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Políticas de Desarrollo para las MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS · La Ley General de la Micro y...

Date post: 09-Jan-2020
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Políticas de Desarrollo para las MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Bruno Quick Unidad de Políticas Públicas e Desarrollo Territorial Sebrae Nacional
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Políticas de Desarrollo para las

MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS

Bruno QuickUnidad de Políticas Públicas e

Desarrollo TerritorialSebrae Nacional

¿QUÉ ES SEBRAE?

SEBRAE

Creado en 1972

es una institución privada de interés

público, con recursos provenientes decontribución obligatoria calculada sobre labase de la nómina de pagos (salarios) quelas empresas privadas formales abonan asus trabajadores de los sectores deindustria, comercio, servicios y transporte.

Estrutura

Oficina central + 27 oficinas regionales;

Oficinas regionales no están sujetos a la central;

+ de 700 Centros de Desarrollo Empresarial;

6.554 empleados y 9.864 consultores ad hoc;

3.830 proyectos en 2103;

Consejo formado por 13 entidades: asociaciones de comercio, industria; agricultura; bancos de desarrollo; gobierno y instituciones de innovación;

Presupuesto 2014: R$ 4.129 millones (US$ 1.757 milliones)

MISIÓN

Promover la competitividad y eldesarrollo sostenible de lospequeños negocios y fomentar elespíritu emprendedor, parafortalecer la economía nacional.

CLIENTES SEBRAE

Potencial Empresario

Empresa

Urbana

Micro Empresa

Pequeña Empresa

Productor Rural

Rural

Potencial Emprendedor

MEI

Pescador

Con negocioproprio

Sin negocioproprio

1970 1990

LOS TRES NIVELES DE COMPETITIVIDAD ESTAN PRESENTES EM LA HISTORIA DE SEBRAE

Acciones dirigidas para dentro de las

empresas, consultorias casoa

acaso, cursos, capacitación

1990 2000

A PARTIR DE 2000

Acciones dirigidas para el colectivo

empresarial, arreglos

productivos, representación

Acciones dirigidas para el ambiente

de negocios, Políticas Públicas.

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

COMPETITIVIDAD ESTRUCTURAL

COMPETITIVIDAD SISTEMICA

Competencias colectivas: cooperativas para aumento de la

produción y ventasEstructural

Acciones dirigidas al colectivo empresarial.

PRESSUPONE

CompetEncias empresariales: calidad del producto, procesos y

gestiónEmpresarial Acciones com foco em el

ambiente interno de cada empresa.

DEMANDA

Ambiente favorable: carga tributaria, desburocratización, infraestructura, infraestructura

de distribuciónSistemico Acciones dirigidas al

ambiente de negocios.

ACCIÓN EN LOS TRES NIVELES DE COMPETITIVIDAD

Apoyo a los micro emprendedores individuales e a las MYPES:Contribuye para formulación y mejoría de Políticas públicas

Promueve Acceso a mercados

Realiza Consultorías y entrenamientos

Promueve Acceso a tecnología y apoyo a la innovación

Promueve Acceso a servicios financieros

Fomenta la inclusión productiva

Actúa en la construcción de un entorno más favorable para emprender:Ley General de las MYPES y la ley de los micro emprendedores individuales

Ley de Innovación

Incentivo a las compras públicas

Premiación y reconocimiento de emprendedores e incentivadores del

emprendedurismo

Asociación con gobierno federal, estaduales y municipales

Acuerdos con grandes empresas – vínculo productivo

EL ROL DE SEBRAE

¿POR QUÉ LAS MICRO YPEQUEÑAS EMPRESAS

SON IMPORTANTES

PARA BRASIL?

NÚMEROS EN BRASIL

8,5 milliones km²

202 milliones de habitantes

27 departamentos

5.570 municipios

1.700 milliones ingresosdel gobierno

Pequeña EmpresaHasta R$ 3,6 millones año (US$ 900 mil)

Micro empresaHasta R$ 360 milaño (US$ 90 mil)

Micro Emprendedor IndividualHasta R$ 60 mil año (US$ 15 mil)

5,4 millones de emprendedores

individuales

4,35 millones de micro empresas

592 mil pequeñas empresas

Clasificación por ingreso bruto anual (Ley General de las Pequeñas Empresas)

5,4 millones de productores rurales

Productores rurales

CLASIFICACIÓN DE LAS MyPEs

EN BRASIL

MICRO Y PEQUEÑAS

EN LA ECONOMÍA BRASILEÑA

99% del total empresas del país

DONDE ESTÁN

de pequeños negocios

•Regime especial de tributação para pequenos negócios. Atualizado em: outubro/2014

15%

4%

7%

51%

ESTAS EMPRESAS

10,3 MILLONES

CONCENTRACIÓN POR REGIÓN23%

Dados Anuário do Trabalho 2012/Sebrae e Dieese

PIB DOS PEQUEÑOS NEGOCIOS

EN BRASIL

Fonte: Sebrae e FGV , a partir de dados do IBGE

MyPES GENERAM MÁS DE

90% DE LOS NUEVOS EMPLEOS

52% del empleo formal en el país

40% de los salarios pagados en el país

Fonte: Anuário do Trabalho 2012/ Sebrae e Dieese

Aumento de 7,3 millones de empleos formales en

los pequeños negcocios, entre dic/2003 y dic/2013

DIFERENCIA SALARIAL EN CAÍDALa comparación de los salarios entre los trabajadores de los pequeños negocios y de las medianas y grandes empresas

Fonte: Anuário do Trabalho (2002/2012)Sebrae e Dieese

OPORTUNIDAD ES LA PRINCICIPAL MOTIVACIÓN PARA EMPREENDER

Fonte: Sebrae, a partir da GEM 2013

71% brasileños empiezan un negocio por oportunidad

SUPERVIVENCIA

Fonte: Censo Sebrae sobre dados da Receita Federal

SUPERVIVENCIA EN 2 AÑOS

2007 2008 2009

73,6%

75,1%75,6%

2007 2008 2009

MORTALIDAD EN 2 AÑOS

26,4%

24,9%

24,4%

76 DE CAD 100 MypPEsSIGUEM SUS ACTIVIDADES

2004 50%

¿ Cómo

contribuir al desarrollo de las

micro y pequeñas empresas?

Entorno Empresarial Favorable

Características

La reducción de

la informalidad

Competencia

justa

La reducción

de costos y la

burocracia

para la

formalización

El aumento de la

supervivencia de

la pequeña

empresa

Mayor

ventaja

competitiva

Emprendimiento

por oportunidad

AMBIENTE FAVORABLE = COMPETITIVIDAD SISTÉMICAPuntos para el desempeño de SEBRAE

Competências coletivas: cooperativas para aumento da

produção e vendasEstrutural Ações dirigidas para o

coletivo empresarial.

PRESSUPÕE

Competências empresariais: qualidade do produto,

processos e gestãoEmpresarial Ações focadas no

ambiente interno de cada empresa.

DEMANDA

Ambiente favorável : carga tributária, desburocratização, infraestrutura de distribuição

Sistêmico Ações voltadas para o ambiente de negócios.

PROJETOS ENGLOBAM OS TRÊS NÍVEIS DE COMPETITIVIDADE

Supervivencia y el éxito depende de su COMPETITIVIDAD

Barrera de entrada pequeña;

Alta competicio

ón;

La exposición a la competición informal;

La escasez de capital;

Poco acceso a la tecnología;

Intensivo en mano de obra;

El acceso a trabajadores calificados;

Baja escala.

Las pequeñas empresas (en su mayoría) tienen desventajas comparativas con medianas y grandes empresas, tales com:

Ley General das MyPES

EstímulosReducción de

barreiras

Desonhoneración

Tornar as ME e EPP, a la formalidad, competitivas en relación con las grandes empresas y ante la economía

formal por medio de:

Desafío do SEBRAE

Hacer de la informalidad um

buen negocio

Ley General de las MyPES

La Ley General de la Micro y Pequeña Empresa (Ley Complementaria 123/2006Federales) se estableció para regular las disposiciones de la Constitución brasileña,que ofrece un trato diferenciado y favorable para la micro y pequeña empresa;

La Ley General tiene como objetivo contribuir aldesarrollo y la competitividad de las empresasbrasileñas micro y pequeñas, como estrategia degeneración de empleo, distribución de la renta, lainclusión social, reducir la informalidad y elfortalecimiento de la economía;

Ya pasado por cinco rondas de cambios (127/2007, 128/2008, 133/2009, 139/2011 y 147/2014)

Ley General de las MyPES

LC 147/2014

LC 128/2008

LC 133/2009

PLC 25/2015

Revisión tablas del Simples

Corrección de los techosdel Simples

Inclusión del setor cultural em el Simples

Creación MEI

Tratamento diferenciado para

MPE

Simples Federal

Ley7256/1984

1º Estatuto MPE

LC 127/2007

LC 139/2011

Ley Geral MPESimples Nacional

Constituição 1988

Ley9317/1996

LC 123/2006

Universalizacióndel Simples

Inclusão novas categorias no Simples

ENTORNO PROPICIO Y FAVORABLEPUNTOS IMPORTANTES

Super

simples

Contratación

públicaMenos

burocracia MEI AD

Fiscaliz.

OrientadoraAcesso

Inovação

Acesso

Justiça

Represent.

MIPYMES

Ley General de las MyPES

Simples Nacional

Régimen especial unificado para la recolección de impuestos y contribucionesadeudados por MEP

8 impuestos pagados en un solo documento

Promedio de 40% de reducción de la carga fiscal

Valor por cálculo basado en los ingresos brutos - diferentes tasas

Las restricciones a la entrada en el Simples: tipo de actividad, la existencia dedeudas tributarias, socio domiciliados en el extranjero o miembro de laadministración pública

Ley General de las MIPYMESDesburocratização do Registro e Legalização

Una sola entrada de datos y documentos

Integración de los organismos que participan en empresas de apertura,cambio de la concesión de licencias y el centro, en los nivelesmunicipal, estatal y federal

La simplificación de los requisitos y procedimientos

Proporcionar información, orientación y herramientas.

Preste carga tributaria reducida: R$ 33,90 a R$ 38,90/mês (5% do salário mínimo + ICMS + ISS)

Si formalizado para tener compañíaformal y el INSS

La intención de crecer y hacer más de R$ 60 mil/ año

Trabajo en casa

Recomiendan la formalización

Registro, alteração e baixa através do Portal do Empreendedor

Jubilación

Enfermedad

La licencia de maternidad y otros

DERECHOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL

CNPJ

Emisión de Factura

Crédito para Personas Jurídicas, etc.

CIUDADANÍA EMPRESARIAL

Ley General de las MIPYMESMicroempreendedor Individual

Fonte: Perfil do MEI 2013/ Sebrae

Aumento de lasventas

Comenzó a vender a otras empresas

Mejora de los términos de las compras con los

proveedores

68% 78% 50%

MEI

IMPACTO DESPUÉS DE FORMALIZACIÓN

Ley General de las MyPESCompras Gubernamentables

Trato diferenciado requerido para las pequeñas empresas en todas lasadquisiciones llevadas a cabo por agencias gubernamentales federales,estatales y locales.

Beneficios extendidos a los pequeños agricultores

Simplificación de los procedimientos

Ley General de las MyPESFiscalização orientadora

La inspección del trabajo, la metrología, la salud, la seguridadambiental y de las micro y pequeñas empresas deben tener orientarnaturaleza, excepto en los casos en que la actividad de la empresasupervisada es considerada como de alto riesgo

Ley General de las MIPYMESAgente de Desarrollo

Nombrado por el gobierno municipal.

Tiene la asignación de articular acciones públicas para el desarrollolocal y regional, a través de la acción local y la comunidad.

SEBRAE es la principal institución responsable de la educación, laformación y la información de Agentes de Desarrollo.

Ley General de las MyPESRepresentación de la Micro y Pequeña Empresa

Foro Permanente

Compuesto por las agencias federales y vinculados a entidades depequeñas empresas;

Tiene como objetivo orientar y asesorar el desarrollo nacional de lapolítica de la pequeña empresa, el seguimiento y la evaluación de suaplicación.

¿Ya que el

municipio puede impulsar la

competitividad de las micro y pequeñas empresas?

A Conquista del Desarrollo Local

Desafio: Movilizar actores y recursos disponíbles de forma

articulada, integrada y convergente para los objetivos identificados y consertados em forma local.

A partir desta governança local mobilizar atores e recursos complementares.

10 pasos para el Desarrollo

Local

1 Preparar a los administradores

2 Apoyo a la formalización

3 Asistir al comercio

4 Fortalecer la industria

5 Profesionalizar el sector servicios

6 Promover el turismo

9 Calificar emprendedores

10 Estimular la educación emprendedora

8 Articular acceso a la tecnologia

7 Facilitar asociaciones

10 pasos para el Desarrollo

Local

Levantamiento de productos, servicios,

soluciones que se puede ofrecer

Regístrese sectores,

soluciones Hall, SEBRAE y parceiros

Elección de los sectores, las

regiones y las clientelas

prioritarias.

Apertura y caracterización de

Proyecto

Detalles técnicos do Plan de Acción

Generación y validación de los

parceiros del Plan de Trabajo

Elección de soluciones y

desarrollo de Plan de Trabajo

Acuerdo y la gobernabilidad

Divulgación de Política, , Plan de

Trabajo y Objetivos

AGENDA PARA EL DESARROLLO EN LA CIUDAD"Paso a paso" - APLICACIÓN PRÁCTICA

Cómo: MATRIZ DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL

Compras

Gubernamentales

Rompiendo Paradigmas

PARADIGMA ANTERIOR: EFICIENCIA - Compra más rápido y mejor a menor costo

+

NUEVO PARADIGMA: EFICIENCIA + USO del poder adquisitivo del Estado

NUEVA POLÍTICA DE LA COMPRA: USO DE PODER ADQUISITIVO DE ESTADO - Compra de segmentos estratégicos y relevantes para el

desarrollo económico y social sostenible

Ley Complementaria Nº 123: Nuevo Paradigma de la contratación pública

¿Lo que debes hacer?

identificar y capacitar a proveedores

potenciales

Calificar equipos de licitación

Desarrollar catálogo de productos y

servicios

Dar amplia difusión a los documentos

de licitación

Registro de empresas de la

ciudad

Realizar planificación anual

de compras

¿Lo que debes hacer?

Elaborar Catálogo de Produtos e

Serviços

Tratamiento diferenciado obligatorio en todas las

compras de todos los organismos públicos

Empate Ficto

RegularizaciónTardia

Contrataciónpor itens hasta

R$ 80.000

Administração Pública Direta, Indireta, Autárquica e Fundacional, Federal, Estadual e Municipal

Subcontratación

División en Lotes

Lo que debes hacer?

• Se extiende a los agricultores los beneficios de la Ley General con respecto al acceso a los mercados;

• Aumento de 2 a 5 días plazo de trabajo para los participantes de licitación MPE pueden hacer su regularizacion fiscal

• En ausencia de la Ley Local que favorece a las pequeñas empresas estarán obligados a obedecer Ley Federal Complementaria Nº 123/2006.

• División mediante la contratación de artículos hasta R $ 80.000

• En los casos de despido o inexigibilidad de licitación debe hacerse preferentemente de la micro y pequeña empresa

¿Como SEBRAE

opera en el campo de las políticas

públicas para la pequeña empresa?

Difundir lapolítica

aprobada

Instrumentalizar y poner en práctica la

política

Identificar necesidades y oportunidades

Divulgar propuesta

Demanda legítima y la

propuesta de construcción

Promover el buen gobierno y la evaluación

de políticas

Promover ajustes y

sostenibilidad da política

Pasos de una Política Pública

Comprender y relacionar

Articular regulatción y la

institucionalización de la política

Consenso político para su inclusión en el agenda gov.

PA

C

D

Las preguntas esenciales

¿Se necesita?

¿Es posible?

¿Vale la pena?

TENER UNA EMPRESA ES UN GRANDE SUEÑO DE BRASILEÑO

Fonte: Sebrae, a partir da GEM 2013

1º Comprar una casa

2º Viajar en Brasil

3º Tener su propio negocio

4º Comprar un coche

5º Viajar al extranjero

6º Tener un título de educación superior

7º Tener un seguro de salud

8º Una carrera en una empresa

9º Tener un seguro de vida

10º Casarse o formar una familia

11º Tener un seguro de un coche

12º Comprar una computadora

SUEÑO DE BRASILEÑOS

+ 40 millonesde brasileños

INGRESOS

Las preguntas esenciales

¿Se necesita?

¿Es posible?

¿Vale la pena?

Optantes del Simples Nacional

Fonte: Receita Federal

Parceria com el Tribunal deCuentas

Fonte: Receita Federal

Las preguntas esenciales

¿Se necesita?

¿Es posible?

¿Vale la pena?

Arrecadación del Simples Nacional

Fonte: Receita Federal

Participación em las Compras Públicas de la União

Fonte: Receita Federal

Generación de Empleo en la última década

Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego

En la última década las MyPES responden el 93% de los nuevos puestos de trabajo.

Avances y Benefícios

“Gana-gana”Estimular la economía;Generación de oportunidades;La fijación de la población;Perspectiva de los jóvenes;Exención del Sector Público;Distribución del ingreso;La inclusión social;Servicios a la mejora de Población;Propia generación de ingresos;Promoviendo la prosperidad;Pacificación de las relaciones;Calidad de vida...

Felicidad!

La mejor

manera de

predecir el

futuro es

crearlo.

Peter DruckerGracias!

[email protected]


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