FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
PLAN DE ACCIÓN
EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE CHÍA
EMSERCHIA ESP
2015
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PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
OBJETIVOS DEL MILENIO
Reducir a la mitad, para 2015, la
proporción de personas sin
acceso sostenible al agua
potable y a servicios básicos de
saneamiento
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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
PROSPERIDAD PARA TODOS
3. Crecimiento sostenible y competitividad
3.3. Locomotoras para el crecimiento y la generación de empleo
• Vivienda y ciudades amables
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OBJETIVO 2:
Restablecer la relación armónica del ser humano con el ambiente y su
entorno
PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL
CUNDINAMARCA CALIDAD DE VIDA
PILAR 7: “…Proteger los
recursos naturales,
garantizar el manejo integral
y responsable del agua, los
bosques y los residuos
sólidos…”
Cundinamarca Territorio
Ambientalmente Sostenible
Economía Rural
Adaptación al Cambio
Climático
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
PDM
• CHÍA TERRITORIO INTELIGENTE E INNOVADOR
EJE
• CUATRO: Ambiente, Reordenamiento Territorial, Equipamiento y Movilidad
SECTOR • Agua Potable y Saneamiento Básico
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MISIÓN
Prestar los servicios públicos domiciliarios
de acueducto, alcantarillado y aseo con
alta calidad y satisfacción,
implementando y mejorando planes y
programas acordes al crecimiento y
desarrollo municipal y regional.
Generando sentido de pertenencia en
nuestros trabajadores y usuarios hacia la
empresa, conciencia en el cuidado,
aprovechamiento y conservación de los
recursos, propendiendo por el
mejoramiento del entorno, la
sostenibilidad ambiental, el bienestar de
sus trabajadores y los habitantes del
municipio.
VISIÓN
En el 2020 EMSERCHIA E.S.P. será
reconocida a nivel regional como una
empresa líder en la prestación de los
servicios públicos domiciliarios de
acueducto, alcantarillado y aseo, la más
sólida y eficiente del Departamento, con
una Gestión Participativa enfocada al
cliente. Manteniendo siempre la
innovación y tecnología en sus procesos,
comprometida con el desarrollo sostenible
y la responsabilidad social, para confirmar
que EMSERCHIA es, “Su Empresa,
Nuestra Empresa, La Empresa de Todos”.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Posicionarse como líder a nivel regional en la prestación de servicios públicos domiciliarios.
2. Mantenerse en el mercado como una empresa competitiva y sostenible.
3. Cumplir las expectativas generadas por nuestros usuarios, creando preferencia.
4. Mantener un equipo de trabajo altamente comprometido que sienta que EMSERCHIA ESP. Es el mejor lugar para trabajar.
5. Involucrar a la comunidad a través de programas de responsabilidad social empresarial y ambiental.
6. Mejorar los resultados de los procesos mediante la identificación e implementación de acciones correctivas y preventivas eficaces.
7. Asegurar que se cuente en EMSERCHIA con Proveedores competentes y Calificados por la aplicación de criterios claros de selección y evaluación.
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MAPA DE PROCESOS
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AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BÁSICO
PROGRAMAS
PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS
INSTITUCIONAL
PROCESO RESPONSABLE
Planeación Estratégica Gestión Técnico Operativa de Acueducto
Gestión Técnico Operativa de Alcantarillado
Gestión Técnico Operativa de Aseo Gestión Ambiental
Gestión Comercial Gestión Administrativa
Gestión Financiera
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
SUBPROGRAMAS
Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado
Integración de los servicios de acueducto y alcantarillado a la Empresa EMSERCHÍA ESP
Prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo por parte de la Empresa
EMSERCHÍA ESP
ORIGEN DE LA META
P.D.M.
P.I.
P.I.
RESPONSABLE
OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN
DIRECCIÓN TÉCNICO OPERATIVA
SUBGERENCIA DE PLANEACIÓN TÉCNICA Y OPERATIVA (Antiguo Esquema Organizacional
OFICINA ASESORA JURÍDICA
OFICINA ASESORA DE PLANEACION
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• Actualizar y ajustar al 80% el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, durante el periodo de gobierno
META CUATRIENIO
• Estudio y ajuste a los diseños y formulación del PMAA
COMPONENTE • Supervisión del Contrato de
Actualización del Plan Maestro de Alcantarillado y supervisión del convenio entre la Alcaldía Municipal y Amarilo para la elaboración del Plan Maestro de Acueducto.
META 2015
1.1. Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• Realizar de manera efectiva la integración de los servicios de acueducto y alcantarillado dentro de la empresa EMSERCHIA ESP.
META CUATRIENIO
• Asesoría y Acompañamiento
COMPONENTE • Asesoría y
acompañamiento por la Oficina Asesora Jurídica en la prestación de los servicios.
META 2015
1.2 Integración de los servicios de acueducto y alcantarillado a la Empresa EMSERCHIA ESP
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• Realizar el 100% de las acciones que permitan aumentar la productividad en la prestación de los servicios de la empresa durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Evaluación independiente al sistema de control interno de EMSERCHÍA.
• Asesoría transversal a los servidores públicos de EMSERCHÍA, para un adecuado control preventivo en la gestión y sus instrumentos organizacionales
• Sistema de Gestión de calidad
COMPONENTE • Realizar 2 Auditorias a los procesos
de la entidad.
• Asesoría en la actualización e implementación de 5 elementos del MECI
• Seguimiento a la ejecución del contrato de Actualización e Implementación del SIG bajo las normas NTC GP 1000 y MECI 2014 para EMSERCHÍA e iniciar proceso para la obtención de la certificación en Calidad
META 2015
1.3 Prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo por parte de la Empresa EMSERCHIA
ESP
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1.3. Prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo por parte de la Empresa EMSERCHIA
ESP
• Reportar oportunamente el 100% de informes al SUI y entes de control
META CUATRIENIO
• Reporte de Información a SUI y Entes de control
COMPONENTE
• Contratación de consultor para apoyar la gestión de cargue SUI.
• Capacitar al personal de Emserchía para realizar el cargue al SUI.
• Continuar con el proceso de reporte de formatos que se encuentran pendientes ante el SUI.
META 2015
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SUBPROGRAMAS
Servicio de
acueducto
ORIGEN DE LA META
P.D.M.
RESPONSABLE
DIRECCIÓN TÉCNICO
OPERATIVA
GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA DE
ACUEDUCTO
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GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA DE
ACUEDUCTO
• Aumentar al 99% la cobertura de acueducto , durante el periodo de gobierno.
META CUATRIENIO
• Aumentar los usuarios de acueducto.
• Suministrar materiales y tuberías para la reparación de redes de Acueducto del municipio.
COMPONENTE • Aumentar en 2% los usuarios de acueducto frente a los usuarios de la vigencia anterior.
• Suministrar los materiales y tuberías necesarios para la prestación de servicio.
META 2015
2.1 Servicio de Acueducto
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SUBPROGRAMAS
Redes de alcantarillado
Manejo de aguas
residuales
ORIGEN DE LA META
P.D.M.
RESPONSABLE
DIRECCIÓN TÉCNICO
OPERATIVA
GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA DE
ALCANTARILLADO
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GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA DE
ALCANTARILLADO
• Aumentar en un 2% la cobertura de alcantarillado en el periodo de gobierno
META CUATRIENIO
• Aumentar los usuarios de alcantarillado.
• Suministrar Materiales y Tuberías para la reparación de redes de Alcantarillado en el Municipio de Chía.
COMPONENTE • Aumentar en un 2% los
usuarios de Alcantarillado frente a los usuarios de la vigencia anterior
• Suministrar los Materiales y tuberías necesarios para una adecuada prestación del servicio de Alcantarillado .
META 2015
3.1 Redes de alcantarillado
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GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA DE
ALCANTARILLADO
• Construir 16.000 ML de redes de alcantarillado de acuerdo al PMAA
META CUATRIENIO
• Construcción de redes de alcantarillado de acuerdo al PMAA
COMPONENTE
• Construir los 2.120 ML de redes de Alcantarillado de acuerdo al PMAA, restantes en cumplimiento de la meta del Cuatrienio
META 2015
3.1 Redes de alcantarillado
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GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA DE
ALCANTARILLADO
• Reducir 11 puntos de vertimiento directo de alcantarillado a los cuerpos de agua
META CUATRIENIO
• Construcción de colectores e interceptores.
COMPONENTE • Construir el 10% restante para reducir los 11 puntos de vertimiento directo de Alcantarillado a los cuerpos de agua.
META 2015
3.2 Manejo de aguas residuales
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GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA DE
ALCANTARILLADO
• Tratar 280 LPS de aguas residuales antes de descargarla al cuerpo receptor mediante la construcción de la PTAR Chía 2 y la optimización de la PTAR chía I, durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Optimización PTAR Chía 1 - Sector Colombia y construir PTAR Chía 2 - Sector Las Juntas
COMPONENTE
• Apoyar técnicamente al Municipio con todos los procesos que se requieran para realizar la Optimización de la PTAR Chía I, así como la Construcción de la PTAR Chía 2
META 2015
3.2 Manejo de aguas residuales
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SUBPROGRAMAS
Servicio de Aseo
Aprovechamiento de los Residuos Sólidos
Disposición de Residuos de construcción
Proyectos de gestión y educación ambiental
ORIGEN DE LA META
P.D.M.
P.I.
RESPONSABLE
DIRECCIÓN TÉCNICO
OPERATIVA
GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA
DE ASEO
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GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA
DE ASEO
• Aumentar los kilómetros de cuneta barridos en zona urbana, durante el Cuatrienio
META CUATRIENIO
• Barrido y limpieza de vías y áreas públicas dentro de la cobertura del servicio
COMPONENTE • Aumentar los kilómetros
de cuneta barridos en la zona Urbana del Municipio de Chía
META 2015
4.1 Servicio de Aseo
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GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA
DE ASEO
• Mantener al 100% el área de cobertura de recolección de residuos sólidos ordinarios en zona rural y urbana del municipio de acuerdo a las frecuencias establecidas
META CUATRIENIO
• Recolección y Transporte de los Residuos Sólidos ordinarios generados dentro de la cobertura del servicio.
• Disposición Final de los Residuos Solidos.
• Equipos de recolección
COMPONENTE
• Recolectar y disponer de manera oportuna y eficiente los Residuos Solidos generados en el Municipio
META 2015
4.1 Servicio de Aseo
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GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA
DE ASEO
• Adquirir un predio para la planta de aprovechamiento de los residuos sólidos regional, durante el cuatrienio.
META CUATRIENIO
• Predio para la planta de aprovechamiento de los residuos solidos regionales.
COMPONENTE
• Dentro del proceso de revisión y actualización del POT del Municipio de Chía, en los cuales ha participado EMSERCHÍA se han planteado alternativas para la definición de los predios donde se ubicaría la infraestructura de la Planta, situación que quedara en firme hasta la adopción del POT.
META 2015
4.2 Aprovechamiento de los Residuos Sólidos
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PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA
DE ASEO
• Aprovechar el 5% de los residuos sólidos aprovechables producidos en el municipio.
META CUATRIENIO
• Caracterización de los residuos solidos producidos en el municipio de Chía
COMPONENTE
• Aprovechar el 5% de los residuos solidos aprovechables producidos en el Municipio.
META 2015
4.2 Aprovechamiento de los Residuos Sólidos
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GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA
DE ASEO
• Adquirir y adecuar un terreno para habilitación de la escombrera municipal durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Escombrera municipal
COMPONENTE
• Se esperan los resultados del POT, para adquirir y adecuar el terreno para Escombrera Municipal.
META 2015
4.2 Disposición de los residuos de construcción
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PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN TÉCNICO OPERATIVA
DE ASEO
• Disponer adecuadamente el 30% de los residuos sólidos de construcción producidos en el municipio.
META CUATRIENIO
• Disposición final de los residuos sólidos de construcción producidos en el municipio de Chía
COMPONENTE
• Disponer adecuadamente el 30% de los residuos sólidos de construcción producidos en el municipio.
META 2015
4.3 Disposición de Residuos de construcción
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GESTIÓN AMBIENTAL
• Aumentar a 8 el número de Organizaciones dedicadas al aprovechamiento de Residuos Solidos Recuperables.
META CUATRIENIO
• Fortalecimiento a la organización de recuperadores
COMPONENTE • Apoyar la formalización de
Organizaciones dedicadas al aprovechamiento de Residuos Sólidos Recuperables
META 2015
5.1 Proyectos de gestión y educación ambiental
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PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN AMBIENTAL
• Realizar 1500 Asistencias Técnicas para la implementación del Comparendo Ambiental. Anualmente
META CUATRIENIO
• Educación para el manejo de residuos solido
COMPONENTE • Realizar 375 asistencias
técnicas para la implementación del Comparendo Ambiental.
META 2015
5.1 Proyectos de gestión y educación ambiental
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN AMBIENTAL
• Apoyar la Formulación, implementación y acompañamiento de PROCEDAS, generados por la comunidad.
META CUATRIENIO
• Fomento a la cultura ciudadana en la gestión integral de residuos solidos
COMPONENTE • Apoyar la formulación,
implementación y acompañamiento de 2 PROCEDAS.
META 2015
5.1 Proyectos de gestión y educación ambiental
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PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
SUBPROGRAMAS
Fortalecimiento
Comercial
ORIGEN DE LA META
P.D.M.
P.I.
RESPONSABLE
DIRECCIÓN COMERCIAL / DIRECCIÓN TÉCNICO
OPERATIVA
GESTIÓN COMERCIAL
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GESTIÓN COMERCIAL
• Disminuir en un 20% los tiempos de atención a usuarios de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo , en el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Reorganización y optimización del centro de atención al Usuario.
COMPONENTE
• Disminuir a 46,4 minutos el tiempo de atención a los usuarios de los servicios
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
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PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN COMERCIAL
• Responder las PQRs de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo , dentro de los términos legales establecidos.
META CUATRIENIO
• Reorganización y optimización de la gestión de PQRs
COMPONENTE • Responder las PQRs
recibidas por la prestación de los Servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN COMERCIAL
• Adquirir e implementar software de facturación que incluya como mínimo la integración a los sistemas de contabilidad, presupuesto y financiera.
• Permitir el acceso a facturas por página web para el usuario a través de la cuenta de usuario o código interno.
META CUATRIENIO
• Modernización de los sistemas de información del área comercial
COMPONENTE • Permitir el acceso a
facturas por página web para el usuario a través de la cuenta de usuario o código interno
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN COMERCIAL
• Revisar, actualizar y aplicar al 100% los estudios tarifarios de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo
META CUATRIENIO
• Estudio de costos y tarifas de acueducto y alcantarillado.
• Actualización de tarifas de acueducto, alcantarillado y costos de aseo
COMPONENTE
• Supervisión del contrato de estudio de costos y tarifas de acueducto y alcantarillado de acuerdo a la metodología tarifaria CRA.
• Actualización de tarifas de acueducto, alcantarillado y costos de aseo de acuerdo a la acumulación del IPC
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN COMERCIAL
• Implementar dos medios de pago adicionales para el recaudo de los servicios
META CUATRIENIO
• Convenios suscritos entre EMSERCHIA E.S.P. y las entidades de recaudo.
COMPONENTE
• Cumplir con la meta propuesta.
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN COMERCIAL
• Actualizar el catastro de usuarios de acueducto, alcantarillado y aseo
META CUATRIENIO
• Catastro de usuarios
COMPONENTE • Supervisión al contrato de
actualización del catastro de usuarios de acueducto, alcantarillado y aseo.
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN COMERCIAL
• Reponer el 98% de los Medidores con lectura superior a vida útil o con problemas de medición identificados.
META CUATRIENIO
• Reposición medidores de acueducto
COMPONENTE • Reponer el 21% de los
Medidores con lectura superior a vida útil o con problemas de medición identificados.
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN COMERCIAL
• Mantener los subsidios de acueducto y alcantarillado a los estratos 1, 2 y 3, durante el período de Gobierno
META CUATRIENIO
• Subsidio Acueducto
• Subsidio Alcantarillado
• Subsidio Aseo
COMPONENTE
• Mantener los subsidios de acueducto, alcantarillado y aseo a los estratos 1, 2 y 3, durante la vigencia
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN COMERCIAL
• Garantizar que el recaudo sea superior al 98% de lo facturado por concepto de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo
META CAUTRIENIO
• Facturación y recaudo
COMPONENTE • Garantizar que el recaudo sea superior al 98% de lo facturado por concepto de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
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GESTIÓN COMERCIAL
• Disminuir en un 3% las pérdidas de agua no contabilizada
META CUATRIENIO
• Índice de porcentaje de Agua No Contabilizada
COMPONENTE
• Disminuir las pérdidas de agua no contabilizada.
META 2015
6.1 Fortalecimiento comercial
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SUBPROGRAMAS
Fortalecimiento
Administrativo
ORIGEN DE LA META
P.I.
RESPONSABLE
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Y FINANCIERA
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Aumentar la eficiencia en la prestación de los servicios de la empresa durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Administración, gestión y desarrollo del talento humano
COMPONENTE • Efectuar 11 capacitaciones durante
la vigencia, para el personal de la empresa
META 2015
7.1 Fortalecimiento administrativo
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Aumentar la eficiencia en la prestación de los servicios de la empresa durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Cultura y clima organizacional
COMPONENTE • Efectuar 11 actividades de bienestar
social durante la vigencia, para el personal de la empresa
META 2015
7.1 Fortalecimiento administrativo
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Aumentar la eficiencia en la prestación de los servicios de la empresa durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Evaluación y gestión de resultados organizacionales
COMPONENTE • Efectuar 2 evaluaciones de gestión y
resultados durante la vigencia, para el personal de la empresa.
META 2015
7.1 Fortalecimiento administrativo
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Aumentar la eficiencia en la prestación de los servicios de la empresa durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Implementación del sistema de archivo y gestión documental durante el cuatrienio
COMPONENTE • Culminar con la implementación del sistemas de archivo y gestión documental para EMSERCHÍA E.S.P.
META 2015
7.1 Fortalecimiento administrativo
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Aumentar la eficiencia en la prestación de los servicios de la empresa durante el cuatrienio
META
• Seguridad industrial, panorama de riesgos
COMPONENTE
• Mediante la implementación del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, disminuir el nivel de accidentalidad de los trabajadores de la empresa
META 2015
7.1 Fortalecimiento administrativo
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA
• Aumentar la eficiencia en la prestación de los servicios de la empresa durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Aseguramiento de bienes y valores
COMPONENTE
• Aseguramiento del 100% de los bienes asegurables que se encuentran a nombre de Emserchía E.S.P.
META 2015
7.1 Fortalecimiento administrativo
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
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SUBPROGRAMAS
Fortalecimiento
Institucional
ORIGEN DE LA META
P.I.
RESPONSABLE
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Y FINANCIERA
GESTIÓN FINANCIERA
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PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN FINANCIERA
• Realizar al 100% el saneamiento presupuestal y contable de la empresa, durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Saneamiento contable
COMPONENTE
• Depurar el 100% de las cuentas sujetas a saneamiento y establecidas en Comité Técnico de Sostenibilidad Contable Publica durante la vigencia
META 2015
8.1 Fortalecimiento Institucional
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN FINANCIERA
• Realizar al 100% el saneamiento presupuestal y contable de la empresa , durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Depuración de inventarios y almacén
COMPONENTE
• Depurar el 100% de los inventarios de la empresa
META 2015
8.1 Fortalecimiento Institucional
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN FINANCIERA
• Realizar al 100% el saneamiento presupuestal y contable de la empresa , durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Consolidación de información presupuestal y contable
COMPONENTE
• Presentar oportunamente el 100% de los reportes e información contable y presupuestal a entes de vigilancia y control según corresponda
META 2015
8.1 Fortalecimiento Institucional
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN FINANCIERA
• Realizar al 100% el saneamiento presupuestal y contable de la empresa , durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Modulo de costos ABC
COMPONENTE
• Contratación del estudio de costos para la implementación del Modulo de Costos ABC del aplicativo SYSMAN corresponda
META 2015
8.1 Fortalecimiento Institucional
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
GESTIÓN FINANCIERA
• Realizar al 100% el saneamiento presupuestal y contable de la empresa, durante el cuatrienio
META CUATRIENIO
• Recuperación de cartera
COMPONENTE
• Adelantar acciones que permitan recuperación de cartera
META 2015
8.1 Fortalecimiento Institucional
FLOR DE MARIA CELY LÓPEZ - GERENTE
PLAN DE ACCIÓN 2015 - EMSERCHÍA E.S.P
SU EMPRESA, NUESTRA EMPRESA,
LA EMPRESA DE TODOS