ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
TEMA: ACTITUDES PERSONALES Y PREDISPOSICIÓN AL CAMBIO
• Es la manera de actuar de una persona
• Es el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas
LA ACTITUD
• «la actitud es la respuesta emocional y mental a las circunstancias de la vida»
R. Jeffress
Elementos
Cognición
La emoción
Una tendenci
a a la acción
Las actitudes pueden ser consideradas como “buenas o positivas” o pueden ser “malas o negativas”, dependiendo de nuestra perspectiva y reacción en la vida frente a determinados sucesos, lo que determinará nuestro comportamiento o conducta. La actitud esta en el interior de la persona y la conducta es lo exterior.Hay un dicho que expresa: Como usted se perciba, así será!Tener una buena actitud ayuda en el emprendimiento empresarial .
Las actitudes ayudan a desarrollar el entorno laboral vigente que
determina la capacidad moral de los empleados, productividad y trabajo en equipo. La comprensión de cómo las actitudes positivas y negativas afectan el lugar de trabajo es una
herramienta importante en la creación de un lugar de trabajo
armonioso.
Asumir nuestra responsabilidad en la vida
Debemos alcanzar un significado personal
Aprender a eliminar las actitudes negativas de nuestras vidas.
Actitudes que debemos cultivar
Actitudes
• Actitudes negativas
• No permite cumplir
eficazmente nuestro trabajo• Actitudes
positivas• los objetivos y metas se pueden
cumplir
Toda Organización, Institución o empresa disponer los medios
necesarios para afrontar los cambios del entorno y del mercado, no sólo para sobrevivir, sino para adaptarse a él, y
seguir siendo eficientes.
El cambio es un desafío crucial tanto para las empresas como
para las personas
Los cambios exitosos siempre requieren que les dediquen mas tiempo del que habían
planificado.
Las historias de la vida real ofrecidas como cada parte de cada paso sirven para comprobar como las
emociones ayudan a guiar el cambio de forma eficaz.
3. Tener una visión acertada
2. Crear el equipo conductor
1. Aumentar la urgencia
PROCESO DE OCHO PASOS PARA LIDERAR UN CAMBIO
EXITOSO
Crea un clima para el cambio
6.Conseguir victorias a corto plazo
5.Permitir la acción
4. Comunicar para conseguir la aceptación
Implicar y autorizar a toda la empresa
8.Hacer que el cambio prevalezca
7.No aflojar
Implementar y mantener el cambio
Cambio
2. Necesidades
que son cambiantes y evolucionan.
1. Las empresas deben tener en cuenta en todo
momento que es necesario
satisfacer las necesidades del
cliente
3. Adaptarse a este tipo de cambios es implica un
compromiso, que va mas allá del simple esfuerzo o del interés.