Date post: | 13-Apr-2017 |
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Government & Nonprofit |
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NUESTRA HISTORIAEl Instituto de Promoción Humana es el organismo no gubernamental más antiguo de Nicaragua, fue fundado en 1966.
En Diciembre de 1,979 obtuvo su personería jurídica bajo las siglas de INPRHU (Decreto 213). Y sus estatutos fueron aprobados en febrero de 1,980 (Decreto 273)
Inició actividades en Managua, capital de Nicaragua. 1990 amplió su cobertura geográfica Nueva Segovia, Estelí, Madriz y Bluefields.
La Delegación de INPRHU Madriz fue creado en junio de 1990, contando con el apoyo de organizaciones cooperantes que se identificaron con la misión y espíritu de trabajo, impulsando en un primer momento proyectos de salud preventiva en el ámbito comunitario.
Después, impulsó proyectos para favorecer necesidades sociales como:
•Proyectos habitacionales.•Atención de la problemática infantil de la
calle. •Organización de un centro de capacitación
comunitaria.•Capacitación a brigadistas de Salud.
Promotores de Medicina Natural y parteras.
•Capacitación a promotores de agricultura orgánica, promotores sociales juveniles y
organizaciones de productores rurales.
QUIENES SOMOS
El Instituto de Promoción Humana es una Fundación Civil, sin fines de lucro, no gubernamental que trabaja por los derechos humanos y el bienestar de la Niñez, la Adolescencia, familia y comunidad del departamento de Madriz.
NUESTROS OBJETIVOS
•La investigación de la realidad socioeconómica.•Formulación de propuestas,
•Promoción de cambios sociales, •Suministrar asistencia técnica,
•Enlazar sector privado y público, •Contribuir al desarrollo de una nueva cultura social critica,
•Apoyar programas de rehabilitación y transformación socio económico.
QUE HACEMOS
•Promovemos el desarrollo Humano a través de la formulación, gestión de proyectos y recursos, desarrollo e implementación de estrategias de comunicación, sensibilización y divulgación orientadas a la defensa y cumplimiento de los derechos humanos.•Fomentamos el desarrollo socioeconómico mediante apoyo técnico, implementación de nuevas tecnologías, educación para la promoción de cambios de comportamiento y facilitando micro créditos rurales. •Fortalecemos capacidades locales con procesos formativos y apoyo técnico.•Articulamos nuestros esfuerzos en redes y actores sociales, y educamos para el desarrollo y construcción de ciudadanía mediante procesos formativo.
COMO LO HACEMOSContamos con autonomía Operativa, Organizativa, Financiera, Administrativa y de Gestión apegada a la filosofía, planificación estratégica y líneas de acción de INPRHU.
El funcionamiento ha sido privilegiado con el apoyo de la Cooperación Internacional (España, Alemania, Noruega, Canadá, Suiza, EE.UU, Unión Europea, Dinamarca, Holanda, Irlanda, Japón, Inglaterra, Suecia, entre otros).
EJES TRANSVERSALES
Soberanía y Seguridad Alimentaria
Enfoque de Género
Medio Ambiente
Niñez, Adolescencia y Familia
Gobernabilidad
Organización comunitario.
Voluntariado.
COBERTURA TERRITORIAL• El departamento de Madriz. • 5 municipios en Nueva
Segovia.
Municipios Sectores Urbanos
Comunidades Rurales
Sect / Urbanos atendidos por
INPRHU
Sect / Rurales atendidos por
INPRHU
Somoto 23 51 13 51/Indirecta
San Lucas 5 27 5 27
Las Sabanas 5 14 5 14
Cusmapa 4 26 4/Indirecta 20
Yalagüina 4 22 4/Indirecta 22/Indirecta
Totogalpa 5 40 5 40
Palacagüina 4 22 4/Indirecta 22/Indirecta
Telpaneca 5 39 5 7
S JRC 10 32 10/Indirecta 32
Mozonte
TOTAL GENERAL 65 273 55 235
NUESTRO PRINCIPAL CAPITAL
CATEGORÍA M H TOTAL
PERSONAL 42 66 108
VOLUNTARIOSLocales
Extranjeros
2,056 1,018 3,074
400
FAMILIAS 3,221 3,352 6,573
Promover el desarrollo humano de las familias y comunidades de manera que se conviertan en protagonistas del mejoramiento de sus condiciones de vida, a través de procesos educativos encaminados al cumplimiento de los Derechos Humanos.
MISIÓN
VISION
INPRHU Somoto es una institución reconocida como líder en la gestión del desarrollo humano generando cambios sostenibles en la calidad de vida de las familias y comunidades.
NUESTROS VALORESPromoción de DDHH.
Honestidad.Solidaridad.
Lealtad.Coherencia entre el pensar y el actuar.
Ética profesional.Equidad de género.
Responsabilidad.
ESTRATEGIAS
• Trabajo en redes.• Jóvenes Lideres
• Efectiva planificación y seguimiento de las acciones desarrolladas
• Articulación del trabajo institucional
• Metodologías validadas de trabajo en terreno Promotoría comunitaria y
transferencia horizontal de conocimientos.
Aprender haciendo, adaptabilidad de
necesidades y pertinencias del contexto
y del medio.
Por territorios.Por contenidos temáticos,.A nivel institucional.
A nivel local,departamental, nacional e internacional.Formación de relevos.
Mediante planificación operativa mensual y
anual.Con un plan de
seguimiento a la planificación operativa.
Con la evaluación constante en terreno con
nuestros grupos metas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONALDIRECCION
PRODER
Agricultura y Ganadería
Agua y Saneamiento
Seguridad Alimentaria
Comercialización
Turismo
PRODDHUM
Participación Comunitaria
Salud Comunitaria
Defensoría DDHH
Prevención del Trabajo Infantil
PEAR
Educación Alternativa Rural
Cobertura y Calidad de la
Educación
Trabajo con grupos Indígenas
Asesoría Metodológica Voluntariado
ADMINISTRACION Y FINANZAS
Caja General
Contabilidad
Crédito
Recursos Humanos
Venta de Servicios
Transporte
Adquisiciones
Suministros
Control de Bienes
Consejo Directivo
Infraestructura
EJES DE INTERVENCIÓN
Desarrollo Rural • PRODER
Educación • PEAR
Defensoría de
Derechos Humanos
• PRODDHUM
Programa de Educación Alternativa Rural (PEAR)OBJETIVO: Generar un proceso de educación técnica integral alternativa y pertinente a las necesidades de desarrollo del campo, sus 3 componentes son:
COMPONENTE PEDAGÓGICO: Desarrollo de programas educativos.
Capacitación a padres de familia y docentes.
Cursos de capacitación.
Practicas Pre-Profesionales.
COMPONENTE DE PRODUCCIÓN Y PROTECCIÓN AMBIENTAL:•Manejo de Área productiva con enfoque empresarial, Agro ecológico y de Sistema.•Promoción de iniciativas económicas, productivas, sociales y ambientales a nivel de finca y comunidad.•Incorporación de tecnologías y alternativas de producción sostenible. •Talleres de campo, prácticas agropecuarias, giras demostrativas, intercambio de experiencias.
COMPONENTE DE ORGANIZACIÓN:•Brigadas Ecológicas Comunitarias y Escolares.•Capacitación a las familias.•Capacitación a niños y niñas y a otros adolescentes y jóvenes de su comunidad.•Actividades comunitarias en coordinación con otros organismos presentes en la comunidad.MODALIDADES:CEAR Telpochcalli.CEAR Itinerante.CEAR PROGA Jóvenes.CEAR Atención a jóvenes en riesgo social.
PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL (PRODER)
OBJETIVO: Promover el desarrollo económico, social y ambiental de las familias rurales del departamento de Madriz.
Desarrollo agropecuario
Investigación
Validación
Transferencia de tecnologías
DESARROLLO NO AGRÍCOLA (Turismo)
Turismo Rural sostenible.
ACCESO A MERCADOS
Acceso a Mercado
Valor agregado
Apoyo a la comercialización
Apoyo en infraestructura
VIVIENDA SEGURA
Letrinas
Agua
Huertos
Capacitación
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN DE LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS (PRODDHUM)
OBJETIVO: Fortalecer capacidades y competencias para que los grupos meta se empoderen y asuman roles sociales de defensoría de derechos humanos.
ÁREAS DE INTERVENCIÓN:• Apoyo a la Educación formal, no formal e informal• Prevención del trabajo infantil.• Prevención de la Trata de Personas.• Defensoría y control social.• Participación para del derecho comunitario y la gobernabilidad.• Rescate cultural.• Salud e higiene comunitaria.• Fortalecimiento institucional.
CREDITO RURAL (785 Beneficiarios)
ESTRUCTURAS Y REDES
El INPRHU-SOMOTO es miembro activo de :
• Red Nicasalud.Federación de Organismos para el Desarrollo Local. FODEL.
• Grupo Para la Agricultura Ecológica. GPAE.• Alianza de Organizaciones por las Semillas de Identidad.
• Plataforma de TDH.• Plataforma Nacional PROGA- Jóvenes.
• Plataforma RALEIGH Internacional.• Comisiones Municipales de la Niñez.
• Comisión Departamental contra la Violencia.• Comisiones Municipales de Seguridad y Soberanía Alimentaria.
• Mesas Educativas Municipales.
PRINCIPALES CONSORCIOS
• ACH.• SUCO
• INATEC.• FUNARTE- CARE.
• CARE-AMMA• CRUZ ROJA HOLANDESA.• HONDUSALUD-ALISTAR.
• ZAMORANO.• PROFAMILIA-ALISTAR
• CIPRES.• CUCULMECA.• NICASALUD.
• FUNDACION DEL RIO.
NORMATIVAS INSTITUCIONALES
• Reglamento Interno.• Política de Protección
a NNA.• Código Ético.
• Manual de Funciones.• Política de Motivación.
• Política de Voluntariado.
• Manual de Procedimientos
Administrativos.• Reglamento del Área
de Crédito.• Plan de Emergencia.
• Plan Contingente.
• Plan Estratégico.• Política de Genero.
• Manual de Evaluación al Desempeño.
• Plan de Formación y Capacitación.
PRINCIPALES RESULTADOS
•Haber permanecido 25 años en el territorio acompañando a los grupos metas de procesos de desarrollo social y defensoría de derechos humanos.
•Intervención integrales mediante procesos que ha permitido la lucha por la reducción de la pobreza en los grupos vulnerables que atendemos.
• Contar con la Política de Protección a la Niñez atendida por INPRHU-SOMOTO.
•Ser Reconocida por el Ministerio del Trabajo como una Organización que cumple con la Legislación Laboral Vigente.
• Haber desarrollado 33 Proyectos en beneficio de las familias en situación de vulnerabilidad durante el año 2014.
• Ser referente nacional para la validación de estrategias relacionadas al cambio climático, por parte del Zamorano-Honduras.
• Referente a nivel nacional de ECA, Promotoria comunitaria y enfoque de genero.
• Contar con un Grupo de Jóvenes Lideres.
• Presencia Institucional a nivel nacional.
PRINCIPALES RETOS
Fortalecer la coordinación con los Gobiernos Locales e instituciones estatales.
Fortalecer la responsabilidad social empresarial.Fortalecer las alianzas con actores locales, nacionales e internacionales.Mantener la cooperación internacional interesada en apoyar las propuestas.Fortalecer el Liderazgo Institucional de INPRHU-SOMOTO.Fortalecer la articulación efectiva entre los Programas y proyectos del INPRHU.
Fortalecer las acciones de Auto-sostenibilidad institucional.