UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERÍA Y OBSTETRICIA
ADMINISTRACION GENERAL
DOCTORA: CECILIA VITE
TEMA :
PLANEACIÓN ESTRATEGÍCA
EQUIPO. 3
INTEGRANTES:
ESPINOSA SALMORAN MONICA DANIELA
MONICA LÓPEZ TERESA
Planeación estratégica Antecedentes Definición Principios La misión La visión La filosofía
Antecedentes Proviene del griego strategos que
significa ----“un general”----contexto militar
Grecia antigua por Sócrates---contexto mercantil
Segundad revolución industrial---una estructura organizacional para administrar y coordinar funciones.
Empresa----una manera de influir e integrarse.
Antecedentes El procesó estratégico
Michael Porter Fue uno de los creadores de esta corriente, el cual dice que la eficiencia administrativa y la calidad no son suficientes para sobrevivir en un mercado altamente turbulento, por lo que considera que debe generarse toda una estrategia competitiva que de ventajas sostenidas a la empresa
(Hernández y rodríguez 2002)
DEFINICIÓN La planeación estratégica
Es la toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos que afectan o que deberán afectar a la empresa durante largos periodos .
Principios de la planeación estrategia
Adaptación de los medios a los fines o viceversa. La libertada de acción . La economía de fuerzas
Principios
Universalidad Racionalidad Precisión Flexibilidad Unidad Factibilidad Limitante
Misión
Una misión es el pronostico o razón para existir de la organización, una declaración de una misión con frecuencia responde a preguntas básicas como estas
1)¿ En que negocio estamos?2) ¿Quienes somos?3) ¿De que se trata lo que hacemos? “Cuál va ser su función ante los
usuarios, servicio y/o productos.”
Visión Expresa las aspiraciones y propósito fundamentales de una organización por lo general apelando a los corazones y las mentes de sus miembros.
Son los valores que tiene en común los miembros que integran dicha empresa, en especial los directivos para justificar éticamente sus decisiones
visión
Lowe´s mejorar la mejora del hogar
Dell computer: dar valor a los clientes y agregar valor a nuestra compañía, nuestros vecindarios, nuestras comunidades y nuestro mundo por medio de iniciativas de diversidad , ambientales y ciudadanía global (el poder de mas)
Filosofía La planeación estratégica es una actitud, una forma
de vida ; requiere la dedicación para actuar con base a la observación al futuro y una determinación para plantear constante y sistemáticamente como una aporte integral de la dirección.
Representa un proceso mental, ejercicio intelectual, más que una serie de procesos , procedimientos , estructuras o técnicas prescritos, los directivo y el personal deben de creer en el valor de la planeación estratégica y trata de desempeñar sus actividades lo mejor posible
bibliografía Hernández y Rodríguez Sergio, Administración,
pensamiento ,proceso, estrategia y vanguardia, McGraw Hll, Mexico,2002, Pag.239 a240
Chiavelato Idalberto, administración, teoria, proceso y practica, tercera edición, Mc Graw Hill interamericana S.A 2001.
Steiner George A, planeación estratégica, COMPANIA EDITORIAL CONTINENTAL, S.A DE C.V.MEXICO, 1998
Baisero amairo L.principios de administración: en apoyo a los planes de estudio y programa de enfermería, libreria acuario,Mexico,1989
Don Helliriegel, Susan E, E Jackson, Jonh W. Slocum, Administración: un enfoque basado en competencias , Cengage Learning Editores, 2005
