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ContenidoINTRODUCCION................................................................................................................1

CONCEPTOS.....................................................................................................................2

EQUIPO......................................................................................................................... 2 TRABAJO EN EQUIPO..................................................................................................... 2

DIFERENCIAS: GRUPO DE TRABAJO – EQUIPO DE TRABAJO...........................................2

FORMACION DE EQUIPOS.................................................................................................3

CMO CREAR UN EQUIPO DE TRABAJO............................................................................!

RESU"TADOS DE UN TRABAJO EN EQUIPO........................................................................!

CARACTERISTICAS DE" TRABAJO EN EQUIPO...................................................................#

RO"ES DENTRO DE" EQUIPO DE TRABAJO.......................................................................#

E" CEREBRO..................................................................................................................#E" E$A"UADOR..............................................................................................................#

E" COORDINADOR........................................................................................................ #

E" IMP"EMENTADOR..................................................................................................... %

E" IMPU"SOR................................................................................................................ %

E" CO&ESIONADOR.......................................................................................................%

ETAPAS EN E" DESARRO"""O DE UN EQUIPO...................................................................%

CONDICIONES QUE DEBEN DE REUNIR "OS MIEMBROS DE" EQUIPO...............................%

$ENTAJAS DE" TRABAJO EN EQUIPO.................................................................................'FACTORES QUE &ACEN UN EQUIPO E(ITOSO:..................................................................)

FACTORES QUE FA""AN "OS EQUIPOS..............................................................................*

 TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO................................................................................1+

MESA REDONDA..........................................................................................................1+

SEMINARIO..................................................................................................................1+

FORO...........................................................................................................................11

CONC"USIN..................................................................................................................11

,EBGRAF-A.................................................................................................................... 12

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INTRODUCCION

Este informe hablaremos sobre el trabajo en equipo, hoy en día es una de las expresiones

que se escuchan frecuentemente en diversas organizaciones; como propósito fundamentalresolver el problema

El trabajo en equipo es un método de acción que se ha venido desarrollando en todos los

 mbitos; con el fin de lograr mayor eficacia y eficiencia mediante la productividad de la

organización!

"#$%$&' E( E)*+'

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CONCEPTOSEQUIPO

Es un conjunto ilimitaciones de personas con talentos y habilidades complementarias

directamente relacionadas entre sí que trabajan para conseguir objetivos determinados y

comunes; con un alto grado de compromiso; un conjunto de metas de desempe-o

mediante estrategias, procedimientos y metodologías!

 TRABAJO EN EQUIPO

Es un método de trabajo colectivo .coordinado/ en el que los participantes intercambiansus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar

una tarea conjunta!

DIFERENCIAS: GRUPO DE TRABAJO – EQUIPO DE TRABAJO

  0#*' 1E "#$%$&' "#$%$&' E( E)*+'

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FORMACION DE EQUIPOS

2on para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje

colaborativo, se define por dos especialistas3

4inco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en pr5ctica

propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo

4ohesión  $signación de roles y normas 4omunicación!

1efinición de objetivos +nterdependencia

CMO CREAR UN EQUIPO DE TRABAJO

 $ceptando que las diferencias de opinión forman parte del proceso Enfocando el actuar hacia el logro de objetivos compartidos

Escuchando activamente la forma y el fondo de nuestro interlocutor 'torgando espacio a los dem5s miembros para mostrar sus aportes 6omentando

discusiones abiertas al di5logo y la negociación objetivo es la resolver problemas en

forma colectiva! 7os resultados se miden de forma directa, mediante la evaluación del producto del

trabajo colectivo! 2e discute, se decide y se trabaja conjuntamente! El liderazgo es compartido y estimulado por varios! 2e conocen y reconocen los talentos como aportes al equipo!

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RESU"TADOS DE UN TRABAJO EN EQUIPO

2urge un cambio de estilo de trabajo 7as reuniones son m5s organizadas y eficientes

2e llegan a acuerdos concretos en mínimo tiempo 7os miembros empiezan a descubrir cualidades en sí mismos 4omienzan a valorar la personalidad y el aporte de los dem5s  $prenden a escuchar y a reconocerse como personas ueden llegar a formar un equipo sólido y confiable  $dquirir un fuerte compromiso con ellos mismos y c8u de ellos 2e instaura una nueva cultura de gestión 2urge la necesidad de invertir en capacitación de los miembros 4omienza una comunicación m5s fluida y compartible 2e generan normas de procedimientos para resolver conflictos

CARACTERISTICAS DE" TRABAJO EN EQUIPO

Es una integración total de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas!

7as actividades desarrolladas se cumplen en forma coordinada, y compartidas por sus

miembros a un objetivo com9n!

 $prender a trabajar de formas segura como equipo requiere su tiempo, dado que se han

de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempe-o armónico

de su labor!

Existen distintos aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo, entre ellos

podemos mencionar3

: 7+1E#$' E6E4"+<', es decir contar con un proceso de una visión del futuro que

tenga una estrategia racional para acercarse a dicha visión: E2+2"E(4+$ 1E *( $=%+E("E $#='(+4', permitiendo la participación de los

integrantes del equipo!

RO"ES DENTRO DE" EQUIPO DE TRABAJO

E" CEREBRO

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(ecesario en su equipo para generar nuevas ideas, sin embargo algunas podrías ser

descabelladas y8o poco viables!

E" E$A"UADOR

(ecesario para evaluar las ideas que tenga el equipo, sin embargo podría adolecer de

mucha racionalidad, sin considerar contextos ni valores!

E" COORDINADOR

(ecesario para dirigir los roles y desarrollo de los miembros del equipo, sin embargo

podría coordinar sin tener objetivos claros!

E" IMP"EMENTADOR

(ecesario para llevar a la acción las tareas acordadas por el equipo, sin embargo puede

que las acciones no tengan la calidad que se espera!

E" IMPU"SOR

(ecesario para inyectar de energía al equipo, sin embargo podría perjudicar los 5nimos

con su ansiedad y tensionar los ambientes!

E" CO&ESIONADOR

(ecesario para facilitar el di5logo y crear un clima positivo en el equipo, sin embargo

podría perjudicar su labor al no contar con miembros competentes en las labores que se

necesitan!

ETAPAS EN E" DESARRO"""O DE UN EQUIPO

>! 6'#=$4+'( E +("E0#$4+'(3 optimismo, buena disposición, motivación y

entusiasmo

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?! 4'(67+4"'23 primeras dificultades, tensiones y roces hay oportunidades que

aparecen las diferencias de car5cter y personalidad!@! =$1*#E3 2e superan las dificultades, se observan avances, mayor claridad en los

roles y se desarrollan habilidades

A! E)*+' 1E $7"' #E(1+=+E("'3 2e vuelve un equipo acoplado y aprenden atrabajar juntos!

CONDICIONES QUE DEBEN DE REUNIR "OS MIEMBROS DE"EQUIPO

2er capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes delequipo!

2er leales consigo mismo y con los dem5s! "ener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva! "ener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos! "ener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad! "ener inquietud de perfeccionamiento, para la superación

$ENTAJAS DE" TRABAJO EN EQUIPO

)uienes creen que un equipo de trabajo deben formarlo gente con formas de pensar y

actuar semejantes est5n equivocados! 7o fundamental es que lo integren personas

distintas!

4ada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las

decisiones de car5cter intelectual u operativo que tome la organización sean las mejores!

4uando hay diferencias y discrepancias surgen propuestas y soluciones m5s creativas!

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Es algo similar a un equipo de futbol o voleibol! 4ada uno ocupa un puesto diferente

Bdefensa, volante, delantero, o matadora, levantadoraC, pero todos dirigen sus energías

hacia la consecución de un mismo objetivo!

(o hay lugar para el intolerante

FACTORES QUE &ACEN UN EQUIPO E(ITOSO:

"iempo disponible "ener clara la misión, visión, propósitos, objetivos y metas 4omunicación Entusiasmo para tener un buen clima interno 4ompromiso %uen 7iderazgo "oma de decisiones

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FACTORES QUE FA""AN "OS EQUIPOS

=E"$2 (' 47$#$23 "oda meta tiene el propósito de definir un objetivo que

superar!

6$7"$ 1E 2''#"E 1E 7$2 0E#E(4+$23 7os equipos de trabajo se mueven

planamente y se usan para resolver problemas que abarcan en muchas 5reas!

7+1E#$0' (' E6E4"+<' 1E E)*+'23 2e sienten incomodos porque est5n

acostumbrados a trabajar solos y a que el éxito solo dependa de ellos!

El líder debe variar su estilo de liderazgo de acuerdo al grado de madurez del

equipo!

+(1+<+1*$7+1$13 El individualismo ha sido fomentado por la sociedad y la

empresa, y por eso es muy difícil de romper! 7os efectos de un conflicto pueden ser

de dos maneras3

'2+"+<'23 $umenta, clarifica ideas, se aprende a conocer a los integrantes y hay

oportunidad para cambiar situacionales molestas!

(E0$"+<'23 1isminuye productividad en el grupo, desajuste temporal ya que

demora al tomar las decisiones!

 

 TECNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

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MESA REDONDA

'bjetivos

)ue el individuo aprenda a expresar sus propias ideas! )ue el individuo aprenda adefender su punto de vista! +nducir a que el individuo investigue!

<entajas

Ense-a a las personas a discutir, escuchar argumentos de otros, a reflexionar acerca de lo

dicho y aceptar opiniones ajenas! Ense-a a los conducidos a defender sus propias

opiniones con argumentos adecuados y con una exposición lógica y coherente! Es unintercambio de impresiones y de críticas! 7os resultados de la discusión son generalmente

positivos!

SEMINARIO

'bjetivos

Ense-ar a sistematizar los hechos observados y a reflexionar sobre ellos! 6omentar y

ayudar a3

 $l an5lisis de los hechos!

 $ la reflexión de los problemas antes de exponerlos!

 $l pensamiento original!

<entajas

Es muy 9til para el estudio de situaciones o problemas donde no hay soluciones

predeterminadas! 6avorece y desarrolla la capacidad de razonamiento! 1espierta el

espíritu de investigación!

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FORO

'bjetivos

ermite la libre expresión de ideas de todos los miembros del equipo! ropicia laintegración, el espíritu crítico y participativo!

<entajas

2e propicia la participación de todos los miembros del equipo! 2e profundiza en el tema!

(o requiere de materiales did5cticos y planeación exhaustiva! 2on 9tiles para el estudio de

situaciones donde no hay soluciones predeterminadas! 1esarrolla la capacidad derazonamiento!

CONC"USIN

El trabajo en equipo, es una de las condiciones que se requieren para ser un buen

profesional y desempe-arse en cualquier trabajo, adem5s esta nos permite convivir

y tener mayor convivencia con las personas de nuestro alrededor pues esta permite

escuchar las ideas de los dem5s, aceptar, apoyarlas y llevarlas a cabo! $dem5s en

el trabajo en equipo permite fijarse metas, en las cuales todos los miembros del

equipo deben participar para alcanzarlas!

or otro lado es fundamental los diversos roles que desempe-e cada uno y la

responsabilidad que cada uno toma, pues de ellos depende la coordinación y8o

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asignación de las tareas, adem5s de que esto permite tener claro el objetivo! 2in

embargo, cada uno de los miembros del equipo, aporta sus habilidades y destrezas

para colaborar en alcanzar la meta! $dem5s este debe ser respetuoso, animar al

compa-ero, aceptar las opiniones de los dem5s y realizar preguntas si es necesario!

 $prender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se

han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el

desempe-o armónico de su labor!

,EBGRAF-A

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http388es!slideshare!net8=iriam?D?D8diapositivas:trabajo:enequiponextGslideshoHF>

http388HHH!eltrabajoenequipo!com81efinicion!htm

http388HHH!minsa!gob!pe81028clima8archivos8teleconferencias8++G"eleconf8"rabajoEquipo:

oI!pdf 

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http388es!slideshare!net8adolfopJK?8trabajo:en:equipo:LJKMNA@