INFORME NRO 2 DEL 31.12.2016STATUS DEL PROYECTO DE MEJORA AL PROCESO DE EVALUACION
Y CSE BASADO EN LA METODOLOGIA TORRESGONZALEZ-6S
Índicei. Resumen ejecutivoii. Metodologíaiii. Estatus de los Proyectos de innovación a la fecha
1.
Presentado por : Ing. Adalberto Torres – APAPGH – DOF- DGGU - MIDIS
RESUMEN EJECUTIVO
OPORTUNIDADES DE MEJORA IDENTIFICADOS
• Migración de la actual base de datos y links de acceso público de información (consumidos por los Programas Sociales) a un nuevo esquema y links.
• Mejorar en un 30% la cantidad (6000 por día) de evaluaciones realizadas por la DOF- DGGU, reduciendo el tiempo en un 30%.
• Definir los primeros indicadores de control de la calidad al Proceso de Clasificación Socio Económica (CSE) y de publicación en el Padrón General de Hogares (PGH)
• Plan de T.I a corto plazo para la modernización (ley 27658), gobierno electrónico y mejora de la calidad del proceso de clasificación
• Oportunidad de implementar la metodología TG6S para la solución a los problemas identificados
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RESUMEN EJECUTIVO
PROPUESTAS DE SOLUCION
• Se propone implementar la metodología TG6S para atender as oportunidades de mejora identificados y su respectivo Plan de Mejora a corto plazo para la modernización (ley 27658), gobierno electrónico y mejora de la calidad del proceso de clasificación.
• Cortar el servicio actual de información de CSE y migrar la actual base de datos y links de acceso público de información a algo mas real.
• Crear indicadores del actual proceso de Clasificación basados en la propuesta presentada.
• Mejorar en un 30% el tiempo promedio de 45 días de Evaluación y Clasificación Socio Económica implantando el nuevo sistema descentralizado de evaluación JAVA
• Oportunidad de implementar la metodología TG6S para la solución a los problemas identificados con proyectos como:
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METODOLOGIA UTILIZADA
5Figura 1: Metodología de implementación de proyectos de mejora rápida integrado Six Sigma, Scrum y Asis / Tobe
diseñado por el suscrito para la mejora del servicio al ciudadano atendido por la DGGU – MIDIS – Julio 2016
Indicadores actuales
8Figura 3: Indicadores definidos por la Oficina de Modernización del MIDIS para el proceso de evaluación y cse 2016
de la DOF según Directivas internas– Junio 2016
Arquitectura tecnologica actual
1. PRESENTACIÓN
CSPRO
SIGOF Formatos
Excel - Control de visita domiciliaria
Excel - Control de Oficios de CSE
Sistema Tramite Antiguo
2. OBTENER INFORMACION
Excel – Distribuir carga de trabajo
Robot SIPRA de Validación de información
Webservices identidad, formato
S100 , Fsu
3. DETERMINAR CSE
Evaluación Manual y
Centralizado ASAI
4. REGISTRO, USO Y PUBLICACION DE CSE
Excel – Oficio Masivo
Excel–Consulta Alcaldes
SIGOF – Publicación
BuscapersonaTelefónica 2008
Excel de Reportes Gerenciales
Figura 4: Matriz Actual de Proprocesos de la CSE vs Sistemas actuales de la DOF 2015 de la DOF
Autor: Adalberto Torres González – Setiembre 2016
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Fase 2: TO - BE
10
ASOCIACIO
NES CLAVES
Osinergmin
RENIEC
C.G.R
ONPE
Municipio
Gobierno
Regional
PROCESOS CLAVES
Recepción y respuesta de
expedientes
Programación de carga
Evaluación de ciudadanos
Acto administrativo de CSE
Fiscalización posterior
Publicidad de CSE
PROPUESTA DE
VALOR
A Programas
sociales y ULEs
Clasificación de
ciudadanos
confiable y seguro.
Al ciudadano
Maximizar de los
impuestos
recaudados
RELACION CON
CLIENTES
Simple, Rápido
Predictivo,
Confiable
Oportuna,
Veracidad
CLIENTES
Externos
•Entidades
del Estado
(SIS, Trabaja
Perú)
•Entes
privados
Internos
•Pensión 65
RECURSOS CLAVES
Base de Datos DOF
Personal de DOF
Sw Sigof,Satec,Sipra,EvaAsai
Ley, Reglamento, Directriz
CANAL
- SIGOF
- Sw Notificación
electrónica
- Tramite Midis
ESTRUCTURA DE COSTES FUENTES DE INGRESOS
•TUPA por servicios
•Webservices para PPSS
•Recursos Ordinarios
1.Personal
2.Infraestructura Ti
3.Alquiler oficina
4. Sw SIGOF, SATEC,
SIPRA, EVA-ASAI,
COGNOS
5. Comunicaciones e
interoperabilidad
6. Webservice
.
• .
ASOCIACIO
NES CLAVES
Osinergmin
RENIEC
C.G.R
ONPE
Municipio
Gobierno
Regional
PROCESOS CLAVES
Recepción y respuesta de
expedientes
Programación de carga
Evaluación de ciudadanos
Acto administrativo de CSE
Fiscalización posterior
Publicidad de CSE
PROPUESTA DE
VALOR
A Programas
sociales y ULEs
Clasificación de
ciudadanos
confiable y seguro.
Al ciudadano
Maximizar de los
impuestos
recaudados
RELACION CON
CLIENTES
Simple, Rápido
Predictivo,
Confiable
Oportuna,
Veracidad
CLIENTES
Externos
•Entidades
del Estado
(SIS, Trabaja
Perú)
•Entes
privados
Internos
•Pensión 65
RECURSOS CLAVES
Base de Datos DOF
Personal de DOF
Sw Sigof,Satec,Sipra,EvaAsai
Ley, Reglamento, Directriz
CANAL
- SIGOF
- Sw Notificación
electrónica
- Tramite Midis
ESTRUCTURA DE COSTES FUENTES DE INGRESOS
•TUPA por servicios
•Webservices para PPSS
•Recursos Ordinarios
1.Personal
2.Infraestructura Ti
3.Alquiler oficina
4. Sw SIGOF, SATEC,
SIPRA, EVA-ASAI,
COGNOS
5. Comunicaciones e
interoperabilidad
6. Webservice
MODELO DE NEGOCIO A FUTURO PARA LA DOF - DGGU
Figura 2: Modelo de Negocio de Cavas creado por CANVAS adaptado por Adalberto Torres González para la mejora
del valor que la DOF dara al ciudadano a partir de la fecha – Agosto 2016
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Proyectos de Transformación DigitalStatus de los Proyectos de Innovación planteados por el suscrito el 01.09.2016
1. Consulta Ciudadana MIDIS – En proceso 11. Sw Notificación y tramite Electrónico ONPE –Sin iniciar
2. SIGOF Carga de Trabajo de ASAI- Detenido 12. Mejora a la Calidad de los sistemas – En proceso
3. SIGOF Oficio y DJ para ULEs - Finalizado 13. Sw CONTROL FORMATOS – Finalizado
4. SIGOF Directorio alcaldes – Detenido 14. Migrar BD – En proceso
5. SIGOF Gestor de Oficio Masivos–Detenido 15. Nuevos Servicios Web para entidades – En proceso
6. Sw Evaluación Descentralizado-Detenido 16. Test Calidad – En proceso
7. Aplicativo Mobil de Consulta - Detenido 17. Backup de aplicativos de la DOF- DGGU – Sin iniciar
8. Mejora ROBOT – SIPRA – Detenido 18. CSPRO- Modulo GIS – Sin iniciar
9. Sw de alertas SMS - Finalizado 19. SIGOF Consulta Ciudadana – En Proceso
10. Sistema SATEC – En pruebas 20. Pagina Web SISFOH – Sin Iniciar
Figura 6: Proyectos de Innovacion 2016-2017 de la DOF
Autor: Adalberto Torres González – Setiembre 2016
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Propuesta de Indicadores futuros a desarrollar
15Figura 4a: Propuesta de indicadores para el proceso de evaluación y cse 2017 de la DOF
Autor: Adalberto Torres González – Setiembre 2016
Arquitectura Propuesta por Adalberto Torres
1. PRESENTACIÓN
CSPRO
SIGOF– Formatos
SIGOF-Control de visita domiciliaria
SIGOF –Control de Oficios de CSE
VUC - Ventanilla única de tramite
digital
2. OBTENER INFORMACION
SIGOF Distribución de carga de trabajo
SIPRA – Robot de validación de información
Webservices identidad,
formato S100 , Fsu
3. DETERMINAR CSE
Evaluación
Semi-Automatizado
DESCENTRALIZADO
4. REGISTRO, USO Y PUBLICACION DE CSE
SIGOF Oficio Masivo
SIGOF Consulta Alcalde
SIGOF Publicación
SATEC ConsistenciasFSU
Webserv.PGH 2016
SIGOF Mobile
Cognos BI BSC de Reportes
Figura 5: Matriz Futura de los Macroprocesos de la DOF VS Sistemas de la DOF 2016 de la DOF
Autor: Adalberto Torres González – Setiembre 2016
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Equipo de trabajo propuesto para la mejora de la DOF -DGGU
Figura 7: Distribución Futura de la Planta de Procesamiento de TI
Autor: Adalberto Torres González – Setiembre 2016
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Proyectos de Innovación 2016- 2017
Detalle de los Proyectos
1. Consulta Ciudadana MIDIS 11. Sw de Notificación y tramite Electrónico ONPE
2. SIGOF Carga de Trabajo de ASAI 12. Mejora a la Calidad de los sistemas
3. SIGOF Oficio y DJ para ULEs 13. Sw CONTROL FORMATOS
4. SIGOF Directorio 14. Migrar BD
5. SIGOF Gestor de Oficio Masivos 15. Nuevos Servicios Web para entidades SIS
6. Sw Evaluación Descentralizado 16. Test Calidad
7. Aplicativo Mobil de Consulta 17. Backup de aplicativos de la DOF- DGGU
8. Mejora ROBOT – SIPRA 18. CSPRO- Modulo GIS
9. Sw de alertas SMS 19. SIGOF Consulta Ciudadana|
10. Sistema SATEC 20. Pagina Web SISFOH
Figura 6: Proyectos de Innovacion 2016-2017 de la DOF
Autor: Adalberto Torres González – Setiembre 2016
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