OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
2000 Empresas 2009 - 2011 $ 800.000.000
3000 Empresas 2010 - 2020 $ 1.200.000.000
2000 Empresas 2009 - 2011 $ 6.240.000.000
3000 Empresas 2010 - 2020 $ 9.360.000.000
Diseño de metodología de trabajo 1 Metodología 2009 - 2011 $ 30.000.000
Constituir una comunidad de
práctica por Cluster o sector
estratégico
144 Empresas 2009 - 2011 $ 108.000.000
Difusión de prácticas de
mejoramiento productivo12 ejercicios de difusión 2009 - 2011 $ 72.000.000
Realizar un estudio de capacidad
instalada en las empresasEncuesta / Estudio 2009 - 2011 $ 75.000.000
Diseñar la metodología de trabajo 1 Metodología 2009 - 2011 $ 30.000.000
Diagnosticar las empresas para
identificar su desarrollo
tecnológico
900 Empresas 2009 - 2011 $ 130.000.000
Implementar plan de
actualización tecnológica2010 - 2020 $ 8.837.100.000
1600 Empresas 2009 - 2011 $ 244.791.044.800
5400 Empresas 2010 - 2020 $ 826.169.776.200
Incentivos fiscales a
inversionistas
Ley de orden Nacional
(Régimen Tributario)2009 - 2011 N/A
Articulación y fortalecimiento
institucional en la cadena de
desarrollo empresarial
Política y estrategia regional 2009 - 2011 N/A
6343 Empresas 2009 - 2011 $ 5.117.805.149
25372 Empresas 2010 - 2020 $ 20.471.220.596
Implementar proyecto de
simplificación de trámites al
constructor
Proyecto - Piloto 2009 - 2011 $ 1.217.426.595
Programa de actualización
tecnológica
Creación de nuevas empresas en
los eslabones débiles o inexistentes
del Cluster
Creación de empresas de alta
tecnología e I+D+i
Promover la formalización
empresarial en los emprendedores y
microempresas
Implementar estrategia para
promover la formalización
empresarial (legal, laboral,
Iniciación y formalización
empresarial
PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
VISIÓN: En el año 2020, Antioquia será la mejor esquina de América, justa, pacífica, educada, pujante y en armonía con la naturaleza
1. DESARROLLO EMPRESARIAL
"En el año 2020 Antioquia tendrá
una economía competitiva,
globalizada, símbolo del
conocimiento y el desarrollo
humano"
Incremento de la
productividad
Programa masivo de intervención
empresarial para el incremento de la
productividad
Medir la productividad en
empresas
Acompañar a las empresas en
las acciones de mejora
identificadas en la medición de
Construcción de comunidades de
práctica sectoriales sobre
productividad
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Implementar proyecto de
Inspección, Vigilancia y ControlProyecto - Piloto 2009 - 2011 $ 1.629.000.000
Implementar proyecto de
integración inmobiliariaProyecto - Piloto 2009 - 2011 $ 1.298.460.000
Definir el modelo funcional,
operativo e institucional de la
manzana
Encuesta / Estudio 2009 - 2011
Construir la infraestructura de la
manzana del emprendimientoEncuesta / Estudio 2009 - 2011
2 Directores de Clúster 2009 - 2011 $ 1.144.800.000
3 Directores de Clúster 2010 - 2020 $ 3.434.400.000
4 Directores de Clúster 2009 - 2011 $ 2.639.600.000
5 Directores de Clúster 2010 - 2020 $ 6.903.800.000
Ejercicios de difusión 2009 - 2011 $ 600.000.000
180 Ejercicios de difusión 2010 - 2020 $ 1.800.000.000
Agendas de Clúster 2009 - 2011 $ 1.200.000.000
6 Agendas de Cluster 2010 - 2020 $ 3.600.000.000
Ley 2009 - 2011
Zona franca operando 2010 - 2020
400 Empresas 2009 - 2011 $ 3.600.000.000
1200 Empresas 2010 - 2020 $ 10.800.000.000
2147 Empresas 2009 - 2011 $ 14.055.301.148
7155 Empresas 2010 - 2020 $ 46.840.093.020
297 Empresas 2009 - 2011 $ 3.177.900.000
891 Empresas 2010 - 2020 $ 9.533.700.000
2100 Empresas 2009 - 2011 $ 5.261.251.800
6300 Empresas 2010 - 2020 $ 15.783.755.400
3900 Empresas 2009 - 2011 $ 15.853.679.400
11700 Empresas 2010 - 2020 $ 144.623.610.000
1250 Empresas 2009 - 2011 $ 133.910.750.000
4000 Empresas 2010 - 2020 $ 428.514.400.000
1250 Empresas 2009 - 2011 $ 32.288.975
3750 Empresas 2010 - 2020 $ 9.686.692.500
1920 Empresas 2009 - 2011 $ 2.666.701.440
7680 Empresas 2010 - 2020 $ 10.666.805.760
300 Empresas 2009 - 2011 $ 30.000.000
700 Empresas 2010 - 2020 $ 70.000.000
Programa de fortalecimiento
empresarial que promueve la
participación de empresas en Asociatividad (encadenamientos
horizontales y verticales)
Fortalecimiento de empresas en
las subregiones con base en las
cadenas productivasPromoción comercial para las
empresas del departamento de
Antioquia
Incorporar la sustentabilidad como
pilar de desarrollo económico y
estrategia para avanzar en la
consolidación de los sectores
Realizar pasantías empresariales
para procesos de Benchmarking
$ 45.000.000
Consolidación de Clúster
para la transformación
productiva
Promover los sectores y Cluster de
Clase Mundial para el departamento
Creación de dos direcciones de
Cluster estratégicos,
consolidación y posicionamiento Consolidación y posicionamiento
de las gerencias de Cluster
existentesRealizar actividades para la
generación de confianza y futuro
competitivoPuesta en marcha de la agenda
estratégica del Cluster de salud y
consolidación de las agendas de Gestionar con el gobierno
nacional la creación de zonas
francas tecnológicasImplementar programa de
manejo eficiente de la cadena de
abastecimiento de los Cluster
1. DESARROLLO EMPRESARIAL
"En el año 2020 Antioquia tendrá
una economía competitiva,
globalizada, símbolo del
conocimiento y el desarrollo
humano"
Iniciación y formalización
empresaria
Diseñar el perfil de modelo de
contenidos y de arquitectura
institucional para la manzana del
emprendimiento
Programa de transferencia de
conocimiento
Programa de encadenamientos
empresariales verticales
Constitución de redes
empresariales, horizontales y
verticales, y las alianzas y la
asociatividad empresarial mediante
la integración de cadenas
productivas.
Promover la formalización
empresarial en los emprendedores y
microempresas
Iniciación y formalización
empresarial
Programa de apoyo al uso de
tecnologías de información y
comunicaciones
1. DESARROLLO EMPRESARIAL
"En el año 2020 Antioquia tendrá
una economía competitiva,
globalizada, símbolo del
conocimiento y el desarrollo
humano"
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Articulación de las autoridades
ambientales tanto públicas como
privadas en los procesos de
desarrollo empresarial.
1 Encuesta / Estudio 2009 - 2011 $ 75.000.000
150 Empresas 2009 - 2011 $ 300.000.000
450 Empresas 2010 - 2020 $ 900.000.000
1 Encuesta / Estudio 2009 - 2011 $ 240.000.000
Centro de recursos
industriales y tecnológicos2010 - 2020 POR DEFINIR
90 Empresas 2009 - 2011 $ 148.500.000
210 Empresas 2010 - 2020 $ 346.500.000
Incorporar la sustentabilidad como
pilar de desarrollo económico y
estrategia para avanzar en la
consolidación de los sectores
Capacitar a las empresas de
Antioquia en los procesos de
Gestión ambiental, productividad Apoyo y acompañamiento a la
creación del centro de recursos
tecnológicos industriales
Consolidación de Clúster
para la transformación
productiva
1. DESARROLLO EMPRESARIAL
"En el año 2020 Antioquia tendrá
una economía competitiva,
globalizada, símbolo del
conocimiento y el desarrollo
humano"
Acompañamiento de la
implementación de mejoras
ambientales
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
200 Empresas 2010 - 2020 $ 3.900.000.000
700 Empresas 2010 - 2020 $ 13.650.000.000
Fondo 2009 - 2011 $ 1.600.000.000
2010 - 2020 $ 1.600.000.000
2700 Empresas 2009 - 2011 $ 2.430.000.000
8100 Empresas 2010 - 2020 $ 7.290.000.000
$56.000.000.000 Montos de
créditos otorgados2009 - 2011 $ 56.000.000.000
$ 240.000.000.000 en
Montos de créditos
otorgados
2010 - 2020 $ 240.000.000.000
Crear o fortalecer la
institucionalidad habilitada para
normalizar los estándares de
cada sector estratégico
3 Sectores 2010 - 2020 $ 700.000.000
18 Ejercicios de difusión 2009 - 2011 $ 90.000.000
54 Ejercicios de difusión 2010 - 2020 $ 270.000.000
Crear o fortalecer los laboratorios
habilitados para realizar
mediciones por sector con
estándares internacionales
3 Laboratorios 2010 - 2020 $ 30.240.000.000
Elaborar el plan de Urabá como
región competitivaEncuesta / Estudio 2009 - 2011 $ 100.000.000
Implementación de las acciones
derivadas del planPlan de implementación 2010 - 2020 POR DEFINIR
Desarrollar el sistemaSistema de Información
bajo plataforma Web2009 - 2011 $ 80.000.000
Realizar encuesta de línea base
empresarial de los sectores
estratégicos de la región y
economías rurales
2 Encuestas / Estudios 2009 - 2011 $ 300.000.000
20% de avance en la
implementación2009 - 2011 $ 343.344.000
100% de avance en la
implementación2010 - 2020 $ 1.030.032.000
Realizar el estudio y documentar
los resultadosEncuesta / Estudio 2009 - 2011 $ 150.000.000
Estructurar el perfil de las
potencialidades de Urabá como
región competitiva
internacionalmente
Sistema de Información
de sectores estratégicos
Crear un Sistema de información
sobre sectores estratégicos
identificados como prioritarios
Implementar el sistema de
información, monitoreo y
seguimiento
Gestión, investigación e
implementación de nuevos modelos
empresariales que mejoren la
gestión de las empresas
1. DESARROLLO EMPRESARIAL
"En el año 2020 Antioquia tendrá
una economía competitiva,
globalizada, símbolo del
conocimiento y el desarrollo
humano"
Consolidación de Clúster
para la transformación
productiva
Programa de Responsabilidad
Social Empresarial
Implementación de prácticas de
Responsabilidad Social
Empresarial en empresas
Diseñar esquemas novedosos de
financiación para incrementar
productividad y el crecimiento de las
mipymes
Creación de un fondo que
permita ofrecer líneas de crédito
preferenciales a las empresasAcompañamiento financiero a
Pymes
Monto de créditos
desembolsados
Incentivar la creación de un sistema
nacional de calidad fundamentado
en normalización, estandarización,
certificación, validación y metrología
Sensibilizar la población
empresarial en la aplicación de
estándares internacionales
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Difusión de los resultados 6 Ejercicios de difusión 2009 - 2011 $ 12.000.000
2. CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓNFinanciación de I+D
Creación de instrumentos
financieros para fortalecimiento
institucional de los actores del
sistema regional de C+T+i
0,5% del Presupuesto de
Inversión Municipal asignado al
Fondo de Fortalecimiento del
Sistema Regional de Innovación
2009 - 2011 $ 17.500.000.000
Sistema de Información
de sectores estratégicos
Gestión, investigación e
implementación de nuevos modelos
empresariales que mejoren la
gestión de las empresas
1. DESARROLLO EMPRESARIAL
"En el año 2020 Antioquia tendrá
una economía competitiva,
globalizada, símbolo del
conocimiento y el desarrollo
humano"
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Asignar del presupuesto de
recursos propios de inversión
Departamental al Fondo
Concursable de Fortalecimiento
del SRI
2009 - 2011 $ 4.687.500.000
0,5% del Presupuesto de
Inversión Municipal asignado al
Fondo de Fortalecimiento del
Sistema Regional de Innovación
2010 - 2020
Asignar del presupuesto de
recursos propios de inversión
Departamental al Fondo
Concursable de Fortalecimiento
del SRI
2010 - 2020
2009 - 2011 $ 30.000.000.000
2010 - 2020 $ 20.000.000
9 proyectos (1 por subregión) de
C+T+i aportados por los grupos
de investigación de excelencia
existentes en Antioquia en áreas
estratégicas para el desarrollo
competitivo
9 Proyectos 2009 - 2011 $ 50.244.800.000
9 proyectos (1 por subregión)
enfocados a la apropiación y uso
de la C+T+i en la sociedad en
general
9 Proyectos 2009 - 2011 $ 3.000.000.000
Proyectos cofinanciados por los
actores de Ciencia y Tecnología.5 Proyectos 2009 - 2011
Fomento:
$186.000.000.0002009 - 2011
Inv. Ángel:
$155.000.000.0002009 - 2011
Semilla: $66.000.000.000 2009 - 2011
Riesgo: $89.000.000.000 2009 - 2011
$ 22.187.500.000
Fortalecer la secretaría técnica
del CODECyT
Establecer fondos concursables
para apoyar actividades de CTI,
de los actores del sistema regional
de Innovación
Creación de fondos para nuevas
inversiones y empleo, y para capital
semilla de empresas innovadoras
Atracción de capital semilla,
inversionistas ángel y capital de
riesgo
$ 497.000.000.000
2. CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
En el año 2020, la educación, la
ciencia y la tecnología serán los
fundamentos de las expresiones
creativas e innovadoras de los
antioqueños
Financiación de I+D
Creación de instrumentos
financieros para fortalecimiento
institucional de los actores del
sistema regional de C+T+i
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Encuesta / Documento.
Estructurar el fondo y sus
políticas de funcionamiento
2009 - 2011 $ 100.000.000
Fondo 2009 - 2011 $ 2.000.000.000.000
Atracción de capital semilla,
inversionistas ángel y
capital de riesgo
2009 - 2011 $ 1.491.000.000.000
Agenda Regional de Innovación
actualizada y contextualizada a
cada una de las nueve
subregiones de Antioquia.
Estudio de identificación y
validación de actividades y
productos de futuro, para Valle
de Aburra y otras subregiones.
Estudio / documento 2009 - 2011
Priorización de productos más
atractivos para desarrollar a partir
de actividades de innovación
colaborativas y que puedan
generar un impacto significativo
para la competitividad de
Antioquia y Colombia. /10
trayectorias tecnológicas para
Medellín y Valle de Aburrá; y 8
trayectorias tecnológicas en las
subregiones del departamento
18 Trayectorias
Tecnológicas2009 - 2011
2. CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
En el año 2020, la educación, la
ciencia y la tecnología serán los
fundamentos de las expresiones
creativas e innovadoras de los
antioqueños
Fomento a las
actividades de
innovación en los
sectores estratégicos
identificados
Desarrollar Agendas Estratégicas de
CTI Sectoriales mediante ejercicios
metodológicos, partiendo de unos
antecedentes y visión identificada en
forma conjunta con la participación
de los actores del sistema regional
de innovación con un claro liderazgo
del sector productivo.
$ 2.424.000.000
Creación de fondos para nuevas
inversiones y empleo, y para capital
semilla de empresas innovadoras
Creación de Fondo
2. CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
En el año 2020, la educación, la
ciencia y la tecnología serán los
fundamentos de las expresiones
creativas e innovadoras de los
antioqueños
Financiación de I+D
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Gestión para canalizar recursos
necesarios para financiar las
actividades de innovación
conducentes a los productos
priorizados. / Inclusión de
temáticas y productos de la
Agenda en los planes de
desarrollo, políticas y
presupuestos de actores
financiadores del Sistema
Regional de Innovación , que
intervengan en Antioquia
Gestión 2009 - 2011
Difusión y apropiación social de
la Agenda, para el público
general y para públicos
especializados
Difusión de la agenda 2009 - 2011
Misiones tecnológicas
exploratorias
108 Empresas en una
misión por año para cada
Cluster
2009 - 2011
Transferencias de conocimiento
por Cluster o sector estratégico
270 (1080 en total)
Empresarios vinculados por
Cluster
2009 - 2011
2. CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
En el año 2020, la educación, la
ciencia y la tecnología serán los
fundamentos de las expresiones
creativas e innovadoras de los
antioqueños
Fomento a las
actividades de
innovación en los
sectores estratégicos
identificados
Desarrollar Agendas Estratégicas de
CTI Sectoriales mediante ejercicios
metodológicos, partiendo de unos
antecedentes y visión identificada en
forma conjunta con la participación
de los actores del sistema regional
de innovación con un claro liderazgo
del sector productivo.
$ 2.424.000.000
Transferencia y apropiación de
tecnologías en los sectores
estratégicos para el desarrollo
económico de Antioquia
$ 126.546.484
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Transferencia de conocimiento de
empresas de mayor trayectoria a
otras empresas que lo apropian
para su mejoramiento
1718 Empresas 2009 - 2011
60 proyectos de investigación
aplicada en sectores identificados
en la agenda interna,
desarrollados con el
acompañamiento de la academia
y el sector productivo y que
transfieran o implementen nuevas
tecnologías.
Mejoramiento de la
competitividad y
productividad de las
Empresas.
2009 - 2011
Apropiación e incorporación de
las tecnologías y conocimientos
generados en los proyectos a los
programas del SENA y a otros
agentes del sistema regional de
innovación.
Nuevos programas
ajustados a las nuevas
tecnologías requeridas por
el sector productivo, e
impartidos a través de las
redes de centro.
2009 - 2011
20 comunidades productivas con
aplicaciones en procesos de
innovación
20 Proyectos 2009 - 2011
Concursos o premios anuales
direccionados para la apropiación
y uso de la C+T+I.
3 Concursos 2009 - 2011
Proyectos de C+T+I aportados
por los grupos de investigadores
de excelencia existentes en
Antioquia.
9 Proyectos 2009 - 2011
Proyectos enfocadas a la
apropiación y uso de la C+T+I en
la sociedad en general.
9 Proyectos 2009 - 2011
Áreas identificadas y con
Agenda.4 áreas 2009 - 2011
Proyectos de I+D+i con
aplicación en las subregiones del
Departamento.
40 Proyectos 2009 - 2011
Fomento del desarrollo de
actividades de valor agregado en las
subregiones del departamento
$ 3.045.000.000
$ 126.546.484
2. CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
En el año 2020, la educación, la
ciencia y la tecnología serán los
fundamentos de las expresiones
creativas e innovadoras de los
antioqueños
Fomento a las
actividades de
innovación en los
sectores estratégicos
identificados
Transferencia y apropiación de
tecnologías en los sectores
estratégicos para el desarrollo
económico de Antioquia
Fortalecimiento
institucional de Ciencia,
Tecnología e Innovación
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Diseño y elaboración de
proyectos de investigación
aplicada.
2 Proyectos 2009 - 2011
2009 - 2011
2010 - 2020 $ 9.000.000.000
Pasar de 0% a 100% 2009 - 2011 $ 1.818.000.000
2010 - 2020 $ 1.818.000.000
Cátedra de C+T+i en los ciclos
básico y secundario de
formación.
Diseño de la cátedra 2009 - 2011
Implementación de la cátedra en
dos subregiones del
departamento
100 Participantes en la
cátedra2009 - 2011
Adhesión a política nacional
Colciencias en materia de
divulgación y apropiación social
del conocimiento.
2 Estrategias desarrolladas
en cofinanciación2009 - 2011
Acceso a mínimo 3 canales de
TV internacionales de alta
calificación en difusión científica.
3 Convenios firmados 2009 - 2011
Desarrollo Via aburra Norte 100% Obras 2009 - 2011
Conexión vial Aburrá - Río Cauca 100% Obras 2009 - 2011
Conexión víal Aburrá - Oriente 100% Obras 2009 - 2011
Sistema Integrado de Transporte
Masivo Valle de Aburrá
(Metroplus)
100% Obras 2009 - 2011 $ 414.454.000.000
Concesión víal Nueva
Independencia (*Medellín - Santa
Fe de Antioquia - Mutatá - Turbo -
Necoclí ; * Santa Fe de Antioquia -
Bolombolo)
100% Obras 2009 - 2011 $ 1.280.000.000.000
Concesión víal Autopista de la
Montaña (* Barbosa - Puerto
Olaya; * Medellín - Primavera -
Santa Barbara - La Pintada - La
Manuela; * Primavera -
Bolombolo - La Pintada)
100% Obras 2009 - 2011 $ 1.200.000.000.000
3. INFRAESTRUCTURA Y
CONECTIVIDAD
En el año 2020, será la más
eficiente, descentralizada,
integradora y multimodal de
Latinoamérica, desarrollada para el
servicio del hombre antioqueño y en
armonía con la naturaleza
Integración de la región
con los principales ejes
de transporte
Ejecutar las vías necesarias para la
competitividad de Antioquia
$ 653.100.000.000
Coordinación institucional y
fortalecimiento del sistema regional
de C+T+i, considerando políticas e
Avance de la política
departamental de C+T+I.
2. CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
En el año 2020, la educación, la
ciencia y la tecnología serán los
fundamentos de las expresiones
creativas e innovadoras de los
antioqueños
Fortalecimiento
institucional de Ciencia,
Tecnología e Innovación
Fomento a la apropiación social y
formación de cultura de C+T+i$ 4.000.000.000
Consorcios de investigación cuyo
principal objetivo sea desarrollar una
nueva generación de tecnologías y
aplicaciones que posibiliten tanto el
diseño y la creación, como el
aprendizaje, utilizando las
$ 10.000.000.000
Banco de proyectos para los
sectores estratégicos5 Proyectos por sector
2. CIENCIA, TECNOLOGÍA E
INNOVACIÓN
En el año 2020, la educación, la
ciencia y la tecnología serán los
fundamentos de las expresiones
creativas e innovadoras de los
antioqueños
Fortalecimiento
institucional de Ciencia,
Tecnología e Innovación
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Corredor víal marginal del Caribe
(*Puerto Escondido - Arboletes -
Necoclí)
100% Obras 2009 - 2011 $ 99.000.000.000
Corredor víal troncal del Nordeste
(* Vegachí - Segovia - Zaragoza)100% Obras 2009 - 2011 $ 84.000.000.000
Transversal Medellín - Quidbó
(Ciudad Bolivar - La Mansa -
Tutunendo)
100% Obras 2009 - 2011 $ 7.290.000.000
Vía Panamericana del Darien 100% Obras 2009 - 2011 $ 6.300.000.000
Construcción doble calzada
variante palmas100% Vías 2010 - 2020
Construcción túnel de Oriente 100% Vías 2010 - 2020
Mejoramiento de la vía Marinilla -
El peñol100% Vías 2010 - 2020
Repavimentación Peñol -
Guatapé100% Vías 2010 - 2020
Equipamientos de Integración
Nacional y Regional
Estudio realizado de
prefactibilidad y factibilidad para
la ubicación de los centros de
carga
Estudio 2009 - 2011 $ 2.087.000.000
Instituciones y sedes educativas
oficiales digitales135 Instituciones 2009 - 2011
Usuarios registrados en el portal
de Educación de Medellín Digital
254.233 Usuarios/
Beneficiados2009 - 2011
Usuarios registrados en el Portal
de Emprendimiento
10.000 Usuarios/
Beneficiados2009 - 2011
Sitios de Gobierno conectados a
servicios de internet45 Portales 2009 - 2011
Sitios públicos con interconexión
inalámbrica20 Sitios 2009 - 2011
Portales de ciudad operando 5 Portales 2009 - 2011
Antioquia Digital 1 Programa 2009 - 2011 $ 44.838.000.000
Plataforma virtual 1 Portal 2009 - 2011 $ 150.000.000
3. INFRAESTRUCTURA Y
CONECTIVIDAD
En el año 2020, será la más
eficiente, descentralizada,
integradora y multimodal de
Latinoamérica, desarrollada para el
servicio del hombre antioqueño y en
armonía con la naturaleza
Integración de la región
con los principales ejes
de transporte
Ejecutar las vías necesarias para la
competitividad de Antioquia
Conectividad Intra e
InterregionalConectividad
$ 44.838.000.000
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Vía troncal nordeste, Vía
Caucasia - Nechí, Tarso - Pueblo
Rico - Jericó, Betulia - El
brechón, Concordia - Betulia,
troncal de la paz (Escarralo -
Nuevo Oriente), La Piñuela -San
Francisco, Escarralo -El Bagre,
Sonsón - La Quiebra, Granada -
San Carlos, Puente Pescadero -
Ituango, El tres - San Pedro
Urabá
100% Obras 2009 - 2011
Accesibilidad veredal y local 100% Obras 2009 - 2011
Proyectos para modernización de
aeropuertos regionales y tren de
Cercanías
100% Obras 2009 - 2011
Integración y Concesión de los
Aeropuertos de Medellín,
Rionegro, Montería, Quibdó,
Corozal y Carepa
100% Obras 2009 - 2011 $ 250.000.000.000
Concesión Férrea del Magdalena
Medio100% Obras 2009 - 2011 $ 895.000.000.000
Puerto de Urabá 100% Obras 2010 - 2020 $ 867.750.000.000
Corredor vial Valle de Aburrá -
Golfo de Urabá100% Obras 2010 - 2020 $ 1.700.000.000.000
Hidroeléctrica 100% Obras 2010 - 2020 $ 5.700.000.000.000
Vía 100% Obras 2010 - 2020 $ 114.000.000.000
Empresarios capacitados 1096 Empresarios 2009 - 2011
Alianzas Instituciones de
educación superior, Industriales
del Software, Instituciones de
educación media para cadena de
formación en software
10 Alianzas / convenios 2009 - 2011
Personas que asisten a jornadas
de transferencia de conocimiento360 Personas beneficiadas 2009 - 2011
3. INFRAESTRUCTURA Y
CONECTIVIDAD
En el año 2020, será la más
eficiente, descentralizada,
integradora y multimodal de
Latinoamérica, desarrollada para el
servicio del hombre antioqueño y en
armonía con la naturaleza
Infraestructura en
telecomunicaciones
moderna
Transporte Multimodal
$ 33.887.388.133
Hidroeléctricas
Diseño e implementación de
programas de especialización
sectorial (Cluster y cadenas
productivas)
$ 2.289.000.000
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Metodología de formación y
educación en las tecnologías
informáticas en las diferentes
industrias
5 Metodologías 2009 - 2011
Estudiantes en formación1720 Personas
beneficiadas2009 - 2011
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
Programas de
especializaciónPlataforma educativa temprana 135 Instituciones educativas 135 Instituciones educativas 2009 - 2011
Estudiantes beneficiados254.233 Personas
beneficiadas2009 - 2011
988 instituciones 988 Instituciones educativas 2009 - 2011
1564 Instituciones1564 Instituciones
educativas2009 - 2011
1 Red Red 2009 - 2011
Actores formados en
competencias científicas,
laborales y ciudadanas
3000 personas 2009 - 2011
Municipios no certificados 120 Municipios 2009 - 2011
135 Instituciones educativas 100% Instituciones 2010 - 2020 $ 56.754.000.000
Estudiantes con financiación1.140.000 Personas
beneficiadas2009 - 2011
40.000 estudiantes en formación
tecnológica 40 Personas beneficiadas 2009 - 2011
3 instituciones adscritas al
Municipio3 Instituciones educativas 2009 - 2011
2 Concursos de emprendimiento 2 Concursos de
emprendimiento2009 - 2011
10.000 personas 10 Personas beneficiadas 2009 - 2011
Formación de estudiantes para el
emprendimiento: 750 750 Personas beneficiadas 2009 - 2011
El impacto se da en 270
Instituciones de Educación Media
Técnica del departamento
270 Instituciones educativas 2009 - 2011
$ 18.918.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
Programas de
especialización sectorial
Generar una plataforma educativa
temprana para la ciencia y la
tecnología, para construir las
actitudes, habilidades y
competencias necesarias para
participar en los ciclos superiores de
educación y trabajo.
Crear programas de educación
técnica, tecnológica y superior en
sectores estratégicos como se viene
trabajando específicamente con el
sector software.
$ 38.000.000.000
3. INFRAESTRUCTURA Y
CONECTIVIDAD
En el año 2020, será la más
eficiente, descentralizada,
integradora y multimodal de
Latinoamérica, desarrollada para el
servicio del hombre antioqueño y en
armonía con la naturaleza
Infraestructura en
telecomunicaciones
moderna
Diseño e implementación de
programas de especialización
sectorial (Cluster y cadenas
productivas)
$ 2.289.000.000
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Proyecto piloto en ejecución;
nuevos currículospor
competencias que empezaron a
implementarse; Etapa preliminar
del vivero del software.
Proyecto piloto 2009 - 2011
100 Proyectos Productivos bajo
elesquema conglomerado por
Subregión por año
100 Proyectos productivos 2009 - 2011
Cobertura en 121 municipios,
formación pertinente con las
necesidades del sector
productivo, competitividad en los
programas
121 Municipios 2009 - 2011
Formación de estudiantes para el
emprendimiento: 750 50% Presonas 2010 - 2020
Crear programas de educación
técnica, tecnológica y superior en
sectores estratégicos como se viene
trabajando específicamente con el
sector software.
Cobertura en 121 municipios,
formación pertinente con las
necesidades del sector
productivo, competitividad en los
programas
125 Municipios 2010 - 2020
Realizar focus group con
gerentes de empresas de los
distintos sectores económicos,
para evaluar la pertinencia los
pensum académicos que ofrecen
las diferentes universidades de la
región, en cuanto al desarrollo de
habilidades gerenciales.
9 Focus Group 2009 - 2011
Concluir sobre las habilidades y
actitudes que debe tener un
gerente, según la prospectiva y
estado del sector económico y su
contexto local, nacional e
internacional.
1 Documento de perfil
personal por sector2009 - 2011
Programas de
especialización sectorialCrear un programa para formar
emprendedores para ejercer su
función gerencial, bajo un modelo
basado en competencias.
$ 137.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
Programas de
especialización sectorial
Crear programas de educación
técnica, tecnológica y superior en
sectores estratégicos como se viene
trabajando específicamente con el
sector software.
$ 38.000.000.000
$ 9.500.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Retomar los grupos de
emprendedores que se gestan
en: Unidades de Emprendimiento
de las Universidades.
Incubadoras de Empresas a nivel
regional Parque del
Emprendimiento. Programas de
apoyo a la creación de empresas.
8 Grupos de
emprendedores2009 - 2011
Llevar a cabo un análisis de radar
en cuanto a su formación y el
estado ideal al cual deberíamos
alcanzar en la formación
1 Documento por sector 2009 - 2011
Sensibilizar, motivar y formar en
habilidades gerenciales.
27 Eventos de
sensibilización2009 - 2011
Programas de
especialización sectorialCrear un programa para formar
emprendedores para ejercer su
función gerencial, bajo un modelo
basado en competencias.
$ 137.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Realizar focus group con
gerentes de empresas de los
distintos sectores económicos,
para evaluar la pertinencia los
pensum académicos que ofrecen
las diferentes universidades de la
región, en cuanto al desarrollo de
habilidades gerenciales.
36 Focus Group 2010 - 2020
Concluir sobre las habilidades y
actitudes que debe tener un
gerente, según la prospectiva y
estado del sector económico su
contexto local, nacional e
internacional.
Documento 2010 - 2020
Retomar los grupos de
emprendedores que se gestan
en: Unidades de Emprendimiento
de las Universidades.
Incubadoras de Empresas a nivel
regional Parque del
Emprendimiento. Programas de
apoyo a la creación de empresas.
27 Grupos de
emprendedores2010 - 2020
Llevar a cabo un análisis de radar
en cuanto a su formación y el
estado ideal al cual deberíamos
alcanzar en la formación
Documento por sector
actualizado2010 - 2020
Sensibilizar, motivar y formar en
habilidades gerenciales.
108 Eventos de
sensibilización2010 - 2020
Apoyo técnico a unidades
agropecuarias para mejorar
capacidad productiva,
1 Equipo de apoyo 2009 - 2011
Apoyo técnico a asociaciones de
productores 1 Equipo de apoyo 2009 - 2011
2550 actores en el sector rural 2,55 Personas beneficiadas 2009 - 2011
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
Programas de
especialización sectorial
Crear un programa para formar
emprendedores para ejercer su
función gerencial, bajo un modelo
basado en competencias.
$ 411.000.000
Generar un Programa de formación
campesina que cubra todas las
áreas de producción y preparación
empresarial bajo esquemas de
conglomerados y de asociatividad.
$ 4.500.000.000
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
60 Hogares Juveniles
Campesinos.60 Hogares campesinos 2009 - 2011
Programa de Formación en
Asociatividad y Cultura
empresarial - EMFOCAR,
validado en el suroeste
Antioqueño. Herramienta
validada, donde 5000
campesinos han recibido
formación. Este programa
alcanza alta recordación por la
población del Suroeste
Antioqueño, según estudio de
desarrollo local de la U de A.
5 Personas beneficiadas 2009 - 2011
100 Proyectos Productivos bajo
el esquema conglomerado por
Subregión año
100 Proyectos productivos 2009 - 2011
Formación para el
emprendimiento Gestión 2009 - 2011
Formación para el trabajo.
CEDEZOS Gestión 2009 - 2011
Gestión de iniciativas locales de
emprendimiento por municipios 2009 - 2011
1,24 Personas beneficiadas 2009 - 2011
120 Municipios 2009 - 2011
Docentes empresariales en la
metodología de formación por
proyectos.
600 Docentes beneficiados 2009 - 2011
Docentes técnicos sensibilizados
en la formación por proyectos600 Docentes beneficiados 2009 - 2011
100 Empresas en
funcionamiento, beneficiadas de
recursos de capital semilla por el
Fondo emprender.
100 Emprendimientos 2009 - 2011
Programas de
especialización sectorial
Generar un Programa de formación
campesina que cubra todas las
áreas de producción y preparación
empresarial bajo esquemas de
conglomerados y de asociatividad.
$ 1.500.000.000
Se espera consolidar 2
emprendimientos desde
iniciativas locales, por subregión.
En la actualidad se están
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
Programas de
especialización sectorial
Generar un Programa de formación
campesina que cubra todas las
áreas de producción y preparación
empresarial bajo esquemas de
conglomerados y de asociatividad.
$ 4.500.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Articulación de las unidades
empresariales con los
tecnoparques.
9 Unidades empresariales
articuladas2009 - 2011
Proyecto con alianza de una
fundación 300 millones de pesos.
En las subregiones
1 Fondo 2009 - 2011 $ 300.000.000
Proyecto en el norte antioqueño
600 millones de pesos 1 Fondo 2009 - 2011 $ 600.000.000
Gestión de iniciativas locales de
emprendimiento por municipios Gestión 2010 - 2020 $ 4.500.000.000
1. Apoyo a proyectos asociativos
rurales 2. Apoyo a
organizaciones y empresas de
economía solidaria
1 Equipo de apoyo 2009 - 2011
Se avanza en la consolidación de
nueve Circuitos de Participación,
uno por Subregión
9 Circuitos de participación 2009 - 2011
Cobertura en 121 municipios,
formación pertinente con las
necesidades del sector
productivo, competitividad en los
programas, fortalecimiento,
competitividad y prospectiva
121 Municipios 2009 - 2011
Cumplimiento en un ciento por
ciento de los planes sociales y
de acompañamiento en la
adopción de las mejores
prácticas de gobierno corporativo.
100% Porcentaje de
cumplimiento en planes
sociales
2009 - 2011
1. Apoyo a proyectos asociativos
rurales 2. Apoyo a
organizaciones y empresas de
economía solidaria
1 Equipo de apoyo 2010 - 2020
Se avanza en la consolidación de
nueve Circuitos de Participación,
uno por Subregión
9 Circuitos de participación 2010 - 2020
Programas de
especialización sectorial
Generar un Programa de formación
campesina que cubra todas las
áreas de producción y preparación
empresarial bajo esquemas de
conglomerados y de asociatividad.
$ 1.500.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
Programas de
especialización sectorial
Crear programas de capacitación
para la participación y organización
comunitaria, a través de una labor
de promoción de la comunidad, para
que ella colectivamente asuma la
solución de sus necesidades,
impulsando la organización
comunitaria en la cadena e
incentivando la asociación.
$ 3.500.000.000
$ 10.500.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Diagnóstico Documento 2009 - 2011
Sistema de Información Documento 2009 - 2011
Sistema de Información 1 Sistema de información 2009 - 2011
Diagnóstico 2010 - 2020
Sistema de Información Documento 2010 - 2020
Sistema de Información 1 Sistema de información 2010 - 2020
Crear y desarrollar un programa de
ciclos propedéuticosProgramas de formación 6 Programas 2009 - 2011 $ 280.411.000
100% de ejecución de la obra 1 Obra 2009 - 2011
100% de puesta en operación de
la Sede1 Obra 2009 - 2011
200 estudiantes anuales
matriculados en el PEI200 Personas beneficiadas 2009 - 2011
5500 estudiantes matriculados 5,5 Personas beneficiadas 2009 - 2011
2 nuevos programas 2 Programas nuevos 2009 - 2011
15 nuevos programas 15 Programas nuevos 2009 - 2011
Dinamizar el sistema de Bibliotecas
Universitarias Regionales
Integración de las bibliotecas de
las 6 Seccionales y 5 Sedes con
el Sistema Universitario de
Bibliotecas
100% Red de bibliotecas
integrada2009 - 2011 $ 1.827.650.000
Crear sistemas de formación de
Talento humano en las regiones
Contratar docentes que residan
en las regiones para los
programas que se ofrecen en las
seccionales y sedes de la
Universidad
10%Porcentaje de docentes
contratados2009 - 2011
2224 docentes2,224 Docentes
beneficiados2009 - 2011
Formación de 5000 actores
locales5 Personas beneficiadas 2009 - 2011
Implementación de las TICS a
través de ambientes de
aprendizaje en 1200 Instituciones
y Centros Educativos del
departamento
1,2 Instituciones educativas 2009 - 2011
10 Cursos virtuales 10 Cursos virtuales 2009 - 2011
1 convenio de colaboración
interinstitucional1 Convenio 2009 - 2011
$ 800.000.000
$ 2.400.000.000
Desarrollar nuevos perfiles
académicos de las Seccionales de la
Universidad de Antioquia
$ 25.275.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
Programas de
especialización sectorial
BilingüismoDiseñar y desarrollar programas de
bilingüismo
$ 9.250.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
Programas de
especialización sectorial
Diseño e implementación del
Observatorio Laboral para los
Cluster estratégicos de la región
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
2224 docentes
50% Docentes del
departamento con segunda
lengua
2010 - 2020
Formación de 5000 actores
locales2010 - 2020
Implementación de las TICS a
través de ambientes de
aprendizaje en 1200 Instituciones
y Centros Educativos del
departamento
60% Instituciones con
ambientes de aprendizaje2010 - 2020
10 Cursos virtuales 2010 - 2020
1 convenio de colaboración
interinstitucional2010 - 2020
5. INTERNACIONALIZACIÓNPromoción y retención
de Inversión Extranjera
Implementación y seguimiento del
SINOI - Sistema Nacional de
Obstáculos a la Inversión, liderado
por el Ministerio de Comercio y
Proexport
Reportes y avances en la toma
de decisiones para mejorar el
clima de inversión
1 Sistema implementado 2009 - 2011 $ 700.000.000
4. DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
En el año 2020 será reconocida
mundialmente como un centro de
educación integral para una
sociedad justa
BilingüismoDiseñar y desarrollar programas de
bilingüismo
$ 27.750.000.000
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Contar con espacios públicos
privados en los que se escuche las
inquietudes de los empresarios y
entidades afines en materia
económica
Documento con las sugerencias
de los empresarios1 Estudio / Documento 2009 - 2011
Estructurar proyectos de Ley para
fortalecer el proceso de gestión de
inversión en la región.
Proyectos de ley formulados y
presentados ante las autoridades
competentes.
2 Leyes 2009 - 2011
Escalar en los ranking
especializados de mejores ciudades
para hacer negocios
Puesto número 15 en el ranking
de mejores ciudades para hacer
negocios
15 Puesto en el ranking 2009 - 2011
Sistema de información virtual para
identificar oportunidades de
inversión en Colombia y en el
exterior.
Sistema de información virtual
para identificar oportunidades de
inversión en Colombia y en el
exterior.
1 Sistema implementado 2009 - 2011
Diseño de incentivos y estímulos
a la inversión que ofrezca
Medellín
2 Incentivos, exenciones o
estímulos locales para la
atracción de inversión
productiva
2009 - 2011
Aumentar los flujos de inversión
de extranjera en los sectores
definidos como estratégicos para
la región
2% % del PIB de la IED 2009 - 2011
Apoyo a empresarios para que
inviertan en el exterior, que
vinculen por lo menos una
empresa local en su negocio bajo
||cualquier modalidad
5 Proyectos apoyados 2009 - 2011
Estudio de la oferta de servicios
de comercio exterior que se
brinda en Antioquia
1 Portafolio de servicios de
comercio exterior de
Antioquia
2009 - 2011
Asesorar en temas puntuales a
los empresarios que inician
procesos de comercio exterior
1000 Empresas 2009 - 2011
Programa de acompañamiento
en procesos de comercio exterior
a empresas previamente
seleccionadas.
300 Empresas 2009 - 2011
5. INTERNACIONALIZACIÓN
El éxito internacional y desarrollo
integral, serán el sello de las
empresas antioqueñas en el año
2020
Promoción y retención
de Inversión Extranjera
$ 200.000.000
$ 204.000.000
Plan de Promoción $ 960.000.000
Fomento y promoción del
Comercio Exterior
Programas de promoción de
exportaciones$ 2.239.100.000
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Programa de formación dirigido a
pequeñas y medianas empresas
con el fin de apoyar, facilitar y
consolidar el conocimiento de los
procesos de comercio exterior.
500 Empresas 2009 - 2011
Implementación de un sistema de
información virtualPlataforma desarrollada 2009 - 2011
Directorio de exportadores e
importadores de AntioquiaMetodología 2009 - 2011
Identificación de los mercados
potenciales para los sectores
estratégicos de la región a través
de un estudio de oportunidades
Documento 2009 - 2011
Plan de acción a nivel
internacional para la promoción
comercial de Antioquia que
contenga: eventos a visitar,
ciudades - países, herramientas
comerciales a desarrollar.
Documento 2009 - 2011
Convertir las exportaciones en la
principal fuente de desarrollo
económico y social de la región.
20% % del PIB regional de
las exportaciones no
tradicionales
2009 - 2011
600 Empresas 2009 - 2011
12 Ferias en Medellín 2009 - 2011
Participación en eventos de
promoción comercial de carácter
internacional en otras ciudades
de Colombia
300 Empresas 2009 - 2011
5. INTERNACIONALIZACIÓN
El éxito internacional y desarrollo
integral, serán el sello de las
empresas antioqueñas en el año
2020
Fomento y promoción del
Comercio Exterior
Sistema de información $ 241.500.000
Promoción Comercial $ 6.681.600.000
Fortalecimiento de las ferias
representativas de los sectores
estratégicos de Antioquia
5. INTERNACIONALIZACIÓN
El éxito internacional y desarrollo
integral, serán el sello de las
empresas antioqueñas en el año
2020
Fomento y promoción del
Comercio Exterior
Programas de promoción de
exportaciones$ 2.239.100.000
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Definición de nuevos sectores
estratégicos a impulsar a nivel
internacional a través de un
diagnóstico del nuevo potencial
exportador del departamento e
identificación de los
oportunidades a nivel
internacional
Documento 2009 - 2011
Formular proyecto de ley para
adecuar o diseñar la normatividad
para la exportación de servicios.
Leyes 2009 - 2011
Fortalecimiento empresarial de
futuras nuevas exportadoras
1 Programa de
fortalecimiento empresarial2009 - 2011
Proyecto de ley que permita
desagregar las exportaciones de
servicios en la normatividad de
exportaciones
Leyes 2009 - 2011
Fomento y promoción del
Comercio ExteriorDiversificación de Exportaciones
Sensibilización de las
modalidades y procesos básicos
de una exportación o importación,
de productos o servicios.
500 Empresas 2009 - 2011 $ 122.400.000
Política de cooperación regional
concertadaPolítica 2009 - 2011 $ 180.000.000
Definición de las líneas
estratégicas de región
susceptibles de acceder a
recursos de la cooperación
internacional al desarrollo
Documento 2009 - 2011 $ 18.000.000
Programas y/o proyectos con
recursos de cooperación
Internacional
12 Convenios 2009 - 2011
Cooperación
Cooperación Regional
Proyectos de cooperación
$ 510.000.000
5. INTERNACIONALIZACIÓN
El éxito internacional y desarrollo
integral, serán el sello de las
empresas antioqueñas en el año
2020
5. INTERNACIONALIZACIÓN
El éxito internacional y desarrollo
integral, serán el sello de las
empresas antioqueñas en el año
2020
Fomento y promoción del
Comercio Exterior
Diversificación de Exportaciones $ 1.080.000.000
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Fortalecer la agenda de
relaciones a nivel internacional
con los actores clave en el
mundo, países, organismos,
líderes, haciendo énfasis en el
aval y posicionamiento
internacional hacia la Región y la
cooperación internacional
alrededor de las líneas
estratégicas
Agenda 2009 - 2011
Incrementar el número de
donantes tanto locales como
internacionales en los programas
y/o proyectos de cooperación
15% Porcentaje adicional
en número de donantes2009 - 2011
Construir una red de aliados que
contribuyan a garantizar la
visibilidad, respaldo político y
recursos de cooperación técnica
y/o financiera para las líneas
estratégicos establecidas para la
Región
Red 2009 - 2011
Aumentar los recursos de
cooperación que hoy llegan a la
región.
USD 10 mill Recursos 2009 - 2011 $ 19.000.000.000
Firma de convenios para nuevas
rutas aéreas desde Medellín a
destinos internacionales
3 Convenios para nuevos
destinos2009 - 2011
Cooperación Proyectos de cooperación
Facilitar el intercambio de
conocimiento de los actores del
Sistema Regional de Innovación
con sus pares a nivel
internacional
4 Programas de intercambio
diseñados2009 - 2011
Realización de un diagnóstico
competitivo de la región a nivel
internacional.
Documento 2009 - 2011
Cooperación
Proyectos de cooperación
$ 510.000.000
$ 255.000.000
5. INTERNACIONALIZACIÓN
El éxito internacional y desarrollo
integral, serán el sello de las
empresas antioqueñas en el año
2020
Marketing de Ciudad
Diagnóstico $ 3.691.020.000
5. INTERNACIONALIZACIÓN
El éxito internacional y desarrollo
integral, serán el sello de las
empresas antioqueñas en el año
2020
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
VISIÓNESTRATEGIA INICIATIVA META ENTRGABLE FECHA COSTO
Estructuración y desarrollo de un
plan de trabajo para definir las
estrategias de posicionamiento a
nivel internacional de la ciudad y
región.
Documento 2009 - 2011
Estructuración de un portafolio de
productos turísticos de la ciudad
y la región (con énfasis en Salud)
Documento 2009 - 2011
Definición de la marca de ciudad
y región.Documento 2009 - 2011 $ 800.000.000
Desarrollo de estrategias
integrales e individuales para la
promoción internacional del
territorio, en función de la ciudad
y la región.
Plan de trabajo 2009 - 2011 $ 1.750.000.000
Estructuración de la gerencia de
acuerdos comerciales de
Antioquia
Gerencia 2009 - 2011 $ 750.000.000
Desarrollo de actividades de
sensibilización sobre los
beneficios de los acuerdos
comerciales vigentes para la
oferta exportable de Antioquia.
Documento 2009 - 2011 $ 200.000.000
5. INTERNACIONALIZACIÓN
El éxito internacional y desarrollo
integral, serán el sello de las
empresas antioqueñas en el año
2020
Marketing de Ciudad
Diagnóstico $ 3.691.020.000
Plan de Mercadeo
Seguimiento a acuerdos
comercialesGerencia de acuerdos comerciales