €2014 20.500.000 € 80.000 €2015 20.677.000 € 100.000 €
30 3. Situación turística municipal
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
3.4 Pájara
Visitantes
Pájara (aproximado):
— 2012: 747.997
— 2013: 719.511
— 2014: 819.542
— 2015: 865.272
OIT Pájara (aproximado):
— 2014: 26.325
— 2015: 28.643
Territorio y medio ambiente
— Distancia al Aeropuerto: Pájara 40,9Km; Morro Jable 83,4Km
— Altitud: 196 metros sobre el nivel del mar. El punto más elevado de Fuerteventura es el Pico
de la Zarza (807 metros de altitud)
— Superficie en Km2 : 383,52 Km2
— Densidad Población 2015: 19.271 (Fuente ISTAC)
— Espacios Naturales Protegidos: 5
— Parques naturales: 2
— Banderas Azules 2015: 3 / Sendero Azul 1
Población
ÍNDICES 2011 2012 2013 2014 2015
Población 20.565 20.500 20.931 19.679 19.660
Oferta turística
Nº Establecimientos Plazas
Hoteles -- 31.343
Apartamentos -- 9.266
Hostales -- --
Casas Rurales 15 --
Albergues -- --
Pensiones -- -
Presupuesto
Año Presupuesto Municipal Concejalía Turismo
2011 40.940.567,30€ 659.750€
2012 34.869.536,32€ 580.250€
2013 34.069.363,50€ 600.250€
2014 50.069.363,50€ 610.698€
2015 33.475.523,00€ 626.000€
31 3. Situación turística municipal
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
3.5 Puerto del Rosario
Territorio y medio ambiente
— Distancia al Aeropuerto: 5 Km
— Altitud: Mínima Puerto del Rosario 16m; máxima La Muda 689m.
— Superficie en Km2 : 290 km²
— Densidad Población 2015: 37.363 (Fuente ISTAC)
— Espacios Naturales Protegidos: 1
— Banderas Azules 2015: 3
Población
ÍNDICES 2011 2012 2013 2014 2015
Población 36.285 36.754 36.790 37.790 38.160
Visitantes
OIT Puerto del Rosario (aproximado):
— 2011: 15.000
— 2012: 16.658 (+9,9%)
— 2013: 27.555 (+39,5%)
— 2014: 34.238 (+19,5%)
— 2015: 45.238 (+24%)
Cruceristas
— 2011: 87.274
— 2012: 86.262
— 2013: 85.374
— 2014: 117.802
— 2015: 143.890
Oferta turística
Nº Establecimientos Plazas
Hoteles 1 116
Apartamentos -- --
Hostales 2 61
Casas Rurales 3 50
Albergues 1 90
Pensiones 1 40
32 3. Situación turística municipal
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Licencias municipales de obra
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Viviendas 27 15 5 14 8 17
Locales 6 1 4 1 2 2
Naves 0 10 3 1 0 7
Centro Educativo -- -- -- -- 1 0
Presupuesto
Año Presupuesto Municipal Concejalía Turismo
2011 30.660.606´45 € 330.000 €
2012 27.817.619´52 € 10.000 €
2013 25.760.012´87 € 10.000 €
2014 26.213.553´48 € 16.000 €
2015 27.083.984´40 € 20.000 €
33 3. Situación turística municipal
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
3.6 Tuineje
Territorio y medio ambiente
— Distancia al Aeropuerto: 28 Km
— Altitud: 205 msnm
— Superficie en Km2 : 275,94 Km2
— Densidad Población 2015: 13.797 (Fuente ISTAC)
— Espacios Naturales Protegidos: 4
— Banderas Azules 2015: 1
Población
ÍNDICES 2011 2012 2013 2014 2015
Población 13.451 13.615 13.946 13.778 14.856
Visitantes
OIT Tuineje (aproximado):
— 2012: 11.444
— 2013: 13.917
— 2014: 10.269
— 2015: 9789
Oferta turística
Nº Establecimientos Plazas
Hoteles -- 1.414
Apartamentos -- --
Hostales -- --
Casas Rurales y Vacacionales -- 58
Albergues -- --
Pensiones -- --
*Con los hoteles se incluyen las pensiones.
Licencias municipales de obra
2011 2012 2013 2014 2015
*Obra mayor: 57
*Obra menor:81
*Obra mayor: 44
*Obra menor: 68
*Obra mayor: 26
*Obra menor: 67
*Obra mayor: 34
*Obra menor: 40
*Obra mayor: 34
*Obra menor: 81
Presupuesto
Año Presupuesto Municipal Concejalía Turismo
2011 10.220.802,90 47.091,84
2012 10.468.539,13 47.121,44
2013 9.935.629,33 52.121,44
2014 10.446.636,69 52.121,44
2015 10.477.929 70.517,17
4. Análisis coyuntural por mercados
37 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.1. Alemania
Según el Informe de Viajes (Reise Analyse, 2016) del Instituto Alemán de Investigación Turística
(FUR), en 2015 el 77% de los alemanes realizó un viaje de larga duración (al menos 5 días),
siendo uno de los países europeos con mayor propensión al turismo. Las principales regio-
nes emisoras de turistas son Renania del Norte-Westfalia, Baviera, Baden Würtenberg y Baja
Sajonia. Los destinos vacacionales de los alemanes se agrupan en tres grandes categorías: un
tercio de los viajes tienen como destino la propia Alemania (29%), otro tercio viaja al Mediterrá-
neo, y los destinos del resto del mundo englobarían el último tercio de los turistas alemanes.
El primer destino de los alemanes en el extranjero es España, con una cuota de mercado del
13,1%, seguido de Italia (8,2%), Turquía (7,3%) y Austria (5,3%), destino preferido de cercanía
para turismo familiar.
La edad media del turista alemán es de 45 años para los que viajan al extranjero y de 52 para
los que prefieren pasar sus vacaciones en Alemania. La duración de los viajes es de 12,6 días,
apreciándose en los últimos años una reducción de la duración del viaje asociada al aumento
del número de viajes anuales por turista, si bien se mantiene una alta estacionalidad estival. En
el caso del turista que viaja a España, la edad media es de 42 años (EGATUR- Turespaña).
Los trabajadores en Alemania figuran entre los europeos, junto con los daneses, que más
vacaciones remuneradas tienen al año, 40 días (Eurofund). Las principales motivaciones del
viaje son: sol y playa, descanso, naturaleza y viajes familiares. Existe un creciente interés por el
turismo de ciudad, una leve bajada del segmento wellness y un interés estable por el turismo
de cruceros. Para sol y playa el destino favorito de los alemanes es España, seguido de Turquía
e Italia, en el turismo activo España ocupa el cuarto lugar, octavo en el turismo de naturaleza,
y noveno en turismo cultural.
En la temporada de verano los destinos competidores del Mediterráneo acusan gravemente
38 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
la amenaza terrorista (Túnez, Egipto y Turquía), siendo España la gran beneficiada, con un
aumento en la cuota de mercado, que se sitúa en el 48,3 % frente al 38,2 % de la temporada
anterior (Gfk).
En 2015, 10,3 millones de turistas alemanes visitaron España, un 1,2% menos que en 2014.
Estos supusieron el 15,1% del total de turistas recibidos, por detrás de Reino Unido y Francia
(Frontur- INE). En gasto, con 9.761 millones de euros, un -2,6% menos que en 2014, Alemania
se situó en el segundo puesto del ranking solo por detrás de Reino Unido (Egatur-INE). Los
gastos medios por persona y día ascendieron a 948 y 102 euros respectivamente, mientras
que la estancia media se situó en 9,3 días (estimación Turespaña). Alemania también fue el se-
gundo mercado en número de pernoctaciones hoteleras (46,5 millones), cerrando el año con
un incremento del +1,8% (EOH- INE).
Después de encadenar cuatro años de crecimiento, desde marzo de 2015 este mercado venía
presentando algún síntoma de debilidad que parece superado tras encadenar cuatro meses
en positivo. Los primeros cinco meses de 2016 muestran un avance del +5,6% en el flujo de
turistas y del +2,7% en gasto, mientras que el primer semestre arroja un crecimiento de las
pernoctaciones hoteleras del +7,9% (INE). Adicionalmente, la coyuntura económica se mantie-
ne positiva, los alemanes mantienen los viajes vacacionales como una de las principales priori-
dades del consumo, y las previsiones de capacidad aérea para los próximos meses muestran
un considerable crecimiento.
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) 0,3% 1,6% 1,7% 1,6%
IPC 1,6% 0,8% 0,1% 0,3%
Tasa de desempleo 5,2% 5,0% 4,6% 4,6%
39 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: 14,8%
— Agosto: 12,7%
— Septiembre: 14,5%
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegada de turistas
Fuente: tourspain
40 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.2. Bélgica
España es el segundo país de destino de los viajes de los belgas al extranjero, con un 13% de
cuota de mercado, según la encuesta de WES (West Vlaams Economisch Studie Bureau). El
primer lugar lo ocupa Francia (29,2%) y por detrás de España se sitúa Italia.
Teniendo en cuenta las diferentes temporadas del año, España tendría una cuota del 12,6%
en el verano y del 14,4% en invierno, y si se tienen en cuenta solo los datos de paquetes turís-
ticos, España sería el primer destino con una cuota del 20,7% para el verano y el 27,2% para
el invierno (ABTO – Asociación Belga de Tour Operadores).
El 81% de las vacaciones de los belgas se realizan en el extranjero, porcentaje que se incre-
menta cuando se trata de vacaciones largas (WES). El Instituto WES ha realizado una encuesta
para la Oficina Española de Turismo en Bruselas en la que se analiza el posicionamiento de
nuestro país como destino turístico. Según esta encuesta el 35,9% de los belgas tienen inten-
ción de viajar a España en los próximos dos años. Francia es el destino con mayor intención
de viaje (41,5%), seguido de España, Italia (24,5%), EEUU (13,9%) y Grecia (13,9%).
Las motivaciones fundamentales del turista belga para elegir el destino España son su buen
clima, sus playas, su entorno y su naturaleza (WES). Otros factores que también destacan son
la gastronomía, la reputación del destino, el alojamiento confortable y las posibilidades de salir
de compras.
Respecto a la intención de viajar, según el Eurobarómetro (febrero 2015), para el 48% de los
belgas la situación económica no cambiará sus planes de vacaciones para 2015, en cambio
un 20% gastará menos, un 13% no irá de vacaciones este año, y un 19% cambiará el momen-
to o la duración del viaje.
En 2015, 2,3 millones de turistas belgas visitaron España, lo que supone un récord histórico,
superando en un +4,5% al dato de 2014 (Frontur-INE). El gasto realizado por estos turistas
(2.085 millones de euros) registró un crecimiento del +11,4% (Egatur-INE). Los gastos medios
por persona y día ascendieron a 916 y 97 euros respectivamente, mientras que la estancia
media se situó en 9,5 días, siendo de las más altas de los mercados europeos (estimación Tu-
respaña). El total de pernoctaciones hoteleras también cerró el año con un destacable avance
del +9,2% (EOH- INE). En 2016 se mantiene el comportamiento expansivo, registrándose cre-
cimientos en el flujo de turistas (+4,9% enero-mayo) y en las pernoctaciones hoteleras (+1,8%
enero-junio) (INE).
Desde el punto de vista del turismo receptor, los atentados del pasado 22 de marzo han tenido
un gran impacto especialmente en la ciudad de Bruselas, en cambio desde el punto de vista
del turismo emisor, y en concreto hacia España, los datos son más positivos.
Para la temporada de verano las reservas indican un retroceso en el conjunto de los destinos
de corto y medio alcance, pero un importante crecimiento para España, que se sitúa así como
principal destino del verano, seguida de Francia y Grecia, ambas con caídas. Adicionalmente,
las últimas previsiones económicas anticipan un buen comportamiento de la economía belga,
por lo que este factor no debería alterar los flujos turísticos hacia nuestro país.
41 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) 0,0% 1,3% 1,4% 1,3%
IPC 1,2% -0,4% 1,4% 1,4%
Tasa de desempleo 8,4% 8,6% 7,9% 8,0%
Llegada de turistas
42 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.3. Dinamarca
El turista danés cuenta con una alta intensidad viajera. La dura climatología nórdica, la propicia
economía familiar, la favorable legislación vacacional, así como la curiosidad cultural del danés,
suponen que el viajar sea algo inherente a su estilo de vida. Según los datos de Danmarks
Statistik (IDE), para los viajes vacacionales cortos (1-3 noches) el destino preferido es la propia
Dinamarca, seguida de Suecia y Alemania. Para las estancias largas (4 o más noches) se de-
cantan por el sur de Europa, siendo España el destino líder desde hace más de dos décadas
(15% cuota en 2014), seguido de Italia, Alemania, Francia, Turquía y Suecia.
El turismo de sol y playa sigue siendo el producto más demandado para los periodos largos de
vacaciones. La posibilidad que ofrece nuestro país de disfrutar de este producto a lo largo de todo
el año explica en gran medida nuestro liderazgo. El segundo producto más solicitado son los City
Breaks, que además vienen registrando elevadas tasas de crecimiento en los últimos años. Tam-
bién es necesario mencionar el creciente interés por la práctica de deportes y por las actividades
en contacto con la naturaleza (golf, ciclo turismo y senderismo). Así mismo, crece la demanda de
vacaciones en residencias veraniegas, ya sean propias o alquiladas. Francia y España son los paí-
ses donde los daneses cuentan con un mayor número de segundas residencias.
España es un destino muy conocido en el mercado danés. El gusto por pasar las vacaciones en Es-
paña pasa de padres a hijos. Algunos turoperadores incluso organizan viajes “generacionales” donde
abuelos, padres e hijos pasan las vacaciones juntos coincidiendo con alguna celebración familiar.
El tradicional mercado de paquetes chárter (organizados por turoperadores) sigue contando
con una importante demanda, principalmente entre la población de edad más avanzada y las
familias con niños, si bien cede protagonismo ante el aumento de los viajes organizados por
cuenta propia, propiciado por las nuevas tecnologías, las CBC y el alto grado de experiencia
viajera de la sociedad danesa. Según los datos de EGATUR (Turespaña), en los nueve primeros
meses de 2015 la edad media del turista fue de 42 años.
En 2015, 1,1 millones de turistas daneses visitaron España, un +6,2% más que en 2014, en cambio
el gasto, que ascendió a 1.170 millones de euros, disminuyó un - 3,4% respecto al mismo periodo del
año anterior debido al retroceso del gasto medio por turista, que cayó un -6,7%, aun así, los daneses
figuran entre los turistas europeos con un mayor gasto medio diario, 124 euros, ascendiendo el gasto
medio por persona a 1.072 euros, mientras que la estancia media se situó en 8,7 noches (estimacio-
nes de Turespaña). Respecto a las pernoctaciones hoteleras, el año se cerró un descenso del -3,5%,
en cambio en el primer semestre de 2016 estas arrojan un crecimiento del +15,8% (EOH- INE).
Se espera una buena temporada de verano debido a la gran cancelación de viajes a Egipto, Túnez
y Turquía, de forma que el flujo de turistas de este mercado parece mantenerse en una tendencia
expansiva, a lo que se añaden las previsiones de capacidad aérea, que para los próximos meses
muestran un destacable incremento.
Situación económica2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) -0,2% 1,3% 1,2% 1,2% IPC 0,5% 0,4% 0,2% 0,3%Tasa de desempleo 7,0% 6,6% 6,2% 6,0%
43 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: 25,2%
— Agosto: 29,0%
— Septiembre: 26,3%
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegadas de turistas
44 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.4. Finlandia
Según Statistics Finland, durante el año 2015 los finlandeses realizaron un total de 8,1 millones
de viajes al extranjero. Según Frontur los viajes procedentes de Finlandia ascendieron a 618
mil, lo que supondría una cuota del 7,6%.
En 2015 España fue el segundo destino más visitado por detrás de Estonia y por delante de
Suecia, pero si se atiende a la duración del viaje, España es el principal destino de los finlan-
deses para los periodos vacacionales de larga duración (más de 4 noches) en destinos no
próximos, en tanto que Estonia lo es para desplazamientos cortos a países vecinos. El turista
finlandés tiende a planificar sus vacaciones con mucha antelación.
Según una reciente encuesta realizada a través del portal Rantapallo referente a los destinos
de larga duración, los productos turísticos más demandados son por este orden: sol y playa,
city-break, turismo activo (con principal énfasis en el segmento del golf), turismo cultural y tu-
rismo gastronómico y etnológico.
Con independencia del predominio de los destinos de sol y playa en nuestro país, los finlan-
deses también realizan, principalmente, compras (87%) y actividades culturales (46%). Les
siguen en importancia las visitas a parques temáticos, actividades deportivas, de diversión y
gastronómicas.
Según los datos de FRONTUR/EGATUR (Turespaña), la edad media del turista finlandés se situó
en 41 años. En 2014 el número de turistas finlandeses que visitaron España creció un +3,9%, en
cambio en el último trimestre del año comienza una tendencia contractiva que aún permanece.
En 2015 el flujo de turistas finlandeses, 618 mil, cayó un -9,4% respecto al año anterior, de forma que
la cuota de este mercado ha pasado del 1,1% (en 2014) al 0,9% en 2015. Menor caída (-7,6%) tuvo
el gasto, que ascendió a 743 millones de euros. Los gastos medios por persona y diario ascendie-
ron a 1.234 y 115 euros respectivamente, y la estancia media se situó en 10,8 días (estimaciones
de Turespaña). Respecto al total de pernoctaciones hoteleras, 2015 también cierra con una caída
(-15,5%), descenso que parece moderarse en el primer semestre de 2016 (-5,3%) (EOH-INE).
La debilidad de este emisor durante los meses pasados no está concentrada exclusivamente
en nuestro país, sino que se ha hecho extensiva a la mayoría de sus destinos tradicionales. En
el ámbito económico, los indicadores macroeconómicos apuntan una moderación de la crisis
económica del país, esto unido a las recientes situaciones de tensión vividas en algunos destinos
competidores, que han venido a reforzar la percepción de España como destino seguro, podría
traducirse en un posible cambio de tendencia, suavizándose la actual tendencia contractiva.
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) -8,0% -7,0% 0,5% 0,7%
IPC 2,2% 1,2% -0,2% 0,0%
Tasa de desempleo 8,2% 8,7% 9,4% 9,4%
45 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: -3,2%
— Agosto: -8,2%
— Septiembre: -3,4%
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegadas de turistas
46 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.5. Francia
España se mantiene como destino internacional preferido de los franceses con una cuota de
mercado del 17% sobre el total de viajes internacionales, seguida de Italia (12,3%) y Reino
Unido y Alemania (6% cada uno), según “Le Memento du Tourisme” publicado por la Dirección
General de Empresas en diciembre de 2015.
El turista francés viaja mayoritariamente dentro de su país: el porcentaje de franceses mayores
de 15 años que en 2014 realizó, al menos, un viaje dentro de Francia Metropolitana fue del
70,2%. Al extranjero y a los territorios de ultramar franceses sólo viajó un 25,9% de franceses
mayores de 15 años. La media de viajes internacionales anuales por persona fue de 1,7.
Los principales factores de elección de un destino internacional son: descubrimiento de cul-
turas, precio y clima. Las actividades preferidas de los franceses en vacaciones son: paseos
(37%), visitas de ciudades (32%), compras (20%), playa (19%), visitas de monumentos, mu-
seos y lugares históricos (19%), mercadillos y ferias populares (13%) y senderismo (10%). Los
franceses valoran el estilo de vida español y tienen consolidada la imagen de nuestro país
como destino cultural (solo por detrás de Italia) y de sol y playa.
Francia es nuestro segundo mercado emisor, solo por detrás de Reino Unido. Según los datos
de EGATUR (Turespaña) la edad media del turista francés en los nueve primeros meses de
2015 se situó en 44 años.
En 2015, 11,5 millones de turistas franceses visitaron España, un +9% más que en 2014. Estos su-
pusieron el 16,9% del total de turistas recibidos (Frontur- INE). En gasto, con 7.077 millones de euros,
un +8,3% más que en 2014, Francia se situó en el tercer puesto del ranking aportando un 10,5%
del gasto total, por detrás de Reino Unido y Alemania (Egatur-INE). Los gastos medios por persona
y día ascendieron a 613 y 81 euros respectivamente, mientras que la estancia media se situó en 7,5
noches (estimación Turespaña). El total de pernoctaciones hoteleras también cerró el año con un
destacable avance del +17,2% (EOH- INE). A lo largo de 2016 se mantiene la tendencia positiva.
En los primeros meses del año se han registrado crecimientos tanto en el flujo de turistas (+7,6%),
como en el gasto (+3,7% enero - mayo) y las pernoctaciones hoteleras (+8,2% enero-junio) (INE).
El turista francés ha modificado su elección de destinos debido a los atentados islamistas de
2015 en Túnez y París y a la actual inestabilidad en otros destinos, como Turquía, volcándose
en destinos europeos cercanos y percibidos como seguros. Pese a que el turismo doméstico
es prioritario en Francia, algunas consultoras especializadas han señalado el riesgo de un re-
troceso en los destinos domésticos debido al temor de que se sigan repitiendo las numerosas
huelgas de los últimos tres meses. Asimismo, se prevé también el mantenimiento de la tenden-
cia a las reservas de última hora, debidas a la incertidumbre geopolítica generalizada.
Pese a que los indicadores señalan una buena coyuntura en general, los factores económicos
han sido secundarios respecto a los aspectos psicológicos en las intenciones de viaje de los
franceses, y esta tendencia seguirá teniendo influencia en la temporada veraniega. No obs-
tante, España es considerada como un destino de proximidad y de fácil acceso, por lo que se
estima que prosiga el crecimiento de este mercado emisor durante la temporada estival.
47 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) 0,6% 0,2 % 1,2% 1,3%
IPC 1,0% 0,6% 0,1% 0,1%
Tasa de desempleo 10,3% 10,3% 10,4% 10,2%
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: 5,4%
— Agosto: 2,8%
— Septiembre: 4,3%
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegada de turistas
48 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.6. Holanda
En 2015 el 30 % de los turistas holandeses se dirigió a países mediterráneos, el 61% al resto
de los países europeos y el 8,4% realizó viajes intercontinentales. Alemania es el país más visi-
tado por los holandeses, seguido de Francia. España, que tradicionalmente ocupaba el cuarto
lugar, en 2014 se hizo con el tercer puesto desplazando a Bélgica, posición que mantiene en
2015 alcanzando una cuota de mercado del 10,9%, porcentaje que supone un máximo his-
tórico, y que nos sitúa como líder en turismo de sol y playa (Agencia Holandesa de Encuestas
NBTC-NIPO Research).
Viajar en vacaciones es un hábito de consumo muy arraigado entre los holandeses: el 80 %
de la población viaja anualmente, con una media de casi 3 viajes por persona al año, lo que
permite la realización de viajes de índole diversa.
La principal motivación es la visita de ciudades combinada con la cultura (21 % de los viajes al
extranjero) y el destino predilecto es Alemania. Le sigue el “sol y playa”, que alcanza el 17% del
total de viajes, en el que España es líder con una cuota del 30%. Las siguientes motivaciones
son naturaleza, y turismo activo, liderazgo que también ostenta Alemania (a excepción de los
deportes de invierno, cuyo destino principal es Austria).
Aunque el clima es una gran baza de nuestro país, solo el 51% de los turistas holandeses de-
clara venir motivado por las vacaciones en la playa. El 25% son viajes a ciudades, culturales o
de circuitos. Los viajes motivados por visitar la naturaleza y realizar deportes alcanzan el 8%.
En los viajes de sol y playa a España, los holandeses también realizan las siguientes activida-
des por orden de importancia: cenar fuera (76%), paseos y senderismo (62%), monumentos
(54%) y compras (57%).
En comparación con el perfil para todo el mercado internacional, el turista holandés que viaja
España presenta una edad más elevada, predominando el tramo de 50 a 64 años, de clase
media-alta y que viaja en grupo, ya sea sin o con niños.
En 2015, 2,9 millones de turistas holandeses visitaron España, un +6,6% más que en 2014
(Frontur- INE). También el gasto realizado por dichos turistas, que ascendió a los 2.589 millo-
nes de euros, registró un incremento (+6,9%) (Egatur-INE). Los gastos medios por persona y
diario ascendieron a 879 y 92 euros respectivamente, y la estancia media se situó en 9,6 no-
ches (estimaciones de Turespaña). Aún mejor comportamiento mostraron las pernoctaciones
hoteleras, al cerrar el año con un avance del +12,4% (EOH- INE). Esta tendencia positiva se
mantiene a lo largo de los primeros meses de 2016 arrojando crecimientos en el flujo de turis-
tas (+19,1% de enero a mayo), y en las pernoctaciones hoteleras (+16,7% de enero a junio)
(INE).
Según un informe de NIPO-NBTC, el número de planes de vacaciones en el extranjero para el
verano de 2016 aumenta con respecto al año anterior, siendo España el destino que muestra
un mayor avance. Adicionalmente las previsiones de capacidad aérea registran destacables
crecimientos, por lo que es de esperar que se mantenga la tendencia expansiva de este mer-
cado.
49 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) -0,2% 1,0% 2,0% 1,7%
IPC 2,6% -0,3% 0,2% 0,4%
Tasa de desempleo 7,3% 7,4% 6,9% 6,4%
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: 26,7%
— Agosto: 26,7%
— Septiembre: 24,7%
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegada de turistas
50 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
51 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.7. Irlanda
España es el gran destino vacacional para los irlandeses, a mucha distancia de nuestros com-
petidores tanto en número de viajes como en pernoctaciones. Los datos de 2015 del orga-
nismo oficial Central Statistics Office of Ireland (CSO) reflejan que España se mantiene como
primer destino de los irlandeses en el extranjero con una cuota de pernoctaciones del 28,7%,
seguida a distancia por el Reino Unido. Las pernoctaciones en España superaron la suma de
las realizadas en Francia, Italia, Portugal, Alemania e Irlanda del Norte. El equivalente al 36% de
la población censada en la república de Irlanda nos visitó en 2015. El arco Mediterráneo y los
archipiélagos reciben más del 91% del turismo irlandés, siendo Canarias el líder indiscutible.
Si se toma en consideración el número de viajes al exterior, España, con una cuota del 23,7%
se sitúa como segundo destino, por detrás del Reino Unido (incluida Irlanda del Norte), que fue
el primer destino con una cuota del 31,4%, y seguida a mucha distancia de Francia.
El número total de viajes realizados al extranjero por los irlandeses en 2015 fue de 7,08 millo-
nes, lo que supuso un incremento del +6% respecto al 2014. De estas cifras se deduce que
el número medio de viajes se sitúa en 1,5 por residente y año, cifra realmente extraordinaria.
Según el “Eurobarómetro 432” el 23% de los irlandeses declara que España será su destino
favorito.
Los viajes a Reino Unido y España tienen una diferente motivación: vacacionales para España
y de negocios, visitas a familiares y amigos y City break en el caso del Reino Unido.
Así en nuestro país el producto consumido es fundamentalmente el sol y playa como lo con-
firman los destinos finales, que se agrupan especialmente en los archipiélagos y en el arco
mediterráneo. Esta distribución ha permanecido sensiblemente estable a lo largo de los años.
No obstante, sigue abriéndose con fuerza en los últimos tiempos el city break, siendo Barcelo-
na, Málaga, Bilbao y Santiago de Compostela los destinos más importantes. Según los datos
de EGATUR (Turespaña) la edad media de los turistas se situó en 42 años. En 2015 cerca de
1,4 millones de turistas irlandeses visitaron España, lo que supone un récord histórico, su-
perando en un +6,7% al dato de 2014 (Frontur-INE). El gasto realizado por estos turistas se
incrementó un +3% respecto al año anterior (Egatur-INE). Los gastos medios por persona y día
ascendieron a 883 y 104 euros respectivamente, mientras que la estancia media se situó en
8,5 noches (estimación Turespaña). Las pernoctaciones hoteleras también cerraron el año con
un destacable crecimiento del +13,4% (EOH-INE). Los primeros meses de 2016 muestran un
comportamiento muy positivo con tasas de crecimiento superiores a dos dígitos, situándose
el incremento de turistas en un +23,7% de enero a mayo, y el de pernoctaciones hoteleras en
un +18% de enero a junio (INE).
Este mercado mantiene una tendencia expansiva que se inició a comienzos de 2013. Adicio-
nalmente, las favorables previsiones económicas para 2016 pronostican unos resultados muy
positivos, que se refuerzan con las buenas previsiones de capacidad aérea para los próximos
meses.
52 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) 1,4% 5,2 7,8% 4,9%
IPC 0,5% 0,3% 0,0% 0,3%
Tasa de desempleo 13,1% 11,3% 9,4% 8,2%
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: 10,9%
— Agosto: 19,5%
— Septiembre: 20,1%
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegada de turistas
53 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
54 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.8. Italia
De acuerdo con el informe del ISTAT (Instituto Nazionale di Statistica) de febrero de 2016, la cuo-
ta de mercado global de España en 2015 para los viajes de larga duración fue del 15%. Por otro
lado, la cuota para el epígrafe “viajes por motivo vacacional” fue del 12,3% y para el de “viajes
de negocios” del 10,7%. Los datos de turoperación elaborados por la consultora GfK sitúan la
cuota de España en turoperación en el 11,2%.
En 2015 España y Francia siguen siendo los destinos favoritos de los italianos, Francia predomi-
na en las vacaciones cortas, mientras que en España lo hacen las de larga duración, siendo Es-
paña el primer destino vacacional para los italianos. Alemania es el país más visitado por motivos
de negocios seguido de España. Para los destinos de fuera de la UE, Marruecos y EE.UU han
sido los destinos preferidos por ocio y descanso. No obstante comienzan a despuntar destinos
emergentes como Malta, Croacia, Rumania y Albania.
La gran mayoría de los turistas italianos que vienen a España organiza su viaje de manera indepen-
diente (80% en 2014) lo que les sitúa en tercer lugar en el total internacional, solo por detrás de Francia
y Portugal. La edad media del turista italiano se sitúa en 37 años. (FRONTUR/EGATUR-Turespaña).
Los italianos viajan a España principalmente por motivos de ocio, recreo y vacaciones (78,9%). Un
8,6% lo hace por motivos de trabajo, en tanto que los que lo hacen por estudios se sitúan en el 5%.
Las principales actividades realizadas por los turistas italianos cuando viajan a nuestro país son aque-
llas relacionadas con la cultura (64,4%), el ocio nocturno (25,8%) y la gastronomía (10,8%).
En las encuestas sobre preferencias realizadas entre los italianos que han viajado al extranjero en los
3 últimos años, España ocupa la primera posición en todos los segmentos motivacionales, excepto
el descubridor puro que prefiere Francia. Los destinos más mencionados, además de España y
Francia, son los Estados Unidos y Grecia. En sintonía con las tendencias generales, los italianos han
cambiado sus hábitos en los últimos años en el sentido de reducir el número de estancias breves
en nuestro país, concentrando su tiempo de vacaciones en menos periodos de más larga duración.
En 2015, 3,9 millones de turistas italianos visitaron España, un +6,4% más que en 2014. Estos supu-
sieron el 5,7% del total de turistas recibidos, por detrás de Reino Unido y Francia, Alemania y países
nórdicos (Frontur- INE). El gasto, que ascendió a 3.151 millones de euros, registró un crecimiento del
+16,1% (Egatur-INE) gracias a un avance del +9,2% en el gasto medio por persona, que alcanzó los
805 euros. El gasto medio diario ascendió a 109 y la estancia media se situó en 7,4 noches (estima-
ción Turespaña). Las pernoctaciones hoteleras también cerraron el año con un destacable incremen-
to del +10,6% (EOH- INE).
Los primeros meses de 2016 arrojan importantes avances en el flujo de turistas (+6,6% de enero a
mayo) y en las pernoctaciones hoteleras (+11,7% de enero a junio) , en cambio el gasto experimenta
un leve retroceso (-1,6%) (INE). A estos datos favorables respecto a las llegadas de turistas, habría
que añadir las positivas previsiones de crecimiento en la capacidad aérea para los próximos meses.
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)PIB (%) -1,7% -0,3% 0,8% 1,1% IPC 1,2% -0,2% 0,1% 0,2% Tasa de desempleo 12,1% 12,7% 11,9% 11,4%
55 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: 9,6
— Agosto: 4,9
— Septiembre: 11,2
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegada de turistas
56 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.9. Noruega
Según el informe Travel Survey, publicado por la Statistik Sentralbyrå (SSB), la cuota de mer-
cado de España en 2015 ha sido del 14,2% (+5,6 % respecto de 2014, es decir, +0,8 puntos),
siendo el segundo destino en los viajes de los turistas noruegos, situándose por detrás de
Suecia y por delante de Dinamarca.
Con una de las rentas por habitante más elevada del mundo y siendo una de las economías más
saneadas, en el momento actual, y según el Instituto Noruego de Estadística, la economía noruega
se encuentra en una moderada recesión. En 2015 los viajes vacacionales disminuyeron, un -8,5%
los domésticos y un -3,5% los realizados al extranjero. Dicho descenso repercute en aquellos des-
tinos extranjeros no próximos, entre los que figura España. En cambio repercute positivamente en
los destinos próximos, Suecia y Dinamarca, y en parte tiene que ver con la debilidad de la corona
noruega frente al euro, que está afectando al coste de los viajes al extranjero.
Los principales competidores de España son los propios países del entorno nórdico, Reino
Unido, Alemania y Francia, que por razones de proximidad geográfica, cultural y por motiva-
ción viajera (negocios, amigos o familiares) son visitados frecuentemente por los noruegos.
Entre los países de la Europa Mediterránea, los principales competidores de España son Italia,
Grecia, Turquía, y fuera de esta, Estados Unidos y Tailandia.
El turista noruego es en general leal a su lugar de destino. Si está satisfecho con él, le resulta
incómodo cambiar de lugar de vacaciones. Así puede deducirse de las estadísticas oficiales,
que reflejan que un 81% de ellos repite destino. En este sentido, es reseñable el nivel de satis-
facción que alcanza nuestro país: el 93% de los noruegos que nos visitaron nos calificaron con
más de 7 puntos(en una escala del 1 al 10).
Pese a que los turistas noruegos siguen demandando preferentemente sol y playa cuando
visitan nuestro país, existe una clara tendencia a combinar este tipo de turismo con uno más
cultural. En este sentido es creciente la demanda para combinar el turismo de playa con visitas
a ciudades, buscándose cada vez más las vacaciones personalizadas.
La edad media del turista noruego es de 43 años (EGATUR-Turespaña). Hasta el año 2013
este mercado había registrado un comportamiento muy positivo, con tasas de crecimiento de
dos dígitos. En la segunda mitad del 2014 se inicia una tendencia contractiva que reduce el
crecimiento del flujo de turistas en 2014 al +1%. En 2015 el número de turistas noruegos (1,4
millones) registra un descenso del -6,7%, provocando que la cuota de este mercado en Espa-
ña, que en 2014 se situaba en el 2,4%, haya caído hasta el 2,1%. El gasto (1.800 millones de
euros) retrocede un -6,2%. Los gastos medios por persona y diario ascendieron a 1.210 y 124
euros respectivamente, y la estancia media se situó en 9,8 noches (estimaciones de Turespa-
ña). Las pernoctaciones hoteleras cerraron el año con un descenso del -14,2%, en cambio el
primer semestre de 2016 muestra un crecimiento del +5% (EOH-INE).
Este ligero avance de las pernoctaciones, unido al crecimiento de las previsiones de capacidad
aérea, podría apuntar hacia una estabilización o moderación en la tendencia contractiva de
este mercado.
57 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) 1,0% 2,2% 1,6% 0,4%
IPC 2,1% 2,0% 2,4% 2,7%
Tasa de desempleo 3,4% 3,8% 4,5% 4,9%
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: 13,9%
— Agosto: 7,5%
— Septiembre: 8,9%
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegadas de turistas
58 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.10. Península
ENTRADA PASAJEROS- PENÍNSULA 2016
Península ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DIC. TOTAL
MADRID 9.800 9.422 9.986 9.319 10.043 12.838 61.408
BARCELONA 5.615 6.205 5.943 4.823 4.452 4.575 31.613
BILBAO 891 661 1.234 1.141 1.198 1.231 6.356
SANTIAGO 865 496 733 1.049 1.201 1.410 5.754
MÁLAGA 632 495 598 499 487 607 3.318
SEVILLA 128 0 0 0 0 0 128
ASTURIAS 0 0 0 0 0 294 294
Otros 177 0 2 0 0 0 179
total península 18.108 17.279 18.496 16.831 17.381 20.955 0 0 0 0 0 0 109.050
Fuente: AENA
59 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.11. Polonia
Situación económica
El emisor polaco se está comportando en los primeros meses de 2016 de manera similar a
como acabó el pasado 2015, esto es, con un notable crecimiento en el consumo de viajes
al extranjero, situación propiciada por la coyuntura económica descrita en apartado anterior
y que queda patente en el incremento de volumen global de reservas con respecto a estas
mismas fechas del pasado 2015, liderando el ranking de destinos más reservados durante
esta temporada.
Fuerteventura se posiciona entre los tres destinos principales para los habitantes polacos,
compitiendo, en su mayoría, con los dos destinos griegos Heraklion y Zakynthos.
Los destinos griegos comienzan a ocupar posiciones y liderar el ranking de cara al verano. Van
superando la crisis en la que se encontraban sumergidos para consolidarse en las 1º posicio-
nes.
Además, cabe destacar, que Fuerteventura es el destino español más demandado y reservado
a través de vuelos Charter.
La buena conectividad aérea entre Polonia y Fuerteventura se refleja en el aumento de los da-
tos desde el año 2012 hasta la actualidad.
Año Vuelos
2012 345
2013 317
2014 321
2015 …
Los vuelos ofrecidos este año 2015 por la turoperación polaca hacia Fuerteventura y consoli-
dados en años anteriores, son:
— Varsovia-Okecie (Frederic Chopin): Itaka , Tui Poland, Rainbow Tours, Neckermann,
Sun&Fun
— Varsovia-Modlin ( a 45 km de Varsovia): Ryanair
— Poznan: Rainbow Tours, Tui Poland
— Katowice: Itaka, Tui Poland, Sun&Fun, Rainbow Tours
— Wroclaw: Itaka
— Gdansk: Itaka, Tui Poland
Durante la temporada de verano 2015, Fuerteventura cuenta con un total de 10 vuelos sema-
nales desde las principales ciudades de Polonia.
Según el Ranking de Turoperadores que cada año elabora la revista especializada Wiadomosc´
Turystyczny, podemos observar como prácticamente no hay variaciones con respecto al año
pasado:
60 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
— Itaka sigue liderando el ranking y siendo líder indiscutible del sector en Polonia
— Rainbow Tours se consolida en la segunda plaza
— Tui Poland reduce distancias con Rainbow Tours, tras los grandes cambios estructurales
en la empresa el año pasado, apostando por la venta directa y quitándole poder a las agen-
cias privadas, aumenta su facturación considerablemente
— Wezyr Holidays se posiciona como cuarto turoperador superando así en el ranking a Ne-
cekermann Polska.
En conclusión, por lo que respecta a los destinos españoles, y en nuestro caso a Fuerteventu-
ra, para la temporada de verano 2016, podría esperarse un resultado similar al obtenido en el
pasado ejercicio 2015, es decir, un incremento aproximado del 10% en el número de viajeros
y pernoctaciones que respondería a:
— Dinamismo de la economía polaca, que se espera concluya el ejercicio 2016 con un cre-
cimiento del PIB cercano al 3,2%, que previsiblemente continuará propiciando una mayor
propensión al gasto dedicado al ocio y vacaciones en las economías domésticas durante
el presente ejercicio.
— El crecimiento de las ventas de verano (+60%) hacia España es un indicador objetivo y opti-
mista que refleja la actual capacidad de gasto por parte de algunos consumidores polacos,
a pesar de que haya destinos con una oferta mucho más competitiva en precios, como es
el caso de Grecia, líder en el ranking de ventas para esta temporada de verano 2016.
— El incremento del 33,8% de asientos previstos en los vuelos operados por líneas de bajo cos-
te, muestra un mayor interés en lo relativo al flujo de turistas que organizan sus vacaciones de
61 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
forma individual. Sin embargo, este incremento por el momento no se ve reflejado en Fuerte-
ventura, donde por el momento solamente contaremos con la conexión semanal de Ryanair.
— La inestabilidad de los países competidores del Norte de África. Túnez se ha desplomado
este año a consecuencia de los atentados, Egipto se considera una zona con cierta ines-
tabilidad, Grecia comienza a tener problemas en la percepción de los polacos a raíz de
sus problemas económicos y con la inmigración descontrolada y Turquía está sufriendo la
cercanía de países en estado de guerra.
— De entre los diez primeros turoperadores del país, Fuerteventura colabora estrechamente con 8
de ellos. Los dos restantes Wezyr Holidays, está estudiando la posibilidad de comenzar a operar
en Fuerteventura y Grecos Holidays, que es un turoperador especializado en Grecia. Por este mo-
tivo se puede concluir, que estamos bien representados en Polonia por parte de la Turoperación.
Llegada de turistas
A continuación vamos a proceder a analizar la entrada de turistas desde Polonia en vuelos
charter a Fuerteventura. El análisis se basa en los datos publicados por el PZOT (Organización
polaca de Turoperadores Polacos), extraídos del sistema de reservas Merlin X, el cual utilizan
más del 70% de turoperadores y agentes en Polonia.
El análisis abarca desde principios de año hasta finales de Mayo de 2016. Entre los datos
analizados encontraremos:
— En la primera gráfica se describe el ranking de destinos más reservados durante esa sema-
na del año, con su precio por reserva y precio por persona.
— En la segunda gráfica encontraremos el acumulado de destinos más reservados durante el año.
En el acumulado de la temporada, Fuerteventura arranca 2016 con un incremento del 29%
con respecto a las mismas fechas de la temporada anterior, ocupando la primera plaza de
destinos europeos más reservados.
62 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.12. Reino Unido
Situación económica
Siempre se ha considerado a la economía británica como a una de las más potentes y con
mayor fortaleza tanto a nivel europeo como mundial. Ocupa la primera posición en cuanto a
inversiones extranjeras y es uno de los más importantes centros comerciales internacionales.
Se encuentra entre los diez primeros productores a nivel mundial y sus industrias dedicadas a
las Ciencias Biológicas , las TICs y las Industrias Creativas son las número uno en Europa.
A pesar de sufrir cinco años de crisis, a partir del 2013 la economía británica se ha recupe-
rado con fuerza presentando un crecimiento más dinámico comparado con otras grandes
potencias. Sin embargo, se esperaba un crecimiento del PIB en 2015 situado en torno al 2,7%
y finalmente se situó en un 2,5%, principalmente impulsado por el consumo a nivel privado.
Las predicciones para 2016 estiman que la tasa de crecimiento disminuya ligeramente hasta
situarse en un 2,4%. Se estima un crecimiento de un 0,1% al alza, hasta el 2,4%, para los
dos siguientes ejercicios. Esta recuperación de la economía se debe, como se ha comentado
anteriormente, al consumo a nivel privado y no a la inversión o exportaciones que, desgracia-
damente, se financia con sueldos bajos y aumentando el trabajo precario. Reino Unido ostenta
el título de poseer uno de los déficits presupuestarios más elevados de la Unión Europea y un
elevado endeudamiento de los hogares que ronda un 125% del PIB, que podría desencadenar
en una posible burbuja inmobiliaria. Una de sus prioridades es bajar el gasto del Estado a 36%
del PIB en 2020.
Reino Unido obtendrá en el ejercicio 2019-20 su primer superávit presupuestario después de
la crisis, es decir, un año más tarde de lo previsto hasta ahora, según los últimos cálculos de
la Oficina para el Presupuesto Responsable.
En las elecciones legislativas de mayo de 2015, el Partido Conservador obtuvo la mayoría abso-
luta, lo que supone la consolidación presupuestaria del ministro de finanzas George Osborne.
Reino Unido podía presumir de poseer una de las tasas de desempleo más bajas de Europa
63 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
pero este dato ha aumentado desde la crisis. Actualmente se estima que se sitúa en torno a
un 5,6%. Uno de cada cinco jóvenes menores de 24 años está desempleado.
La OBR (Office for Budget Responsibility) apunta que la economía británica creará un millón de
empleos netos en los próximos cinco años, una meta que George Osborne quiere duplicar.
La inflación anual en el Reino Unido se elevó a 3,5% en marzo, la mayor desde diciembre de 2014. La
inflación acumulada en 2016 es del -22,6%. Esta cifra es casi dos veces superior a las previsiones del
Banco de Inglaterra. El regulador financiero de los planes para mantener la inflación en el 2% hasta el
final del año. La inflación reduce los ingresos reales de los británicos y devalúa sus ahorros.
El sector agrícola representa menos del 1% del PIB, pero es muy productivo. En 2015 fue el
décimo mayor productor de petróleo y posee grandes reservas de gas natural, aunque ac-
tualmente su producción está disminuyendo rápidamente. El sector secundario no es muy
competitivo. Los sectores con gran potencial son las tecnologías de la información y la comu-
nicación, la biotecnología, la aeronáutica, la defensa y las energías renovables.
El sector de los servicios, que emplea cerca de 80% de la población activa y representa tres
cuartas partes del PIB, es la fuerza motriz de la economía.
Londres sigue siendo el mayor mercado financiero de Europa, al mismo nivel que Nueva York. Sin
embargo, el pasado marzo se anunció que la bolsa de Londres y Frankfurt estaban negociando
su fusión, que se convertiría en el mayor operador bursátil del mundo en volumen de negocios.
El 23 de junio de 2016 se celebró el referéndum para decidir si Reino Unido debía permanecer
en la Unión Europea o, por el contrario, salir de ella. Sin lugar a dudas, este hecho supone una
gran preocupación por las consecuencias económicas y sociales referidas al país.
64 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Situación del mercado turístico emisor
El hecho de que el mercado británico tenga una gran fortaleza como emisor no es sorpren-
dente, ya que los británicos llevan viajando de forma masiva por vacaciones más de cincuenta
años. La población actual ronda los 64,6 millones de habitantes (sólo en Londres viven más
de 10 millones). Un dato bastante sorprendente es que en 2015 se realizaron más de 65,4
millones de visitas desde Reino Unido, lo que supone un 9% más que el ejercicio anterior. Las
visitas a Europa han aumentado un 10%, a Norteamérica un 8% y un 5% a otros países. Estos
datos confirman que para los británicos las vacaciones no son un lujo sino una necesidad.
En general, las visitas a familiares aumentaron un 10% y los viajes por trabajo un 6%.
España es el primer destino para los británicos y el Reino Unido su principal mercado. En la
actualidad, hay conexiones desde 28 aeropuertos británicos a 30 aeropuertos españoles con
vuelos regulares.
Según Frontur, en 2015 se han registrado un total de 15.724.449 llegadas de pasajeros pro-
cedentes del mercado británico. Lo que supone una cuota de mercado de aproximadamente
el 23%, 1 de cada 4 turistas británicos tiene como destino España.
La evolución en cuanto a la llegada de turismo británico a Canarias también en positiva y no ha
parado de aumentar en los últimos años. En 2015, llegaron un total de 4.279.392 turistas de
este mercado suponiendo un aumento del 4,2%. Hasta el primer trimestre de 2016, esta cifra
había aumentado un 18,3% con respecto al mismo periodo del año anterior.
65 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Demanda de viajes a Fuerteventura y previsiones
Las ventas del destino Fuerteventura dentro del mercado británico han seguido aumentando
durante el 2015 y 2016.
Como novedad para del 2016, cabe destacar la incorporación de la ruta Belfast- Fuerteventura
cada miércoles a partir del 25 de mayo por parte de Jet2. Jet2 ya vuela a Fuerteventura desde
6 de sus 7 bases y 3 de ellas también operan en invierno. Aparte de nuevas rutas, muchos
turoperadores han aumentado capacidad a Fuerteventura, como es el caso de TUI y Thomas
Cook. Tui crecerá en la isla un 20 %. Por su parte Thomas Cook, aumentará en un 38% sus
vuelos a Fuerteventura en 2016 y añadirá vuelos desde Manchester. La aerolínea Easyjet, ac-
tualmente ofrece 6 frecuencias semanales desde Londres Gatwick a Fuerteventura, más que
ningún otro de este mercado.
Mercados competidores
No cabe duda de que para los británicos, España es el destino preferido con una cuota de
mercado del 23%. En 2015, aumentó en un 3% y se estima que en 2016 se superen los 16
millones y, con bastante probabilidad, se supere el récord de 16,3 millones que se alcanzaron
en 2007.
Es muy importante destacar que el mercado británico es el más desarrollado de toda Europa y
el que marca las tendencias que se extenderán al resto del continente. Los destinos preferidos
por los británicos en 2015 han sido los siguientes:
1. España: 23 %.
2. Francia: 14 %.
3. Italia: 5,6 %.
66 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4. Irlanda: 5 %.
5. EEUU: 5 %.
España sigue ostentando el primer lugar y supera con creces al segundo destino preferido que
es Francia.
Las cuotas de mercado de nuestros principales destinos competidores son las siguientes:
— Grecia: 3,98 %.
— Turquía: 2,39 %.
— Chipre: 0,94 %.
— México: 0,78 %.
— Malta: 0,75 %.
— Caribe: 0,75%.
— Túnez: 0,51 %.
No podemos pasar por alto el hecho de que ni siquiera la suma de nuestros destinos compe-
tidores alcanza ni la mitad de la cuota de mercado de España.
Es importante destacar que muchos de nuestros destinos competidores se han visto seriamente
afectados por el terrorismo. Este es el caso de Egipto que, debido a la explosión de una bomba
en un avión ruso procedente de Sharm el Sheikh y en el que fallecieron 224 personas a finales de
octubre de 2015, los vuelos regulares procedentes desde Reino Unido al aeropuerto de Sharm el
Sheikh y viceversa fueron suspendidos el 4 de noviembre y todavía no se han reprogramado. Con
respecto a Túnez, desde los ataques terroristas que tuvieron lugar en junio de 2015, el estado britá-
nico recomienda no viajar a este país ya que no pueden proporcionar la seguridad adecuada a sus
ciudadanos. Actualmente, el país continúa en estado de emergencia después del ataque suicida
contra un autobús policial. Tampoco hay vuelos directos entre el Reino Unido y los aeropuertos de
Monastir o Enfidah pero hay vuelos desde el aeropuerto de Tunis Carthage a Londres.
España presenta tres enormes ventajas con respecto a los destinos competidores:
1. El impuesto Air Passenger Duty que se aplica a los billetes de aquellos vuelos que salen
desde Reino Unido hacia España se encuentra en su banda más económica.
2. La figura ATOL (Air Travel Organiser’s Licensing) impulsada por la CAA (Civil Aviation Authority).
Se trata de un sistema exclusivo de los paquetes que protege al pasajero en las posibles inci-
dencias que puedan ocurrir durante el viaje haciéndose cargo de los gastos ocasionados.
3. La tercera ventaja probablemente supone una de las más determinantes a la hora de selec-
cionar el destino vacacional, es el poder de la libra con respecto al euro. Desde el segundo
semestre de 2013, la libra ha estado recuperando posiciones frente al euro. En 2015 supe-
ró la barrera del 1,40 (hecho que no ocurría desde 2007). Actualmente, se sitúa en 1,28. A
pesar de esta caída, la libra sigue siendo fuerte y España un destino altamente ventajoso
con respecto al tan considerado value for money.
67 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
El mercado británico en Fuerteventura
65,4 millones de británicos realizaron viajes al extranjero en 2015. Por su parte, a Canarias lle-
garon un total de 11.765.227 millones de pasajeros, lo que significa un aumento del 2,2% con
respecto al año anterior. Canarias sigue siendo el destino británico líder dentro de España. La
isla que más británicos recibe es Tenerife, seguida de Lanzarote, Gran Canaria y Fuerteventura
respectivamente.
Para Fuerteventura, el mercado británico es el más importante sólo superado por el alemán. En
2015, llegaron un total de 572.928 turistas británicos, lo que significa un aumento del 11,2%
con respecto al año anterior. Hasta el primer trimestre de 2016, el balance continúa siendo
positivo ya que el número total de llegadas ha sido de 153.190, aumentando un considerable
22% comparado con el mismo periodo de 2015.
Es importante destacar que el aeropuerto de Fuerteventura fue el que registró el mayor creci-
miento de Canarias en 2015 con un 16,8 % y el noveno a nivel nacional.
No podemos pasar por alto el hecho de que el aeropuerto de Gatwick, segundo aeropuerto
más importante de Londres, confirmara el pasado marzo de 2016 que la ruta europea que
presentó un mayor crecimiento era Fuerteventura, con un importante aumento del 38,6%.
El load factor de Fuerteventura en este mercado es del 92% y bastante alto. Aunque la ciudad
que se encuentra en primera posición con respecto al load factor es Newcastle (98,9%) su
capacidad no es muy alta (menos 20.000 pasajeros al año). Por lo que se podría confirmar que
Manchester (con más de 100.000 pasajeros al año) se situaría como líder con un load factor de
94,1 %. Birmingham se encuentra en tercera posición con un load factor de un 91 %.
68 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Los británicos realizan sus reservas vacacionales principalmente en enero y el segundo pico
más importante se situaría durante los meses de mayo-junio.
Un 93,7 % de los británicos nos eligen por ser un destino de sol y playa seguido de la tran-
quilidad como segundo factor más importante. El ecoturismo es un factor que también está
creciendo mucho. El británico es un turista fiel y un 86,8 % son repetidores, por lo que es su-
mamente importante ofrecer un servicio excelente y cuidar nuestro entorno al máximo.
Calendario de vacaciones y festivos en 2016
En el mundo del turismo, las vacaciones escolares de un país son un dato clave ya que el 12,5
% son parejas que viajan con hijos menores de 13 años.
Las vacaciones escolares programadas para el curso académico 2016-2017 son las siguien-
tes:
Vacaciones Comienzan Terminan
Half-term de otoño Sábado 22 octubre 2016 Domingo 30 octubre 2016
Vacaciones de invierno Jueves 22 diciembre 2016 Lunes 2 enero 2017
Half-term primavera Sábado 22 febrero 2017 Domingo 19 febrero 2017
Semana Santa Sábado 1 abril 2017 Lunes 17 abril 2017
Half-term verano Sábado 27 mayo 2017 Domingo 4 junio 2017
Vacaciones Verano Sábado 22 julio 2017
Los días festivos o Bank Holidays programados para 2017 son los siguientes:
Festivo Día Motivo
2 enero Lunes Año nuevo (sustituto)
14 abril Viernes Viernes santo
17 abril Lunes Lunes de semana santa
1 mayo Lunes Bank holiday de mayo
29 mayo Lunes Bank holiday de primavera
28 agosto Lunes Bank holiday de verano
25 diciembre Lunes Navidad
26 diciembre Martes Boxing days
69 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.13. Suecia
Según el estudio Rese-och TuristDataBasen de Resurs AB, España fue el país más visitado
por los suecos (cuota del 13,3%), seguido de Dinamarca (9,2%), Finlandia (8,5%) y Noruega
(7,5%). En viajes de ocio, la cuota de mercado de España ascendió hasta el 15,3%, mientras
que en los viajes de negocios se situó en el 3%. Otros destinos del Mediterráneo tuvieron
cuotas de viajes vacacionales menores: Turquía (5,5%), Italia (4,5%), Grecia (4,7%) y Francia
(4,3%).
El ocio y las vacaciones son para el 91,1% de los suecos la principal motivación para visitar
España, que tiene un fuerte grado de implantación como destino vacacional de sol y playa,
en cambio sigue siendo bastante desconocida para otros fines. Por otra parte el turista sueco
valora cada vez más lo experiencial y lo genuino, existiendo una creciente demanda de turismo
activo, jugando la gastronomía un papel decisivo. Según un estudio de Ticket en 2015, el 34%
de los suecos consideran la comida importante y un 52% bastante importante.
Dentro de las actividades que realiza el turista sueco en España destacan en primer lugar las
culturales, con un peso relativo del 45%, seguidas por las actividades deportivas (19%), la
diversión (18%) y las gastronómicas (8%). El 84,4% de los turistas suecos repiten visita y su
grado de satisfacción es muy alto.
Merece destacar que la práctica del golf (muy extendida en Suecia, con 480.000 federados
para una población de 9,5 millones de habitantes) es un factor de atracción del turista de
elevado poder adquisitivo. En este sentido, España es uno de los principales receptores de
los turistas suecos que practican golf. La amplia oferta disponible, unida a un clima benigno
durante la temporada en que se cierran los campos suecos a un precio razonable, y a la dis-
posición de segundas residencias en España, han contribuido a situar nuestro destino en el
lugar privilegiado que ocupa.
Según los datos de FRONTUR/EGATUR (Turespaña), la gran mayoría (69%) de los turistas
suecos utiliza el alojamiento hotelero frente al 31% que usa el alojamiento extra-hotelero, y su
edad media se sitúa en 43 años.
En 2015, 1,8 millones de turistas suecos visitaron España, un +3% más que en 2014, mientras
que el gasto (1.955 millones de euros) creció un +4,1%. Los gastos medios por persona y día
ascendieron a 1.078 y 114 euros respectivamente, mientras que la estancia media se situó en
9,5 noches (estimación Turespaña). Por el contrario, el total de pernoctaciones hoteleras cerró
el año con un descenso del -4,1% (EOH- INE).
Tras años de importantes avances de este mercado (+21,9% en 2013), a finales de 2014 se
inició una fase recesiva de diez meses, que aparenta haber remitido tras los crecimientos de
los últimos meses, acumulando en el primer cuatrimestre de 2016 un destacable avance del
+17,8% en el flujo de turistas, y del 13,4% en las pernoctaciones hoteleras (INE), y que parece
corroborarse por la mejora en las previsiones de capacidad aérea para los próximos meses.
70 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) 1,2% 2,3% 4,1% 3,4%
IPC 0,4% 0,2% 0,7% 0,9%
Tasa de desempleo 8,0% 7,9% 7,4% 6,8%
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: 15,1%
— Agosto: 13,6%
— Septiembre: 23,3%
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegadas de turistas
71 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
72 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
4.14. Suiza
España ocupó en 2014 la cuarta posición de destinos más visitados por los suizos, con una
cuota del 12,1%, por detrás de Alemania, Italia, y Francia. Esta cuota resulta de dividir las
entradas de turistas suizos que registra FRONTUR entre la cifra de viajes al extranjero propor-
cionada por la Oficina Suiza de Estadística (Bundesamt für Statistik).
Según la Oficina Federal de Estadísticas (BFS), Neuchatel de diciembre 2014, en su informe Com-
portamiento viajero de 2013 (último disponible), el 87% de los residentes suizos emprendió al menos
un viaje con pernoctación. El 39% de esos viajes se realizaron dentro de Suiza y el 61% al extranjero,
repartiéndose de la siguiente manera: un 37% se dirigió a un país vecino, principalmente Alemania,
Francia e Italia, un 17% tuvo otro destino europeo y el 7% restante se realizó fuera de Europa. La
media de viajes por persona fue de 1,2 para los viajes nacionales y de 1,8 para los viajes al extranjero.
Los destinos competidores en 2014, según el informe de la revista profesional Travel Inside
(octubre 2015), que ofrece los principales destinos turísticos distintos de los países vecinos,
fueron Turquía, Grecia, Croacia, Portugal y Chipre. La gran mayoría (80%) de los suizos que
viajan a España lo hacen para pasar sus vacaciones, siendo el “sol y playa” el producto preferi-
do. No obstante, los viajes a las ciudades para estancias cortas (city breaks) mantienen desde
hace tiempo un crecimiento sostenido: Barcelona es su destino urbano predilecto. Otros pro-
ductos turísticos también consumidos son la cultura y la práctica del golf.
El turista suizo busca los siguientes factores en sus viajes: un paisaje y medio ambiente bellos y cui-
dados, poder dedicar tiempo a sí mismo, a su pareja y a sus hijos; comodidad y atención y poder
visitar lugares y ampliar sus conocimientos. Tienen poca importancia relativa la vida nocturna y la
oferta de deportes. Estos factores se han mantenido muy estables en los últimos años (RMS). Se-
gún los datos de EGATUR-Turespaña, la edad media de los turistas suizos se situó en 40 años.
En la primera mitad de 2015 el crecimiento económico de Suiza quedó prácticamente estan-
cado tras la caída en las exportaciones de mercancías y servicios, debido a la revalorización del
franco suizo y al enfriamiento del comercio mundial. La fortaleza del franco suizo es la principal
característica de este mercado maduro, que guarda una gran fidelidad a sus destinos favoritos
y que se comporta de un modo previsor en sus decisiones de vacaciones. Es de esperar que
el efecto amortiguador del tipo de cambio sobre la coyuntura económica vaya despareciendo
progresivamente a lo largo de 2016 y 2017.
En 2015 la evolución de este mercado se mantiene muy positiva, siendo el crecimiento del
flujo de turistas de un +9% (Frontur-INE). El gasto realizado por estos (1.809 millones de euros)
también mostró un avance (+5,2%) (Egatur-INE). Los gastos medios por persona y día as-
cendieron a 1.017 y 121 euros respectivamente, y la estancia media se situó en 8,4 noches
(estimaciones de Turespaña). Las pernoctaciones hoteleras cerraron el año con un incremento
del +4,6% (INE-EOH). Los primeros meses de 2016 arrojan resultados muy positivos para este
mercado, registrando avances tanto en el flujo de turistas (+11,5% de enero a mayo), como en
las pernoctaciones hoteleras (+9,9% de enero a junio) (INE). Adicionalmente las previsiones de
capacidad aérea para los próximos meses se muestran muy positivas.
73 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
Situación económica
2013 2014 2015 2016 (previsión)
PIB (%) 1,8% 1,9% 0,9% 0,4%
IPC 0,1% -0,0% -0,8% 0,5
Tasa de desempleo 3,2% 3,2% 3,4% 3,9%
Indicador de capacidad aérea*
% Variación Interanual asientos (Año 2016)
Vuelos previstos:
— Julio: 15,6%
— Agosto: 12,0%
— Septiembre: 14,7%
*Fuente AENA (datos julio 2016)
Llegadas de turistas
74 4. Análisis coyuntural por mercados
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
5. Plan de acciones 2017
5.1. Calendario de ferias y eventos
ENERO
12 al 17 VAKANTIEBEURS UTRECHT Paises Bajos Feria generalista Turespaña
16 al 24 CMT STUTTGART Alemania Feria generalista Islas /Cofinanciado
20 al 24 FITUR MADRID España Feria generalista Islas Canarias
21 al 24 MATKA HELSINKI Finlandia Feria generalista Turespaña
22 al 24 HOLIDAY WORLD DUBLÍN Irlanda Feria generalista Islas Canarias
23 al 31 BOOT DUSSELDORF Alemania Feria nautica Patronato
FEBRERO
04 al 08 SALON DE VACANCES BRUSELAS Belgica Feria generalista Turespaña
05 al 07SALON DU TURISME DE NANTES
NANTES Francia Feria generalista Turespaña
10 al 14 FREE MUNICH Alemania Feria generalista Turespaña
17 al 21 REISEN HAMBURGO Alemania Feria generalista Turespaña
20 al 21 DIVE TRAVEL SHOW MADRID España Feria buceo Islas Canarias
26 al 28 FERIE FOR ALLE HERNING Dinamarca Feria generalista Turespaña
MARZO
09 al 13 ITB BERLÍN Alemania Feria generalista Islas Canarias
17 al 20SALON MAP - LE MONDE À PARIS
PARÍS Francia Feria generalista Turespaña
Pte. TUR GOTEMBURGO Suecia Feria generalista Turespaña
18 al 21 MITT MOSCÚ Rusia Feria generalista I.Canarias/Cofinanciado
ABRIL
15 al 17 B TRAVEL BARCELONA España Feria generalista Islas Canarias
19 al 21 IMEX FRANKFURT Alemania Feria mice Islas Canarias
MAYO
Pte. EXPOVACACIONES BILBAO España Feria generalista Islas Canarias
JUNIO
Pte. BMW OPEN MUNICH Alemania Feria Golf Islas
SEPTIEMBRE
Pte. TOURNATUR DÜSSELDORF Alemania Feria T. sostenible Islas Canarias
OCTUBRE
Pte. TTG INCONTRI RIMINI Italia Feria generalista Turespaña
Pte. Thomas Cook FRANKFURT Alemania Feria generalista Fuerteventura
NOVIEMBRE
Pte. WORLD TRAVEL MARKET LONDRES Reino Unido Feria generalista Islas Canarias
Pte. Der Touristik HAMBURGO Alemania Feria generalista Fuerteventura
Pte. EIBTM BARCELONA España Feria mice Islas Canarias
Pte. TT Warsaw Varsovia Polonia Feria generalista Fuerteventura
Pte. INTUR Valladolid España Feria generalista Fuerteventura
77 5. Plan de acciones 2017
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
5.1 Calendario de ferias y eventos
ENERO11 al 15 VAKANTIEBEURS UTRECHT Países Bajos Feria generalista Turespaña13 al 15 VAKANZ LUXEMBUGO Luxemburgo Feria generalista Fuerteventura14 al 22 CMT STUTTGART Alemania Feria generalista Islas/Cofinanciado18 al 22 FITUR MADRID España Feria generalista Islas Canarias19 al 22 MATKA HELSINKI Finlandia Feria generalista Turespaña27 al 29 HOLIDAY WORLD DUBLÍN Irlanda Feria generalista Islas Canarias21 al 29 BOOT DUSSELDORF Alemania Feria nautica PatronatoFEBRERO2 al 5 SALON DE VACANCES BRUSELAS Belgica Feria generalista Turespaña3 al 5 SALON DU TURISME DE NANTES NANTES Francia Feria generalista Turespaña8 al 12 REISEN HAMBURGO Alemania Feria generalista Turespaña22 al 26 FREE MUNICH Alemania Feria generalista Turespaña24 al 26 FERIE FOR ALLE HERNING Dinamarca Feria generalista TurespañaMARZO2 al 5 TRAVEL BUDAPEST Hungría Feria generalista Fuerteventura4 al 5 DIVE TRAVEL SHOW MADRID España Feria buceo Islas Canarias8 al 12 ITB BERLÍN Alemania Feria generalista Islas Canarias14 al 16 MITT MOSCÚ Rusia Feria generalista Islas/Cofinanciado16 al 19 SALON MAP-LE MONDE Á PARIS PARÍS Francia Feria generalista Turespaña21 al 24 TUR GOTEMBURGO Suecia Feria generalista TurespañaABRIL7 al 9 B TRAVEL BARCELONA España Feria generalista Islas CanariasMAYO5 al 7 EXPOVACACIONES BILBAO España Feria generalista Islas Canarias16 al 18 IMEX FRANKFURT Alemania Feria mice Islas Canarias29 Abril al 7 Mayo BMW OPEN MUNICH Alemania Feria Golf Islas CanariasSEPTIEMBREPte. TOURNATUR DÜSSELDORDF Alemania Feria T.sostenible Islas CanariasOCTUBRE12 al 14 TTG INCONTRI RIMINI Italia Feria generalista TurespañaPte. Thomas Cook FRANKFURT Alemania Feria generalista FuerteventuraNOVIEMBREPte. WORLD TRAVEL MARKET LONDRES Reino Unido Feria generalista Islas CanariasPte. Der Touristik HAMBURGO Alemania Feria generalista FuerteventuraPte. EIBTM BARCELONA España Feria mice Islas CanariasPte. TT Warsaw VARSOVIA Polonia Feria generalista FuerteventuraPte. INTUR Valladolid España Feria generalista Fuerteventura
78 5. Plan de acciones 2017
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
5.2. Jornadas Profesionales
FEBRERO
Alemania
13 Augsburg
14 Mainz
15 Köln
16 Erfurt (tbc)
17 Berlin or Hamburg
MARZO
Alemania
21 Munich
22 Friedrichichshafen
23 Stuttgart
24 Frankfurt
ABRIL
Hungría - Chequic
4 Viena
5 Budapest
6 Praga
JUNIO
Reino Unido
20 Newcastle
21 Edimburgo
22 Belfast
SEPTIEMBRE
Italia
5 Roma
6 Verona
7 Milán
Francia
19 París
20 Toulouse
21 Lille
79 5. Plan de acciones 2017
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
5.3. Acciones de Street Marketing
Mes Lugar
Mayo Dublín
Junio
Varsovia
Budapest
Las Palmas
Sta. Cruz Tenerife
Julio Madrid
OctubreEstocolmo
Praga
80 5. Plan de acciones 2017
Patronato de Turismo de Fuerteventura: «Análisis 2016 y Plan de Acciones 2017»
5.4. Plan de Actuación 2017
Programa de Acciones Patronato de Turismo de Fuerteventura 2017
Planificación, organización y gestión
1. Clubes de Producto 90.000 €
2. Convention Bureau 35.000 €
4. Atención a Fam y Press Trip 75.000 €
5. SICTED 25.000 €
Información, promoción y comunicación
1. Comunicación 65.000 €
2. Ferias y Jornadas Profesionales 165.000 €
3. Edición material y Merchandising 155.000 €
4. Patrocinios 25.000 €
5. Promotores exteriores 120.000 €
6. Campañas de promoción y Street Marketing 160.000 €
7. Comarketing 560.000 €
8. Eventos 55.000 €
9. Cátedra Turismo 25.000 €
TOTAL 1.555.000 €