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Plataformas de Desarrollo:
Integrando Cadenas de Valor
Globales
Fredy Vargas Lama Director de Prospectiva y Estudios Estratégicos - CEPLAN
Junio 2014
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El mundo hoy en día es una combinación de:
Visión de Futuro: No es posible pensar en innovación y crecimiento mirando al pasado.
Biotecnología
Nanotecnología
Expansión de la clase media mundial
Globalización, un mundo altamente
interconectado Energías alternativas
Alternativas de producción de
alimentos
A través de la especialización, Hiper Segmentando el Mercado en nichos diferenciados y adaptativos como la principal característica del Paradigma actual
Y esto aplica desde materias primas hasta las manufacturas y servicios de cada actividad a lo largo CVG.
Incremento de nichos especializados
COMMODITY estándar
Personalizado Adaptable
Fuente: Carlota Pérez
¿Cómo nos conectamos a una Cadena de Valor Global (CVG)?
• Diferenciación • Innovación • Tecnologías • Marcas y patentes
Nichos diferenciados
y adaptativos
• Volumen • Bajos costos • Cualidades Básicas • Competencia en
precios
• Adaptabilidad • Acceso a clientes • Cantidades • Flexibilidad • Rápida respuesta
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COMPETITIVIDAD
A través de políticas que mejoren la productividad de los factores de producción:
Instituciones eficientes y modernas
Infraestructura que facilite la
transformación de Ideas en Acciones
Ambiente Macroeconómico
estable
Mercado de Bienes con reglas claras
Mercado Laboral que promueva el empleo decente
Mercado Financiero inclusivo
Fuente: Índice Global de Competitividad (2013)
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La competitividad ayuda a establecer…
…medidas para crear oportunidades económicas y así promover el crecimiento de manera
inteligente, sostenible e inclusivo.
COSME 2020: Es el programa de la Unión Europea para el desarrollo de la competitividad de las empresas, con énfasis en las PYMES
Procesos administrativos
ineficientes
70% - 88% de las empresas tiene problemas administrativos para
comerciar con otros miembros de la Unión Europea
Falta de incentivos para el emprendimiento
Sólo al 45% de los ciudadanos europeos le gustaría ser
independiente. En China esta cifra alcanza el 71%.
Falta de Financiamiento
Entre 400 mil y 700 mil PYMEs no pueden acceder a préstamos del
sector financiero formal.
Canales de exportación ineficientes
Sólo el 13% de las PYMEs exporta fuera de la Unión Europea.
Estr
ate
gias
CO
SME
Ambiente PYME
Crear incentivos que promuevan la creación y desarrollo de PYMES
Competitividad
Fortalecer las capacidades que permitan la sostenibilidad de las
empresas europeas
Financiamiento
Facilitar acceso financiero a PYMES
Enfoque exportador
Apoyar la internacionalización de las PYMES y facilitar su acceso a
nuevos mercados
Con una inversión de € 2.5 Mil Millones (2014-2020)
€1.1 miles de millones
en el PBI de la Unión Europea.
1,200 nuevos productos,
servicios o procesos
€400 millones en
ingresos de las empresas beneficiarias
€3.5 miles de millones
de préstamos y/o inversiones
Impacto COSME
Las PYMES son el factor clave para el crecimiento sostenido en Europa.
… COSME generará un impacto anual de:
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INNOVACIÓN
Incentivando la inversión
Disponibilidad de Acceso a la
Tecnología
Sofisticación de Negocios
De productos y de procesos:
Fuente: Índice Global de Competitividad (2013)
Sin embargo, se observa un estancamiento frente a la nueva competencia internacional
El sector manufacturero juega un rol clave en el crecimiento de EE.UU.
Manufactura
12% PBI
86% Exportaciones
70% invertido en I+D
10% Empleo
Fuente: National Institute of Standards and Technology (NIST)
¿Cómo enfrenta EE.UU. sus problemas de manufactura?
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La Solución: Crear una Red Nacional de Innovación Manufacturera (NMIS)
Innovación de Procesos
Innovación de Productos
Desarrollo de Competencias Tecnológicas
Que repotencie el sector a través de la aceleración de:
Gobierno Industria Universidad
Creación de 15 Institutos de
Innovación Manufacturera (IMIs)
Inversión de US$ 1,000 millones
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Cada Instituto de Innovación Manufacturera…
Auto-sostenible tras 7 años
Basado en
Asociaciones Público-Privadas
Inversión de US$70 a US$120
millones por
instituto
Con Enfoque Tecnológico
Enfoque en el desarrollo de
PYMEs Manufactureras de Alto Contenido
Tecnológico
“Fábricas” de
Aprendizaje
Institutos para la Innovación
Manufacturera (IMIs)
Hub regional de tecnología
Eje Central de un
Ecosistema Industrial que
combina I+D y capacitación
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¿Cómo está el Perú Hoy?
¿Trabajamos con CVG? ¿Tenemos los medios para integrarnos a
cadenas globales?
PYMEs y Multi-Latinas tradicionales que no trabajan de manera articulada
HOY
Conglomerados tradicionales
Que operan en estructuras oligopólicas, produciendo bienes no transables de bajo contenido tecnológico.
PYMEs Tradicionales
o Falta de capital de riesgo o Baja tecnología o Mala gestión o Baja productividad o Bienes no transables
Multi-Latinas
PYMEs
Micro-Empresas
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¿Qué es lo que necesitamos?
Convertir las PYMEs tradicionales en PYMEs intensivas en conocimiento
Mediante un proceso de industrialización ordenado, inclusivo y orientado al futuro
HOY ¿Qué queremos lograr?
Conglomerados tradicionales
Conglomerados modernos
Que operan en estructuras oligopólicas, produciendo bns. no transables de bajo contenido tecnológico.
Exportadores, intensivos en el uso de tecnología y por tanto, altamente competitivos.
PYMEs Tradicionales
PYMEs Intensivas en Conocimiento
o Falta de capital de riesgo o Baja tecnología o Mala gestión o Baja productividad o Bns. no transables
o Intensivas en el uso de tecnología
o Conectadas a cadenas de valor global
o Altamente productivas o Alta capacidad de innovación
Multi-Latinas patrocinadoras de PYMEs: - Capacitación en gestión - Participación como accionistas - Beneficios de inversiones con exoneraciones
tributarias (Mod. Coreano)
Multi-Latinas
PYMEs
Micro-Empresas
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1. Impulso de la participación minoritaria de las Multi-Latinas en empresas PYMEs intensivas en conocimiento.
2. Su participación en la gestión a través de mecanismos como el mentoring, las incubadoras y los directorios.
A través el impulso de la “integración vertical”
… con el sector PYME moderno mediante dos mecanismos:
Multi-Latinas
Micro-Empresas
PYMEs
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…que defina claramente objetivos medibles articulados entre sí.
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Sector Industrial en el Perú (%PBI): 1960 - 2021
Historico
Proyección IFs
Horizontal Scannig: Perú=Malasia
Fuente: Banco Mundial, IFs-CEPLAN. / *Dólares del 2005, PPP (Año Base 2007)
PBIpc* = US$ 9,422
PBIpc* = US$ 15,386
Implementando un enfoque integral con visión de futuro
Las Cadenas de Valor Global brindan…
Oportunidades de crecimiento y progreso mediante la integración
internacional y la globalización económica
de las empresas.
Generación de nuevos empleos y de mayor
calidad
Competitividad, no solo entre empresarios, sino que
en toda la sociedad.
Inclusión: Benefician a gran parte de la población.
Ayuda a la formalización de PYMEs vía provisión de un
sistema integral de impulso a la competitividad.
Visión de Futuro: Apunta al desarrollo continuo de capacidades y absorción de tecnologías de punta en
sectores de alta complejidad y competitividad internacional.
Eficiencia: El intercambio tecnológico facilita la absorción de conocimiento y nuevas tecnologías que desarrollan y fortalecen la eficiencia de las empresas involucradas.
Facilidades a la inserción de las PYME en el
mercado internacional de las Multi-Latinas peruanas
y multinacionales extranjeras.