Planes de producción

Integrantes:Genisis EstupiñanC.I.: 24.820.568

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO“SANTIAGO MARIÑO”EXTENSION SAN CRISTOBAL

¿Qué es la planeación de ventas y operaciones?

• Es un proceso que ayuda a ofrecer un mejor servicio al cliente, manejar un inventario mas bajo, ofrecer al cliente tiempos de entregas mas breves, estabilizar los índices de producción y facilitar el manejo de la gerencia el manejo del negocio.

Generalidades de las actividades de la planeación de ventas y operaciones • Planeación a largo plazo: se lleva acabo anualmente,

enfocándose en un horizonte de mas de un año.• Planeación a mediano plazo: casi siempre cubre un

periodo de 3 a 18 meses, con incrementos de tiempos semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.

• Planeación a corto plazo: cubre un periodo que va desde un día hasta seis meses, con incrementos diarios o semanales.

PlanAgregado

Tasa de Producción

Niveles de Fuerza

de Trabajo

Manejo deInventarios

RequisitosdeClientes

Limitacionesde Capacidad

¿Qué es un plan agregado?• curso de acción general congruente con metas y objetivos estratégicos

de la compañía.• se elaboran a partir del agrupamiento o acumulación de productos,

servicios, unidades de trabajo y unidades de tiempo• familia de productos

• requerimientos de demanda similares• requisitos comunes

• procesamiento• mano de obra• materiales

• Mano de obra• subgrupos por familia de productos• agrupación cuando existe multifuncionalidad

• Tiempo• horizonte de planificación

• habitual: un año• revisiones: mensuales trimestrales

• número de revisiones balance

• número limitado y• flexibilidad ante variaciones