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P R E S E N TA C I Ó N
CORPORATIVA
Noviembre 2017
2
Somos los desarrolladores inmobiliarios con mayor potencial de crecimiento en Colombia y la región
Contamos con una trayectoria de éxito1.
2.
3.
4.
Gobierno corporativo
Portafolio de activos
Nuestra estrategia
3
4
1. CONTAMOS CON UNA TRAYECTORIA DE ÉXITO
5
01. CONTAMOS CON UNA TRAYECTORIA DE ÉXITO
Evolución GLA (m2 en miles)
258
346
31
433
501559
807
2013 2014 2015 2016 2017 … 2018 - 2026
Conconcreto Grupo Argos Pactia
$ 4,1BILLONES EN ACTIVOS
INCLUYENDO PIPELINE
990.000m²CULTURA Y VALORESPARA LA DIRECCIÓN CORPORATIVA
SOL IDEZY CAPAC IDAD F INANC IERA
Experiencia yreconocimiento
P L A T A F O R M A
I N T E R N A C I O N A L
INTEGRAC IÓNVERT ICAL
Capacidad parael desarrollo de proyectos
E X P E R I E N C I A
O P E R A C I O N A L
GLAINCLUYENDO PIPELINE
L ÍDERES EN AHORRO E INVERS IÓN
Gestiona un portafolio de más de 73 billones de pesos de más de 6,5 millones de afiliados al
fondo.
2 5 A Ñ O S D E E X P E R I E N C I A
E N E L M E R C A D O
6
01. CONTAMOS CON UNA TRAYECTORIA DE ÉXITO
NUESTROS INVERSIONISTAS
INCLUYENDO PIPELINE
01. CONTAMOS CON UNA TRAYECTORIA DE ÉXITO
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NUESTRA ESTRATEGIA2.
8
ESTRATEGIA CORPORATIVA
SEREMOSLíderes en el desarrollo inmobiliario regional
CONTINUIDAD
Garantizar la sostenibilidad del negocio
• Optimizar el vehículo de inversión• Cumplir plan de inversión
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Incorporar tecnología e innovación como inductor del desarrollo del negocio
• Fortalecer el desarrollo del negocio con tecnología• Generar innovación al servicio del negocio
DIFERENCIACIÓN
Lograr un modelo de negocio de fondo inmobiliario altamente diferenciado
• Fortalecer integración vertical• Desarrollar y diversificar portafolio• Gestionar nuestro modelo de procesos y conocimiento• Retener Talento Humano
02. NUESTRA ESTRATEGIA
EFICIENCIA OPERATIVA
Buscar los mayores retornos asegurando la satisfacción de nuestros grupos de interés
• Aumentar eficiencia en la operación• Lograr satisfacción de los clientes• Lograr mayor eficiencia financiera• Aprovechar oportunidades conjuntas con nuestros grupos de
interés
INSTITUCIONALIDAD , GOBIERNO Y SOSTENIBILIDAD
Garantizar un Gobierno Corporativo equilibrado
DESARROLLODEL PROYECTO
ESTRUCTURACIÓN
EJECUCIÓN
OPERACIÓN
• Eficiencia financiera
• Diseños según la necesidad del mercado
• Optimización de los recursos
• Eficiencia en los tiempos
• Seguimiento al presupuesto
• Estudio del mercado potencial y sus necesidades
• Innovación en la oferta
• Disponibilidad de tierras
• Know how
• Sostenibilidad
CONOCIMIENTO DEL MERCADO
02. NUESTRA ESTRATEGIA
9
10
GOBIERNO CORPORATIVO3.
Nicolás JaramilloPresidente
+10 años de experiencia en el sector inmobiliario y de la construcción
LÍNEASDE NEGOCIO
ÁREASDE APOYO
Vicepresidente de Comercio+10 años de experiencia en gerencia y
administración inmobiliaria.Administra un portafolio
de 262.000 m²
Lina HurtadoVicepresidente de Negocios
Corporativos+15 años de experiencia en
desarrollo y operación de activos. Administra un portafolio de
430.000 m²
Andrés Ceballos
Gerente de Auto-almacenamiento+20 años de experienciaen gerencia de proyectos.Administra un portafolio
de 23.000 m²
Beatriz Osorio
Vicepresidente Financiero Gerente Jurídico10 años de experiencia en el
sector inmobiliario.
Gerente de Operaciones+18 años de experiencia en
gestión y operación de activos inmobiliarios.
César Múnera Karen HernándezJefe de Comunicaciones
+ 8 años de experiencia en el desarrollo de estrategias de comunicación.
EQUIPO CON EXPERIENCIA EN EL SECTOR INMOBILIARIO
03. GOBIERNO CORPORATIVO
+18 años de experiencia en el área financiera.
Rodrigo Cuentas Jorge OsorioÓscar Bernal Andrés Felipe López
Gerente de Tecnología+17 años de experiencia en tecnología de la información.
11
Gerente Técnico+25 años de experiencia en la gestión de proyectos de
construcción.
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COMITÉ DEINVERSIONES
INDEPENDIENTES
Presidente Constructora Conconcreto
Presidente de Constructora Conconcreto desde el año2000. Ingeniero de Sistemas de la Universidad EAFIT, MSComputer Science de la Iowa State University de EstadosUnidos. Especialista en Mercadeo y Gerencia Estratégica.
Juan Luis Aristizábal
Vicepresidente de InversionesCorporativas Constructora Conconcreto
Anteriormente ocupó los cargos de Gerente de Banca deInversión y Gerente de Planeación y Control Financiero enConstructora Conconcreto. Administrador de empresas delColegio de Estudios Superiores de Administración - CESA enBogotá.
Felipe Rocha
Vicepresidente de Finanzas CorporativasGrupo Argos
Se desempeñó también como Vicepresidente deEstructuración de Mercado de Capitales en la Banca deInversión Bancolombia S.A. Administrador de Negocios dela Universidad EAFIT y Magíster en Ciencias Políticas delDesarrollo en London School of Economics.
Alejandro Piedrahíta
Gerente General del Negocio deDesarrollo Urbano Grupo Argos
Anteriormente se desempeñó como Directora de EstrategiaCorporativa y Directora de Relación con Inversionistas enGrupo Argos. Economista y especialista en Finanzas de laUniversidad EAFIT y Magíster en Administración de Negocios- MBA de New York University.
María Clara Aristizábal
Alvaro Robayo Asesor Empresarial y miembro de Juntas Directivas en Chile y Colombia. Trabajó enLeasing Bancolombia como Vicepresidente en diversas áreas: Activos, Producto, RiesgoFinanciero y Administrativo. Ingeniero Civil de la Universidad Nacional y especialista enFinanzas de EAFIT.
Miembro independiente
ESTRUCTURA DE GOBIERNO DEL FONDO
03. GOBIERNO CORPORATIVO
13
COMITÉ DEVIGILANCIA
INDEPENDIENTES
Secretaria General Constructora Conconcreto
Asesora el área corporativa de la empresa y las sociedadesdel grupo, en temas comerciales, de mercado público devalores, constitución de sociedades, entre otros. Abogada dela Universidad Pontificia Bolivariana, especialista enLegislación Ambiental.
Candelaria RodriguezGerente de Asuntos Societariosy Bursátiles Grupo Argos S.A.
Trabaja en la organización desde 2004 donde ha participado enla estructuración de los proyectos de reorganización societariadel grupo empresarial. Abogada de la Universidad de LosAndes, especialista en Derecho Comercial.
Maria Uriza Pardo
ESTRUCTURA DE GOBIERNO DEL FONDO
03. GOBIERNO CORPORATIVO
Directora en riesgode inversiones Protección
Trabaja en la organización desde 2008 encargada de la gestióndel riesgo de los portafolios administrados por la AFP. EstudióAdministración de Negocios y tiene una especialización enfinanzas corporativas y mercados de capital.
María Cristina Ramirez
Camilo Zea Director General y Co-fundador de Pronus en el año 2012. Antes de Pronus, Camilo sedesempeñó como Gerente del proyecto del Metro de Bogotá, donde era el encargado de laconsecución de financiación y el inicio de construcción del proyecto.Miembro independiente
Mauricio Ortega Abogado, miembro de las juntas directivas del Autorregulador del Mercado de Valores deColombia y de la Empresa de Desarrollo Urbano. Gerente y socio de la compañía SumaLegal.Miembro independiente
14
PORTAFOLIO DE ACTIVOS4.
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• Edificios con pequeños espacios para auto almacenamiento
• Flexibilidad de áreas y contratos
• Consolidación de U-Storage como marca líder del segmento
• Crecimiento internacional
• Centros comerciales, grandes superficies comerciales
• Strip center
• Consolidación de la marca Gran Plaza
• Zonas con baja penetración en el retail, en la clase media creciente
• Búsqueda de oportunidades internacionales
• Oficinas e institucionales
• Hoteles ejecutivos
• Bodegas, parques logísticos, zonas francas, centros de distribución
• Internacionalización del portafolio
• Edificios eficientes en costos y en operación
C O M E R C I O C O R P O R A T I V OA U T O -
A L M A C E N A M I E N T O
16
COMERCIOSINDEPENDIENTES
8CENTROS COMERCIALES16
MÁS DE 1.900 LOCALES
HOTELES
5697 HABITACIONES
MINIBODEGASEN
8 ACTIVOS
3.400MÁS DE
EDIFICIOSCORPORATIVOS
10
PROYECTOS INDUSTRIALES
14
04. PORTAFOLIO DE ACTIVOS EN OPERACIÓN
17
16Centros comerciales
8Comercios independientes
6.213* m²
GLA
C O M E R C I O
228.134* m²
GLA
*Incluyendo pipeline y ajustado a participación.
18
GRAN PLAZA ALCARAVÁN, YOPAL, COL GRAN PLAZA SAN ANTONIO, PITALITO, COL
GRAN PLAZA FLORENCIA, CAQUETÁ, COL GRAN PLAZA DEL SOL, SOLEDAD, COL GRAN PLAZA SOACHA, SOACHA, COL
GRAN PLAZA IPIALES, NARIÑO, COL
04. Portafolio
100%
PARTICIPACIÓN100%
PARTICIPACIÓN100%
PARTICIPACIÓN
100%
PARTICIPACIÓN
100%
PARTICIPACIÓN100%
PARTICIPACIÓN
CENTROS COMERCIALES GRAN PLAZA
19
AVENTURA, MEDELLÍN, COL
MAYORCA MEGA PLAZA, SABANETA, COL
45% PARTICIPACIÓN
22% PARTICIPACIÓN
SAN PEDRO NEIVA, HUILA, COL VIVA SINCELEJO, SINCELEJO, COL
49% PARTICIPACIÓN
VIVA VILLAVICENCIO, VILLAVICENCIO, COL
48%PARTICIPACIÓN
GUATAPURÍ, VALLEDUPAR, COL
21% PARTICIPACIÓN
26% PARTICIPACIÓN
ÉXITO EJECUTIVOS, CARTAGENA, COL
48% PARTICIPACIÓN
50% PARTICIPACIÓN
ÉXITO CASTELLANA, CARTAGENA, COL
OTROS CENTROS COMERCIALES
CARULLA PONTEVEDRA,BOGOTÁ, COL FARMATODO LA ESPERANZA, BOGOTÁ, COL
04. Portafolio
CORONA, CUCÚTA, COL
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
FLAMINGO, PEREIRA, COL
100% PARTICIPACIÓN
Farmatodo Calle 127
Farmatodo Calle 167
Corona Ricaurte
Bogotá
Corona Guayabal
Medellín
Bogotá
COMERCIOS INDEPENDIENTES
20
21
2Parques logísticos
100.874* m²
GLA
12Hechos a la medida
100.304* m²
GLA
I N D U S T R I A
*Incluyendo pipeline y ajustado a participación.
22
PARQUES INDUSTRIALES
BODEGAS SAN FRANCISCO, MADRID – CUNDINAMARCA, COL LÓGIKA- SIBERIA – CUNDINAMARCA, COL
100%
PARTICIPACIÓN51%
PARTICIPACIÓN
ALMAGRARIO, YUMBO, COL
INDUSTRIAL CONCONCRETO, GIRARDOTA, COL
FAMILIA I Y II, GIRARDOTA, COL FRITOLAY, ITAGUÍ, COL
UNILEVER, PALMIRA, COL CORONA GIRARDOTA, GIRARDOTA, COL
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
HECHOS A LA MEDIDA
23
FIBRATORE, ITAGÜÍ, COL
JMC, ITAGÜÍ, COL
100% PARTICIPACIÓN
ROLFORMADOS, ITAGÜÍ, COL
100% PARTICIPACIÓN
STIHL,RIONEGRO, COL
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
COLOR WAY, ITAGÜÍ, COL
HECHOS A LA MEDIDA
24
Edificios Corporativos
O F I C I N A S
1086.975* m²
GLA
25
*Incluyendo pipeline y ajustado a participación.
26
OFICINAS BURÓ
BURÓ 24, BOGOTÁ, COL BURÓ 26, BOGOTÁ,COL
BURÓ 51, BARRANQUILLA,COLBURÓ 25, BOGOTÁ,COL
100% PARTICIPACIÓN
50% PARTICIPACIÓN
50% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
OTROS EDIFICIOS DE OFICINAS
ALMAGRÁN, MEDELLÍN, COL MAYORCA PLAZA EMPRESARIAL, SABANETA, COL SEDE ADMINISTRATIVA EPSA, YUMBO, COL
BURÓ ITAGÜÍ, ITAGÜÍ, COL TORRE ARGOS, BOGOTÁ, COL CENTRO SANTILLANA, MEDELLÍN, COL
04. Portafolio04. Portafolio
10% PARTICIPACIÓN
5% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
51% PARTICIPACIÓN
19,4% PARTICIPACIÓN
75,06% PARTICIPACIÓN
OTROS EDIFICIOS DE OFICINAS
27
28
H O T E L E S
5Activos
13.858* m²
GLA
697Habitaciones
*Incluyendo pipeline y ajustado a participación.
GHL STYLE YOPAL, YOPAL, COL GHL STYLE NEIVA, NEIVA, COL MOVICH BURÓ 26, BOGOTÁ, COL
MOVICH BURÓ 51, BARRANQUILLA, COL HOTEL SONESTA VALLEDUPAR, VALLEDUPAR, COL
04. Portafolio
90% PARTICIPACIÓN
90% PARTICIPACIÓN
50% PARTICIPACIÓN
50% PARTICIPACIÓN
90% PARTICIPACIÓN
HOTELES
29
30
A U T O A L M A C E N A M I E N T O
8Activos
22.906* m²
GLA
3.400Minibodegas
*Incluyendo pipeline y ajustado a participación.
U-STORAGE HAYUELOS, BOGOTÁ, COL U-STORAGE PRADO PINZÓN, BOGOTÁ, COL U-STORAGE MEGACENTER, MEDELLÍN, COL
U-STORAGE CRESPO, CARTAGENA, COL U-STORAGE 46, BARRANQUILLA, COL
AUTOALMACENAMIENTO01. 03. Portafolio diversificado, estabilizado y bien localizado 04. Portafolio
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
100% PARTICIPACIÓN
3 SEDES U-STORAGE CALI , CALI, COL
100% PARTICIPACIÓN
AUTOALMACENAMIENTO
31
15Proyectos
Más de
401.500* m²GLA
Más de
COP 1.805.500**Inversión
2Centros
comerciales
58.035 m² COP 444.260Inversión
COP 193.168Inversión
GLA
1Proyecto hecho a la
medida
176.651 m² GLA
2Edificios
corporativos
19.928 m² GLA
2Hoteles
Comercio
Industria
Oficinas
Hoteles
COP 320.262Inversión
COP 141.179Inversión
1Parque
Logístico
*Incluye GLA de ampliaciones.**Incluye inversiones en lotes, ampliaciones y posibles desarrollos en Miami.
P O R T A F O L I O D E A C T I V O S E N D E S A R R O L L O
$325.950 MillonesInversión
A p e r t u r a J u l i o 2 0 1 8
39.530 m²GLA
04. Portafolio
GRAN PLAZA EL ENSUEÑO
34
100%
PARTICIPACIÓN
GRAN PLAZA EL ENSUEÑO- BOGOTÁ, COL
C O M E R C I O
$93.226* MillonesInversión
A p e r t u r a F e b r e r o 2 0 1 8
11.891 m² GLA
04. Portafolio
DREAM PLAZA
37
40%
PARTICIPACIÓN
DREAM PLAZA- CUIDAD DE PANAMÁ, PA
O F I C I N A S
*Valorada con TRM: COP/USD $3.038
142Habitaciones
$9.958 MillonesInversión
A p e r t u r a S e p t i e m b r e 2 0 1 8
HOTEL IBIS ITAGÜÍ
04. Portafolio
39
2.713 m²GLA
51%
PARTICIPACIÓN
HOTEL IBIS- ITAGÜÍ, COL
H O T E L E S
420Habitaciones
$182.462 MillonesInversión
A p e r t u r a F e b r e r o 2 0 1 9
HOTEL HILTON BOGOTÁ CORFERIAS
40
70%
PARTICIPACIÓN
10.290 m²GLA
HOTEL HILTON CORFERIAS- BOGOTÁ, COL
H O T E L E S
41
Gran Plaza Andes
Barranquilla- Col
18.505 m²GLA
$119.386 MillonesInversión
42.528 m²GLA
$118.463 MillonesInversión
Centro de Distribución Colgate
Valle- Col
$ 31.329 MillonesInversión
Lote Miami
Florida-USA
Comercio Industria Multifamily
17.530* m²Área lote
O T R O S P R O Y E C T O S E N D E S A R R O L L O
*Pactia tiene una participación del 55%