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Dr. Alvaro Guarín Grisales2007
SMED
Single Minute Exchange of
Dies
2012
Dr. Alvaro Guarín Grisales2007
PASOS COMUNES EN EL PROCESO DEPREPARACIÓN DE MÁQUINAS
PASOS COMUNES EN EL PROCESO DEPREPARACIÓN DE MÁQUINAS
PREPARACIÓN, AJUSTES POST -PROCESO
MONTAR Y DESMONTAR HERRAMIENTAS
CENTRAR, DIMENSIONAR, Y FIJAR CONDICIONES
PRODUCCIÓN DE PIEZAS DE ENSAYO Y AJUSTE
VERIFICACIÓN DE MATERIALES,HERRAMIENTAS , TROQUELES,ETC...
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SE REQUIERE MUCHA EXPERIENCIA Y HABILIDAD PARA EFECTUAR EFICIENTEMENTE UN MONTAJE.ESTO SE LOGRA CON MUCHA PRÁCTICA Y CAPACITACION DEL PERSONAL.
PRODUCCIÓN DE GRANDES LOTES MINIMIZA LOS EFECTOS DE TIEMPOS DE PREPARACIÓN MUY LARGOS. PARA EVITAR EL INCREMENTO EN LOS NIVELES DE INVENTARIO SE DEBEN CALCULAR LOTES ECONÓMICOS, LO CUAL PERMITE BALANCEAR LOS COSTOS DE INVENTARIO CON LOS COSTOS PRODUCIDOS POR CAMBIOS DE REFERENCIA
Conceptos Básicos
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TIEMPO DE MONTAJE
TIEMPO TRANSCURRIDO DESDE QUE SE PRODUJOLA ÚLTIMA PIEZA BUENA DE UNA REFERENCIA HASTA QUE SE OBTIENE LA PRIMERA PIEZA BUENADE LA SIGUIENTE REFERENCIA.CON SMED SE BUSCA:
REALIZAR UN TRABAJO METÓDICO YORGANIZADO
HACER LOS MONTAJES CON MAYORINTELIGENCIA
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OBJETIVO GENERAL
SE PUEDE DISEÑAR UN SISTEMA DEPRODUCCIÓN QUE SEA CAPAZ DE RESPONDER A CAMBIOS EN LA DEMANDA DE PRODUCTOS EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE MANTENIENDOSE COMPETITIVO.
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BENEFICIOS
•SE HA DEMOSTRADO QUE PREPARACIONESQUE TOMABAN DÍAS , SE PUEDEN HACER EN HORAS Y OPERACIONES QUE TOMABANHORAS SE PUEDEN HACER EN MINUTOS.
•LOS PLAZOS DE FABRICACIÓN SE PUEDENREDUCIR DE MESES A DÍAS , EL INVENTARIO EN PROCESO SE PUEDE REDUCIR HASTA NIVELES CASI QUE UNITARIOS
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LA CLAVE LA CLAVE
REDUCIR TIEMPOS DE PREPARACIÓN
REDUCIR CUELLOS DE BOTELLA
REDUCIR COSTOS
MEJORARCALIDAD
“PREGUNTARSE Y DESCUBRIR POR QUÉ SE HACEN LAS COSAS , PARA ASÍ PODER CAMBIAR ÉL COMO SE
HACEN”·
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REALIZADAS PARA CADA PIEZA.
- OPERACIONES ESENCIALES
- OPERACIONES AUXILIARES
- MÁRGEN DE TOLERANCIA
OPERACIONES PRINCIPALES
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OPERACIONES ESENCIALES:
EL MECANIZADO DEL MATERIAL
OPERACIONES AUXILIARES:
LA FIJACION O SUELTA DE LAS PIEZASTRABAJADAS EN LA MÁQUINA
MÁRGEN DE TOLERANCIA:
ACCIONES QUE OCURREN IRREGULARMENTECOMO EL DESCANSO, AVERIAS, BARRIDO DE BASURAS
Tipos de Operaciones
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FASE PRELIMINAR:
IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES PARA EL CAMBIO DE REFERENCIA
•Hacer estudio de tiempos y movimientos•Desarrollar entrevistas con los operarios•Hacer grabaciones en video de loscambios de referencia completos
Fases de Implementación
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PRIMERA FASE:SEPARAR LOS ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS ( PREPARACIÓN )
OPERACIONES QUE SÓLO SE PUEDEN REALIZAR CUANDO LA MÁQUINA ESTA PARADA
Fases de Implementación
Preparación Interna
OPERACIONES QUE PUEDENREALIZARSE MIENTRASLA MÁQUINA ESTÁ EN OPERACIÓN
Preparación Externa
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“LA DIRECCIÓN Y LOS INGENIEROS DE PLANTA NO HAN DEDICADO SU TIEMPO AL ANÁLISIS DE LAS OPERACIONES DE PREPARACIÓN”
NOTA
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SEPARACIÓN DE LAS PREPARACIONES INTERNAS Y EXTERNAS
EMPLEAR UNA LISTA DE COMPROBACIÓN
ASEGURARSE DEQUE NO HAY ERRORESEN LAS CONDICIONESDE OPERACIÓN.
para
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LISTA DE COMPROBACIÓN
Nombres
Especificaciones
Número de molde, matriz
Presión, temperatura y otras variables
Valores numéricos de todas las medidas y dimensiones
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REALIZACIÓN DE COMPROBACIONESFUNCIONALES
LA LISTA DE COMPROBACIÓN ES ÚTILPARA VERIFICAR QUE TODO ESTA DONDE DEBE ESTAR, PERO NO DICE SI SE ENCUENTRANEN PERFECTO ESTADO DE FUNCIONAMIENTO
MEJORA DEL TRANSPORTE DE ÚTILES Y OTRAS PIEZAS
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SEGUNDA ETAPA:CONVERTIR LA PREPARACIÓN INTERNA EN EXTERNA
PREPARACIÓN ANTICIPADA DE LAS CONDICIONES DE OPERACIÓN
Fases de Implementación
• SE BUSCA REVALUAR OBJETIVAMENTE TODAS LAS OPERACIONES REALIZADAS, PARA VER SI ALGUNAS ACTIVIDADES INTERNAS SE PUEDEN VOLVER EXTERNAS
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TERCERA ETAPA:
MEJORAMIENTO DE LOS ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS
Fases de Implementación
ES POSIBLE MEJORAR LOS MÉTODOS PARA SIMPLIFICARLOS BUSCANDO:
Que la máquina permita obtenerproductos con las especificaciones deseadas desde la primera vez.
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ALGUNAS TÉCNICAS PARA RACIONALIZACIÓNY MEJORA DE ELEMENTOS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS
ELEMENTO TÉCNICA ACTIVIDADES
Externo
Medida para mejorar el Alm..de dispositivos eimplementos de montaje
-Estanterías -marcadas-Materiales -marcados-Asignación -de áreas
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ALGUNAS TÉCNICAS PARA RACIONALIZACIÓNY MEJORA DE ELEMENTOS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS
ELEMENTO TÉCNICA ACTIVIDADES
Externo
-Medidas para-mejorar el-transporte de-dispositivos
-Utilizar transportadores-(carros - grúas )
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ALGUNAS TÉCNICAS PARA RACIONALIZACIÓNY MEJORA DE ELEMENTOS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS
ELEMENTO TÉCNICA ACTIVIDADES
Externo
-Aplicar técnicas de Ing. Industrial
- Diagramas de -Flujo-Principios de -Economía de - movimientos-Diagramas -bimanuales
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ALGUNAS TÉCNICAS PARA RACIONALIZACIÓNY MEJORA DE ELEMENTOS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS
ELEMENTO TÉCNICA ACTIVIDADES
Interno
-Uso de disposi--tivos de una sola vuelta
-Agujeros tipo pera-Tornillo y tuerca removida-Ranuras deslizantes con agujero tipo U
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ALGUNAS TÉCNICAS PARA RACIONALIZACIÓNY MEJORA DE ELEMENTOS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS
ELEMENTO TÉCNICA ACTIVIDADES
Interno-Sujetar y soltar-objetos con -un solo movto.
-Resortes y Balines-Grapas-Magnetismo-Vacio
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ALGUNAS TÉCNICAS PARA RACIONALIZACIÓNY MEJORA DE ELEMENTOS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS
ELEMENTO TÉCNICA ACTIVIDADES
Interno-Eliminar el uso de tornillos
-Métodos de acople y deslizamiento.
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ALGUNAS TÉCNICAS PARA RACIONALIZACIÓNY MEJORA DE ELEMENTOS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS
ELEMENTO TÉCNICA ACTIVIDADES
Interno-Eliminación de-ajustes
-Determinar valores - numéricos de operación-Usar líneas y planos de referencia
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ALGUNAS TÉCNICAS PARA RACIONALIZACIÓNY MEJORA DE ELEMENTOS TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS
ELEMENTO TÉCNICA ACTIVIDADES
Interno
-Principio del-mínimo común-denominador
-Usar el mínimo número de elementos para el cambio-Efectuar el cambio sin ajustar o cambiar todo el mecanismo
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Dr. Alvaro Guarín Grisales2007
•EN LA ETAPA DE MEJORAMIENTO Y PERFECCIONAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES INTERNAS SE DEBEN GENERAR PROPUESTASDE MEJORA Y SE OBLIGA ANALIZARLASBAJO EL CONCEPTO VENTAJA – DESVENTAJA
•SE DEBEN PERFECCIONAR LAS ACTIVIDADES EXTERNAS CON EL MISMO CONCEPTO DE DIAGRAMAS HOMBRE MÁQUINA Y DE ACTIVIDADESMÚLTIPLES APLICANDO LOS CONCEPTOS DE VENTAJA -DESVENTAJA Y LOS ELEMENTOS DE LAS 5S
NOTAS
2012
Dr. Alvaro Guarín Grisales2007
LOGROS CON EL SMED
SMED
SIMPLIFICACIÓN DEL ÁREADE TRABAJO
REDUCCIÓN DETIEMPO DE PREPARACIÓN
INCREMENTO DE TASAS DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN EN LOTES PEQUEÑOS
2012
Dr. Alvaro Guarín Grisales2007
SMED
ELIMINACIÓN DE ERRORES DE PREPARACIÓN
REDUCCIÓN DE ESPERAS EN PROCESO
ELIMINACIÓN DE IDEAS PRECONCEBIDAS
MEJORA DE LA CALIDAD
LOGROS CON EL SMED
2012
Dr. Alvaro Guarín Grisales2007
SMED
REDUCCIÓN DE COSTOS
INCREMENTO EN LASEGURIDAD REDUCCIÓN DE
LOS PLAZOS DE PDN
LOGROS CON EL SMED
2012
Dr. Alvaro Guarín Grisales2007
FASES DEL SMED (RESUMEN)FA
SE
Fase preliminar Fase 1 Fase 2 Fase 3
No se distingueentre pparaciónexterna e interna
Separar pparaciónexterna de interna
Convertir ppracióninterna en externa
Mejorar todoslos aspectosde la op depparación
Técn
icas p
rácti
cas
para
fa
ses
ccon
cep
túale
s •Usar listade chequeo
•Realizarfunciones dechequeo
Mejorar el transporte de útiles
•Preparar por anticipadolas Cond.. de op.
•Estandarizarfunciones
•Mejorar Alm.,t/portes
•Implementarops en paralelo•Usar anclajes funcionales
•Eliminar ajustes
•Mecanizar
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