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8/16/2019 PdeP Unidad1_03 - Gerencia de Proyectos
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UNIVERSIDAD NUR
Hugo Javier Molina [email protected]
PLANIFICACIÓNDE PROEC!OS
8/16/2019 PdeP Unidad1_03 - Gerencia de Proyectos
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UNIVERSIDAD NUR
Hugo Javier Molina [email protected]
Miércoles19:00 –22:00
"#$#ncia%#
P$octo'
Aula 112
PLANIFICACIÓN DEPROYECTOS
8/16/2019 PdeP Unidad1_03 - Gerencia de Proyectos
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GERENCIA E !R"#EC$"
La Gestión de Proyectos es el uso del conocimiento, de las habilidades,y de las técnicas para proyectar actividades para resolver requisitos delproyecto.
Una definición teórica:
El Project Management Institute (PMI) define la Gerencia de Proyectoscomo un conjunto de cinco (5) grupos de proceso y cuarenta y dosprocesos asociados a las nueve (9) Áreas del Conocimiento.
(42)
La Gerencia de Proyecto se enfoca en el uso de los procesos de:
INICI!
PLN"!
"#"CU$!
%"GUIMI"N$& ' C&N$!&Ly
CI"!!"
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GERENCIA E !R"#EC$"
* G"%$I+N ," L IN$"G!CI+N ,"L P!&'"C$&
2* G"%$I+N ,"L LCNC" ,"L P!&'"C$&
-* G"%$I+N ," $I"MP& ,"L P!&'"C$&
4* G"%$I+N ,"L C&%$& ,"L P!&'"C$&
5* G"%$I+N ," L CLI,, ,"L P!&'"C$&
.* G"%$I+N ," !"CU!%&% /UMN&% ,"L P!&'"C$&
0* G"%$I+N ," C&MUNICCI&N"% ,"L P!&'"C$&
1* G"%$I+N ," !I"%G&% ,"L P!&'"C$&
* G"%$I+N ," L% ,3UI%ICI&N"% ,"L P!&'"C$&
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GERENCIA E !R"#EC$"
L G"!"NCI ," P!&'"C$& &6 4ta "dición7 2881 * P9 25 de 8
IN$"!CCI&N ," L&% P!&C"%&% ," L G"!"NCI ," P!&'"C$&%
Los grupos de procesos rara vez son e;entos diferenciados o
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GERENCIA E !R"#EC$"
=Có>o se arupan los procesos de Gerencia de Proyectos?
!e agrupan en cinco categor"as conocidas como Grupos deProcesos de la Gerencia de Proyectos (o simplemente grupo deprocesos)
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GERENCIA E !R"#EC$"
A%uellos &rocesos reali'a(os &ara (e)nir unnuevo &ro*ec+o o una nueva ,ase (e un &ro*ec+o*a e-is+en+e. /e(ian+e la o+encin (e laau+ori'acin &ara co/en'ar (ico &ro*ec+o o,ase3
•Grupo del Proceso
de Iniciación
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GERENCIA E !R"#EC$"
#quellos procesos requeridos para esta$lecer el
alcance del proyecto% refinar los o$jetivos y definir elcurso de acci&n necesario para alcanzar los o$jetivospara cuyo logro se emprendi& el proyecto3
•2Grupo delProceso dePlanificación
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GERENCIA E !R"#EC$"
#quellos procesos realizados para completar
el tra$ajo definido en el plan para la gerenciadel proyecto a fin de cumplir con lasespecificaciones del mismo.
•-Grupo del Proceso
de "@ecución
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GERENCIA E !R"#EC$"
#quellos procesos requeridos para dar seguimiento%analizar y regular el progreso y el desempe'o delproyecto% para identificar reas en las que el planrequiera cam$ios y para iniciar los cam$ioscorrespondientes.
•4
Grupo del Procesode %eui>iento yControl
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GERENCIA E !R"#EC$"
#quellos procesos realizados para finalizar
todas las actividades a travs de todos losgrupos de procesos% a fin de cerrarformalmente el proyecto o una fase del mismo.
•5Grupo del
Proceso de Cierre
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¿Preguntas, dudas ycomentarios?
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GERENCIA E !R"#EC$"
CI ," P!&'"C$& &6 4ta "dición7 2881 * P9 21 de 8
Mapa de Procesos
Proyecto o
* Controlar el alcance
Cronograma
Calidad
Proyecto
+nteresados
,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de
*,ealiza el #nlisis Cuantitativo de
#dquisicione
Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución
%eui>iento yControl Cierre
Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto
* -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto(Project Charter)
* -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto
* -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto
* onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios
* Cerrar el
0ase
Gesti&n del #lcance delProyecto
* ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/
* 2erificar el #lcance
Gesti&n del /iempodel Proyecto
* -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades*. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma
* Controlar el
Gesti&n de loscostos del Proyecto
* 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto
* Controlar los Costos
Gesti&n de la Calidaddel Proyecto
* Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad
* ,ealizar el Control de las
Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto
*-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos
* #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del
* Gestionar el 1quipo del Proyecto
Gesti&n de lasComunicaciones delProyecto
* +dentificar a los+nteresados(Stakeholders)
* Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n* Gestionar las e4pectativas de los
* +nformar el -esempe'o
Gesti&n de los,iesgos delProyecto
* Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos
,iesgos
,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos
* onitorear y Controlar los
Gesti&n de las #dquisiciones del
Proyecto
* Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones
* #dministrar las #dquisiciones
* Cerrar las
s
Grupo de procesos de la Gerencia de Proyectos
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GERENCIA E !R"#EC$"
C I ," P! &' "C$ & &6 4ta "dic ión 7 2881 * P9 2 de 8
Mapa de Procesos
Proyecto o
* Controlar el alcance
Cronograma
Calidad
Proyecto
+nteresados
,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de
*,ealiza el #nlisis Cuantitativo de
#dquisicione
Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución
%eui>iento yControl Cierre
Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto
* -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto
* -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto
* -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto
* onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios
* Cerrar el
0ase
Gesti&n del #lcance delProyecto
* ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/
* 2erificar el #lcance
Gesti&n del /iempodel Proyecto
* -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades*. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma
* Controlar el
Gesti&n de loscostos del Proyecto
* 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto
* Controlar los Costos
Gesti&n de la Calidaddel Proyecto
* Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad
* ,ealizar el Control de las
Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto
*-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos
* #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del
* Gestionar el 1quipo del Proyecto
Gesti&n de las
Comunicaciones delProyecto
* +dentificar a los
+nteresados
* Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n
* Gestionar las e4pectativas de los
* +nformar el -esempe'o
Gesti&n de los,iesgos delProyecto
* Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos
,iesgos
,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos
* onitorear y Controlar los
Gesti&n de las #dquisiciones delProyecto
* Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones
* #dministrar las #dquisiciones
* Cerrar las
s
Grupo de procesos de la Gerencia de Proyectos
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GERENCIA E !R"#EC$"
C I ," P! &' "C$ & &6 4ta "dic ión 7 2881 * P9 -8 de 8
Mapa de Procesos
Proyecto o
* Controlar el alcance
Cronograma
Calidad
Proyecto
+nteresados
,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de
*,ealiza el #nlisis Cuantitativo de
#dquisicione
Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución
%eui>iento yControl Cierre
Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto
* -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto
* -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto
* -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto
* onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios
* Cerrar el
0ase
Gesti&n del #lcance delProyecto
* ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/
* 2erificar el #lcance
Gesti&n del /iempodel Proyecto
* -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades*. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma
* Controlar el
Gesti&n de loscostos del Proyecto
* 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto
* Controlar los Costos
Gesti&n de la Calidaddel Proyecto
* Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad
* ,ealizar el Control de las
Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto
*-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos
* #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del
* Gestionar el 1quipo del Proyecto
Gesti&n de lasComunicaciones delProyecto
* +dentificar a los+nteresados
* Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n* Gestionar las e4pectativas de los
* +nformar el -esempe'o
Gesti&n de los,iesgos delProyecto
* Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos
,iesgos
,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos
* onitorear y Controlar los
Gesti&n de las #dquisiciones del
Proyecto
* Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones
* #dministrar las #dquisiciones
* Cerrar las
s
Grupo de procesos de la Gerencia de Proyectos
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Mapa de Procesos
Proyecto o
* Controlar el alcance
Cronograma
Calidad
Proyecto
+nteresados
,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de
*,ealiza el #nlisis Cuantitativo de
#dquisicione
Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución
%eui>iento yControl Cierre
Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto
* -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto
* -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto
* -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto
* onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios
* Cerrar el
0ase
Gesti&n del #lcance delProyecto
* ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/
* 2erificar el #lcance
Gesti&n del /iempodel Proyecto
* -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades*. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma
* Controlar el
Gesti&n de loscostos del Proyecto
* 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto
* Controlar los Costos
Gesti&n de la Calidaddel Proyecto
* Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad
* ,ealizar el Control de las
Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto
*-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos
* #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del
* Gestionar el 1quipo del Proyecto
Gesti&n de las
Comunicaciones delProyecto
* +dentificar a los
+nteresados
* Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n
* Gestionar las e4pectativas de los
* +nformar el -esempe'o
Gesti&n de los,iesgos delProyecto
* Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos
,iesgos
,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos
* onitorear y Controlar los
Gesti&n de las #dquisiciones delProyecto
* Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones
* #dministrar las #dquisiciones
* Cerrar las
s
Grupo de procesos de la Gerencia de Proyectos
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C I ," P! &' "C$ & &6 4ta "dic ión 7 2881 * P9 -2 de 8
Mapa de Procesos
Proyecto o
* Controlar el alcance
Cronograma
Calidad
Proyecto
+nteresados
,iesgos*,ealizar el #nlisis Cualitativo de
*,ealiza el #nlisis Cuantitativo de
#dquisicione
Area deConoci>iento Iniciación Planificación "@ecución
%eui>iento yControl Cierre
Gesti&n de la+ntegraci&n delProyecto
* -esarrollar el actade Constituci&n delproyecto
* -esarrollar el Plan para la-irecci&n del Proyecto
* -irigir y Gestionar la-irecci&n del Proyecto
* onitorear y Controlar el/ra$ajo del Proyecto* ,ealizar el Control +ntegradode Cam$ios
* Cerrar el
0ase
Gesti&n del #lcance delProyecto
* ,ecopilar ,equisitos* -efinir el #lcance* Crear la 1-/
* 2erificar el #lcance
Gesti&n del /iempo
del Proyecto
* -efinir las #ctividades* !ecuenciar las actividades
*. 1stimar los ,ecursos de las #ctividades* 1stimar la -uraci&n de las #ctividades* -esarrollar el Cronograma
* Controlar el
Gesti&n de loscostos del Proyecto
* 1stimar los costos* -eterminar el Presupuesto
* Controlar los Costos
Gesti&n de la Calidaddel Proyecto
* Planificar la Calidad * ,ealizar el #seguramiento de laCalidad
* ,ealizar el Control de las
Gesti&n de los,ecursos 3umanosdel Proyecto
*-esarrollar el Plan de ,ecursos3umanos
* #dquirir el 1quipo del proyecto* -esarrollar el equipo del
* Gestionar el 1quipo del Proyecto
Gesti&n de lasComunicaciones delProyecto
* +dentificar a los+nteresados* Planificar las Comunicaciones * -istri$uir la +nformaci&n* Gestionar las e4pectativas de los * +nformar el -esempe'o
Gesti&n de los,iesgos delProyecto
* Planificar la Gesti&n de ,iesgo* identificar los ,iesgos
,iesgos
,iesgos* Planificar la ,espuesta a los ,iesgos
* onitorear y Controlar los
Gesti&n de las #dquisiciones delProyecto
* Planificar las #dquisiciones * 1fectuar las #dquisiciones
* #dministrar las #dquisiciones
* Cerrar las
s
Grupo de procesos de la Gerencia de Proyectos
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