22
Praderas más verdes 2 31
| Date post: | 24-Mar-2016 |
| Category: |
Documents |
| Upload: | hector-julio-franco |
| View: | 250 times |
| Download: | 14 times |
Praderas
más verdes
2
31
2
Praderas más verdes
Earl Nightingale comenzó diciendo lo siguiente:
En el año 1843, nació un hombre que, a lo largo de suvida, iba a tener un profundo impacto en millones depersonas. Fue abogado, luego editor de periódicos y, porúltimo, clérigo. Fue durante su etapa en la iglesia cuandoocurrió un incidente que cambió su vida y la de un sinnúmero de personas.
Un día, unos muchachos se acercaron al Dr. Conwell,que estaba en la iglesia, y le preguntaron si él estaríadispuesto a darles unos cursos universitarios. Ellos queríantener acceso a una educación de nivel universitario perono contaban con el dinero para pagarla. Él les dijo queharía lo que pudiera y, cuando los jóvenes se fueron, unpensamiento, una idea comenzó a formarse en la mentedel Dr. Conwell. “¿Por qué no podía haber una buenauniversidad para jóvenes pobres que merecían estudiar?”
Por cierto, ésta era una gran idea y se puso a trabajaren ella de inmediato. Casi sin ayuda de nadie, recaudósiete millones de dólares, que utilizó para fundar una delas mejores universidades del mundo.
El Dr. Conwell recaudó el dinero dando más de seismil conferencias por todo el país. En cada una de ellas, élnarraba la anécdota titulada “Acres de Diamantes.” Setrataba de una historia real que lo había afectadoprofundamente, de la misma forma que afectaba a supúblico.
Antes de embarcarnos en la anécdota de losAcres de Diamantes que Nightingale compartió connosotros, lo que sucedió y la manera en que el Dr.Conwell respondió a la situación es una gran lecciónpara ti y para mí. Todos tienen oportunidades que seles presentan con frecuencia en su vida, pero muypocas veces las reconocen y actúan al respecto comolo hizo el Dr. Conwell.
32
Notas
33
Notas
Veámoslo desde una perspectiva psicológica. Ungrupo de muchachos se acercó al Dr. Conwell y lehizo un pedido referido a su educación. El pedidohizo que el Dr. Conwell reconociera un problema y, almismo tiempo, le permitió ver una tremendaoportunidad, ante la cual actuó de inmediato.Revisaremos la oportunidad y sus acciones en otropunto del mensaje de Nightingale. La ilustracióngráfica de la figura humana, que se ve en toda laGuía de Manejo, nos ayudará a reconocer la formaen que la mayoría de la gente maneja las situacionesde este tipo y cómo respondió a ella el Dr. Conwell.
“Observa cómo hay masas de hombres quese la pasan preocupados por sí mismos y van a
parar a tumbas sin nombre mientras que, una vez
cada tanto, un alma generosa se olvida de sí y
entra en la inmortalidad”.
Ralph Waldo Emerson
Visualiza el dibujo de la figura humana por unmomento y luego trata de entender que un 97% denuestra población permite que los resultados de suvida controlen su pensamiento. Permiten que losfactores sensoriales se hagan cargo de los resultados,los resultados controlan los pensamientos, lospensamientos controlan los sentimientos, lossentimientos controlan las acciones y producen másresultados… exactamente los mismos de los queestán tratando de librarse. Por el contrario, tú y yopodemos hacer exactamente lo mismo que hizo elDr. Conwell. Él vio los resultados existentes pero nodejó que dichos resultados controlaran supensamiento. Empezó a formar pensamientosnuevos. Vio resultados nuevos en su menteconsciente, se involucró emocionalmente con ellos yluego actuó sobre los resultados.
Praderas más verdes
34
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
Un 97% de nuestra población, si se le presentarauna situación parecida a la del Dr. Conwell con losmuchachos, la ignoraría, y mirando la situación, diría:“No hay mucho que hacer para solucionar esto.Simplemente, no existe una universidad paramuchachos en su situación”. Sin embargo, no es asícomo el Dr. Conwell respondió. El reconoció unproblema, lo convirtió en una oportunidad porquesabía que los resultados actuales no son más que lamanifestación de nuestros pensamientos pasados ynuestras acciones pasadas. El Dr. Conwell dio origena una nueva serie de pensamientos, desarrolló unaestrategia para aprovechar la oportunidad y se pusoa trabajar.
Volvamos ahora a la narración de este mensajepor parte de Earl Nightingale. El dijo:
La anécdota es la historia de un granjero africano queescuchaba historias sobre otros colonizadores que habían
LOS RESULTADOS
CONTROLAN EL
PENSAMIENTO
O
“A”
Present
Results
Present
Results
Resultadosactuales
Resultadosactuales
NEW
Results
Emotional
Involvement
ResultadosNUEVOS
EL PENSAMIENTO
CONTROLA LOS
RESULTADOS
RESULTADOS
NUEVOS
“B”
R
Involucrarseemocionalmente
35
Notas
ganado millones descubriendo minas de diamantes. Estashistorias lo entusiasmaron tanto que no veía la hora de vendersu granja y salir a buscar él mismo los diamantes. Así quevendió la granja y pasó el resto de su vida vagando por elvasto continente africano, buscando sin éxito las brillantesgemas que generaban precios altísimos en los mercadosdel mundo. Finalmente, según recuerdo la anécdota, en unataque de desaliento, desesperado y sin dinero, se arrojó aun río y se ahogó.
Mientras tanto, el hombre que le compró la granja, undía encontró una piedra grande y poco común en un arroyoque atravesaba la propiedad. LA PIEDRA resultó ser UNGRAN DIAMANTE DE INMENSO VALOR y el hombreterminó descubriendo que la granja estaba cubierta dediamantes. Esta mina terminó siendo UNA DE LAS MINASMÁS RICAS DEL MUNDO.
El primer granjero había sido dueño, literalmente, deacres de diamantes, pero los había vendido prácticamentepor nada para ir en busca de ellos. Si tan sólo se hubieratomado la molestia de prepararse, de aprender qué aspectotienen los diamantes en su estado natural, y hubieraexplorado a fondo el terreno que tenía, habría encontradolos millones que buscaba, dentro de su propia granja.
Lo que afectó profundamente al Dr. Conwell de estaanécdota, y luego a millones de personas, fue la idea de queCADA UNO DE NOSOTROS ESTÁ, EN ESTE MOMENTO,PARADO EN MEDIO DE SU PROPIO ACRE DEDIAMANTES.
Si tan sólo tuviéramos la sabiduría y la paciencia paraexplorar con inteligencia el trabajo que estamos realizandohoy, descubriríamos que contiene las riquezas quebuscamos, ya sea financieras o abstractas, o ambas.
Antes de salir corriendo hacia el lugar donde creemosque hay praderas más verdes, asegurémonos de que lasnuestras no sean igual de verdes o incluso más verdes.¡Verás, mientras miramos otras praderas, otros miran lasnuestras! Se ha escuchado decir que “Si las otras praderasse ven más verdes, tal vez sea porque las están cuidandomás”.
Praderas más verdes
36
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
No hay nada que me cause más tristeza que una personaque desperdicia su vida corriendo de una cosa a otra,buscando siempre la cacerola llena de oro al final del arcoiris, y que nunca se enfoca en algo durante el tiemposuficiente para encontrarla.
Earl Nightingale hizo un excelente trabajoexplicándonos este concepto, pero la primera vez queescuché “Toma las riendas de tu vida” hace muchosaños, esto me produjo un impacto profundo; mi mundocomenzó a cambiar como de la noche al día. Luegollegué a un punto en que realmente quise entenderpor qué mi vida había cambiado así… Resulta queyo les había dado este programa a mis amigos y aellos no les había pasado nada.
Lamentablemente, ellos pertenecían a ese grupode personas a los que se refiere Nightingale, quepierden su tiempo buscando continuamente lasrespuestas y oportunidades fuera de sí mismas.
Emerson habló de esto en uno de sus libros ydijo:
“Lo que hay ante tí y lo que hay detrás de ti sonpequeñeces en comparación con lo que hay dentrode ti”.
Emerson
Esa es una frase que encontré cuando intentabadescubrir por qué yo había cambiado. Me ayudó aentender que todas nuestras oportunidades, así comonuestros problemas, están en la percepción de lassituaciones, y que la percepción está controlada pornuestros paradigmas, que son los modelos quetenemos arraigados en nuestro ser.
En su libro “Paradigmas”, Joel Barker dijo: “Ignorarel poder que tienen los paradigmas y la forma en queinfluyen en tu manera de ver las cosas, es ponerteen riesgo cuando explores el futuro”. Los paradigmasdefinitivamente influyen en nuestro pensamiento y sino se revisan, tienen la capacidad de controlar nuestra
37
Notas
vida entera. Mientras continuamos con el programa,hablaremos de cómo se forman estos paradigmas y,lo más importante, cómo se pueden cambiar.
Sigamos en este punto y demos un vistazo aalgunos ejemplos excelentes que Earl Nightingale nosdió de personas que no dejaron que sus paradigmaslas detuvieran.
No importa cuál sea tu meta; tal vez el camino haciaella puede encontrarse en aquello en lo que estásinvolucrado ahora. Un valiente granjero, cuando se viocompletamente paralizado y obligado a utilizar los recursosde su mente, tuvo la idea de elaborar productos de carneexcepcionalmente buenos en su granja. De esta idea,surgió una de las compañías empacadoras de carne másgrandes del país. SU GRANJA TAMBIÉN CONTENÍAACRES DE DIAMANTES. Simplemente, él no los habíavisto antes.
A un agente de seguros se le ocurrió la idea de revisarsus archivos y volver a trabajar con las personas quefiguraban en esas viejas listas, atendiéndolas de la maneraque sentía que deberían ser atendidas. Ese año vendiósetecientos mil dólares en seguros adicionales y seincorporó a la Mesa Redonda del Millón de Dólares.Descubrió que ya no tenía que ir en busca de clientespotenciales en frío. Trabajando con la gente a la que ya lehabía vendido seguros y con las personas que ellos, a suvez, le recomendaron, encontró ACRES DE DIAMANTESEN SU PROPIO ARCHIVERO.
Fue cuando yo empecé a estudiar esto desde laperspectiva de Nightingale, que las cosascomenzaron a cambiar.
Antes de seguir adelante, creo que sería prudenteque tú, por tu parte, hicieras una pausa y pensaraspor un momento en lo que acabas de escuchar. ElDr. Conwell fue un hombre con muchas experiencias.Esas experiencias fueron obviamente un factor quecontribuyó al pensamiento que le permitió lograr loque hizo. Sin embargo, si observas tu propio pasado
Praderas más verdes
38
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
objetivamente, te darás cuenta que tú también hastenido muchas experiencias y que, aunque seancompletamente distintas a las del Dr. Conwell, tú tebasas en tus experiencias pasadas para dar origen alas ideas que te permitirán hacer cosas grandiosasen el futuro. Conwell pudo haber ignorado fácilmentela petición de los muchachos que le pidieron que lesdiera cursos especiales, pero no lo hizo. Su mente,de inmediato, fue más allá de la solicitud que lehicieron y reconoció un problema. En el momento enque lo reconoció, también vio la otra cara de lamoneda y creó una solución al problema que, porsupuesto, fue una oportunidad. Y no se detuvo ahí;inmediatamente se puso a trabajar en la solución,recaudando el dinero con el que fundó la “TempleUniversity”.
Muchos miles de personas disfrutan de una vidamás abundante porque un hombre, el Dr. Russell H.Conwell, supo ver más allá del problema. Sería difíciltratar de sugerir con precisión qué obtuvo él de buenoa cambio de sus esfuerzos. Sin embargo, sabemosque tuvo que haber sido recompensadoabundantemente ya que todo en el universo funcionade acuerdo a las leyes y sabemos que lo quesembramos, al final de cuentas, es lo quecosecharemos. Permíteme sugerirte que sigas lamisma línea de pensamiento y acción para mejorarla calidad de tu vida.
Toma un momento y escribe, en el espacio quese proporciona, los resultados específicos que estásobteniendo en la actualidad en una importante áreade tu vida. Detente y piensa en esto por un momento:
los resultados en una específica área de tu vida.
___________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
___________________________________________________
_______________________________________________
______________________________________________
39
Notas
Ahora, detente y piensa en el obstáculo que creesque te impediría mejorar esos resultados, digamos enun 100%. Piensa en eso. Realmente piensa seriamenteen eso.
___________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
El obstáculo representará el problema. Cuandotrabajas mentalmente para llegar al otro lado delproblema, encuentras la oportunidad que te permitemejorar los resultados en un 100%. Eso esexactamente lo que hizo el Dr. Conwell. Ahorallegamos a un punto muy importante. Cuando la ideade la Temple University surgió por primera vez en lamente de este buen doctor, podría haber sido unasimple fantasía, que es la primera etapa del procesocreativo. La historia nos cuenta que el Dr. Conwellllevó su idea más allá del nivel de fantasía; él completóel proceso creativo.
A medida que avanzamos en el programa, tedarás cuenta de cómo puedes convertir tus fantasíasen resultados, tal como lo hizo él.
En este punto, quiero proponerte que comiencesa fantasear. Tu fantasía te llevará al futuro y tepermitirá verte habiendo logrado ya un incrementodel 100%. Entiende claramente que esto no es niuna tontería ni una inmadurez. De hecho, es unaactividad realmente creativa, una actividad que tetraerá mucho gozo y que te llevará a alcanzar logrosincreíbles. Cuando puedas ver la fantasía claramenteen tu mente, conviértela en palabras y pinta la imagencon palabras; descríbela por escrito.
Praderas más verdes
40
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
A Van Gogh le preguntaron una vez cómo hizosemejante obra. El contestó:
“Sueño mi pintura y luego pinto mi sueño.”Van Gogh
¿No es una frase hermosa? Ahora volvamos alas palabras de Earl Nightingale. El comenzó diciendolo siguiente:
Un hombre de un pequeño pueblo amasó una fortunacomenzando con una sola gasolinera. Al principio, cuandolas cosas eran difíciles, se preguntaba todas las mañanas,“¿Qué puedo hacer para dar un mejor servicio a misclientes?” Ahora este hombre está jubilado y su hijo estáal mando de una compañía grande y compleja quecomenzó con una gasolinera pequeña y con una preguntadiaria, que prácticamente garantizará el éxito de cualquierempresa: “¿Qué puedo hacer para dar mejor servicio amis clientes?” Si respondes esta pregunta de manerasconstantemente nuevas y mejores, las ventas y lasganancias se darán por sí solas.
¿Por qué no hacemos eso tú y yo? Hagámonosesas preguntas: “¿Qué puedo hacer para mejorar elservicio que les doy a mis clientes? Y pensemos en6 cosas que podríamos hacer y pongámoslas porescrito. Hazlo. Escríbelas en un papel.
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
41
Notas
__________________________________________________
_________________________________________________
Nightingale continuó diciendo:
¿Sabes lo que el promedio de la gente habría hecho enel caso que acabo de mencionar? Habría estadopreocupada por lo mal que andaba el negocio, ya que alprincipio mi amigo la pasó mal y no podía dar de comer a sufamilia. Cuando un día un hombre llegó a la gasolinera en unauto brillante, el hombre promedio, viendo que se trataba dealguien que parecía ser un cliente rico, se habría dicho a símismo: “Yo debería estar en el negocio en el que está estehombre, en lugar de estar en el mío.” El común de laspersonas cree que algunos negocios son mejores que otros,en lugar de darse cuenta de que la verdad es que no existenlos negocios malos; son las personas las que no saben losuficiente para detectar las oportunidades en el trabajo quetienen. No importa cuál sea nuestro trabajo, ése es nuestronegocio; somos el gerente. Si al parecer no hay futuro nioportunidades, esto no significa que no las haya, sino quequizás no las podemos ver.
Una vez un granjero metió una calabaza pequeña en unjarrón vacío. La calabaza creció hasta llenar completamenteel jarrón y ya no pudo crecer más. Cuando el granjero rompióel jarrón de vidrio, lo que había era una calabaza exactamentedel tamaño y de la forma del jarrón.
Si no tenemos cuidado, cada uno de nosotros puedehacer algo parecido. Podemos cometer el error de meternosen jarrones QUE LIMITAN NUESTRO CRECIMIENTO. Perosomos nosotros los que nos metemos ahí; no el trabajo, ni lacompañía, ni el territorio, ni la economía, ni los tiempos.Somos nosotros.
Este es un buen momento para volver a hablarde los paradigmas o modelos. A menos que tuspadres pertenezcan a un pequeño y selecto grupo deindividuos muy conscientes de lo que sucede y quemantengan la mente en una sintonía positiva, esprobable que, antes de nacer, a ti te hayan metido enun jarrón como resultado de un condicionamientogenético. Y después de nacer, este condicionamiento
Praderas más verdes
42
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
fue reforzado por el ambiente que te rodeaba.
Recordarás que en la sección titulada “La palabramágica” explicamos cómo la mente consciente tienela habilidad de elegir, aceptar y rechazar cualquierpensamiento. También se explicó que la mentesubconsciente es totalmente subjetiva y acepta todaslas ideas que se le presentan.
Ahora, forma la imagen de la figura humana entu mente. Quiero que tomes la parte de arriba y lapongas a un lado. Ahora todo lo que tenemos es elsubconsciente abierto; así es como llega un bebé almundo. Su mente subconsciente, que no tiene lacapacidad de rechazar nada, aceptará cualquier cosaque se le presente.
Cualquier idea que se piensa, que se discute osobre la que se actúa repetitivamente en presenciade un bebé, al final de cuentas quedará fijada ensu mente. A las ideas fijas se las llama comúnmentehábitos y una multitud de hábitos forman unparadigma o modelo. En el momento de nacer, unbebé es un genio de la lingüística; literalmente, lepuedes enseñar lo que sea ya que no tiene lahabilidad de rechazar la información. El 97% de la
Lee “Cómo multiplicar la inteligencia de tu bebé” porGlenn Doman. Visita www.gentlerevolution.com
La MENTESUBCONSCIENTE
sólo puedeaceptar
CUERPO
La mentesubconscientede un bebé al
nacer
CUERPO
“A” “B”
La MENTECONSCIENTE
puede aceptar orechazar
Pensamientos
Imágenes
Ideas
43
Notas
población ha sido programada con limitaciones y,aunque los que estuvieron a cargo de laprogramación – o sea nuestros padres, parientes,vecinos y tutores, nos querían y querían quetuviéramos éxito, ellos no podían darnos lo que notenían. Hicieron lo mejor que pudieron y a pesarde que, posiblemente, ellos fueron los responsablesde crear los paradigmas que controlan nuestra vida,nosotros somos responsables de cambiarlos.
Otra vez citamos a Joel Barker, quien dijo losiguiente en su libro Paradigma:
“Para poder darle forma a tu futuro, tienes queestar listo para cambiar tu paradigma y ser capazde hacerlo.”
Joel Barker
Nightingale nos ayuda con esto, cuando continúadiciendo:
Debemos evitar esta autolimitación y darnos cuenta deque virtualmente no existe ningún límite para nuestrocrecimiento y desarrollo en la Tierra donde nos encontramosahora, con nuestras raíces profundamente arraigadas en unafilosofía activa de la vida, como la que está contenida eneste programa, y con nuestra mente y cuerpo en un clima delibertad.
Las personas que sobresalen en su trabajo son aquéllasque ven su trabajo como una oportunidad para crecer ydesarrollarse y que se preparan para las oportunidades quelas rodean todos los días.
Fue J.B. Matthews quien escribió: “A menos que unapersona se haya preparado para el momento en que suoportunidad llegue, lo único que dicha oportunidad hará esponerla en ridículo. Una gran ocasión le vale a una personaexactamente lo que su preparación le permita obtener deella.”
¿Estás disfrutando de este programa hasta aquí?Yo pienso que es un programa absolutamenteincreíble. Cuando comencé a estudiar este programapor primera vez, la información que Earl Nightingale
Praderas más verdes
44
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
nos daba, sonaba en mi mente tan cierta como cualquierotra cosa que hubiera escuchado. No entendía por quétan pocas personas aprovechaban las oportunidades queyo empezaba a ver por todas partes. Cuando miro haciaatrás, después de décadas de experiencia, es muy obviopor qué tan pocas personas aprovechan lasoportunidades que tienen ante sus propios ojos. Susparadigmas no los dejan ver estas hermosas verdades.Las ilustraciones gráficas en la Guía de Manejo explicanclaramente por qué nuestros paradigmas afectan nuestravida y nuestros pensamientos y si bien es cierto que existeun poder inalterado y creativo que fluye constantementehacia nuestra conciencia y a través de ella, nuestrosparadigmas nos ciegan y no nos permiten ver laoportunidad, y limitan los pensamientos que elegimoscrear.
Visualízate como esa figura humana una vez más.Ve a tu mente subconsciente llena de ideas quequedaron fijas ahí cuando eras un niño pequeño. Dehecho, se comenzaron a fijar ahí en el momento de laconcepción. Eso es el condicionamiento genético. Yluego, como dije antes, nos rodearon y nos plantarontodas estas ideas en la mente cuando éramos tan sólobebés. Nuestra mente subconsciente está literalmenterepleta de todo tipo de información ridícula. La genteque nos la dio, en ese momento no pensó que era ridícula.Sin embargo, lo era. Toda persona que cree que unamentira es una verdad no la convierte en verdad. Asíque tenemos todas estas ideas fijas en nuestra mentesubconsciente.
Ahora visualicemos esta hermosa energía fluyendohacia nuestro estado consciente. Podemos crear conella cualquier cosa que deseamos. Y ¿qué hacemos?Creamos pensamientos que están en armonía connuestro viejo condicionamiento.
45
Notas
Nightingale continuó diciendo…
La clave es la preparación. Esto significa volverse tanbueno, tan competente en lo que uno está haciendo eneste momento que, en realidad, haremos que lasoportunidades que buscamos vengan a nosotros.
No sé lo que tú piensas pero para mí loscomentarios de Earl Nightingale eran correctoscuando dijo que la clave es prepararse. Lapreparación que se requiere es alterar nuestroparadigma, o condicionamiento, … y podemoscomenzar por entender en qué medida estecondicionamiento influye en nuestra percepción, asícomo también en la elección de nuestrospensamientos. Volveremos a hablar más adelantesobre este concepto de los paradigmas y de cómo sepueden alterar. Sin embargo, antes de hacer eso,continuemos con los pensamientos de EarlNightingale sobre las “Praderas más verdes”.
IDEA
La energía delpensamiento que fluyehacia ti y a través de ti
no es positiva ninegativa.
PARADIGMAS
(condiciona-
miento)
La naturaleza de laidea que construyestendrá la tendencia deser influenciada por tuc o n d i c i o n a m i e n t os u b c o n s c i e n t e(paradigma).
Rara vez encontrarás auna persona que estéc o n s i d e r a n d oseriamente una ideade ganar un millón dedólares al año cuandoestán condicionadospara trabajar por unpequeño sueldo.
Praderas más verdes
46
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
Hace falta imaginación, una imaginación creativa, parasaber que los diamantes no parecen diamantes en suestado natural, ni que un montón de mineral de hierroparece hierro o acero. Las grandes oportunidades estánsiempre latentes en todos los aspectos del trabajo en quenos encontramos en este momento.
Para poder comenzar a explorar tus acres dediamantes, empieza por desarrollar una facultad llamadaOBJETIVIDAD INTELIGENTE, que es la habilidad de tomardistancia y ver tu trabajo como lo vería un desconocido, undesconocido que considera que tu pradera es más verdeque la suya.
Para hacer esto, comienza por el principio. ¿En quéindustria o profesión se encuentra tu empleo? ¿Sabestodo lo que puedes sobre esa industria? ¿Cómo se inició?¿Por qué se inició? ¿Quién la inició y cuándo? ¿Cuál esel volumen anual de tu industria? ¿Qué tan rápido hacrecido en los últimos veinte años? ¿Cuál es el crecimientoque se proyecta para los próximos diez años? ¿Sabíasque muchas industrias duplicarán su tamaño en lospróximos ocho años? Esto se calcula con tan sólo un diezpor ciento de las ganancias al año.
En resumen, comienza ya mismo a convertirte en unalumno de tu propia industria. Los resultados tesorprenderán. EN CINCO AÑOS O MENOS, PUEDESLLEGAR A SER UN EXPERTO A NIVEL NACIONAL ENTU CAMPO y son los expertos los que son dueños de susdestinos.
Ponte a pensar en esto por un momento: “Si no puedesver el límite de crecimiento de tu industria, ¿no te pareceque tiene sentido darse cuenta de que no existe un límitepara lo que tú puedes progresar dentro del ámbito de esaindustria?
Las encuestas indican que la gran mayoría de laspersonas parecen ver su trabajo como si fuera el límite alque pueden llegar… como el final de la línea. ¿Por qué?Necesitan darse cuenta que una industria dinámica quecrece, necesita y busca desesperadamente a personas
47
Notas
poco comunes y preparadas para compartir el crecimiento,y con qué generosidad recompensará a esta persona devisión y acción.
Por otra parte, las personas que no se están preparandoy creciendo, no sólo están paralizadas. En lo que respectaa su industria, están retrocediendo.
Así que pregúntate a ti mismo: “¿Sé lo suficiente sobremi trabajo y mi industria como un buen médico o abogadoconoce su trabajo, su profesión?”
¿Sabes una cosa? Deberías saber lo suficiente. Estaes la actitud de la persona que quiere convertirse en unprofesional en su área. Es mucho más divertido, y muchasveces mucho más gratificante e interesante; y el verdaderoprofesional puede aguantar las tormentas ocasionales dela economía si navega en un barco seguro construido enbase a la investigación y la preparación.
Para convertirnos en profesionales en un mundo deprincipiantes, tenemos que estudiar tres temas importantes:
Primero – NUESTRA COMPAÑÍA y la industria en laque funciona.
Segundo– NUESTRO PUESTO de TRABAJO yquizás el puesto que está un escalón más arriba en nuestracarrera.
Y tercero – Necesitamos estudiar a la GENTE… yaque servir exitosamente y llevarse bien con la gentedeterminará nuestro éxito o fracaso.
Estos son tres temas con los que puedes, poco a poco,formar una buena biblioteca en tu casa. En tu librería teayudarán a encontrar los libros correctos si les dices loque quieres saber. A menudo, todo lo que necesitas parahacer una mejora enorme es simplemente un recordatoriode las cosas que ya sabes, pero que se te han olvidado.
¿No es eso cierto acaso? Detengámosnos apensar en lo que Nightingale nos estaba diciendo.
Praderas más verdes
48
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
Estoy seguro de que estarás de acuerdo conmigoen que cuanto más explores esta lección, más obvio sevolverá que debemos alterar nuestros viejos paradigmaso condicionamientos, y comenzar a aprovechar lasoportunidades que se nos presentan. Para alterar tuparadigma, debes ir en busca de algo que realmentequieres. Se ha citado mucho esta frase del fallecido Dr.Ken McFarland: “Todo es posible si la motivación es losuficientemente fuerte”. Alterar los paradigmas es algomuy personal y requiere de una cantidad respetable demotivación, junto con entendimiento. La motivaciónproviene de vernos en un puesto mucho mejor que dondeestamos ahora.
En este punto, quiero sugerirte que sigas lasrecomendaciones de Earl Nightingale y que completeslos ejercicios que cubren los tres puntos que Nightingalesugirió para ayudarte a ser más profesional.
Los encontrarás en tu Guía de Manejo. Recuerda loque él estaba diciendo:
1. Tu compañía. Tómate el tiempo necesario paradescribir la posición en la que te gustaría ver a tucompañía en los próximos dos años.
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
2. Tu puesto de trabajo. Si eres dueño de tu propiacompañía, este punto se refiere a tu propio puesto.Escribe las circunstancias en las que te gustaría vertetrabajando en los próximos dos años.
49
Notas
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
3. La gente. Tú conoces a gente que tiene unincreíble conocimiento de las personas y de cómotrabajar con ellas. Prepara una afirmación (unadeclaración positiva con respecto a ti mismo, queproviene de ti) describiéndote con todas lashabilidades que tienes en tu personalidad, que laspersonas antes mencionadas poseen en la suya.
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________
_________________________________________________
Volvamos ahora a las palabras de EarlNightingale:
Es probable que esta investigación y estudio de tutrabajo, tu industria y las maneras de mejorar el servicio alos demás suene como un enorme trabajo. Lo es, pero esfascinante y, a la larga, es tremendamente rentable y da unagran confianza y seguridad. Y puede lograrse con sólodedicarle una hora al día a leer y a tomar notas. Estudiandoun libro o un artículo a la vez, una hora al día, te llevará aconvertirte en un experto en tu trabajo y en tu industria enparticular, en cinco años o menos. Las horas se acumulan,de a una a la vez, como las grandes rocas de una pirámide,
Praderas más verdes
50
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
construyendo una base fuerte y permanente que te elevahacia la meta que buscas, de a una capa a la vez.
Cada mañana, mientras te prepares para trabajar, hazteesta pregunta: “¿CÓMO PUEDO MEJORAR MI SERVICIOEL DÍA DE HOY?”
Luego, durante la hora diaria que reservaste para elestudio y la investigación, toma notas y piensa en tuindustria, en tu trabajo, en la compañía y en la gente. Pocoa poco comenzarás a tener mejores ideas para aumentarla calidad de tu servicio.
Recuerda estas palabras: NINGÚN HOMBRE PUEDEHACERSE RICO SIN ENRIQUECER A OTROS. TODOAQUÉL QUE HAGA SU APORTE A LA PROSPERIDADDE OTROS, PROSPERARÁ PERSONALMENTE.
Piensa en maneras y medios a través de los cualespuedes aumentar tu contribución a tu compañía, a tuindustria y a aquellos a quienes sirves. Comenzarás anotar un cambio maravilloso en tu mundo, pues siempre“cosecharás lo que siembres.”
En el momento en que adoptes esta actitud, te habrásunido al cinco por ciento de las personas más exitosas delmundo. Prácticamente eliminarás a la competencia.Estarás creando, en lugar de competir. Estarás afectandola vida, en lugar de ser afectado por ella. Te estarásconvirtiendo en creador.
Adoptando esta actitud hacia tu puesto de trabajo, tucompañía y tu industria, automáticamente estarásocupándote de dos partes vitales de una vida exitosa.
Primero, estarás más interesado y entusiasmado portu trabajo y tu futuro, y tanto el interés como el entusiasmoson contagiosos.
Y segundo, estarás construyendo una seguridadfinanciera que perdurará el resto de tu vida. Así que manténeste pensamiento en mente con la mayor frecuencia posibledentro y fuera del trabajo.
51
Notas
En algún lugar de tu trabajo actual hay una oportunidadlatente que te proporcionará todo lo que puedas quererpara ti y para tu familia. No llevará una etiqueta que diga“oportunidad.” Estará escondida entre la ropa común ycotidiana, tal como el caso de la horquilla para el cabelloque un hombre convirtió en un sujetapapeles, o el vasosucio que dio lugar a la industria de los vasos de papel.
Ahora, en conclusión, aquí tienes doce puntos pararecordar:
1. Si desarrollamos la sabiduría y la paciencia paraexplorar, con inteligencia y eficacia, el trabajo en elque estamos involucrados, probablementedescubriremos que contiene las riquezas concretasy abstractas que buscamos.
2. Antes de salir corriendo en dirección a las praderasque creemos que son más verdes, démonos cuentade que nuestra propia pradera probablemente notiene límites.
3. No existen los trabajos malos; es la manera deemprenderlos lo que los hace buenos o malos.
4. No nos metamos en jarrones en los que no podamoscrecer. Evitemos la autolimitación.
5. Sólo la preparación puede asegurar queaprovecharemos las oportunidades que se presentensolas en el futuro; oportunidades que nos rodeanahora. Comencemos a prepararnos ahora.
6. Pon tu imaginación a trabajar para descubrir lasmuchas maneras y medios para mejorar lo que estáshaciendo.
7. Aprende todo lo que puedas sobre tu puesto detrabajo, tu compañía y tu industria.
8. Al no existir un límite en el crecimiento de tu industria,esto significa que no hay un límite para tu crecimientopotencial dentro de esa industria.
Praderas más verdes
9. Nuestra economía dinámica y creciente necesita yrecompensará muy bien a la persona poco comúnque se prepare para ocupar un lugar en su crecimiento.
Comienza a formar una biblioteca de materiales dereferencia que se relacionen con tu compañía, tuindustria, tu trabajo y en cómo servir y llevarte mejorcon los demás.
Dedica una hora al día al estudio y a la investigación.
Recuerda la anécdota de los Acres de Diamantes.
52
Notas
El nuevo seminario “Toma las riendas de tu vida”
10.
11.
12.
