Se define como el proceso de alcanzar
metas organizacionales trabajando con y
por medio de personas y otros recursos. En
la administración es importante aplicar el
proceso administrativo en todas las
actividades que han de desarrollarse dentro
del centro de computo
Es un proceso metodológico que implica una serie de
actividades que llevara a cavo una mejor consecución de
los objetos, en un periodo mas corto y con una mayor
productividad.
El principio administrativo se describe con cuatro
funciones básicas que integran el proceso administrativo:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección o desempeño
4. Control
Implica la elección de las
tareas que deben ejecutarse
para alcanzar las metas
organizacionales.
Es la asignación de las tares
desarrolladas en la planeación a
los individuos o grupos dentro de
la empresa
Se define como el proceso de
guiar las actividades de los
miembros de una organización
hacia el logro de la meta
Es la función administrativa a
través de la cual los
administradores reúnen
información que mide el
desempeño reciente dentro de
la organización
R. Financieros
R. Humanos
R. Técnicos
R. Materiales
Centro de Computo
Debemos identificar los recursos a utilizar para
el buen funcionamiento y optimo desempeño
del aprovechamiento de los recursos los cuales
son:
Según Fayol, estos principios son flexibles no son únicos y deben serutilizables sean especiales o cambiantes. Los principios son catorce:
1. División de Trabajo2. Autoridad3. Disciplina4. Unidad de Mando5. Subordinación de Interés Individual al General6. Unidad de Dirección7. Remuneración8. Centralización9. Jerarquía de Autoridad10. Orden11. Equidad12. Estabilidad13. Iniciativa14. Espíritu de Grupo
Implica asignar actividades
siendo todas similares en
grupo de trabajo
Es el derecho de mando,
deber es dar ordenes para
que se cumplan
Debe respetar las reglas
y convenir que gobierna
al mismo
Los empleados deben
recibir ordenes de un
solo superior
Siempre predomina las
decisiones que se hacen
en grupo sobre las
individualidades
Todas las operaciones de
un mismo objetivo debe
ser asignado por una sola
persona
Es el pago, por el
trabajo que reciben los
empleados y los
patrones
Implica la concentración
de la autoridad
Es la autoridad que se
ejerce de arriba hacia
abajo
Un lugar para cada cosa
y cada cosa en su lugar
Igualdad y justicia con
respecto a todas las
personas
Cambiar la actividad en
forma continua, es
inconveniente para el
eficiente funcionamiento
del trabajo
Es darle libertad a las
personas para llevar a
cabo sus planes
Es importante comunicarse
en equipo para trabajar con
eficiencia