SALIR
Misión DADEP
Definición del Plan de Acción
Declaración de Identidad
Ejes / Pilares del PDD donde aporta el DADEP
Orientación de la gestión del DADEP
Gestión concertada sobre el espacio público de la ciudad
Qué se espera conseguir con la gestión del DADEP?
Metas del Plan de Desarrollo a cargo del DADEP
Proyectos de inversión del DADEP
Versión No. 10 – Reprogramación metas
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida en
Bogotá, por medio de una eficaz defensa del
espacio público, de una óptima administración del
patrimonio inmobiliario de la ciudad y de la
construcción de una nueva cultura del espacio
público, que garantice su uso y disfrute colectivo y
estimule la participación comunitaria.
SALIRVersión No. 10
SALIRVersión No. 10
Financieros:
Funcionamiento $ 10,923,273,000
Inversión $ 30,341,307,000
Tecnológicos: Los componentes tecnológicos con que cuenta laentidad están conformados por infraestructura como redes decomunicaciones, Servidores físicos y virtuales, almacenamiento,centro de datos, computadores de escritorio, portátiles y otrosperiféricos. Adicionalmente se cuenta con sistemas de informaciónmisionales y administrativos, licencias de herramientas de desarrollode software y soporte de los componentes TIC.
Humano:
La Entidad cuenta con el recurso humano según su planta de personal, y contratistas para de apoyo a los procesos, según el plan de contratación 2019 https://www.dadep.gov.co/sites/default/files/contratacion/plan_de_adquisiciones_2019_version_5_imagen.pdf
Físico:
La Entidad cuenta con dos sedes administrativas, dotadas con los elementos ofimáticos requeridos
El control de los recursos y las acciones a ejecutar para el cumplimiento de la misión institucional se establece en el Mapa de Riegos para la vigencia
2019
Recursos institucionales para el
cumplimiento de la misión del DADEP
SALIRVersión No. 10
El Código de Integridad fue adoptado paralas entidades del Distrito Capital medianteel Decreto 118 del 27 de febrero 2018 yadoptado por el DADEP, segúnResolución 154 del 2018.
Los servidores públicos de la Defensoríadel Espacio Público cumplen con losestablecido en el Código de Integridad, elcual aunque reconoce que cada personatiene principios y valores, lo que pretendeestablecer es la unificación de criterios alrespecto y que los funcionarios nosdirijamos por el mismo camino en beneficiode nosotros mismos y de los ciudadanos alos cuales nos debemos y pertenecemos.
DILIGENCIA
JUSTICIA
COMPROMISO
RESPETO
HONESTIDAD
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de
los habitantes de Bogotá, velando por la integridad
del espacio público y del patrimonio inmobiliario
distrital, mediante el diseño y coordinación de
políticas e instrumentos para su administración,
sostenibilidad y defensa, promoviendo la
participación ciudadana y la coordinación
interinstitucional.
SALIRVersión No. 10
En este documento se registra la orientación
estratégica de los procesos, instrumentos y
recursos disponibles con los que cuenta la entidad
hacia el cumplimiento de las metas del plan de
desarrollo “Bogotá Mejor para todos” 2016 - 2020,
sobre las que tiene responsabilidad la Defensoría
del Espacio Público.
Así las cosas, el presente instrumento constituye
el enfoque de la entidad en la vigencia del plan de
desarrollo “Bogotá Mejor para todos” hacia la
gestión pública orientada a resultados
SALIRVersión No. 10
Se espera que el espacio público sea entendidocomo una política pública transversal, que integreel interés público y particular, partiendo delreconocimiento de los derechos y deberes de losciudadanos y donde exista supremacía delinterés general sobre el particular.
En el anterior contexto, las actuaciones de laDefensoría del Espacio Público estaránfundamentadas en sus principios y valores, paraseguir siendo una entidad reconocida por suprofesionalismo, imparcialidad y altos estándaresde calidad.
SALIRVersión No. 10
Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas Bogotá D. C. 2016 - 2020
Pilar / Eje Programa Proyecto Estratégico Aporte DADEP
Pilar 02
Democracia Urbana
17. Espacio público,
derecho de todos
138. Desarrollo integral y sostenible del
espacio público
1064 – Estructurando a Bogotá desde el
Espacio Público
1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público
de Bogotá
Eje transversal 07
Gobierno legítimo,
fortalecimiento local y
eficiencia
42. Transparencia,
gestión pública y
servicio a la ciudadanía
185. Fortalecimiento a la gestión pública
efectiva y eficiente
1066- Fortalecimiento Institucional del
DADEP
44. Gobierno y
ciudadanía digital
192. Fortalecimiento institucional a través
del uso de las TICs
1122- Fortalecimiento de la Plataforma
Tecnológica de la Información y
comunicación del DADEP
43. Modernización
institucional189. Modernización administrativa
7503 - Mejoramiento de la infraestructura
física del DADEP
SALIRVersión No. 10
Versión No. 10
Pilar / Eje Programa Proyecto de Inversión
Pilar 02
Democracia
Urbana
Metas Plan Distrital de DesarrolloMeta Proyecto de Inversión
Consolidar 1 (Un) Observatorio de Espacio
Público1064- “Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público”
Actualizar el Plan Maestro de Espacio Público
Adoptar e implementar 100% de la Política Pública de Espacio Público de
acuerdo a los compromisos establecidos por el DAEP para el periodo.
Generar 4 Reportes Técnicos reportes técnicos sobre información del
espacio público distrital que actualizará el Plan Maestro de Espacio
Público a cargo de la Secretaria Distrital de Planeación
Metas proyectos de inversiónMeta
17. Espacio
público, derecho
de todos
Estructurar e implementar 1 Observatorio Distrital del Espacio Público
1064- “Estructurando a Bogotá desde
el Espacio Público”
Sanear y/o titular 2´100.000 m2 de los bienes de uso público
Recibir 4´250,000 m2 de los bienes de uso público
Formular 100 % de la Política General de Espacio Público. (identificación
de zonas para ubicación temporal de VI).
Estado: Finalizada por cumplimiento
Estructurar e implementar 100 % Líneas de investigación en espacio
público certificadas por Colciencias.
Implementar 100 % de la metodología de valoración de suelo público
Estado: Finalizada por cumplimiento
Versión No. 10
Pilar / Eje Programa Proyecto de Inversión
Pilar 02
Democracia
Urbana
Realizar 100% de las actividades requeridas para la administración,
sostenibilidad y aprovechamiento económico del patrimonio inmobiliario
distrital
Diseñar e implementar 6 intervenciones para sensibilizar a la ciudadanía
(clientes internos y externos) frente al uso del espacio público
Realizar el 100% de las actividades priorizadas en la vigencia fiscal, para el
logro misional del proyecto de inversión Cuido y Defiendo el Espacio Público
de Bogotá.
Metas proyectos de inversiónMeta
17. Espacio
público,
derecho de
todos
Recuperar, revitalizar y sostener 75 Km De ejes viales de alto impacto
peatonal y vehicular
1065- “Cuido y Defiendo el Espacio
Público”
Diseñar e implementar 2 Estrategias financieras, técnicas y sociales que
permitan la sostenibilidad de los espacios públicos recuperados y de las
zonas de cesión a cargo del DADEP
Recuperar 134 estaciones de Transmilenio
Recuperar 20 Zonas de acceso Finalizada por cumplimiento
Recuperar 517 Zonas De zonas de cesión (zonas verdes, parqueaderos y
equipamiento comunal público) Finalizada por cumplimiento
Entregar 50 % de bienes fiscales a cargo del DADEP
Versión No. 10
Pilar / Eje Programa Proyecto de Inversión
Eje
transversal 07
Gobierno
legítimo,
Fortalecer 60 % El Sistema Integrado de Gestión
Gestionar 100% el plan de adecuación y sostenibilidad SIGD - MIPG
Metas Plan Distrital de DesarrolloMeta Proyecto de Inversión
Realizar 100% de las actividades identificadas para la validación financiera, jurídica y
técnica de las iniciativas privadas presentadas en el DADEP bajo el esquema de
asociación publico privadas APP
Desarrollar 5 Estrategias de gestión Judicial, contratación de prestación de servicios y
bienes y servicios y conceptos y estudios técnicos
Implementar el 100% de las actividades que permitan controlar, evaluar y garantizar el
oportuno cumplimiento de todos los compromisos por la dirección de la Entidad
Gestionar el 100% del plan de adecuación y
sostenibilidad SIGD -MIPG1066- “Fortalecimiento institucional del DADEP”
Metas proyectos de inversiónMeta
42.
Transparencia,
gestión pública
y servicio a la
ciudadanía
Diseñar y poner en operación 3 Estrategias Del servicio a la ciudadanía para Promover
la transparencia en la Gestión Institucional y para prevenir y controlar la corrupción
1066- “Fortalecimiento institucional
del DADEP”
Desarrollar 5 Estrategias de mejoramiento de las competencias laborales
Fortalecer 100 % El Sistema de Control Interno
SALIRVersión No. 10
Pilar / Eje Programa Proyecto de Inversión
Eje
transversal 07
Gobierno
legítimo,
fortalecimient
o local y
eficiencia
Metas Plan Distrital de DesarrolloMeta Proyecto de Inversión
Desarrollar el 100% de actividades de
intervención para el mejoramiento de la
infraestructura física, dotacional y
administrativa
7503- “Mejoramiento de la Infraestructura Física del DADEP”
Metas proyectos de inversiónMeta
Modernización
institucional
7503- “Mejoramiento de la
Infraestructura Física del DADEP”
Atender 100% de los requerimientos del mejoramiento
de las áreas de trabajo de la Entidad
Atender 100% de los requerimientos relacionados con
el parque automotor por el estado de deterioro y
depreciación
SALIRVersión No. 10
Pilar / Eje Programa Proyecto de Inversión
Eje
transversal 07
Gobierno
legítimo,
fortalecimient
o local y
eficiencia
Optimizar Sistemas de información para
optimizar la gestión (hardware y software)
1122- “Fortalecimiento de la plataforma tecnológica de la información y comunicación del
DADEP”
Metas proyectos de inversiónMeta
44. Gobierno y
ciudadanía
digital
Implementar 100 % de las soluciones tecnológicas priorizadas en el
diagnostico de identificación de los requerimientos que permitan
fortalecer los componentes TIC´s en la Defensoría del Espacio Público.
1122- “Fortalecimiento de la
plataforma tecnológica de la
información y comunicación del
DADEP”
Metas Plan Distrital de DesarrolloMeta Proyecto de Inversión
SALIR
PROYECTO 1064 PROYECTO 1065 PROYECTO 1122 PROYECTO 7503PROYECTO 1066
Estructurando a
Bogotá desde el
Espacio Público
17. Espacio público,
derecho de todos
Pro
yec
toP
rog
ram
aP
ilar
/ E
je
Cuido y Defiendo el
Espacio Público de
Bogotá
17. Espacio público,
derecho de todos
Pilar 02.
Democracia urbana
Pilar 02.
Democracia urbana
Fortalecimiento
Institucional del
DADEP
42. Transparencia,
gestión pública y
servicio a la
ciudadanía
Eje transversal 07
Gobierno legítimo,
fortalecimiento
local y eficiencia
Fortalecimiento de la
Plataforma Tecnológica de
la Información y
comunicación del DADEP
44. Gobierno y
ciudadanía digital
Eje transversal 07
Gobierno legítimo,
fortalecimiento local y
eficiencia
Mejoramiento de la
infraestructura física
del DADEP
43. Modernización
institucional
Eje transversal 07
Gobierno legítimo,
fortalecimiento
local y eficiencia
Versión No. 10
SALIR
Pilar 02.
Democracia urbana
Eje transversal 07Gobierno legítimo, fortalecimiento local y eficiencia
Donde la gestión del DADEP aporta
Versión No. 10
SALIR
Programa Proyecto estratégico
17. Espacio
público, derecho
de todos
138. Desarrollo integral y sostenible del espacio público PROYECTOS
Incrementar el espacio público, el espacio peatonal y la infraestructura pública
disponible para los habitantes y visitantes de Bogotá mediante la ejecución de
programas orientados a materializar en acciones concretas el principio
constitucional de igualdad de todos ante la ley, según el cual el interés general
prima sobre el particular.
Versión No. 10
Proyectos de inversión
17. Espacio público,
derecho de todos
1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.
1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá
METAS
METAS
Transformar e incrementar el espacio público como un escenario
democrático, seguro y de calidad para la socialización, apropiación,
conectividad, uso adecuado y disfrute de todas las personas, pensado
desde una dimensión de ciclo vital y generacional, condición o situación.
SALIRVersión No. 10
1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.
Optimizar el proceso de saneamiento de la propiedad inmobiliaria del Distrito, mediante la
actualización y fortalecimiento del inventario de los bienes inmuebles, a través de la
titulación, diseñando procedimientos que garanticen el uso adecuado del espacio público,
convirtiendo este inventario en el soporte técnico de información acerca del espacio
público, para investigaciones y toma de decisiones sobre la política del espacio público de la
ciudad.
Versión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
Estructurar e implementar 1 Observato rio D istrital del Espacio P úblico 20% 30% 40% 10%
Generar 4 R epo rtes
T écnico s so bre info rmació n del espacio
público distrital que actualizará el P lan
M aestro de Espacio P úblico a cargo de la
Secretaria D istrital de P laneació n
1 1 1 1
Sanear y/ o t itular 2´100.000 m 2 de lo s bienes de uso público 285.476 1.049.366 456.442 208.717 100.000
A nualidades
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.
Optimizar el proceso de saneamiento de la propiedad inmobiliaria del Distrito, mediante la
actualización y fortalecimiento del inventario de los bienes inmuebles, a través de la
titulación, diseñando procedimientos que garanticen el uso adecuado del espacio público,
convirtiendo este inventario en el soporte técnico de información acerca del espacio
público, para investigaciones y toma de decisiones sobre la política del espacio público de la
ciudad.
Versión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
R ecibir 4,250,000 m 3 de lo s bienes de uso público 1.002.262 1.069.411 1.008.313 920.014 250.000
F o rmular el 100 % de la po lí t ica general de Espacio P úblico 50% 50%
Estructurar e implementar 100 %Lines de invest igació n en el Espacio P úblico
C ert if icadas po r C o lciencias15,00% 40,00% 30,00% 15,00%
M eta F inalizada po r cumplimiento
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
A nualidades
1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.
Optimizar el proceso de saneamiento de la propiedad inmobiliaria del Distrito, mediante la
actualización y fortalecimiento del inventario de los bienes inmuebles, a través de la
titulación, diseñando procedimientos que garanticen el uso adecuado del espacio público,
convirtiendo este inventario en el soporte técnico de información acerca del espacio
público, para investigaciones y toma de decisiones sobre la política del espacio público de la
ciudad.
SALIRVersión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
Implementar 100 %de la meto do lo gí a de valo ració n de suelo
público30% 70%
M eta f inalizada po r
cumplimiento
A do ptar e implementar 100 %
de la po lí t ica pública del Espacio P úblico , de
acuerdo a lo s co mpro miso s establecido s
po r el D A D EP para el perí o do
70% 30%
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
A nualidades
1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.
SALIRVersión No. 10
Nº Componentes de CostoRecursos Asignados
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
1
Consolidación y actualización
permanente del inventario de
bienes de uso publico y predios
fiscales del Nivel Central del
Distrito Capital
$ 1.053.583.569,00 $ 3.280.357.420,00 $ 2.946.832.837,00 $ 2.277.153.400,00 $ 0,00 $ 9.557.927.226,00
2
Apoyo técnico – jurídico para la
consolidación y actualización
permanente del inventario de
bienes de uso publico y predios
fiscales del Nivel Central del
Distrito Capital
$ 735.313.550,00 $ 838.703.000,00 $ 1.332.817.820,00 $ 1.676.792.220,00 $ 0,00 $ 4.583.626.590,00
3
Desarrollo de líneas de
investigación y desarrollo de la
política del Espacio Público
$ 595.334.124,00 $ 1.396.520.380,00 $ 3.666.349.343,00 $ 466.054.380,00 $ 0,00 $ 6.124.258.227,00
PRESUPUESTO APROPIADO $ 2.384.231.243,00 $ 5.515.580.800,00 $ 7.946.000.000,00 $ 4.420.000.000,00 $ 0,00 $ 20.265.812.043,00
RECURSOS
1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá
Transformar la ciudad a través del cambio voluntario y activo de los comportamientos,
creencias y actitudes de los habitantes de Bogotá frente al adecuado uso y disfrute del
espacio público para modificar su concepción, disposición y relación con el paisaje
evolutivo, mediante intervenciones integrales que involucren la formulación de la política
pública, la generación y cualificación del espacio público y la transformación de la cultura
ciudadana.
Versión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
R ecuperar, revitalizar y
so stener75 Km
D e ejes viales de alto impacto peato nal y
vehicular7,4 23,6 27,9 16,1
R ecuperar y revitalizar 134 Estacio nes D e T ransmilenio 4 48 45 35 2
R ecuperar 517 Z o nas
D e zo nas de cesió n (zo nas verdes,
parqueadero s y equipamiento co munal
público )
23 410 84M eta F inalizada po r
cumplimiento
A nualidades
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá
Transformar la ciudad a través del cambio voluntario y activo de los comportamientos,
creencias y actitudes de los habitantes de Bogotá frente al adecuado uso y disfrute del
espacio público para modificar su concepción, disposición y relación con el paisaje
evolutivo, mediante intervenciones integrales que involucren la formulación de la política
pública, la generación y cualificación del espacio público y la transformación de la cultura
ciudadana.
SALIRVersión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
D iseñar e implementar 2 Estratégias
F inancieras, técnicas y so ciales que
permitan la so stenibilidad de lo s espacio s
público s recuperado s y de las zo nas de
cesió n a cargo del D A D EP
2 2 2 2 2
Entregar 50 % D e bienes f isclaes a cargo del D A D EP 6% 15% 23% 6%
R ecuperar 20 Z o nas D e acceso 4 16 M eta f inalizada po r cumplimiento
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
A nualidades
1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá
Transformar la ciudad a través del cambio voluntario y activo de los comportamientos,
creencias y actitudes de los habitantes de Bogotá frente al adecuado uso y disfrute del
espacio público para modificar su concepción, disposición y relación con el paisaje
evolutivo, mediante intervenciones integrales que involucren la formulación de la política
pública, la generación y cualificación del espacio público y la transformación de la cultura
ciudadana.
SALIRVersión No. 10
2016 2017 2018 2019 2020
D iseñar e implementar 6 Intervencio nes
para sensibilizar a la ciudada (C lientes
Interno s y Externo s) F rente al Uso del
Espacio P úblico
0 2 1 3
R ealizar 100 %
D e las act ividades prio rizadas en la vigencia
f iscal para el lo gro M isio nal del P ro yecto de
Inversió n C uido y D efiendo el Espacio
P úblico de B o go tá
100% 100%
R ealizar 100 %
D e las act ividades requeridas para la
administració n, so stenibilidad y
apro vechamiento eco nó mico del
patrimo nio inmo biliario distrital
100% 100%
A nualidades
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá
SALIRVersión No. 10
RECURSOS
Nº Componentes de CostoRecursos Asignados
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
1Defensa y recuperación
del Espacio Público$ 2.378.411.034,00 $ 6.142.259.035,00 $ 6.456.836.599,00 $ 6.376.368.000,00 $ 21.353.874.668,00
2Administración del
Espacio Público$ 857.644.080,00 $ 2.120.234.359,00 $ 5.104.589.154,00 $ 6.423.292.000,00 $ 14.505.759.593,00
3
Campañas sostenibles en
el tiempo que generen
apropiación y defensa del
espacio público de la
ciudad
$ 0,00 $ 1.426.296.356,00 $ 599.240.581,00 $ 1.600.000.000,00 $ 3.625.536.937,00
4Sostenibilidad del Espacio
Público$ 864.621.038,00 $ 3.915.246.917,00 $ 2.614.647.333,00 $ 7.394.515.288,00
5
Apoyo técnico,
administrativo, financiero y
jurídico para la defensa,
administración,
sostenibilidad y campañas
de los bienes de uso
público y predios fiscales
del nivel central del
Distrito Capital
$ 1.116.333.333,00 $ 692.340.000,00 $ 1.808.673.333,00
PRESUPUESTO APROPIADO $ 4.100.676.152,00 $ 13.604.036.667,00 $ 15.891.647.000,00 $ 15.092.000.000,00 $ 0,00 $ 48.688.359.819,00
Proyectos de inversión
Eje transversal 07
Gobierno legítimo,
fortalecimiento
local y eficiencia
1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP
1122- Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica de la Información
y comunicación del DADEP
7503 - Mejoramiento de la infraestructura física del DADEP
METAS
Establecer las condiciones para el buen gobierno de la ciudad, tanto en el nivel distrital
como en el local, orientado al servicio ciudadano y evaluando las diferentes alternativas
para optimizar el método y los costos de la prestación de los servicios adoptando aquellas
que sean más beneficiosas para la ciudadanía en el corto y en el largo plazo. El fin último de
los programas que componen este Eje es el fortalecimiento de la transparencia y eficiencia
administrativa.
SALIR
METAS
METAS
Versión No. 10
1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP.
. Desarrollar mecanismos que permitan la promoción de la transparencia y la rendición de
cuentas a través de la interacción y participación con la ciudadanía y los grupos de interés.
SALIRVersión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
D iseñar y po ner en o peració n 3 Estrategias
D el servicio a la ciudadaní a para pro mo ver
la transparencia en la gestió n inst itucio nal y
para prevenir y co ntro lar la co rrupció n
0,22 0,75 1,02 1,01
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
A nualidades
1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP.
Fortalecer la capacidad administrativa, operativa, de calidad y ambiental del DADEP, para la
mejora continua de los resultados estratégicos, técnicos y operativos, que contribuyen al
cumplimiento del quehacer de la Entidad..
SALIRVersión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
D esarro llar 5 Estrategias de mejo ramiento de las co mpetencias
labo rales1 1 1 2
F o rtalecer 100 % El sistema de co ntro l interno 20% 20% 25% 25% 10%
F o rtalecer 60 % El sistema Integrado de Gestió n 20% 20% 19% 1%
A nualidades
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP.
Fortalecer la capacidad administrativa, operativa, de calidad y ambiental del DADEP, para la
mejora continua de los resultados estratégicos, técnicos y operativos, que contribuyen al
cumplimiento del quehacer de la Entidad..
SALIRVersión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
D esarro llar 5 Estrategias
de gest ió n Judicial, co ntratació n de
prestació n de servicio s y bienes y servicio s
y co ncepto s y estudio s técnico s
5 5 5 5 5
Implementar 100 %
D e las act ividades que pert itan co ntro lar,
evaluar y garant izqar el o po rtuno
cumplimiento de to do s lo s co mpro miso s
asumido s po r la direcció n de la Ent idad
100% 100%
R ealizar el 100 %
D e las act ividades identif icadas para la
validació n f inanciera, jurí dica y técnica de
las iniciat ivas privadas presentadas en el
D A D EP bajo el esquema de aso ciació n
público privadas -A P P
100% 100
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
A nualidades
1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP
SALIRVersión No. 10
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
1Posicionamiento de imagen
institucional$ 190.078.353 $ 477.497.023 $ 741.455.279 $ 760.000.000 $ 721.000.000 $ 2.890.030.655
2Fortalecimiento de la gestión
institucional$ 327.705.384 $ 785.000.532 $ 3.354.448.392 $ 424.000.000 $ 453.000.000 $ 5.344.154.308
3Fortalecimiento de la mejora
continua en la Entidad$ 190.643.967 $ 560.875.445 $ 1.131.465.131 $ 200.000.000 $ 213.000.000 $ 2.295.984.543
4Fortalecimiento de la defensa
judicial institucional$ 628.702.420 $ 1.401.908.000 $ 1.682.050.698 $ 749.000.000 $ 800.000.000 $ 5.261.661.118
$ 1.337.130.124 $ 3.225.281.000 $ 6.909.419.500 $ 2.133.000.000 $ 2.187.000.000 $ 15.791.830.624
Nº Componentes de CostoRecursos Asignados
PRESUPUESTO APROPIADO
RECURSOS
1122- Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica de la Información y comunicación del
DADEP.
Fortalecer la plataforma tecnológica de la información y comunicación del DADEP.
SALIRVersión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
Implementar 100 %
D e las so lucio nes tecno ló gicas prio rizadas
en el diagno stico de identif icació n de lo s
requerimiento s que permitan fo rtalecer lo s
co mpo nentes T IC ´s en la D efenso rí a del
Espacio P úblico .
20% 19,05% 30,23% 20,92% 10,00%
A nualidades
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
1122- Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica de la Información y comunicación del DADEP
SALIRVersión No. 10
RECURSOS
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
1 Hardware $ 436.474.082 $ 18.009.597 $ 444.716.370 $ 416.000.000 $ 385.000.000 $ 1.700.200.049
2 Software $ 219.390.255 $ 255.380.700 $ 402.877.131 $ 591.000.000 $ 389.000.000 $ 1.857.648.086
3Apoyo
técnico$ 242.863.379 $ 1.010.609.703 $ 1.577.406.499 $ 1.532.000.000 $ 1.456.000.000 $ 5.818.879.581
$ 898.727.716 $ 1.284.000.000 $ 2.425.000.000 $ 2.539.000.000 $ 2.230.000.000 $ 9.376.727.716
NºComponente
s de Costo
Recursos Asignados
PRESUPUESTO APROPIADO
7503 - Mejoramiento de la infraestructura física del DADEP.
Garantizar condiciones físicas adecuadas en los puestos de trabajo en la misma proporción
del crecimiento de personal. y a su vez el parque automotor.
SALIRVersión No. 10
METAS
2016 2017 2018 2019 2020
A tender 100 %de lo s requerimiento s del mejo ramiento de
lo s puesto s de trabajo de la ent idad0% 2,80% 77,20% 20% 0%
A tender 100 %de lo s requerimiento s relacio nado s co n el
parque auto mo to r 0% 0% 100%
M eta f inalizada po r
cumplimiento
P ro ceso C antidadUnidad de
medidaC o mplemento
A nualidades
7503 - Mejoramiento de la infraestructura física del DADEP.
SALIRVersión No. 10
RECURSOS
2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
1Adecuación de las oficinas
del DADEP$ 0 $ 100.000.000 $ 149.000.000 $ 71.307.000.000 $ 0 $ 71.556.000.000
2Renovación y reposición
del parque automotor$ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 100.000.000 $ 149.000.000 $ 71.307.000.000 $ 0 $ 71.556.000.000 PRESUPUESTO APROPIADO
Nº Componentes de CostoRecursos Asignados
SALIR
Gobierno,
seguridad y
convivencia
DADEP
Normas y reglamentos Gestión pública Secretaría General
Sector AdministrativoAcciones Entidades
Apoyo en la gestión Gobierno, Segur. y Convive. Subsec. Asuntos Locales
Subsec. Seguridad
IDPAC
Normas y reglamentos Planeación Secretaría de Planeación
Aprovechamiento económico del E. P. Desarrollo económico Secretaría Desarrollo Econó.
IPES
Entrega de bienes
Educación Secretaría Educación
Bienes en dación de pago Hacienda Secretaría de Hacienda
Entrega de bienes Salud Secretaría Salud
Entrega de bienes Integración Social Secretaría Integración
Sostenibilidad espacio público Cultura, Rec. y Deporte IDRD
Ambientales Ambiente Secretaría Ambiente
Apoyo a la gestión Movilidad IDU
Apoyo a la gestión Hábitat Secretaria Hábitat
Jardín Botánico
Caja Vivienda Popular
Versión No. 10