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PLAN MAESTRO DE DESARROLLO REFINERÍA DE CARTAGENA – PMD
Proyecto de expansión Refinería de Cartagena
Junio 9 de 2004
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Tabla de contenido
1. Colombia
2. ECOPETROL
3. Refinería de Cartagena
4. Descripción del proyecto
5. Proceso de contratación EPC
6. Proceso de preselección
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1. Colombia
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La localización geográfica de
Colombia representa un
ventaja significativa para el
comercio internacional.
• Fácil acceso a mercados
• Punto medio entre Norte y Sur América
• Diversidad geográfica y ambiental
Ubicación Estratégica de Colombia
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2. ECOPETROL
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Antecedentes
• Compañía estatal fundada en 1952
• Es la compañía más importante del país
• Posee un grado significativo de autonomía administrativa
• Está buscando socio para invertir en el negocio del petróleo en
Colombia
IndicadoresAño 2003 (Diciembre) Ecopetrol
ColombiaProducción de Crudo (kb/d) 386 541
Producción de Gas (MMcf/d) 313 594
Capacidad de Refinación (kb/d) 300 300
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• Refinería de Cartagena capacidad:
75,000 barriles por día.
• Refinería de Barrancabermeja
capacidad: 225,000 barriles por día.
• Sistemas de transporte para Crudo y
Productos Refinados entre los centros
de producción y los centros de
consumo.
• Acceso a la región Caribe (Facilidades
Portuarias).
Refinerías mas importantes
KBD = Miles de Barriles por día
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Capacidad de Refinación
225
75
14 4
318
0
50
100
150
200
250
300
350
BARRANCA
CARTAGEN
A
REFIN
ARE
MIN
IREF
INER
IAS
TOTA
L
31% de incremento de capacidad en 10 años
383
CARTAGEN
A PMD
2007
La capacidad actual de Refinación en Colombia es 300,000 bbl/d. Con el PMD
se incrementará la capacidad a
365,000 bbl/d.
En promedio, la distribución de los productos de las
Refinerías es: gasolina - 39%, productos medios
(turbo, querosene, diesel) - 31%, propano - 8%,
Combustóleo - 19% y asfalto - 2%.
Aunque Colombia es un exportador neto de Crudo,
importa gasolina para cumplir con la demanda
doméstica.
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3. Refinería de Cartagena
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1996: Primeros estudios técnicos y de mercadeo (Kellogg, Purvin& Gertz)
2000: Programa de Optimización y actualización del PMD por Shell.
Septiembre 28 de 2001, Aprobación del PMD en junta directiva de Ecopetrol
Historia de la Refinería
1956 1964 1974 1983 1995 1996 2001
26 KBD 47 KBD47 KBD 75 KBD 75 KBD 75 KBD70 KBD
Aprobación Junta
Directiva de ECOPETROL Ampliación a
140 KBD
ConstrucciónDe la Refinería
Inversión en expansión y modernizaci
ón
ECOPETROL adquiere la Refinería
PMD MW Kellog / Estudio Purvin &
Gertz
Inversión tren Precaliente y
Aguas Residuales
Inversión en expansión y modernizaci
ón
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OCEANO
PACIFICO
OCEANO
ATLANTICO
GRC y su impacto en Ecopetrol
30,36 25,93 26,16 30,86
EXPORTACION
MERCADO NAL
TOTAL
350 401 259 431
296 310 309 288 646 711 568 719
2000 2001 2002 2003
INGRESOS, MUS$
WTI (US$/BL)
TRM PROM. ($/US)
2088.1 2300.1 2506.5 2875.9
En el 2003 Ecopetrol exportó 1.653.9 MUS$, de los cuales el 26.1 % corresponde a exportaciones de la Refinería de Cartagena
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Mercados y Productos
Mercado Mercado Objetivo Producto
AutomotorAutomotor
AviaciónAviación
MarinoMarino
IndustrialIndustrial
DomésticoDoméstico
Industrias
Químicas
Industrias
Químicas
Sector
Construcción
Sector
Construcción
• Gasolina Regular• Gasolina Extra• Diesel (ACPM)
• Jet- 1A
• Diesel Marino• IFO’s (180-380)
• Combustóleo• Kerosene• GLP (Propano)• Butano
• Azufre• Arotar• Nafta Virgen
• Asfalto
Combustibles
Combustibles
Productos Industriales y Petroquímicos
Productos Industriales y Petroquímicos
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Cartagena: 42.8 KBD
Barranca 47.2 KBD 90 KBD
COMERCIO EXTERIOR
•2 MUELLES 85 KDTW
•1 MUELLE DE GLP Y BUTANO
•2 MUELLES FLUVIALES
•6 MBls ALMACENAMIENTO
SERVICIOS INDUSTRIALES
22.5 MW
72.0%CONVERSIÓNA PRODUCTOSMÁS VALIOSOS
(Rendimiento de Productos Blancos,
RPB)
CRUDO75 KBD
VACIO40 KBD
POLY6 KBD
AZUFRE35 TON/D
VISCO20 KBD
CRACKING28 KBD
MEDIOS31.4%
ACPM.- Jet-AKerosene
28.0%COMBUSTOLEO
40.6 %GLP-GASOLINAS
Configuración actual de la Refinería
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4. Descripción del Proyecto
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Porqué el PMD
• Los estudios de Benchmarking realizados con Solomon Associates muestran
que la Refinería de Cartagena no es competitiva por lo siguiente:
– Tecnología obsoleta (Unidades de mas de 40 años)
– Baja conversión (72 % VS 85 % de las Refinerías de vanguardia)
– Baja capacidad de Refinación (75 kbpd VS 210 kbpd de capacidades típicas)
– Baja confiabilidad mecánica
• Calidad de Combustibles: Nuevas regulaciones industriales y demandas por
la industria automotriz.
• Demanda creciente de combustibles y productos petroquímicos.
• Posibilita el suministro de materia prima para la industria petroquímica
(Documento CONPES 2878, Octubre 16/96).
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Aumentar la competitividad y rentabilidad de la Refinería
Aumentar la competitividad y rentabilidad de la Refinería
Fortalecer la cadena de Hidrocarburos en Colombia
Fortalecer la cadena de Hidrocarburos en Colombia
Cumplir la regulación de calidad de combustibles
Cumplir la regulación de calidad de combustibles
• Modernizar las Plantas y procesos.
• Restablecer la confiabilidad mecánica
de las instalaciones
• Incrementar producción sin aumentar
costos fijos.
• Aumentar valor agregado de
productos
• Integrar la refinería al mercado de
combustibles y materias primas
petroquímicas.
• Reducir contenido de azufre en
Gasolina y ACPM según legislación
vigente (nacional e internacional).
Objetivos del PMD
Contribuir a la balanza comercial del país Contribuir a la balanza comercial del país
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ACTUAL FUTURO
<=1,000 ppmw
<=4,500 ppmw
<=1,200 ppmw
Gasolina
Diesel
Local
Exportación
10,000 ppmw = 1.00% en peso 1,000 ppmw = 0.10% en peso
Con la configuración del proyecto, los
productos cumplirán los requerimientos
de calidad:
El 75% de la producción de
Gasolina y el 55% de la producción de
Diesel cumplirán con los estándares
de contenido de Azufre de la Costa
del Golfo de los Estados Unidos
(USGC).
El 100% de la producción tanto de
Diesel como de Gasolina cumplirán con los estándares
domésticos futuros.
Calidad de Combustibles
Gasolina <=300 ppmw
<=500 ppmwDiesel
Gasolina <=30 ppmw
<=30 ppmwDiesel
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COMERCIO COMERCIO EXTERIOREXTERIOR
GRC GRC 20062006
97 KBD97 KBD
GCB GCB 20062006
43 KBD43 KBD140 KBD 140 KBD 20062006
Carga de Crudo: 140 KBD
CRUDO-140
VACIO-70
VISCO-25
AZUFRE 1- 35 T/D
FCC - 35
DESUL. DIESEL - 50
AZUFRE 2
100 T/D
PROPYLENO- 12
NAFTA A REF.
DIESEL A DHT
REFORMADO - 27.2
ALQUILACION
4.0
DESUL. NAFTAS – 6.9
DTC- 10
GCB GCB 20102010
38 KBD38 KBD
GRC GRC 20102010
58 KBD58 KBD
96 KBD 96 KBD 20102010
84.7%84.7%CONVERSIÓCONVERSIÓ
NN((RendimientoRendimientode Productosde Productos
BlancosBlancos, , RPBRPB))
MEDIOSMEDIOS38.3%
ACPM.- Jet-AKerosene
18.7%18.7%COMBUSTOLEOCOMBUSTOLEO
46.4 %GLP Y GASOLINASGLP Y GASOLINAS
Esquema tecnológico del PMD
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Nuevos procesos licenciados
Los siguientes son los procesos licenciados del PMD:
• Reformado Catalítico (AXENS)
• Desulfurización de Nafta (AXENS)
• Desulfurización de Diesel (AXENS)
• Conversión Térmica de Destilados (AXENS)
• Alquilación (STRATCO – DUPONT)
• Tratamiento de destilados (MERICHEM)
• Azufre (AXENS)
• Craqueo Catalítico (UOP)
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MEDIOS
COMBUSTOLEO
GLP Y GASOLINAS
ACPM.- Jet A-Keroseno
40.6 %
31.4 %
28.0 %
46.4 %
38.3 %
18.7 %
Actual (CON PMD)
100.0 %RENDIMIENTO DE LÍQUIDOS 103.4 %
(% RESPECTO A LA CARGA DE CRUDO)
CRUDO
140 kBD
CONVERSIÓN
(RPB)
72.O%
CONVERSIÓN(RPB)
84.7%
Mejora de Rendimientos
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Mejoramiento de la Refinería
US$ 18.63
US$ 18.11
US$ 0.52
Actual
US$ 18.11
US$ 26.51
US$ 17.23
US$ 4.94
Con PMD
US$ 21.57
US$ 240 MMUS$ 25 MM
Productos Refinados ($/bbl)
Crudo ($/bbl)
Materia Prima ($/bbl)
Margen Bruto ($/bbl)
Ingresos brutos anuales
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Marco financiero del PMD
• Ecopetrol respaldará directamente la deuda que se tramite a través
de los mecanismos convencionales de financiación, agencias de
crédito de exportaciones (ECA´s), banca multilateral, etc.
• Se maximizarán los beneficios tributarios para la ejecución del
proyecto haciendo uso de los beneficios de la reforma tributaria y los
contemplados por la legislación ambiental para la importación de
equipos; adicionalmente se contempla la realización de contratos de
leasing de equipos a largo plazo con entidades financieras
internacionales.
• Inversionistas privados se encargarán del suministro de la energía
requerida adicional a la capacidad actualmente instalada; el vapor
de alta presión; el Nitrógeno y el Hidrógeno.
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Inversión requerida por el PMD
• La inversión total del proyecto está cercana a los MUS$750.
• La inversión directa de Ecopetrol (Excluyendo la energía, el vapor
de alta presión, el Hidrógeno y el Nitrógeno) será a través de un
contrato EPC llave en mano en la modalidad de LUMP SUM.
• Para el suministro de los servicios industriales se realizará
proceso de solicitud abierta para contratar a largo plazo las
tarifas de estos servicios.
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Planta de Olefinas (Sector Privado)
Refinería de
Ecopetrol
Expansión75 -140KBPD
Planta de
Olefinas
600 KTY Etileno
345 KTY Propileno
100 KTY Benceno
40. KBPD (GLP, Nafta y Medios)
La planta de Olefinas es un
proyecto potencial del
sector privado que promovería el desarrollo de las Olefinas en
Colombia.
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Cronograma General – PMD
02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1. PMC (PROJECT MANAGEMENT CONSULTING) +
INGENIERIA BASICA + INTERVENTORIA
2. INGENIERIA BASICA LICENCIADA
3. ACUERDOS DE LICENCIAS
4. EPC (ENGINEERING, PROCUREMENT
AND CONSTRUCTION)
5. LEASING
(MATERIALES Y EQUIPOS)
6. SERVICIOS INDUSTRIALES
(VAPOR, ELECTRICIDAD, N2, H2)
CONTRATACION
EJECUCION
CONTRATOS PRINCIPALES AÑO
ARRANQUE
DE PLANTAS
FIRMA DE CONTRATOS
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5. Proceso de contratación del EPC
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Proceso de Contratación EPC
• Precalificación Fase 1
Selección de "EPC Contractors" sobre la base de la experiencia en
proyectos de Refinación y Petroquímica
• Precalificación Fase 2
Evaluación de la propuesta técnica y también de la solidez
financiera de las firmas
• Solicitud cerrada de ofertas
Evaluación de la propuesta económico-financiera de las firmas
• Adjudicación del Contrato
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Cronograma Contratación EPC
E F M A M J J A S O N D E F M A M J
CONTRATACION PRECALIFICACION FASE 1 - PRESELECCIÓN EPC´S
Elaboración términosPreparación de ofertasEvaluaciónListado firmas preseleccionadas
FASE 2 - PRECALIFICACIÓN Y OFERTA TÉCNICATérminos de referencia y term sheetsPreparar ofertasEvaluar ofertas recibidasoferentes precalificados
SOLICITUD DE OFERTASTérminos de referencia y minutas de contratoSolicitud oficial y trámite de Vigencias fiscales futurasAprobación de Vigencias fiscales futurasPreparar ofertasEvaluar ofetas y adjudicar contrato
ACTIVIDADES - TAREAS 2004 2005
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6. Proceso de Precalificación Fase 1
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OBJETIVO: Preseleccionar las compañías EPC´s que cuenten con la experiencia en
ejecución de proyectos EPC terminados dentro de los últimos diez años.
• Medida de la Experiencia basada en cuatro áreas de proyectos EPC de refinerías :
1. Experiencias Contractos “LUMP SUM” de Refinación y Petroquímica con
valor superior a MUS$ 300
2. Experiencias específicas en unidades de Refinación
3. Experiencia en proyectos de revamping y ampliación de plantas
4. Experiencia en trabajos con Licenciador
• Experiencia acreditada por cada compañía EPC
Proceso de Precalificación Fase 1
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Procesos de Refinación y Petroquímica Aceptados
Alkylation Gasoline Desulphurization, Ultra DeepAlkylation Feed Preparation Hydro cracking
Aromatics Extraction Hydro cracking, residueAromatic Extracted Distillation Hydro cracking/Hydrotreating-VGO
Aromatics Recovery HydrodearomatizationBenzene Reduction HydrodesulphurizationBenzene Saturation Hydrodesulphurization-UDHDSCatalytic Cracking Hydrogenation
Catalytic Dew axing HydrotreatingCatalytic Reforming Hydrotreating-Catalytic Dew axing
Coking Hydrotreating-HDArCrude Distillation Hydrotreating-HDHC
Desaphalting Hydrotreating, residueDeep Catalytic Cracking Iso-Octane
Deep Thermal Conversion IsomerizationDelayed Coking Lube hydro processingDesulphurization Lube Treating
Dew axing Nox abatementElectric Desalting Oily Waste Treatment
Ethers Olefins RecoveryFluid Catalytic Cracking Reside Catalytic CrackingGas Oil Hydro treatment Residue Hydro processing
Gas Treating-H2S removal Thermal Gas oil ProcessGasification Treating
Gasoline Desulphurization VisbreakingOlefin Cracker (Propylene & Ethylene) Polymerization
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Experiencia en Proyectos de Refinación con Total Responsabilidad
con base en SUMA GLOBAL (LUMP SUM):
• El trabajo deberá incluir INGENIERÍA DETALLADA, PROCURA,
CONSTRUCCIÓN; COMMISSIONING Y ARRANQUE. El alcance de
trabajo no se podrá fraccionar (cada contrato deberá cubrir todas
las actividades anteriormente mencionadas).
• Valor mínimo de US$ 300 millones a la fecha de finalización del
contrato. No se aceptan contratos en curso.
• La fecha de finalización del contrato debe estar entre los DIEZ
(10) años previos contados a partir de la Fecha de Cierre.
• La experiencia en contratos implementados por consorcios,
uniones temporales, u otro tipo de asociaciones es aceptable si
dicha participación fue al menos del 50% del contrato.
Evaluación de la Experiencia
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Experiencia en Unidades de Refinación:
Se considerará la experiencia directa en ingeniería, procura, construcción,
commissioning y arranque de proyectos con unidades de refinación similares a
los procesos y a las capacidades descritos en la Tabla de procesos refinación y
petroquímica aceptados.
• El trabajo deberá incluir INGENIERÍA DETALLADA, PROCURA, CONSTRUCCIÓN;
COMMISSIONING Y ARRANQUE. El alcance de trabajo no se podrá fraccionar
(cada contrato deberá cubrir todas las actividades anteriormente mencionadas).
• La fecha de finalización del contrato debe estar entre los DIEZ (10) años previos
contados a partir de la Fecha de Cierre. No se aceptan contratos en curso.
• La experiencia en contratos implementados por consorcios, uniones temporales,
u otro tipo de asociaciones es aceptable si dicha participación fue al menos del
50% del contrato.
Evaluación de la Experiencia
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Experiencia en otros Proyectos EPC, Modernizaciones y Ampliación de
Plantas relacionados:
Se considerará la experiencia en proyectos de refinación, incluyendo las unidades de
proceso relacionadas en la Tabla de refinación y petroquímica aceptados asociados
con ampliaciones y modernizaciones mayores de planta en una instalación en
operación
• El trabajo deberá incluir INGENIERÍA DETALLADA, PROCURA, CONSTRUCCIÓN;
COMMISSIONING Y ARRANQUE. El alcance de trabajo no se podrá fraccionar (cada
contrato deberá cubrir todas las actividades anteriormente mencionadas).
• Precio mínimo de US$20 millones a la fecha de finalización del contrato. No se aceptan
contratos en curso.
• La fecha de finalización del contrato debe estar entre los DIEZ (10) años previos
contados a partir de la Fecha de Cierre.
• La experiencia en contratos implementados por consorcios, uniones temporales, u otro
tipo de asociaciones es aceptable si dicha participación fue al menos del 50% del
contrato.
Evaluación de la Experiencia
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Experiencia en Proyectos de Refinación con
Licenciadores:
Se considerará la experiencia en proyectos de refinación,
incluyendo las unidades de proceso relacionadas en la Tabla de
refinación y petroquímica aceptados, que haya implementado
con licenciadores
Evaluación de la Experiencia
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• Experiencia en Proyectos de Refinación con total
responsabilidad con base en suma global
• Experiencia en Unidades de Refinación
• Experiencia en otros proyectos EPC,
modernizaciones y ampliación de planta
• Experiencia en Proyectos de Refinación con
licenciadores
• Puntaje Total
Asignación de puntaje
Asignación de puntaje en el proceso de precalificación fase 1:
EL PUNTAJE MÍNIMO REQUERIDO PARA PRECALIFICACIÓN ES 70 PUNTOS.
50
20
20
10
10
0
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Experiencia en Proyectos de Refinación y Petroquímica con total
responsabilidad con base en suma global:
• Cuarenta (40) puntos para las Compañías EPC que presenten un (1)
proyecto con las características descritas en el numeral 3.4.1 de los
Términos de Referencia.
• Cinco (5) puntos por cada proyecto adicional con las características
descritas en el numeral 3.4.1 de los Términos de Referencia, hasta
diez (10) puntos.
Asignación de puntaje
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Experiencia en Unidades de Refinación:
1. Dos (2) puntos hasta un total de catorce (14) por cada tipo diferente
de las siguientes unidades:
• Unidad FCC con una capacidad mínima de 30 KBD
• Unidad de Reformado con una capacidad mínima de 20 KBD
• Unidades de Destilación Atmosférica de Crudo y Destilación al Vacío con una capacidad mínima de 110 KBD y 50 KBD respectivamente.
• Hidrotratamiento con una capacidad mínima de 30 KBD
• Recuperación de Azufre con una capacidad de 50 TON/DÍA
• Hydrocrackers con una capacidad mínima de 30 KBD
• Alquilación con una capacidad mínima de 4 KBD
2. Un (1) punto por cada tipo de unidad diferente a las anteriores pero
incluida en la Tabla de Procesos de refinación y petroquímica
aceptados hasta un total de seis (6) puntos.
Asignación de puntaje
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Experiencia en otros proyectos EPC, modernizaciones y
ampliación de plantas:
Se asignarán cuatro (4) puntos a cada proyecto EPC de Modernización/Ampliación, hasta veinte (20) puntos.
Experiencia en Proyectos de Refinación con Licenciadores.
Se asignará un (1) punto para cada proyecto de licenciadores, hasta diez (10) puntos.
Asignación de puntaje