DIAGNÓSTICO Y PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
Proyecto:
La Consejería de Desarrollo Rural de la Junta de Extremadura, ha
promovido el Proyecto “Elaboración de la Agenda Local y Plan Estratégico de
las Mancomunidad Integral de Campo Arañuelo del Proyecto Ruraltrans de
la Iniciativa Interreg III-A”.
Fruto de este proyecto se presenta el documento.
DIAGNÓSTICO Y PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
Noviembre de 2006
Convenian: Colabora:
Realiza:
NDICE
1. INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES 1
1.1. Objetivos y metodología de trabajo...........................................................................4
2. ESTRUCTURA TERRITORIAL 8
2.1. Marco territorial ...........................................................................................................................................8
2.1.1. SITUACIÓN.............................................................................................................................8
2.1.2. CARACTERÍZACIÓN..................................................................................................13
2.2. Rasgos históricos y evolutivos........................................................................................15
2.3. Entorno histórico y cultural ..................................................................................................26
3. MEDIO FÍSICO Y BIÓTICO 31
3.1. Clima y meteorología........................................................................................................................31
3.1.1. RÉGIMEN PLUVIOMÉTRICO ..............................................................................32
3.1.2. RÉGIMEN TÉRMICO ...................................................................................................34
3.1.3. HUMEDAD RELATIVA ...............................................................................................35
3.1.4. RÉGIMEN DE VIENTOS .........................................................................................36
3.1.5. INSOLACIÓN......................................................................................................................36
3.2. Orografía y paisaje ..............................................................................................................................37
3.3. Geología......................................................................................................................................................................46
3.4. Edafología.............................................................................................................................................................49
3.4.1. TIPOLOGÍA DE LOS SUELOS.............................................................................49
4.4.1.1. Suelos con predominio de alteración..........................................50
4.4.1.2. Suelos poco evolucionados .............................................................54
4.4.1.3. Suelos cálcicos. Calcisoles.......................................................................59
4.4.1.4. Suelos con movilización de arcillas ...............................................60
4.4.1.5. Suelos condicionados por influencias antrópicas..... 64
3.5. Hidrografía e Hidrogeología .................................................................................................67
I
3.6. Vegetación ..........................................................................................................................................................72
3.6.1. BOSQUES RIPARIOS ................................................................................................72
3.6.2. BOSQUES DE ENCINAR Y ALCORNOCAL...........................................73
3.6.3. ZONAS DE MATORRAL ...........................................................................................74
3.6.4. PASTIZALES.......................................................................................................................75
3.6.5. ESPECIES ALÓCTONAS .........................................................................................77
3.7. Fauna ..........................................................................................................................................................................79
3.8. Espacios naturales protegidos ..........................................................................................81
3.8.1. EL ESPACION NATURAL PROTEGIDO DE MONFRAGÜE .100
3.9. Bibliografía ...................................................................................................................................................109
4. MEDIO SOCIAL Y ECONÓMICO 110
4.1. Población .........................................................................................................................................................110
4.1.1. LA EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN.......................................................110
4.1.2. MOVIMIENTO NATURAL DE LA POBLACIÓN...............................113
4.1.3. ESTRUCTURA ACTUAL DE LA POBLACIÓN...................................119
4.1.4. PROYECCIONES POBLACIONALES.........................................................122
4.1.5. OTROS INDICADORES DEMOGRÁFICOS........................................123
4.2. Bienestar y calidad de vida ................................................................................................128
4.2.1. SALUD....................................................................................................................................132
4.2.1.1.-Normativa sectorial en materia sanitaria ..............................135
4.2.2.2.-Centros de Atención Primaria .............................................................135
4.2.2. EDUCACIÓN.....................................................................................................................140
4.2.2.1. Normativa sectorial en materia Educativa............................142
4.2.2.2 Infraestructuras Educativas.....................................................................142
4.2.2.3. Nivel Educativo y de Instrucción......................................................154
4.2.3. CULTURA Y OCIO ......................................................................................................166
4.2.4. INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIÓN...................170
4.2.5. ASISTENCIA SOCIAL...........................................................................................171
4.2.6. POBREZA Y MARGINACIÓN.........................................................................174
4.2.7. INTEGRACIÓN SOCIAL .......................................................................................176
4.2.8. ASOCIACIONISMO Y DINÁMICA SOCIAL.......................................179
4.3. Medio económico ...................................................................................................................................183
4.3.1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................183
4.3.2. POBLACIÓN ACTIVA Y EMPLEO.................................................................183
4.3.2.1.-Evolución y características del empleo.....................................196
4.3.3. ESTRUCTURA PRODUCTIVA..........................................................................211
4.3.3.1.-Servicios......................................................................................................................214
4.3.3.2. Producciones agrarias ..................................................................................219
4.3.3.3. Industria ......................................................................................................................255
4.3.3.4. Construcción............................................................................................................271
4.3.3.5. Turismo.........................................................................................................................273
4.3.4. RESUMEN ECONÓMICO POR MUNICIPIO........................................ 280
4.3.4.1. Almaraz.........................................................................................................................280
4.3.4.2. Belvís de Monroy................................................................................................283
4.3.4.3. Berrocalejo................................................................................................................285
4.3.4.4. Bohonal de Ibor...................................................................................................288
4.3.4.5. Casas de Miravete ............................................................................................291
4.3.4.6. Casatejada.................................................................................................................294
4.3.4.7. El Gordo........................................................................................................................297
4.3.4.8. Higuera..........................................................................................................................300
4.3.4.9. Majadas.........................................................................................................................302
4.3.4.10. Mesas de Ibor.....................................................................................................305
4.3.4.11. Millanes......................................................................................................................308
4.3.4.12. Peraleda de la Mata.....................................................................................311
4.3.4.13. Romangordo ........................................................................................................314
4.3.4.14. Rosalejo ....................................................................................................................316
4.3.4.15. Saucedilla................................................................................................................319
4.3.4.16. Serrejón....................................................................................................................323
4.3.4.17. Talayuela .................................................................................................................325
4.3.4.18. Toril................................................................................................................................328
4.3.4.19. Valdecañas de Tajo......................................................................................331
4.3.4.20. Valdehúncar .........................................................................................................334
4.4. Debilidades y fortalezas..........................................................................................................337
4.5. Bibliografía............................................................................................................................... ......................339
5. ASPECTOS ESTRUCTURALES 343
5.1. Medio construido y planeamiento...........................................................................343
5.1.1. TIPOLOGÍA Y ESTRUCTURA DE LOS MUNICIPIOS................344
5.1.2. EDIFICACIÓN ..................................................................................................................348
5.1.2.1. Normativa sectorial en materia de urbanismo y
ordenación del territorio.....................................................................................................350
5.1.2.2. Parque Inmobiliario.........................................................................................351
5.1.2.3. Parque Viviendas................................................................................................364
5.1.2.4. Suelo industrial e instalaciones industriales.......................372
5.1.2.5. Patrimonio histórico-arquitectónico..............................................375
5.1.3. ESPACIOS LIBRES Y DOTACIONES........................................................381
5.1.4. PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO URBANÍSTICO.....................383
5.1.4.1. Figuras de Planeamiento Urbanístico..........................................384
5.1.4.2. Clasificación del Suelo..................................................................................391
5.2. Accesibilidad, movilidad y transporte .............................................................394
5.2.1. ACCESIBILIDAD Y MOVILIDAD...................................................................394
5.2.2. TRANSPORTE..................................................................................................................401
5.2.2.1. Normativa sectorial en materia de
infraestructuras (carreteras)........................................................................................403
5.2.2.2. Transporte por carretera.........................................................................404
5.2.2.3. Transporte ferroviario ..................................................................................415
5.3. Modelos de comportamiento social .....................................................................421
5.3.1. HÁBITOS SOCIALES Y TENDENCIAS...................................................421
5.3.2. EDUCACIÓN AMBIENTAL....................................................................................424
5.3.2.1. Red de equipamientos dependientes
de la administración .............................................................................................................426
5.3.2.2. Otros equipamientos ....................................................................................432
5.4. Debilidades y fortalezas ..........................................................................................................433
5.5. Bibliografía .....................................................................................................................................................435
6. VECTORES AMBIENTALES 437
6.1. Gestión de la GEA y medio biótico .........................................................................437
6.1.1. GESTIÓN DEL SUELO.............................................................................................441
6.1.2. GESTIÓN DE LOS ECOSISTEMAS.............................................................448
6.1.3. GESTIÓN DE LA FAUNA.......................................................................................449
6.1.4. GESTIÓN DE LOS ESPACIOS
NATURALES PROTEGIDOS ...............................................................................452
6.2. Flujo de agua .............................................................................................................................................. 458
6.2.1. ABASTECIMIENTO DE AGUA..........................................................................462
6.2.1.1. Infraestructuras para el abastecimiento ...............................462
6.2.1.2. Distribución y calidad de la distribución..................................466
6.2.2. CONSUMO DE AGUA ...............................................................................................467
6.2.2.1. Demanda y reservas de agua..............................................................467
6.2.2.2 Coste del agua........................................................................................................473
6.2.3. CALIDAD DE LAS AGUAS..................................................................................476
6.2.3.1 Calidad de aguas superficiales y subterráneas..................476
6.2.3.2. Fuentes y focos contaminantes.........................................................477
6.2.3.3 Sistemas de vigilancia y control
de la contaminación................................................................................................................479
6.2.3.4. Infraestructuras y tratamientos de
depuración de aguas residuales................................................................................480
6.3. Flujo y gestión de residuos ................................................................................................482
6.3.1. GESTIÓN DE RESIDUOS NO PELIGROSOS......................................485
6.3.1.1 Producción y Gestión de Residuos
Sólidos Urbanos (RSUs) ...................................................................................................485
6.3.1.2. Producción y gestión de residuos especiales ...................490
6.3.2. GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS..............................................493
6.3.2.1. Producción de Residuos Peligrosos (RPs)...............................493
6.3.2.2 Control de Residuos Peligrosos (RPs)...........................................496
6.4. Flujo y gestión de energía ...................................................................................................499
6.4.1. PRODUCCIÓN ENERGÉTICA..............................................................................503
6.4.1.1. Fuentes de suministro..................................................................................503
6.4.1.2. Infraestructuras de producción y distribución..................504
6.4.2. CONSUMO DE ENERGÍA......................................................................................508
6.4.2.1. Demanda de energía .....................................................................................508
6.5. Contaminación atmosférica ...............................................................................................509
6.5.1. CALIDAD DEL AIRE.....................................................................................................511
6.5.1.1. Estado de calidad del aire........................................................................511
6.5.1.2. Fuentes contaminantes...............................................................................515
6.5.2. CONTROL DE CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA.....................526
6.5.2.1. Organismos implicados en el control de la
calidad del aire ...........................................................................................................................526
6.5.2.2. Equipos y Redes de control ..................................................................527
6.6. Ruido .........................................................................................................................................................................531
6.6.1. GESTIÓN DEL RUIDO.............................................................................................532
6.6.1.1. Estado de la calidad del aire respecto al ruido................532
6.6.1.2. Fuentes emisoras de ruido......................................................................533
6.6.1.3. Control del ruido.................................................................................................535
6.7. Riesgos ambientales.....................................................................................................................535
6.7.1. ANÁLISIS DE RIESGOS........................................................................................535
6.7.1.1. Clasificación de riesgos ambientales...........................................535
6.7.1.2 Riegos de origen natural o mixto......................................................537
6.7.1.3 Riesgos de origen humano y tecnológico.................................543
6.7.2. CONTROL DE RIESGOS..........................................................................................547
6.7.2.1 Planes y medidas de control de riesgos.....................................547
6.8. Localización de incidencias ambientales ....................................................554
6.8.1. INCIDENCIA AMBIENTAL DE LAS ACTIVIDADES....................554
6.8.1.1. Impactos sobre el medio acuático .................................................556
6.8.1.2 Impactos sobre el medio atmosférico ........................................557
6.8.1.3. Impactos sobre el medio edáfico ...................................................558
6.8.1.4. Impactos sobre los ecosistemas .....................................................559
6.8.1.5. Impactos sobre los espacios naturales protegidos . 560
6.8.1.6 Impactos sobre el paisaje ........................................................................564
6.9. Debilidades/Amenazas y
Fortalezas/Oportunidades ..................................................................................................564
6.10 Bibliografía .....................................................................................................................................................566
7. MATRIZ DAFO 569
8. PLAN DE ACCIÓN 574
9. PLAN DE SEGUIMIENTO 685
ANEXOS
I. Sondeos de opinión ciudadana
II. Sondeos de opinión agentes estratégicos
III. Opiniones extraídas de las entrevistas a los agentes
estratégicos
IV. Anexo fotográfico
V.- Indicadores del Diagnóstico en la Mancomunidad Campo
Arañuelo
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
1
1. INTRODUCCIÓN Y ANTECENDENTES
La Agenda Local persigue la transición hacia la Sostenibilidad Local.
Se trata del fundamento teórico en el que se sustenta el proceso de
Agenda Local y cuyo objetivo es el desarrollo, entendido como mejora de
la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas, en equilibrio con el
capital natural y con las capacidades económicas locales.
El concepto de Sostenibilidad se basa en las siguientes
características:
Integración Ambiental, Económica y Social.
Sostenibilidad Local frente a la Insostenibilidad Global.
La sostenibilidad tanto global como local no se puede concebir sin
la necesaria integración de aspectos ambientales, económicos y sociales
que confluyen en la sociedad. Las implicaciones que el desarrollo
económico, fundamentalmente en las utilización de los recursos
naturales, tiene sobre el Medio Ambiente y sobre la satisfacción de las
necesidades básicas de la población hacen necesario el análisis del
modelo urbano y rural como un sistema conjunto de variables
ambientales, económicas y sociales interrelacionadas.
En base a estas premisas, se acuña, en la Cumbre de Río en 1992
el concepto de Agenda Local 21, desarrollado a escala europea por el VI
Programa de Medio Ambiente de la Comisión, la Campaña de Ciudades y
Pueblos hacia la Sostenibilidad (Carta de Aalborg y Carta de Lisboa) y
apoyado más recientemente por la Agenda Hábitat (Estambul, 1996).
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
2
La Agencia Europea de Medio Ambiente, analiza el sistema urbano
y rural, según su Modelo, basado en la siguiente fundamentación; “Cada
entidad local conforma un sistema interrelacionado donde en un entorno
concreto confluyen fuerzas motrices (sectores económicos y población)
que ejercen presiones sobre el medio (usos del territorio, consumos de
recursos, residuos, ...) generando un estado (realidad del medio
ambiente) y unos impactos (medioambientales y sociales) a los que se
les da respuesta mediante políticas sectoriales, macroeconómicas,
vectoriales ...).
Desde su propia definición, el capítulo 28 de la Agenda 21, en
aplicación del principio de subsidiaridad, “Como muchos de los problemas
y de las soluciones de que se ocupa la Agenda 21 se relacionan con las
actividades locales, la participación y cooperación de las autoridades
locales constituirá un factor determinante para el logro de los objetivos
de la Agenda”, define el ámbito local como el marco de actuación.
Posteriormente, en la Carta de Aalborg, se reconoce a las ciudades como
ejes históricos de la sociedad humana, instándolas a reclamar para si
mismas el derecho democrático de autogestionar sus estilos de vida
sostenibles.
Bajando al ámbito de la Mancomunidad de Campo Arañuelo, se
obtiene como conclusión de todo lo expuesto la necesidad de:
Conocer el estado del Medio Ambiente de su territorio, analizando
las interconexiones entre el entorno físico y el medio humano.
Conocer los impactos y presiones que sobre el Medio Ambiente, la
Sociedad y la Economía se ejercen.
Analizar las políticas territoriales implantadas, tanto de naturaleza
preventiva como correctiva.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
3
Definir en comunión con los agentes locales implicados y la
población en general, el futuro de la Mancomunidad, en relación a
los Objetivos que se persiguen, las Líneas Estratégicas de Actuación
y el Plan de Acción.
En definitiva, la necesidad de trabajar en la implantación y
desarrollo de la Agenda Local den la Mancomunidad de Campo Arañuelo.
Para que el sistema urbano y rural, se sustente en el tiempo, sea
sostenible, hay que incidir en la integración de la Sostenibilidad
Ambiental, Sostenibilidad Económica, y Sostenibilidad Social, tal y como
se señala en la Carta de Aalborg; “Tratamos de lograr una justicia social
una justicia social, unas economías sostenibles y un medio ambien
duradero. La justicia social pasa necesariamente por la Sostenibilidad
Económica y la equidad, que precisan a su vez de una Sostenibilidad
Ambiental”.
Sostenibilidad Ambiental. Concepto relacionado con la necesidad de
que las funciones del Medio Ambiente se mantenga a lo largo del
tiempo, sean continuas.
Sostenibilidad Económica. El modelo actual se basa en la apropiación
y explotación de los recursos naturales. Dicho modelo se convierte
en insostenible debido al carácter finito del capital natural.
Sostenibilidad Social. Concepto relacionado con necesidad de
garantizar la equidad intra e intergeneracional. Esto es, la necesidad
de satisfacer las necesidades básicas actuales de todas las personas
y, a su vez, de garantizar que las generaciones futuras puedan
satisfacer las suyas.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
4
En este contexto, parece evidente la necesidad de un análisis
previo de la situación interna y externa, con objeto de establecer las
carencias y puntos fuertes, así como las amenazas y oportunidades, que
permitan definir una estrategia de mejora continua a medio y largo plazo,
siendo este el objetivo global del presente documento de Diagnóstico.
1.1. OBJETIVOS Y METODOLOGÍA DE TRABAJO
En el marco del Proyecto de Elaboración de las Agenda Local y Plan
Estratégico de la Mancomunidad de Campo Arañuelo, se redacta el
presente Documento de Diagnóstico. Los resultados que en él se
presentan han de constituir el referente que permita establecer el estado
o situación de La Mancomunidad respecto a los factores condicionantes
de su desarrollo, considerando en todo momento los principios básicos
que definen el concepto de Sostenibilidad.
La elaboración del Diagnóstico de la Mancomunidad tendrá como
objetivo determinar su realidad, mediante un completo análisis de la
situación ambiental, así como de su realidad social, económica y
organizativa. Se constituye como la base de la futura sosteniblidad
mancomunal, al ser el punto de partida para establecer el marco de
actuación del Plan de Acción, en función de los problemas y
oportunidades que se detecten.
El proceso del Diagnóstico se ha sustanciado mediante el estudio y
análisis de diferentes dimensiones, desglosadas en una serie de factores
que hacen referencia a las distintos aspectos que caracterizan la realidad
de esta Mancomunidad:
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
5
Una dimensión ambiental, en la que se analizarán las variables
ambientales básicas (entorno físico, hidrología, geomorfología,
vegetación, fauna, paisaje...) de la totalidad del territorio municipal.
Una dimensión estructural: organización municipal, gestión municipal,
gestión y usos del suelo, planes de emergencia, ...
Una dimensión socioeconómica en la que se analice la realidad social y
económica del municipio, desde población, sectores económicos, ocio,
etc., pasando por la implicación directa o indirecta que se establezca
entre esta realidad social y las administraciones, tanto municipales
como supramunicipales.
E interrelacionando entre todas ellas se establecen una serie de Ciclos
o Flujos (residuos, energía, agua, contaminación...) que será
necesario analizar exhaustivamente.
La elaboración ha constado de dos etapas:
- En una primera etapa, un Diagnosis Técnica u objetiva.
- Y, tras un proceso de Participación Ciudadana, una Diagnosis
Cualitativa o percepción del ciudadano y en la que la
ciudadanía ha tenido oportunidad de aportar sus
impresiones sobre el estado del Municipio para establecer un
Diagnóstico Final en el que se integran los datos aportados
por ambas etapas previas y que ofrecerá la panorámica del
estado de la Mancomunidad.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
6
La Diagnosis Técnica, ha sido realizada por técnicos que han
constatado la situación en base a parámetros objetivos, por lo que tiene
un carácter cuantitativo basado en estudios oficiales, estadísticas,
trabajos de campo y estándares. Con ella se ha establecido una idea de
la configuración del territorio de Campo Arañuelo, analizando sus
recursos y déficits, así como los usos y conflictos que se pudieran
establecer en dicho territorio.
Para la Diagnosis Técnica se trabajó con toda la información
referente al objeto de estudio, recopilando datos acerca de la
Mancomunidad y seleccionando los más significativos y que abordan con
mayor coherencia las peculiaridades y problemáticas del territorio
mancomunado. Además, las fuentes utilizadas son, en todo caso,
rigurosas y contrastables.
Por otra parte, para la elaboración del Diagnóstico, se tomo como
referencia la legislación aplicable tanto a las diferentes dimensiones de
estudio, como a sus factores de análisis. Esta legislación se ha utilizado
como primera referencia comparativa de la situación, dado que el primer
requisito debe ser cumplir la legislación vigente; supone, pues, el mínimo
exigible dentro de los criterios generales de sostenibilidad de la
Mancomunidad.
Por otra parte, se ha llevado a cabo una Diagnosis Ciudadana,
basada en la percepción social y la opinión de la población. Pretende ser
una herramienta que, a través de la implicación directa del conjunto de
los agentes económicos y sociales de la Mancomunidad representados
por sus órganos de gobierno: asociaciones, sindicatos, etc., y de la
ciudadanía en general, complemente a la Diagnosis Técnica mediante su
percepción de la situación mancomunal.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
7
De cara a que las conclusiones derivadas fueran significativas de la
percepción social, se han tomado como referencia los siguientes
requisitos:
Ser representativa de la población local.
Ser un proceso abierto a todo el territorio y a cualquier
ciudadano, sin exclusiones.
Ser totalmente imparcial, sin estar manipulada para otros fines;
se trata de contribuir entre todos al progreso sostenible
municipal.
Ser clara y en consonancia con las personas que van a
participar en ella.
Por otra parte, los principales objetivos de la Diagnosis Ciudadana
respecto a su complementariedad con la Diagnosis Técnica han sido:
Conocer las percepciones y necesidades respecto a los factores
ambientales, sociales económicos y organizativos del Municipio
por parte de los ciudadanos.
Ratificar, o matizar, la información obtenida en la Diagnosis
Técnica.
Como resultado final, el documento de Diagnóstico, recoge una
matriz DAFO, en la que se integran los problemas y las ventajas de la
Mancomunidad, concretando los resultados obtenidos, y que ha de servir
de base para el Plan de Acción, donde se plasmarán las actuaciones que
permitan avanzar hacia la sostenibilidad de este territorio.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
8
2. ESTRUCTURA TERRITORIAL
2.1. MARCO TERRRITORIAL
2.1.1.SITUACIÓN
La Mancomunidad de Campo Arañuelo, se encuentra situada al
noreste de la provincia de Cáceres, entre los ríos Tiétar y Tajo, con una
extensión superior a los 1.493 Km2, limita al norte con La Vera y al sur
con Los Ibores, al oeste con el Parque Natural de Monfragüe y la Sierra
de Miravete, y al este con la comunidad autónoma de Castilla la Mancha
(provincia de Toledo)
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
11
Tabla 1. Superficie de la Mancomunidad por municipios
La comarca está cartografiada dentro de las siguientes hojas del
Mapa Topográfico Nacional a escala 1:50.000, del Instituto Geográfico
Nacional:
Hoja Nº 599 correspondiente a Jaraíz de la Vera
Hoja Nº 600 correspondiente a Villanueva de la Vera
Hoja Nº 623 correspondiente a Malpartida de Plasencia
MUNICIPIOS SUPERFICIE (km2)
Almaraz 33.90
Belvís de Monroy 44.98
Berrocalejo 14.27
Bohonal de Ibor 64.60
Casas de Miravete 50.15
Casatejada 111.82
Gordo (El) 78.60
Higuera 40.54
Majadas 51.96
Mesas de Ibor 48.75
Millanes 17.61
Peraleda de la Mata 92.06
Romangordo 39.07
Rosalejo 41.82
Saucedilla 60.41
Serrejón 124.15
Talayuela 227.03
Toril 149.76
Valdecañas de Tajo 18.81
Valdehúncar 25.60
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
12
Hoja Nº 624 correspondiente a Navalmoral de la Mata
Hoja Nº 625 correspondiente a Lagartera
Hoja Nº 651 correspondiente a Serradilla
Hoja Nº 652 correspondiente a Jaraicejo
Hoja Nº 653 correspondiente a Valdeverdeja
Sus limites geográficos vienen determinados por las coordenadas
UTM (huso 29) de los siguientes puntos:
Punto más al: Termino municipal Coordenada X Coordenada Y
Norte Talayuela 296.235 4.441.826
Sur Higuera 273.544 4.395.032
Este El Gordo 304.774 4.414.610
Oeste Toril 241.450 4.414.384
Las principales vías de acceso a la Mancomunidad son:
- La autovía E-90, que une Madrid con Badajoz, atravesando la
Mancomunidad.
- La autovía Ex-A1, que une la población Navalmoral de la Mata con
Plasencia, y en el futuro se prolongará hasta la frontera con Portugal.
Los límites naturales que delimitan la Mancomunidad de Campo
Arañuelo son:
- Norte: El valle del río Tietar.
- Sur: río Tajo y Sierras de los Ibores.
- Este: Fosa Toledana del Tajo.
- Oeste: La Sierra de Miravete.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
13
2.1.2.CARACTERIZACIÓN
La Mancomunidad de Campo Arañuelo se encuentra ubicada en el
noreste de la provincia de Cáceres, se extiende a ambos lados del Tajo,
alterna el llano con la sierra, el pastizal con el regadío. Dominan tierras
onduladas y de pastizales, y conserva en muchos de sus pueblos el
encanto de lo rural y la grandiosidad de un paisaje casi virginal; un
paisaje abierto y luminoso en el que la tierra de cultivo aparece como un
inmenso mar de oleaje geométrico y regular, vigilado desde el viento por
las torres de agua. Es territorio amable y agradecido que se expresa en la
prosperidad ruidosa de todos sus pueblos.
Dicha Mancomunidad limita al norte con la comarca de la Vera, al
sur con la Jara y los Ibores, al este con la provincia de Toledo, y al oeste
con el Parque Natural de Monfragüe. Se encuentra a menos de dos horas
de Madrid y es paso obligado entre Extremadura y la capital de España,
por lo que se la considera la “Puerta de Extremadura”.
El paisaje es de lo más variado, predominan los bosques de
encinas y alcornoques, que alternan con zonas de matorral donde
florecen la retama, la jara y el cantueso, conformando un auténtico
mosaico de paisajes: llanuras, dehesas, vegas, montañas y ríos.
Acá y allá nos sorprende con castros celtas, pinturas rupestres,
cuevas con formaciones cársticas, castillos medievales y restos romanos
como los de Talavera la Vieja que hoy podemos contemplar a orillas del
Pantano de Valdecañas.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
14
Posee una agricultura dedicada gran parte a los regadíos, gracias a
los embalses de Rosarito y Valdecañas, destacando el cultivo del tabaco y
del espárrago. Cuenta también con amplias dehesas donde abunda la
caza mayor y menor.
En la Mancomunidad se encuentran embalses como el de
Valdecañas o el de Arrocampo donde el visitante puede disfrutar de la
rica avifauna del Campo Arañuelo contemplando: Águilas Calzadas,
Calamones, Avutardas, Grullas, etc.
El amante de la naturaleza puede disfrutar de uno de los enclaves
de bosque mediterráneo mejor conservado, paseando por los tres
pueblos que forman parte de Parque Natural de Monfragüe: Toril, Casas
de Miravete y Serrejón, donde observar aves tan impresionantes como el
Águila Imperial, Buitre Negro o Cigüeña Negra.
Al igual que la naturaleza, el patrimonio histórico y cultural del
Campo Arañuelo es numeroso y variado apareciendo elementos de las
diferentes etapas históricas. Como prueba de ello, la Columnata del Foro
romano de Augustóbriga, cerca de Bohonal de Ibor; el convento de San
Francisco, declarado Bien de Interés Cultural (BIC); el Castillo del
municipio de Belvís de Monroy (también declarado BIC) o los dólmenes
del Pibor, Gambute, Horquillo, Labrados, Murcias y Alisar, ubicados en el
municipio de Bohonal de Ibor. También Peraleda de la Mata es núcleo de
importantes restos arqueológicos del Paleolítico, al igual que
Valdehúncar.
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Destaca también el magnífico puente sobre el río Tajo existente en
las inmediaciones de Almaraz, con el escudo de Carlos I. En Casatejada,
la Iglesia de San Pedro, guarda un magnífico Cuadro de Rivera.
El Gordo tiene un gran valor ecológico por albergar una importante
colonia de cigüeñas. Serrejón, antesala del Parque de Monfragüe, cuenta
con magníficos paisajes.
Desde el pasado medieval de Belvís de Monroy hasta la apuesta de
futuro que supone el campo de golf que se abrirá en pocas fechas en
Talayuela, pasando por una abundante variedad de artesanía, de
productos agroalimentarios o de naturaleza.
2.2. RASGOS HISTÓRICOS Y EVOLUTIVOS
Debido a sus excelentes recursos naturales, ya en la prehistoria, el
territorio de la Mancomunidad estaba poblado, como lo demuestran los
restos aparecidos en las terrazas a orillas del Tajo y del Tiétar
pertenecientes al Paleolítico Inferior (Achelense). De las épocas del
Neolítico, Edad de Bronce y Edad del Hierro también existen restos de
población, con numerosos, dólmenes, grabados, pinturas rupestres y
poblados.
Con la llegada de los romanos, las culturas indígenas precedentes
asimilan su cultura y se enriquecen (incluyendo la vettona, con tantas
raíces en esta Mancomunidad, como los llamativos verracos). Los
romanos dejan un importante legado: villas, puentes, templos, calzadas,
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
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fuentes y baños, minas, inscripciones, y un largo etcétera. Trazaron la
calzada que unía Mérida con Zaragoza, construyendo a su vera
numerosas "villas" y el núcleo urbano de "Augustábriga" (Talavera la
Vieja), hoy bajo las aguas del embalse de Valdecañas, pero con restos
del "Foro" salvados, que, por su importancia, se reincidirá en ellos más
adelante. Al encontrarse numerosos asentamientos en toda la comarca,
serán analizados cuando se trate cada pueblo.
Tras la visita de los visigodos -que también aportaron alguna
muestra dispersa-, serían los árabes quienes seguirían utilizando los
antiguos caminos del Arañuelo, sobre todo la anterior calzada romana.
En la época visigoda el territorio de la Mancomunidad estaba
escasamente poblado, a juzgar por los pocos restos encontrados
(columnitas en el arroyo Santa María y posibles restos en la desaparecida
ermita de "Rocamador" de Almaraz), sólo la antigua calzada romana se
vuelve a utilizar para comunicar a Toledo (capital de la España visigoda)
con Mérida (capital de la Lusitania).
Durante los siglos VIII y IX, el Arañuelo tampoco fue del agrado de
los "sarracenos". Debido a sus orígenes, ellos preferían los centros
comerciales o las vegas fértiles de los ríos y valles (como en el Tiétar o
La Vera). Sólo les interesó la calzada como lugar de paso entre Toledo,
Trujillo, Coria, Mérida, Badajoz y Portugal (o enlace con la "Ruta de la
Plata"). En los últimos meses se han encontrado pruebas de ello con la
aparición de varias monedas de plata árabes de esa época, todas ellas en
fuentes y lugares óptimos de descanso a lo largo de la vieja calzada
romana.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
17
También hay pruebas de que Tariq pasó por aquí con su ejército,
desde Toledo hacia Coria, en su campaña de ocupación, del 711 al 712.
Parece que ni los suelos, ni el clima, ni la ausencia o presencia de otros
elementos (es muy posible que esta comarca ya sufriera los efectos del
paludismo) motivó a los musulmanes para instalarse aquí. Por eso parece
difícil que se establecieran en las orillas del Tiétar (no aparecen restos) ,
ni aún en Almaraz, junto al Tajo y camino, ya que los testimonios que
han aparecido y que se conservan son posteriores, lo que no quiere decir
que no hubiera presencia musulmana.
Con el progresivo avance de la Reconquista, los cristianos se
adueñan del valle del Duero y, al llegar el siglo X, la frontera se establece
en el Sistema Central. Es la época de esplendor del Califato de Córdoba,
bajo la dinastía de los Omeyas, y hay una fuerte pugna entre
musulmanes y cristianos con sucesivos avances y retrocesos por ambas
partes, excepto en esta zona (Gredos es una gran muralla natural).
El Campo Arañuelo se encuentra en una situación fronteriza
peligrosa y militar. La calzada principal, que ya hemos descrito, y la
secundaria (que enlazaba ésta con la "Vía de la Plata") son paso obligado
para el trasiego de tropas musulmanas en misiones de apoyo y vigilancia
en el eje este-oeste, para defender el sur o posibilitar el avance hacia el
norte.
Surgen así, en la zona o sus alrededores, núcleos defensivos o de
incursiones militares hacia tierras cristianas, de gran importancia en
aquel momento, entre tres grandes murallas o fosos: Gredos, Tajo y
Miravete, algunos de ellos desaparecidos hoy: Monfragüe, Miravete,
Deleitosa, Alija, Espejel, Vascos, Castros, Peñaflor y, sobre todo, Medina
Albalat.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
18
Medina significa en árabe "ciudad fuerte, amurallada" y Albalat:
"El Camino, La Calzada". Su nombre, pues, lo dice todo: un conjunto de
dos fortalezas amuralladas, una a cada lado del camino, junto al río Tajo,
para proteger el paso por este vado del río. Se desarrolla de tal forma
que llega a convertirse en cabecera de provincia o "kora" militar de
Albalat. Perteneció al reino Taifa de Toledo y, aunque carecía de valor
monumental y urbanístico, tuvo una gran importancia estratégica y
militar. A finales del siglo XI, cuando el rey de Castilla, Alfonso VI,
aprovechando la debilidad musulmana (fruto de su división) y sus deseos
expansionistas, conquista Talavera de la Reina (1.084) y Toledo (1.085),
pasa a manos cristianas durante unos años. Tras ser reconquistada por
los árabes, "caerá" definitivamente.
Comienza el siglo XIII con la reconstrucción de Plasencia, que
finaliza en 1.201 (Alfonso VIII la había recuperado en 1.197). El triunfo
cristiano en las Navas de Tolosa (1.212) despeja el horizonte para la
reconquista. En 1.229, Alfonso IX conquista Cáceres y, en 1.233, los
placentinos hacen lo mismo con Trujillo. Pero sería entre 1.230 y 1.248,
cuando Fernando III fija las fronteras en el Guadalquivir, el momento en
que el Campo Arañuelo goza de la suficiente tranquilidad para iniciar su
repoblación.
La primera Carta de Repoblación fué concedida por Fernando III a
Almaraz en 1.220, pero sería en el siglo siguiente, como se verá más
adelante, cuando culmine este proceso.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
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La repoblación del Arañuelo en el siglo XIII fue conflictiva, lenta y
variada. Hubo una inmigración de pastores transhumantes abulenses que
bajan en invierno y primavera, huyendo del frío, de las nieves y de la
ausencia de pastos, para alimentar a su ganado. Eran asentamientos
pastoriles, dispersos y seminómadas, formados por chozas y albergues
provisionales y estacionales que se instalaban cerca de buenos pastos.
Con el paso del tiempo fueron surgiendo pequeños núcleos estables que
empezaron a desarrollar los cultivos como complemento de la actividad
anterior, dando origen a los actuales pueblos de nuestra comarca. La
influencia de esta gente del sur de Ávila (Alto Tormes y Alberche) fue
muy grande en el este del Arañuelo donde dominaron Oropesa, Peñaflor
y otros lugares, fundando Puebla de Naciados o de los "Espías" (con
moriscos espías "enaciados" de los abulenses). Como puede apreciarse
por los topónimos, el folklore y otros aspectos culturales.
La parte Occidental del Arañuelo será concedida a la ciudad de
Plasencia por Alfonso VIII. Lo que provoca la rivalidad con los anteriores,
con frecuentes litigios y enfrentamientos, dificultando el tema del
desarrollo de los asentamientos. Esta ciudad llega a aliarse, a mediados
de siglo, con Talavera para frenar la expansión y poderío de la ciudad de
Ávila.
En 1.273, Alfonso X "el Sabio" crea el "Honrado Concejo de La
Mesta", lo que provoca el desarrollo de una de las actividades económicas
más importantes en aquella época: la lana. Para permitir la
transhumancia se establecen una serie de vías pecuarias: Cañadas (de
unos 75 metros de anchura), Cordeles (de 37 metros de anchura) y
Veredas (de unos 20 metros de ancho).
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
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Al territorio de Campo Arañuelo le afectaban dos Cañadas con sus
redes secundarias: la Cañada Real Leonesa Occidental (que bajaba por el
Puerto del Pico, Navalmoral, Almaraz, Miravete, Trujillo; entrando en
Badajoz) y la Cañada Real de la Plata o Vizana (por la actual carretera
Plasencia- Trujillo, por Monfragüe), uniéndose ambas en Trujillo. Desde el
puerto del Pico se bifurcaba una rama que, cruzando el Tajo por el
puente del Conde (Berrocalejo), entraba en La Jara con dirección a
Guadalupe y sur de Extremadura.
El paso de estos ganados trajo nuevos conflictos al Arañuelo. Los
privilegios de que gozaban permitieron numerosos abusos, al invadir
pastos o tierras de cultivo.
Los "Golfines": a mediados del siglo XIII, con la debilidad política
que surge con la sucesión de Alfonso X, el Campo Arañuelo es recorrido
por bandas de salteadores de caminos y ganado (Golfines), que se
refugian en los montes de las Villuercas y la Jara. Se produce, pues, otro
inconveniente para vivir en nuestra comarca. Los reyes encomiendan a
Jueces de La Mesta la protección contra estos bandidos, pero poco
conseguirían cuando tienen que encomendarla también a la ciudad de
Plasencia y crean "Señoríos y Plazas Fuertes" en esta zona.
Los Señoríos surgen como medio para defenderse de los Golfines
aprovechando la ocasión para premiar acciones de guerra o de cargo, a lo
largo del siglo XIII. también fue otro medio de asegurar y aumentar las
repoblaciones, a costa del Concejo de Plasencia, que pierde así territorio.
Permiten a judíos por necesidad. En la zona se crean los siguientes:
Almaraz, Belvís de Monroy y Serrejón. después se unirían, extenderían o
desaparecerían.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
21
Transcurre el siglo XIV en el Arañuelo lenta y con conflictos varios,
dificultando así el progreso: Las alquerías que surgen en el XIII tienen
que "luchar" contra un doble enemigo: por un lado, contra la poderosa
Mesta, a la que el rey Alfonso XI había concedido numerosos privilegios
más en el año 1347; por otro, contra los Señoríos, que prohíben la
presencia de ganado en sus tierras y que pretenden ampliar sus
territorios a base de usurpaciones. Bastantes alquerías pertenecieron en
los primeros años a Señoríos: Valparaíso y Torviscoso a los Monroy y
Alvarez de Toledo; Peraleda y Almaraz a los Almaraz; Millanes,
Valdehúncar, Belvís y Las Casas al Señorío de Belvís. El siglo XIV y gran
parte del XV estuvo plagado de usurpaciones.
Los propios Señoríos estuvieron en constantes luchas entre ellos,
perjudicando siempre al más débil.
En el siglo XIV, por todo esto, se crean las Campanas y los
Sexmos. Y así, a finales del siglo XIV -o en el alborear del XV-, cuando
surgen las alquerías de la comarca, de nuevo se relanzan las
comunicaciones por este lugar: la Cañada Real Leonesa Occidental y el
Camino Real de Extremadura (tras la construcción del Puente de Albalat-
Almaraz, en 1536), que vertebraban los desplazamientos este-oeste de
personas, ganados y mercancías (incluso, norte-sur, a través de sus
respectivas redes secundarias). Desde entonces, las poblaciones de
Campo Arañuelo se relaciona con Plasencia, Trujillo, Cáceres, Talavera,
etc. Todo ello Coincide con la expansión de Guadalupe, y después de
Yuste, lo que ya no tendrá final. Y, como es evidente, Campo Arañuelo
tiene bastante que ver con los desplazamientos a esos lugares: bien
como lugar de paso hacia ellos, bien como punto de descanso o enlace.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
22
La Campana fue una institución medieval promovida por la Iglesia
que, al querer atender espiritualmente a la población pastoril dispersa,
buscando un nexo de unión entre ella, instituyó parroquias rurales. La
Campana cumplía una doble función cívico-religiosa pues, además de
parroquia, era Concejo. En nuestra zona se fundan dos Campanas: La
Campana de la Mata y La Campana de Albalat.
El Sexmo era el resultado de dividir un Concejo en seis partes para
administrar los servicios comunales. Cada Sexmo se parte en Veintenas,
que serán otorgadas por sorteo a los nuevos pobladores que vayan
llegando que, además, estarán exentos de impuestos y de acudir a
empresas militares ofensivas. En la comarca se creó el Sexmo del Campo
Arañuelo, formado al principio por Casatejada y Saucedilla.
El siglo XV prosigue con las luchas señoriales, hasta que finalizan
bajo el reinado de los Reyes Católicos. Mientras, las aldeas crecían
lentamente y comienzan a edificarse las primeras iglesias. Basta con
decir que el pueblo más grande, Navalmoral, no llegaba a los 500
habitantes.
En el siglo XVI finalizan las obras de la mayoría de las parroquias y
se afianza la "epopeya americana": los "12 Apóstoles" salen de Belvís
para evangelizar Méjico, en unión de numerosos conquistadores y
colonizadores. Carlos I construye el puente de Almaraz y, desde
entonces, la historia del Arañuelo estará ligada al trasiego de tropas
(algunas con efectos perjudiciales) y viajeros por aquí. Comienza la Edad
Moderna.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
23
Los efectos del Paludismo y otras epidemias, la pobreza de los
suelos y los numerosos impuestos que han de pagar a los nobles o a la
ciudad de Plasencia, hacen que nuestras comarcas no tomen el impulso
definitivo.
En el siglo XVII, la mayoría de los lugares obtienen la exención de
la ciudad de Plasencia, a costa de un alto precio, aunque el desarrollo es
lento. Sólo Casatejada destaca debido al impulso que toma la industria
del paño. Algo parecido ocurre con Villar del Pedroso, lugar de paso hacia
Guadalupe desde Castilla.
Según el "Interrogatorio" de Tomás López, en el siglo XVIII todo
seguía igual: pobreza, escasa población, enfermedades, sometimiento a
los poderes señoriales u oligarquías municipales. El Barroco introduce
numerosos elementos en iglesias y otras obras civiles o religiosas, sobre
todo en ermitas e imágenes.
La Guerra de la Independencia trajo nuevos impuestos,
destrucción, incomunicación (Los puentes de Almaraz y del Conde son
volados), muerte y ruina económica. Tras la cruenta Guerra de Sucesión
Los Austrias dejan paso a los Borbones quienes, según la tendencia que
les caracterizó, dan un gran impulso a las comunicaciones: sobre todo al
mencionado Camino Real de Extremadura, al que dotan con las Casas de
Postas, potenciando de nuevo los mesones y favoreciendo el desarrollo
económico, demográfico y urbano de las poblaciones.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
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En la segunda mitad del XIX se producen acontecimientos que
serían vitales para Campo Arañuelo : En 1845 reconstruyen el Puente de
Almaraz y en 1854 se inaugura la Carretera de Extremadura (o Madrid-
Badajoz), sobre el anterior Camino Real y antigua calzada romana. Ya a
finales llega el ferrocarril, cuya línea hasta Portugal se abre en 1878 y
convierte a Campo Arañuelo en lugar de paso obligado
En estas mismas fechas se produce la '.Desamortización", que tuvo
efectos terribles para Campo Arañuelo, ya que numerosas tierras
eclesiásticas o comunales pasan poder de capitalistas agrarios: Marqués
de Salamanca, Conde de Güell, Marqués de Comillas, etc.; con el
problema que se deriva de la no explotación directa de sus enormes
Latifundios, ya que los arriendan, normalmente, para el consumo de
pastos por el ganado. Esta situación será causa de conflictos políticos y
sociales, debido a la perdida por parte de los municipios de la mayor
parte de sus bienes de propio y comunes lo que dio origen a movimientos
sociales y políticos, sobre todo en el último tercio de ese siglo y en el
primero del XX (el protagonismo que adquieren los partidos de izquierda
y sindicatos no se concibe sin esa relación con la falta de tierra).
En el siglo XX, como se acaba de decir, el hambre, la pobreza, la
"crisis agraria" y las epidemias dominan sobre la comarca. Aunque en los
años 20 estas ultimas disminuyen progresivamente con las campañas
contra el Paludismo. Estas circunstancias abonarán el terreno para el
triunfo de la 2a República. Ya que el "caciquismo" había sido el sistema
imperante en las primeras décadas de este siglo y del anterior.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
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Pero las esperanzas que se habían depositado en la República se
convierten en "desencanto": la tan anhelada Reforma Agraria tarda en
llevarse a cabo, y con defectos de fondo y forma. La "crisis" obrera es
manifiesta. La extensión del cultivo del tabaco da un nuevo impulso a la
zona.
Pero la "crisis agraria" y la industrialización de Europa y ciertas
zonas de España originan en los años 60 el "éxodo rural", despoblando la
mayoría de los pueblos de la Mancomunidad y su entorno. Sólo las
construcciones hidráulicas del Tajo y la puesta en marcha del "Plan de
Regadíos del Tiétar" frenan un poco este fenómeno migratorio, que sólo
afectará a una parte del Arañuelo. Siendo Navalmoral y Talayuela las más
beneficiadas. Se construyen los "Pueblos Nuevos" y surge una
preindustrialización.
Al iniciarse los 70, con la construcción de la Central Nuclear de
Almaraz, se produce un nuevo relanzamiento comarcal, aunque los más
favorecidos serán los lugares de su entorno.
La mejora del ferrocarril y la Autovía facilitarán la comercialización
de productos y la industrialización de la Mancomunidad.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
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2.3. ENTORNO HISTÓRICO Y CULTURAL
Puerta de Extremadura por el noreste, el Campo Arañuelo, tierra
de suaves ondulaciones, se enmarca entre los ríos Tietar y Tajo. Sus
pueblos, en su lento devenir de siglos, han ido escribiendo la sencilla
Historia de este rincón de, Extremadura, diferenciándola como
Mancomunidad, con unas raíces, tradiciones y cultura propios.
Augustóbriga, La Campana de la Mata, Albalat, los Señoríos, son
realidades que se funden en una misma Historia.
Su patrimonio histórico-artístico, en buena parte, se debe sus
construcciones religiosas, si bien conserva interesantes construcciones
civiles y militares de la época medieval donde las Órdenes Militares
establecieron sus normas, creándose después importantes y estratégicos
señoríos que han perdurado hasta hace pocas décadas.
Ya en la prehistoria más lejana, el paleolítico, encontramos un
entorno idóneo para el hábitat del hombre la proximidad al Tajo y del
Tietar abastece de agua y pesca, mientras que la cercanía a la llanura
proporciona caza y frutos. También es importante la abundancia de
manantiales, así como unos parajes defensivos óptimos que ofrecen
resistencia a los posibles ataques de otras tribus nómadas.
En el Neolítico aparecen la agricultura y la ganadería, por lo tanto
los pueblos dejan de ser nómadas y aparecen los primeros
asentamientos. Tenemos constancia de esos asentamientos en nuestra
zona por restos cerámicos encontrados en las terrazas del Tajo y del
Tietar.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
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En el Calcolítico, también denominado “Edad del Bronce”, se
desarrolla el Megalitismo (Grandes piedras). Estas grandes piedras suelen
ser siempre monumentos funerarios. También de esta época son las
pinturas rupestres y grabados.
Durante la Civilización romana la calzada romana que comunicaba
Emérita Augusta (Mérida), capital lusitana del imperio romano, con
Caesar Augusta (Zaragoza) cruzaba el Tajo por Almaraz y pasaba por lo
que es ahora la zona de Las Viñas y El Pino. En sus proximidades han
aparecido numerosos restos de asentamientos romanos.
En el entorno de Las Casas encontramos unas tierras fértiles y
llanas, junto al pie de monte de sus cerros, muy adecuadas para el
cultivo de cereales, olivos, viñas y frutales. Debido a estas condiciones
favorables se edifican villas en las que aparecen lugares de descanso
para los viajeros (posadas, tabernas...), así como asentamientos para el
aprovechamiento agropecuario (molinos).
En la época Visigoda no existen asentamientos importantes en
nuestra zona, pero si se sabe que se utilizaba el intercambio de
productos o trueque como forma habitual de comercio.
Durante Reconquista cristiana, en el siglo X todo el Campo
Arañuelo se encuentra en una posición fronteriza peligrosa, además la
calzada romana será paso obligado de tropas musulmanas en misiones
de apoyo y vigilancia, tanto para defender el sur como para intentar
recuperar los territorios del Norte. En estos momentos se levantan
numerosas atalayas o torres de vigilancia, este es el caso de Medina
Albalat, actual Romangordo (Medina Albalat significa “camino bien
situado”).
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Durante la reconquista las favorables propiedades de la zona para
las actividades agropecuarias permitió contar con importantes áreas de
pastoreo en los altos, así como buenas llanuras para la agricultura. A esto
hay que sumar la existencia de abundantes manantiales que favorecen
los cultivos. Tanto agricultores como ganaderos se desplazaban
diariamente hasta estos páramos para el aprovechamiento de sus
óptimas condiciones.
El siglo XV se caracteriza se sin duda por la colonización de
América. Muchos serán los extremeños que se embarquen en la aventura
americana, en busca de fortuna y prestigio unos, otro sólo en busca de la
paz espiritual, y entre ellos, como no, muchos de Campo Arañuelo:
El siglo XVII se inicia con una epidemia de peste que afectará
gravemente a la población y continua durante prácticamente todo el
siglo, que se remeta con la Guerra de Sucesión, provocando un
importante descenso demográfico. En este siglo ya no aparecen los
censos de las alquerías de Campillo de Belvís y Casares, lo que nos
demuestra que se han despoblado, seguramente por las guerras, el
hambre y la miseria. Este abandono provoca su desaparición, como otros
tantos lugares de Campo Arañuelo Arañuelo.
Durante este siglo, la economía sigue siendo agropecuaria, de
autoconsumo, y en ocasiones ni siquiera eso, pues es una época de
grandes calamidades.
DIAGNOSTICO DE LA MANCOMUNIDAD DE CAMPO ARAÑUELO
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A mediados del siglo XVIII se producirá un cambio significativo en
las cuestiones administrativas, muere sin descendencia el 10º Conde de
Oropesa, por lo que este condado, junto con el de Deleitosa y el señorío
de Belvís pasará a manos del Duque de Alba, emparentado con los
Álvarez de Toledo. En 1776 estos condados, junto con el señorío de
Belvís llegan a manos de Doña María del Pilar Teresa Cayetana de Silva,
Duquesa de Alba, Condesa de Oropesa y Deleitosa y Señora de Belvís
entre otros títulos.
No será hasta la Constitución de 1837 cuando se disuelva el
régimen señorial y se devuelvan los condados a la corona. Prueba de la
devolución del título de Conde de Deleitosa a la corona es que
actualmente quien detenta este título son los Duques e Badajoz (la
hermana del Rey).
Los nobles tienen que aportar sus títulos de adquisición para
legalizar su situación, pero no todos los poseen, lo que ocasionará
numerosos problemas, y la enajenación de fincas de su propiedad, que
serán subastadas.
A mediados de este siglo XIX el gobierno progresista aprueba lo
que se vino a llamar “La Reforma Agraria”. Con esta medida se intentaba
favorecer el acceso a la propiedad de la tierra a los agricultores, así como
conseguir dinero para el Estado y los Ayuntamientos.
Pero la pretendida reforma no fue tal, ya que los verdaderos
perjudicados fueron los campesinos, que verán aumentar el precio de los
arriendos al mismo tiempo que desaparecen las tierras comunales, en
beneficio del Estado, la nobleza y la burguesía, que se convertirán en los
verdaderos propietarios de las tierras.
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El principio del siglo XX va a estar marcado por frecuentes crisis a
nivel político, económico y social.
En cuanto a la crisis de índole económica, durante los primeros
años del siglo XX, Campo Arañuelo trata de recuperarse de los problemas
derivados del siglo anterior, consecuencia de las sucesivas guerras, de las
desamortizaciones, y de la miseria y pobreza provocadas por ellas.
En el ámbito social, las sucesivas crisis incrementan las diferencias
entre las crisis sociales. Además las terribles epidemias no cesaban, que
recaerán principalmente sobre los niños y los jóvenes. En 1909 la viruela,
en 1910 y 1914 el sarampión, y en 1918 una extraña gripe que ataca con
virulencia, asolando muchas zonas, no sólo la Mancomunidad, sino
también de España y Europa.
Al iniciarse los 70, con la construcción de la Central Nuclear de
Almaraz, se produce un nuevo relanzamiento comarcal, aunque los más
favorecidos serán los lugares de su entorno. En la actualidad la mejora de
la red de comunicaciones como son el ferrocarril y la autovía facilitarán el
lanzamiento económico de la Mancomunidad.