Date post: | 20-Mar-2017 |
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PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019
“OPORTUNIDAD PARA TODOS Y
PROPÓSITO DE PAÍS”
UNA MIRADA AL
MUNICIPIO DE URIBÍA
DICE UN ADAGIO POPULAR
“LO QUE NO SE CONOCE
NO SE PUEDE GOBERNAR”
ENTENDER EL TERRITORIO ES EL PRIME PASO
PARA GARANTIZAR DERECHOS Y GENERAR
OPORTUNIDADES
CONTRARIO A LO QUE MUCHOS CREEN , URIBÍA NO ES TOTALMENTE PLANO
SERRANÍA DEL JARARA, ALTA GUAJIRA, URIBÍA – SIN VIAS
DIFERENCIAS EN PROYECCIONES
POBLACIONALES
ESTO SIGNIFICA APROXIMADAMENTE 200.177 INDÍGENAS FUERA DE
COBERTURAS SOLO EN LA MEDIA Y ALTA GUAJIRA, FALTANDO 9
MUNICIPIOS DEL SUR
EL CAMBIO CLIMÁTICO EN LA GUAJIRA NO ES
TRANSITORIO,
SERA PERMANENTE
EL IDEAM ESTIMA QUE EN PRÓXIMOS 100 AÑOS
DESCENSO DEL 30% DE LLUVIAS
INCREMENTO DE 3 GRADOS LA TEMPERATURA MEDIA
RESULTADOS: MAYOR
DESERTIFICACIÓN Y MENOS OFERTA
DE RECURSOS DEL ENTORNO
LAS GRANDES APUESTAS
DEL NORTE DE LA GUAJIRA
LA PESCA, LAS ARTESANÍAS Y EL
DESARROLLO DEL TURISMO CON VOCACIÓN
INTERNACIONAL DEBEN SER LAS GRANDES
APUESTAS DE URIBÍA
ARUBA QUIERE ARTICULAR
SU TURISMO
INTERNACIONAL CON LA
GUAJIRA, NOS OFRECIERON
ENVIAR 250.000 TURISTAS
AL AÑO
LA ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS,
LA CLAVE DEL ÉXITO
MAYORÍA DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO SON
DEMASIADO PEQUEÑOS PARA SER COMPETITIVOS SOLOS,
PERO SI SE ASOCIACIÓN SE PUEDEN CONVERTIR EN
POTENCIA TURÍSTICA, ES MAS FÁCIL CONSEGUIR
FINANCIAMIENTO, QUE EL GOBIERNO NACIONAL LES
APUESTE COMO REGIÓN
EL GOBIERNO NACIONAL QUIERE DIVERSIFICAR ECONOMÍA
PERO PIENSA EN ACCIONES MACRO NO MICRO
QUE IMPLICA
TRABAJAR EN EQUIPO
CONFIANZA
ARTICULACIÓN
APUESTAS UNIFICADAS
IR COMO GRUPO, SOLOS NO SERÁN ESCUCHADOS
DISEÑAR ESTRATEGIAS
SON APUESTAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO
HAY QUE SEMBRAR HOY PARA COSECHAR MAÑANA
TRABAJAR CON EL SECTOR PRIVADO
GARANTIZAR ENFOQUE ÉTNICO
HAY QUE PENSAR EN GRANDE Y HACIA EL FUTURO
LA CLAVE ES LA CLAVE
URIBÍA, EN ASOCIACIÓN CON
MANAURE, DIBULLA Y RIOHACHA
TIENEN LA CLAVE PARA
DIVERSIFICAR LA
ECONOMÍA
DIBULLA SE ESTA CONVIRTIENDO EN UNA POTENCIA
TURÍSTICA, PERO NO NOS HEMOS DADO CUENTA
SI SE ARTICULAN MUNICIPIOS DEL NORTE, PUEDEN
APROVECHAR QUE EL TURISMO ES LA PRIMERA RUTA
COMPETITIVA DE LA GUAJIRA
URIBÍA, DIBULLA, RIOHACHA Y MANAURE TIENEN EL
MAYOR POTENCIAL TURÍSTICA DEL DEPARTAMENTO
EL TURISMOS SERA LA CLAVE PARA
DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA DE LA
GUAJIRA
RESULTADOS PRIMERA MICROFOCALIZACIÓN ICBF
MICRO ICBF NACIONAL
DANE
COBERTURA TERRITORIAL 14,50%
HOGARES MICRO FOCALIZADOS 8.076
PERSONAS IDENTIFICADAS 34.703
MENORES DE 1 AÑO 3,6% 1,80%
ENTRE 1 A 4 AÑOS 16,5% 7,20%
POBLACIÓN MENOR DE 17 AÑOS 50,0% 32%
MUJERES 59,7% 50,60%
MUJERES CABEZA DE HOGAR 48,6%
MUJERES LACTANTES 2,0%
MUJERES GESTANTES 0,9%
POBLACIÓN SIN ASEGURAMIENTO 21,5%
NIÑOS BAJO PESO/TALLA 10,2%
DESNUTRICIÓN CRÓNICA 55%
NIÑOS 5-17 AÑOS EXTREMA DELGADEZ 2,9
APORTAS EXTREMA DELGADEZ 14,7
RETRASO TALLA 55
APORTAS RETRASO TALLA 24,7
POR QUÉ PASA LO QUE PASA EN LA GUAJIRA?
PROBLEMAS SON MULTISECTORIALES Y
MULTIDIMENSIONALES BRECHAS HISTÓRICAS
BAJO DESARROLLO LOCAL
INEXISTENCIA DE OPORTUNIDADES
BAJA OFERTA DEL ENTORNO
DESEMPLEO
ABANDONO
POBREZA Y POBREZA EXTREMA
INVERSIONES NO FOCALIZADAS
DESCONOCIMIENTO Y/O NEGACIÓN DE
REALIDADES
ERRORES CENSALES
DIFICULTADES DE ACCESO SERVICIOS
DISTANCIAS INFRANQUEABLES
FALTA DE VÍAS
BINACIONALIDAD
DEPENDENCIA DE VENEZUELA
PERDIDA COSTUMBRES ANCESTRALES
NO EXISTE UN NORTE
USOS Y COSTUMBRE
MEDICINA TRADICIONAL VS OCCIDENTAL
BARRERAS CULTURALES
INTERVENCIONES EXTERNAS ERRADAS
FALTA DE OFERTA SALUD
SISTEMA SALUD INEFICIENTE
ESCASES Y MALA CALIDAD DE AGUA
CAMBIO CLIMÁTICO
DESERTIFICACIÓN ACELERADA
INSEGURIDAD ALIMENTARIA
ALTA NATALIDAD
LÍDERES INDÍGENAS SIN COMPROMISO
FAMILIAS NO PREPARADAS
CORRUPCIÓN PUBLICO - PRIVADA
INEQUIDAD CENTRO – REGIÓN
DESARTICULACIÓN ACCIONES Y ACTORES
FALTA DE VISIÓN DE FUTURO
MÚLTIPLES BARRERAS