PLAN DE RECUPERACIÓN URBANA DE TALCA
Convenio
Intendencia Metropolitana,
Ilustre Municipalidad de Talca
con
El Bosque SA5 de Agosto 2010
Objetivos del trabajo encargado1. Generar un Plan Maestro de Intervenciones Estratégicas, Imagen Objetivo,
Guías de Diseño y lineamientos arquitectónicos y funcionales de:
– los principales corredores,
– la infraestructura urbana y
– los espacios públicos (plazas, paseos)
2. Proponer diseño de instrumentos que viabilizarán el Plan
– normativos,
– institucionales y
– contractuales
• Seleccionar y proponer la ejecución, financiamiento y administración de, al menos, tres proyectos emblemáticos/detonantes
• Definir el cronograma y programa de inversiones y acciones públicas y privadas
• Proponer la organización e institucionalidad que haga posible la implementación del Plan
Organización del proyectoCONTRAPARTE
(Municipalidad-Intendencia)
EQUIPO DE TRABAJO
Area Urbanismo Area Planificación Estratégica
Area Normativa y Gestión Area Comunicaciones e Imagen
Area Planes de Inversión y Financiamiento
ORGANIZACIONES SOCIALES, POLÍTICAS Y EMPRESARIALES
(Juntas de Vecinos, Gremios, Autoridades Polìticas, Otros)
ComitéConsultivo
Organigrama del equipoCoordinación General
Alejandro Magni
Area Plan MaestroUrbano y Arquitectura
Julio PobletePOLIS LTDA
Equipo UrbanoConstanza Sateler
Andrea von BischhoffshausenOsvaldo Larraín
Area Normativa yJurídica
José Luis CruzatMiguel Angel FernándezCruzat y Fernández Ltda
Area Comunicaciones
Sergio RosenbaumAgencia RPP
Asesoría TécnicaFernando SaraviaEl Bosque SA
Presupuestos yFinanciamiento
Mila HowardEl Bosque SA
Area PlanificaciónEstratégica
Gastón L´HuillierGroupeloyale
Equipo de agenciaLauriane Fiorentino
Cote RecartAlba Gutierrez
Entrevistas en Profundidad(70 entrevistas)
Jornada de AnálisisPlan Estratégico
2 Consultas ciudadanas
(6.300 encuestas)
Opiniones On Line
(50 opiniones+ redes sociales)
ConversacionesCiudadanas
(13 Juntas de Vecinos)
Jornada de AnálisisIniciativas
Plan de Recuperación Urbanay Propuesta de Gestión
para el Desarrollo
PROCESO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Jornada Final deEntrega Plan
Jornada Participativa Inaugural
Insertos, sitio WEB,
publicacionesMEMORIA
Estudio de percepciones para Estudio de percepciones para el desarrollo de Talca el desarrollo de Talca
OBJETIVO DEL ESTUDIO
Levantar opiniones respecto a diferentes alternativas de desarrollo urbano para laciudad de Talca.
¿Me podría indicar si en lugar en el cual vive, usted es…?
Base total:2.792
¿Cómo fue afectado por el terremoto de febrero del 2010?
Un 14% de la muestra es de fuera de la comuna
52%
18%
16%
14%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
SECTORESRESIDENCIALES
DE TALCA
ZONA RURALDE TALCA
CENTRO DETALCA
FUERA DE LACOMUNA
¿Me podría indicar cuántas personas viven en ese hogar?
¿Usted viven en…?
Base total:2.792
Usando una escala en donde 1 es “Nada Prioritario” y 3 es “Altamente Prioritario”, pensando en su calidad de vida y la de su familia, califique las siguientes iniciativas
Base total:2.792
%
40%
26%
18%
15%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Condominiosde viviendas
de hasta 2pisos
Viviendasindividualesde fachada
continúa
Conjunto deedificios de
hasta 4 pisosde altura
Con edificiosen altura
43%
23%
18%
16%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Un parquedeportivo
Un centroeducacional
Un centrocomercial
Dejarloigual
¿cómo le gustaría que se reconstruyeran los barrios tradicionales habitacionales de la ciudad?
¿Cuál es la propuesta que más le gustaría que se desarrollará en el terreno del gimnasio regional?
30%
28%
22%
10%
10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Independientede la altura,con galeríascomerciales
Con grandescentros
comerciales
Conconstruccionesde baja altura
de hasta 2
Con edificiosen altura
Conjunto deedificios de
mediana altura(5 a 6 pisos)
¿cómo le gustaría que se reconstruyeran el centro comercial tradicional de la ciudad?
Base total:2.792
De las siguientes opciones para el desarrollo de Talca ¿cuál de todas es el más importante? ¿Cuál es la segunda más importante? ¿Cuál es la tercera más importante? ¿Cuál es la cuarta más importante? ¿Y la quinta más importante?
Base total:2792
CONCLUSIONES
Del total de la muestra, son más hombres, principalmente del GSE C3 y D, con un promedio de edad de
38 años. Un 52% declara que habita en los sectores residenciales de Talca.
Aproximadamente un 80% menciona que tuvo daños menores o no tuvo daño directo después del
terremoto.
Dentro de las iniciativas para mejorar la calidad de vida y de la familia las que son consideradas
como de alta prioridad son las siguientes:
• Incentivar la instalación de nuevos centros médicos (además del nuevo hospital).
• Hacer del centro de la ciudad un sector comercial de buena calidad, acordado entre los locatarios
• La construcción de un moderno terminal de transporte intermodal (buses + trenes + colectivos) en los
terrenos de la estación de trenes.
•En cuanto a la propuesta del gimnasio regional, el parque deportivo es lo que más prefieren con un
43%.
•Al preguntarles sobre la reconstrucción de los barrios tradicionales, un 40% le gustaría que fueran
mediante condominios de viviendas de hasta 2 pisos y un 26% le gustaría que fuera a través de Viviendas
individuales de fachada continúa.
CONCLUSIONES
Respecto a la reconstruyeran el centro comercial tradicional de la ciudad, un 30% le gustaría que fuera
independiente de la altura, con galerías comerciales que comuniquen las manzanas, un 28% con grandes
centros comerciales y un 22% con construcciones de baja altura de hasta 2 niveles.
Las opciones más importantes para el desarrollo de Talca son:
Fomento de la pequeña/mediana empresa para dar más empleo
Agrupación de servicios públicos en un solo lugar
Además del nuevo hospital, la instalación de centros médicos privados
Iniciativas que mejoren la seguridad en las áreas públicas
Mejorar algunas vías, haciéndolas más gratas para el peatón, incorporando más árboles y áreas verdes,
mobiliario urbano, etc.
Más iluminación pública y mejoramiento de veredas
PRINCIPALES INICIATIVAS
Sub-Centro Terminal Multi-modal
Parque Borde Río Claro
Plan de subsidio Vivienda Patrimonial
Centro Deportivo Regional
Corredores, Vías - Parques
Intervenciones en Alameda y Plazas
Mercado Municipal
Plan de Vialidad Urbana