Date post: | 20-Mar-2017 |
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Science |
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Práctica Experimental del Área de Ciencias SocialesEmprendimiento de una Empresa en Catacocha para la Elaboración de Objetos, utilizando el Yeso existente en Bramaderos, Parroquia
Guachanamá, Cantón Paltas
Descripción del proyectoBreve descripción del proyecto
Ámbito del proyecto Describa el trabajo que se debe llevar a cabo ¿Cuál es la finalidad o la necesidad del negocio para este proyecto? ¿Existe alguna relación con otros proyectos? ¿Quiénes son los participantes? ¿Qué trabajo está fuera del ámbito de este proyecto?
Objetivos Identifique los objetivos globales del proyecto:
Objetivos técnicos Objetivos de programación Objetivos de costos Objetivos especiales
Aspectos que no son metas
Entregas ¿Qué productos o servicios entregará su proyecto? Incluya requisitos del clientes
Factores de éxito Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por
ejemplo: Clientes o participantes satisfechos Objetivos del proyecto cumplidos Completado sin presupuesto Entregado a tiempo
Roles y responsabilidades del equipo de proyectos
[Nombre completo] Jefe de proyecto
[Nombre completo] Rol de miembro
[Nombre completo] Rol de miembro
[Nombre completo] Rol de miembro
[Nombre completo] Rol de miembro
[Nombre completo] Asistente
administrativo
Implementación Tareas/actividades Procedimientos Herramientas/tecnología Proceso de control de cambios del proyecto
DSS: defina sus siglas.
Recursos
PersonasRecurso
1Recurso
2Recurso
3Recurso
4
Notas
EquiposRecurso
1Recurso
2Recurso
3Recurso
4
Notas
UbicacionesRecurso
1Recurso
2Recurso
3Recurso
4
Notas
Servicios externosRecurso
1Recurso
2Recurso
3Recurso
4
Notas
Manufacturación
Recurso 1
Recurso 2
Recurso 3
Recurso 4
Notas
VentasRecurso
1Recurso
2Recurso
3Recurso
4
Notas
Análisis de costos
Piezas y ma-teriales
Equipo de fabricación
Salarios Manten-imiento
Alquiler de oficina
Alquiler de almacén
Seguros Ventajas y pensiones
Vehicles Inves-tigació
n
0 €
200,000 €
400,000 €
600,000 €
800,000 €
1,000,000 €
1,200,000 €
1,400,000 €Costos anuales
Programación e hitos del proyecto
Hito 1• Enero de 2010
Hito 2• Abril de 2010
Hito 3• Julio de 2010
Hito 4• Octubre de
2010
Plan de administración de riesgosRiesgo Probabilid
ad Impacto Propietario mitigación
recortes presupuestarios pueden reducir el personal, con lo que el ámbito y la programación del proyecto se verían afectados
Medio Alto Jefe de proyecto
Consulte el anexo para obtener un plan de implementación por fases
Administración de calidad y medidas de rendimiento Defina los planes de administración de calidad ¿Cómo supervisará y controlará los costes? ¿Cómo supervisará y controlará la programación?
Anexo Materiales y recursos
complementarios de referencia