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PRESENTACIÓN - SEFIN · en la eficiencia de los mercados y el bienestar de los consumidores. 2....

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1 PRESENTACIÓN La Constitución Política de Honduras contenida en el Decreto No. 131 del 11 de Enero de 1982, en su Artículo 266 establece: la obligación de las Instituciones Descentralizadas de someter al Gobierno Central el Plan Operativo, juntamente con un presupuesto para la ejecución del referido plan. Toda la documentación fue preparada por las Unidades Ejecutoras, utilizando el marco legal, administrativo, técnico y operativo disponible, que entre otros se refiere al Plan Estratégico Institucional, planes de acción y resultados esperados. Asimismo, se tomó en consideración la información contenida en el Sistema de Administración Financiera Integrada (SIAFI). Lo anterior ha permitido a la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas realizar el estudio y análisis de la situación física y presupuestaria de las instituciones del Sector Descentralizado, prevista para el Ejercicio Fiscal 2015. Por tanto y en atención a lo estipulado en el Decreto Legislativo No. 83-2004, Capitulo III De la Presentación y Promulgación del Presupuesto General de Ingresos y Egresos, Artículo 25: El Poder Ejecutivo a través de la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas somete a consideración de la Honorable Asamblea del Congreso Nacional de la República: El DICTAMEN del Proyecto del Plan Operativo Anual y Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Comisión para la Defensa y la Promoción de la Competencia (CDPC), correspondiente al Ejercicio Fiscal del 2015. El presente Dictamen contiene el análisis realizado al Plan Operativo Anual, como una expresión de la planificación estratégica y coherente con lo establecido en la Ley para el Establecimiento de una Visión de País y Adopción de un Plan Estratégico de Gobierno para Honduras. Asimismo, se han determinado objetivos específicos, actividades y proyectos a ejecutar según las metas, resultados y la estimación de recursos requeridos. De igual forma, las asignaciones del Presupuesto que se presenta fueron analizadas utilizando las diferentes clasificaciones presupuestarias existentes con el propósito de facilitar el acceso de la información por parte de la ciudadanía en general y ejercer las correspondientes labores de control interno y externo. Lo anterior con el propósito de: a) Asegurar la coherencia entre los bienes y servicios ofrecidos por el Estado con los resultados e impactos trazados en los programas de desarrollo; b) Brindar una mejor legitimidad, representatividad y equidad en la asignación de recursos; y, c) Garantizar la transparencia y una mejor gestión pública. El Informe está compuesto por cuatro (4) apartados: 1) Análisis del Plan Operativo Anual; 2) Análisis del Presupuesto; 3) Dictamen; 4) Anexos.
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PRESENTACIÓN La Constitución Política de Honduras contenida en el Decreto No. 131 del 11 de Enero de 1982, en su Artículo 266 establece: la obligación de las Instituciones Descentralizadas de someter al Gobierno Central el Plan Operativo, juntamente con un presupuesto para la ejecución del referido plan. Toda la documentación fue preparada por las Unidades Ejecutoras, utilizando el marco legal, administrativo, técnico y operativo disponible, que entre otros se refiere al Plan Estratégico Institucional, planes de acción y resultados esperados. Asimismo, se tomó en consideración la información contenida en el Sistema de Administración Financiera Integrada (SIAFI). Lo anterior ha permitido a la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas realizar el estudio y análisis de la situación física y presupuestaria de las instituciones del Sector Descentralizado, prevista para el Ejercicio Fiscal 2015. Por tanto y en atención a lo estipulado en el Decreto Legislativo No. 83-2004, Capitulo III De la Presentación y Promulgación del Presupuesto General de Ingresos y Egresos, Artículo 25: El Poder Ejecutivo a través de la Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas somete a consideración de la Honorable Asamblea del Congreso Nacional de la República: El DICTAMEN del Proyecto del Plan Operativo Anual y Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Comisión para la Defensa y la Promoción de la Competencia (CDPC), correspondiente al Ejercicio Fiscal del 2015.

El presente Dictamen contiene el análisis realizado al Plan Operativo Anual, como una expresión de la planificación estratégica y coherente con lo establecido en la Ley para el Establecimiento de una Visión de País y Adopción de un Plan Estratégico de Gobierno para Honduras. Asimismo, se han determinado objetivos específicos, actividades y proyectos a ejecutar según las metas, resultados y la estimación de recursos requeridos. De igual forma, las asignaciones del Presupuesto que se presenta fueron analizadas utilizando las diferentes clasificaciones presupuestarias existentes con el propósito de facilitar el acceso de la información por parte de la ciudadanía en general y ejercer las correspondientes labores de control interno y externo. Lo anterior con el propósito de: a) Asegurar la coherencia entre los bienes y servicios ofrecidos por el Estado con los resultados e impactos trazados en los programas de desarrollo; b) Brindar una mejor legitimidad, representatividad y equidad en la asignación de recursos; y, c) Garantizar la transparencia y una mejor gestión pública. El Informe está compuesto por cuatro (4) apartados: 1) Análisis del Plan Operativo Anual; 2) Análisis del Presupuesto; 3) Dictamen; 4) Anexos.

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1. ANALISIS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL

El Plan Operativo Anual POA, es una herramienta para formular y ejecutar el presupuesto a partir de insumos que en procesos de transformación por cada Unidad Ejecutora, agregan valor y aprovechan todos los recursos y capacidades institucionales, para generar los productos y servicios que entregan al ciudadano Hondureño los programas y proyectos definidos por la CDPC. 1.1 Misión

“Somos una institución rectora de la política de competencia que desarrolla acciones eficaces y eficientes orientadas a la promoción y protección del ejercicio de la libre competencia, con el fin de procurar el funcionamiento eficiente de los mercados, con resultados positivos, tanto para los agentes económicos como para los consumidores en general” 1.2 Objetivos Estratégicos Para el 2015 la CDPC ha definido 2 objetivos estratégicos:

1. Disminuir la generación de prácticas y conductas anticompetitivas con cambios positivos en la eficiencia de los mercados y el bienestar de los consumidores.

2. Elevar el nivel de cultura de competencia en la sociedad hondureña.

A través de estos objetivos, la CDPC promueve la defensa de la competencia mediante el ordenamiento y eficiencia de los mercados con beneficios tangibles para el bienestar de los consumidores y conocer el estado actual de la competencia, asimismo, promover una cultura de competencia entre la ciudadanía. La Misión Institucional, es compatible con su quehacer fundamental, en este contexto los objetivos y resultados institucionales se encuentran vinculados a los objetivos y resultados globales, de la Visión de País y el Plan Estratégico de Gobierno. La institución contribuirá a estos objetivos disuadiendo conductas y prácticas anticompetitivas que dañen agentes económicos y consumidores, educando a los agentes económicos en particular y al público en general en temas de competencia.

1.3 Resultados de Gestión La CDPC programa dos resultados de gestión establecidos con el propósito de incrementar el índice de competitividad local, mejorando la posición de Honduras en Índice de Competitividad Global a la posición 50, haciendo los mercados cada vez más competitivos.

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Cuadro No. 1

Resultados de Gestión (Valores en Lempiras)

Obj. Res Pob. Descripción Unida de Medida Cantidad Costo

1

Disminuir la generación de prácticas y conductas anticompetitivas

con cambios positivos en la eficiencia de los mercados y el

bienestar de los consumidores.

1

Incrementado el índice de competencia local, en el marco del

índice de competitividad global (ICG) Caso 33 10,077,192

1 Empresas y consumidores en general Caso 5,007,000

2 Elevar el nivel de cultura de competencia en la sociedad hondureña

1 Mejorar la percepcion de cultura de la competencia en la sociedad Evento 51 8,306,352

1 Empresas y público en general Evento 5,007,000

Programación Anual Código

Ver Anexo 1 Objetivos y Resultados de Gestión

Los resultados de gestión propuestos por la Comisión pretenden disminuir las conductas anticompetitivas en los mercados, logrando que estos sean más eficientes y más competitivos, determinando qué porcentaje del mercado opera bajo competencia, reduciendo la posición de dominio en los mismos, estableciendo la efectiva aplicación de políticas en el marco del índice de competitividad, finalmente busca incrementar la difusión de la cultura de la competencia de la población, que los individuos conozcan cada vez más sobre el tema de competencia. Para cada resultado de gestión se define como población objetivo las empresas y consumidores en general. 1.4 Estructura Programática Para el 2015 la estructura programática de la CDPC estará compuesta por las Actividades Centrales que se encargan de la dirección y coordinación ejecutiva y sirven de apoyo al programa 11 Defensa de la Competencia y programa 12 Promoción de la Competencia.

1.5 Productos por Categoría Programática

La CDPC define un producto para cada programa, uno orientado a la defensa de la competencia y otro a la promoción de la misma, con los que busca promover la eficiencia en los entes económicos en bienestar de los consumidores.

Los productos de la Institución están orientados a establecer mercados sanos funcionando bajo reglas de competencia, y una sociedad más conocedora y empoderada de los derechos y beneficios.

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Cuadro No. 2

Productos por Programa (Valores en Lempiras)

Unidad de Medida

Pr Spr Py Descripción Cantidad Costo

11 0 0 Defensa de la Competencia

1

Mercados sanos y funcionando bajo reglas de

competencia. Caso Resuelto 33 10,077,192

12 0 0 Promoción de la competencia

1

Evento de difusión, evacuación de consultas y

opiniones sobre la ley Evento 51 4,314,191

Categorias No. Descripción

Programación Anual

Ver Anexo No. 2 Resultados de Producción por Institución y Programa En materia de defensa de la competencia la Institución programa atender 33 casos los cuales contribuirán a que los mercados funcionen bajo las reglas de competencia proyectando un costo de 10,077,192 Lempiras para el logro de lo programado. En promoción de la competencia se programan 51 eventos como ser difusión de resultados de estudios de mercado, capacitación a grupos específicos, capacitación a universidades, actividades que tendrán como propósito empoderar a la sociedad de los derechos y beneficios de la competencia para los cuales se asigna un costo de 4,314,191 Lempiras.

2. ANALISIS DEL PRESUPUESTO

El Presupuesto es un instrumento de gestión por resultados que propone la administración de los recursos públicos centrada en el cumplimiento de las acciones estratégicas definidas en la Visión de País y Plan de Nación. Mediante la utilización de insumos financieros, humanos y materiales para la producción de bienes y la prestación de servicios para la consecución de objetivos estratégicos vinculados a una determinada política pública.

Las instituciones responsables de una determinada producción pública utilizan insumos financieros, humanos y materiales asignados a través del presupuesto, para la producción de bienes y prestación de servicios (productos al interior de la organización) destinados a la consecución de objetivos de política pública (resultados que trascienden el ámbito institucional), definidos para atender las demandas de la sociedad. A continuación la relación Ingresos - Egresos:

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Cuadro No. 3

Relación Ingresos – Egresos (Valores en Lempiras)

2013 Aprobado 2014Recomendado

2015Absoluta %

I Ingresos 17,460,000 20,460,000 18,383,544 -2,076,456 -10.1

Ingresos Corrientes 17,460,000 20,460,000 18,383,544 -2,076,456 -10.1

II Egresos 17,460,000 20,460,000 18,383,544 -2,076,456 -10.1

Egresos Corrientes 17,460,000 20,460,000 18,383,544 -2,076,456 -10.1

Descripción

Variaciones

No.

Presupuesto

Los ingresos institucionales recomendados están conformados únicamente por ingresos corrientes, con los cuales la institución espera cubrir la totalidad de sus gastos corrientes, esta relación produce un equilibrio presupuestario, por lo que no se proyecta ni déficit ni superávit.

2.1 Situación de los Ingresos

Los ingresos recomendados para el 2015 ascienden a 18,383,544 Lempiras, inferiores en 10.1% (2,076,456 Lempiras) en relación a lo aprobado para el 2014.

Cuadro No. 4

Presupuesto de Ingresos por Tipo y Rubro (Valores en Lempiras)

Aprobado 2013 Aprobado 2014Recomendado

2014Absoluta %

INGRESOS CORRIENTES 17,460,000 20,460,000 18,383,544 -2,076,456 -10.1

18101Transferencias y Donaciones Corrientes de la

Administración Central 17,460,000 20,460,000 18,383,544 -2,076,456 -10.1

Total 17,460,000 20,460,000 18,383,544 -2,076,456 -10.1

Descripción

Variaciones Presupuesto

(Ver Anexo No. 3) Presupuesto de Ingresos por Fuente de Financiamiento y Organismo Financiador

Los ingresos corrientes recomendados proceden de transferencias y donaciones corrientes de la Administración Central, con los que la comisión financiará las operaciones relacionadas de los dos programas específicos, así como las actividades de apoyo a los programas directamente relacionados con la función de la Institución, esta transferencia constituye la única fuente de ingresos de la Institución.

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2.2 Situación de los Egresos El presupuesto de egresos recomendado asciende a 18,383,544 Lempiras, está distribuido de la siguiente forma: corresponde 3,992,161 a las Actividades Centrales, que disminuye en 43.4% (3,065,863 Lempiras) en relación a lo aprobado para el 2014. 10,077,192 Lempiras corresponden al programa 11 Defensa de la Competencia que incrementa en 88% (4,716,396 Lempiras) en relación a lo aprobado para el 2014 y el programa 12 Promoción de la Competencia con 4,314,191 Lempiras que disminuye en 46.3% (3,726,989 Lempiras) en relación a lo aprobado en el 2014.

Cuadro No. 5 Presupuesto de Egresos por Programa

(Valores en Lempiras)

Aprobado

2013

Aprobado

2014

Recomendado

2015Absoluta %

01 Actividades Centrales 3,820,462 7,058,024 3,992,161 -3,065,863 -43.4

11 Defensa de la Competencia 5,477,542 5,360,796 10,077,192 4,716,396 88.0

12 Promoción de la Competencia 8,161,996 8,041,180 4,314,191 -3,726,989 -46.3

Total 17,460,000 20,460,000 18,383,544 -2,076,456 -10.1

Código PROGRAMAS

Variaciones Presupuesto

El presupuesto de egresos recomendado para el 2015 asciende a 18,383,544 Lempiras corresponde en su totalidad a gasto corriente, de los cuales el 21.7% corresponde a las Actividades Centrales, el 54.8% corresponde al programa 11 Defensa de la Competencia, el 23.5% corresponde al programa 12 Promoción de la Competencia.

Cuadro No. 6

Presupuesto de Egresos por Tipo y Grupo (Valores en Lempiras)

Aprobado

2013

Aprobado

2014

Recomendado

2015Absoluta %

EGRESOS CORRIENTES

100000 Servicios Personales 15,412,585 15,412,585 16,107,228 694,643 4.5

200000 Servicios no Personales 1,778,415 4,778,415 2,007,316 -2,771,099 -58.0

300000 Materiales y Suministros 219,000 219,000 219,000 0 0.0

500000 Transferencias y Donaciones 50,000 50,000 50,000 0 0.0

17,460,000 20,460,000 18,383,544 -2,076,456 -10.1

Codigo Descripción

Variaciones

Total

Presupuesto

Ver Anexo No. 4 Presupuesto de Egresos por Grupo, Objeto detallado y Fuente de Financiamiento.

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Los servicios personales recomendados cuentan con una asignación de 16,107,228 Lempiras, representa 87.6% de los gastos corrientes, comprende asignaciones de sueldos y salarios, los que no incluyen ajuste por inflación, colaterales y otros beneficios de los empleados. Para el 2015 la Institución contará con 24 plazas permanentes, siendo consistente el monto formulado con el Anexo Desglosado de Sueldos y Salarios. Los servicios no personales ascienden a 2,007,316 Lempiras, representan el 10.9% de los gastos corrientes, las principales asignaciones corresponden a servicios básicos de las oficinas administrativas, alquiler del edificio donde opera la CDPC, servicios comerciales y financieros, pasajes y viáticos, servicios de vigilancia.

Los gastos por materiales y suministros suman 219,000 Lempiras, representan el 1.2% del gasto corriente, comprende asignaciones para diésel, productos de papel y cartón y otros materiales y suministros. Las transferencias y donaciones ascienden a 50,000 Lempiras, comprenden el 0.3% del gasto corriente, y corresponde a asignaciones para el IHADFA e Instituciones, conforme a la Ley del Instituto.

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3. DICTAMEN DEL PROYECTO DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

La Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas, en cumplimiento del Artículo 266 de la

Constitución de la República, Artículo 29 del Decreto Legislativo No. 218-96 que reforma la Ley

General de la Administración Pública y el Artículo 57 Numeral 8 del Decreto Ejecutivo PCM-

008-97 “Reglamento de Organización, Funcionamiento y Competencia del Poder Ejecutivo”, ha

analizado y evaluado el Ante-proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos del COMISIÓN

PARA LA DEFENSA Y LA PROMOCIÓN DE LA COMPETENCIA (CDPC) para el Ejercicio

Fiscal 2015, y emite DICTAMEN FAVORABLE por la cantidad de DIECIOCHO MILLONES

TRESCIENTOS OCHENTA Y TRES MIL QUINIENTOS CUARENTA Y CUATRO LEMPIRAS

EXACTOS (L.18,383,544.00) según el detalle contenido en el siguiente cuadro:

I. Ingresos por Transacciones Corrientes 18,383,544 I. Egresos por Transacciones Corrientes 18,383,544

Transferencias y Donaciones Corrientes 18,383,544 Servicios Personales 16,107,228

Servicios No Personales 2,007,316

Materiales y Suministros 219,000

Transferencias Corrientes 50,000

II. Ingresos por Transacciones de Capital 0 II. Egresos por Transacciones de Capital 0

III. Fuentes Financieras 0 III. Aplicaciones Financieras 0

TOTAL 18,383,544 TOTAL 18,383,544

INGRESOS EGRESOS

Presupuesto de Ingresos y Egresos 2015

(Valores en Lempiras)

Carlos Manuel Borjas Castejón Subsecretario de Finanzas y Presupuesto

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4. ANEXOS

Número

Correlativo

Nombre

Reportes de Objetivos y Resultados de Gestión (FP-02)

1. Objetivos y Resultados de Gestión

Reportes de Categorías Programáticas (FP-03)

2. Resultados de Producción por Institución y Programas

Reportes de Ingresos

3. Presupuesto de Ingresos por Fuente de Financiamiento y Organismo Financiador

Reportes de Egresos

4. Presupuesto de Egresos por Grupo, Objeto Detallado y Fuente de Financiamiento

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República de Honduras

03/09/2014 15:04:492015Gestión:

r_fpr_objres_ges

Objetivos y Resultados por Gestión Institución : 514 Comisión Para La Defensa Y La Promoción de la Competencia

GESTION: 2015

Página 1 de 1

SOMOS UNA INSTITUCION RECTORA DE LA POLITICA DE COMPETENCIA QUE DESARROLLA ACCIONES EFICACES Y EFICIENTES ORIENTADAS A LA PROMOCION Y PROTECCION DEL EJERCICIO DE LA LIBRE COMPETENCIA, CON EL FIN DE PROCURAR EL FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DE LOS MERCADOS, CON RESULTADOS POSITIVOS, TANTO PARA LOS AGENTES ECONOMICOS COMO PARALOS CONSUMIDORES EN GENERAL.

Misión

02

01

ELEVAR EL NIVEL DE CULTURA DE COMPETENCIA EN LA SOCIEDAD HONDUREÑA

DISMINUIR LA GENERACION DE PRACTICAS Y CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS CON CAMBIOS POSITIVOS EN LA EFICIEMNCIA DE LOS MERCADOS Y EL BIENESTAR DE LOS CONSUMIDORES POSITIVOS EN LA EFI

01

01

EMPRESAS Y PUBLICO EN GENERAL

EMPRESAS Y CONSUMIDORES EN GENERAL

0039

0092

5,007,000.00

5,007,000.00

EVENTO

CASO

Cantidad % CostoMedida Descripción

01

01

MEJORAR LA PERCEPCION DE CULTURA DE LA COMPETENCIA EN LA SOC

IINCREMENTADO EL INDICE DE COMPETENCIA LOCAL, EN EL MARCO D

0039

0092

51.00

33.00

.00

.00

8,306,352

10,077,192

EVENTO

CASO

OBJETIVO:

OBJETIVO:

Población Objetivo:

Población Objetivo:

Resultado:

Resultado:

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514 COMISIÓN PARA LA DEFENSA Y LA PROMOCIÓN DE LA COMPETENCIARESULTADOS DE PRODUCCION POR INSTITUCION Y PROGRAMAS

EJERCICIO: 2015República de Honduras

03/09/2014 15:05:322015Gestión:

r_fpr_prog_res

Página 1 de 1

Programa - Resultado 11 - DEFENSA DE LA COMPETENCIA

12 - PROMOCION DE COMPETENCIA 01 - Mercados Sanos Y Funcionando Bajo Reglas De Competencia

01 - Evento De Difucion, Evacuacion De Consultas Y Opiniones Sobre La Ley

0355 Caso Resuelto

0355 Caso Resuelto

33.00

51.00

0.00

0.00

10,077,192

4,314,191

Cantidad % CostoCodigo Unidad de Medida

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PRESUPUESTO DE INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y ORGANISMO FINANCIADOR

República de Honduras EJERCICIO: 2015

COMISIÓN PARA LA DEFENSA Y LA PROMOCIÓN DE LA COMPETENCIA

03/09/2014 15:00:102015Gestión:

r_fpr_ftorubPágina 1 de 1

18,383,544TOTAL GENERAL:

1 0 FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNAS 18,383,5441 1 Tesoro Nacional 18,383,544

0 0 1 Tesorería General de la República - Efectivo 18,383,544

FTE. FIN. ORG. FIN. TIPO REC. NOMBRE IMPORTE

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL Transferencias y Donaciones Corrientes de la Administración Central

18,383,544 18,383,544 18,383,544

181818

011

000001

APROBADO MINISTROSETAPA:CODIGO

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República de Honduras

03/09/2014 15:06:002015Gestión:

r_fpr_objgas_gfte

COMISIÓN PARA LA DEFENSA Y LA PROMOCIÓN DE LA COMPETENCIA

PRESUPUESTO DE EGRESOS POR GRUPO, OBJETO DETALLADO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTOESTRUCTURAS: TODAS

EJERCICIO: 2015Página 1 de 2

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0

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0

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0

0

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

00

PERSONAL PERMANENTE

SERVICIOS BASICOS

ALQUILERES Y DERECHOS SOBRE BIENES

MANTENIMIENTO, REPARACIONES Y LIMPIEZA

SERVICIOS PROFESIONALES

SERVICIOS COMERCIALES Y FINANCIEROS

PASAJES Y VIATICOS

IMPUESTOS, DERECHOS, TASAS Y GASTOS

OTROS SERVICIOS NO PERSONALES

PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTON

CUEROS, PIELES Y SUS PRODUCTOS

0

0

0

0

0

0

00

00

00

SERVICIOS PERSONALES

SERVICIOS NO PERSONALES

MATERIALES Y SUMINISTROS

OBJETO DEL GASTO NOMBRE TOTAL

Etapa: APROBADO MINISTROS

Tesoro Nacional

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

INTERNAS

1111111

222

2

22

2

2222

2

2

22

33

3

1111111

111

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33

4

5555

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99

33

4

1 5 5 6 7 7 7

1 2 4

1

1 2

2

3 4 5 7

2

2

1 2

1 4

4

00 10 20 00 10 50 60

00 00 20

00

00 00

00

00 00 00 00

10

10

00 00

00 00

00

Sueldos Básicos

Decimotercer Mes

Decimocuarto Mes

Complementos

Contribuciones al Instituto Nacional de Jubilaciones y

Contribuciones para Seguro Social

Contribuciones al Instituto Nacional de Formación

Energía Eléctrica

Agua

Telefonía Fija

Alquiler de Edificios, Viviendas y Locales

Mantenimiento y Reparación de Edificios y Locales

Mantenimiento y Reparación de Equipos y Medios de

Estudios, Investigaciones y Análisis de Factibilidad

Servicio de Imprenta, Publicaciones y Reproducciones

Primas y Gastos de Seguro

Comisiones y Gastos Bancarios

Servicio de Internet

Viáticos Nacionales

Tasas

Ceremonial y Protocolo

Servicios de Vigilancia

Papel de Escritorio

Productos de Papel y Cartón

Llantas y Cámaras de Aire

16,107,228

512,332

834,180

24,500

150,000

323,004

35,000

7,500

120,800

27,000

19,000

16,107,228

512,332

834,180

24,500

150,000

323,004

35,000

7,500

120,800

27,000

19,000

16,107,228

2,007,316

219,000

16,107,228

2,007,316

219,000

11,699,435 974,953 974,953 512,466

1,674,524 129,276 141,621

438,000 31,132 43,200

834,180

10,000 14,500

150,000

30,000 120,500

4,000 168,504

35,000

7,500

50,000 70,800

22,000 5,000

19,000

11,699,435 974,953 974,953 512,466

1,674,524 129,276 141,621

438,000 31,132 43,200

834,180

10,000 14,500

150,000

30,000 120,500

4,000 168,504

35,000

7,500

50,000 70,800

22,000 5,000

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Page 14: PRESENTACIÓN - SEFIN · en la eficiencia de los mercados y el bienestar de los consumidores. 2. Elevar el nivel de cultura de competencia en la sociedad hondureña. ... Centrales

República de Honduras

03/09/2014 15:06:002015Gestión:

r_fpr_objgas_gfte

COMISIÓN PARA LA DEFENSA Y LA PROMOCIÓN DE LA COMPETENCIA

PRESUPUESTO DE EGRESOS POR GRUPO, OBJETO DETALLADO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTOESTRUCTURAS: TODAS

EJERCICIO: 2015Página 2 de 2

3

5

3

3

5

5

9

2

0

0

0

00

00

00

PRODUCTOS QUIMICOS, FARMACEUTICOS,

OTROS MATERIALES Y SUMINISTROS

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES

0

0

0

0

00

00

MATERIALES Y SUMINISTROS

TRANSFERENCIAS Y DONACIONES

OBJETO DEL GASTO NOMBRE

18,383,544

TOTAL

Total General

Etapa: APROBADO MINISTROS

Tesoro Nacional

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

INTERNAS

3

333

55

5

999

22

6

1 2 6

1 1

20

00 00 00

10 20

Diesel

Elementos de Limpieza y Aseo Personal

Utiles de Escritorio, Oficina y Enseñanza

Repuestos y Accesorios

Transferencias y Donaciones a Instituciones de la

Transferencias y Donaciones a Instituciones

18,383,544

72,000

101,000

50,000

72,000

101,000

50,000

219,000

50,000

219,000

50,000

72,000

56,000 35,000 10,000

30,000 20,000

72,000

56,000 35,000 10,000

30,000 20,000


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