Date post: | 02-Jul-2015 |
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Government & Nonprofit |
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Estrategia Zonas Libres de
Pobreza Extrema -ZOLIP
I. Definición
Estrategia
Zonas Libres
de Pobreza
Extrema -
ZOLIP
Estrategia ZOLIP
Qué es? Es una intervención intensiva en una zona geográficamente
delimitada que busca impactar positivamente las condiciones
de calidad de vida del territorio y sus pobladores.
Qué hacemos? Dinamizar el proceso de acompañamiento familiar y
comunitario, la gestión de oferta y se desarrollan proyectos
significativos.
Con quiénes trabajamos? Es liderada por un actor público local en alianza con el sector
privado, el tercer sector y la participación activa de la
comunidad.
Clasificación de la ZOLIP
Delimitación Geográfica
Área ruralÁrea Urbana /
Cabecera municipal Resguardo
Indígena
Asentamiento
Indígena
Territorio Colectivo de
Comunidades Negras
y Palenqueras
Alcances
Mejorar las condiciones de
calidad de vida del territorio.
Trabajo articulado de los
actores involucrados,
dinamizando la consecución
de logros familiares y
comunitarios, a través de la
formulación y puesta en
marcha del Plan Territorial
para la Superación de la
Pobreza Extrema.
II. Sistema
Nacional
ZOLIP
Sistema Nacional Estrategia ZOLIPN
acio
nal
Comité Nacional ZOLIP
Coordinación Nacional
Zolip
Reg
iona
l
Comité Técnico
Territorial
Secretaría TécnicaNodo
coordinador
Asesor regional ZOLIP(Antioquia- Región Caribe)
Instancias Actores
Asesor Nal.
ZOLIP
Asesores Nacionales
DIPROM – DIGOIT – DISP-CIS
Asesores Regionales
DIPROM – DIGOIT – DISP- CIS
ANSPEAliados
privadosComunidad
Actores CTT
Administración
local
NODO ARTICULADOR-Grupo Apoyo a la Secretaría
Técnica.
-Informes mensuales de avance
PTSPE
-Propuesta Agenda sesiones del
CTT.
-Proponer estrategias de
mejoramiento
Instancias de Coordinación ZOLIP
III. Plan
Territorial de
Superación de
la Pobreza
Extrema
ZOLIP
Plan Territorial para la Superación de la Pobreza Extrema
Acciones
Proyectos
Fortalecimiento
Institucional
1 a 3 Proyectos Estratégicos: Dimensiones Acompañamiento Comunitario.
En las dimensiones del Acompañamiento Familiar
1 a 5 proyectos: Dimensiones del Acompañamiento Familiar
Gestión de oferta: formación para mejorar capacidades institucionales.
Transferencia Metodológica.
• Infraestructura: atención para protección de derechos.
• CASA DE JUSTICIA CENTROS DE CONVIVENCIA
Acceso a la Justicia y Seguridad
• Infraestructura para encuentro y organización.
• fortalecimiento organizaciones
• SALÓN COMUNAL , HOGAR CAMPESINO
Ciudadanía, Organización para la participación y Cultura de
Paz
• Salud, Nutrición
• Infraestructura Saneamiento básico
• AIEPI
• Habitabilidad/vivienda
• C. Atención Infantil , PUESTO DE SALUD, RED ACUEDUCTO
Calidad de vida, Territorio y Ambiente
• Educación: infraestructura IE,educación superior = proyectode vida acorde condicionesterritorio.
• Infraestructura -recreación,deporte y vida saludable.
• CERES, POLIDEPORTIVO, COLISEO, CASA DE LA CULTURA
Educación, Cultura, Recreación y Deporte
• Capacitación para el trabajoInfraestructura productivaAhorro, Asociatividad.
• SISTEMAS RIEGO, CENTRO ACOPIO, COOPERATIVAS
Desarrollo Productivo*El nombre de las dimensiones
se encuentra en revisión.
Proyectos Estratégicos Dimensiones de Acompañamiento comunitario
IV. Fases de
Implementación
Articulación y Fases
POSTULACION
APROBACIÓNPLANEACIÓN
EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO
EVALUACIÓN
Pos
tula
ción
Apr
obac
ión
Pla
n T
SP
E
Dia
gnós
tico
Cre
ació
n C
TT
Alis
tam
ient
o
Com
ités
Téc
nico
s
Act
ivid
ades
Pro
yect
os
ANSPE
Entidades Nacionales y
Territoriales
Comunidad
Sector Privado
Criterios de Vinculación
EL TERRITORIO CUENTA
VOLUNTAD
POLITICA DE LOS
ACTORES
EXISTENCIA CONDICIONES
TERRITORIALES PARA
HACER LA INTERVENCION
FAMILIAS ANSPE
EN LA ZONA
CAPACIDAD
INSTITUCIONAL
Criterios de Egreso
Se entiende que termina la intervención en un territorio denominado ZOLIP cuando cumple
los siguientes criterios:
Se encuentran en marcha los Proyectos priorizados
Formulación de Plan de Sostenibilidad de la ZOLIP
por parte del Ente Territorial y la Comunidad. La ANSPE apoyará y/o gestionara asesoría técnica para su formulación liderada por el ente público local.
100% del número de familias acompañadas en el territorio al inicio de intervención son promovidas
El Plan de Superación de Pobreza Extrema ha alcanzado el 85% de los compromisos concertados
V. Territorios
Intervenidos
Territorios intervenidos
CONVENCIONESIntervenidos
Reciente Aprobación: Formalización proceso.
Territorios acompañamiento comunitario
INTERVENIDOS
BTA Kennedy, Usme
Chía
Tocancipa
Cogua
Sopo
Cundinamarca
El Paso- Potrerillo
Chiriguana-La Sierra
Cesar
BoyacáPaipa
Tibasosa
Sucre Ovejas- Canutal
La Guajira Uribía- Media Luna
Valle del Cauca Dagua
Antioquia Buriticá
Cristianía – Jardín
Yopal: El MorroCasanare
Reciente Aprobación
Antioquia Urabá Centro Urabá CosteroMedellín – MoraviaKarmata Rua-Cristranía
Yumbo*Valle del Cauca
IbaguéTolima
Antioquia-
Región Urabá
Centro**
San Pedro de Urabá
Barrio San Antonio (San Antonio)
ApartadoBarrio 20 de Enero (20 deEnero)
Carepa(Zungo Embarcadero:Pueblo Nuevo – Once deNoviembre)
ChigorodoNúcleo Zonal 2 (Brisas delRio, Guayabal, Playa yPlayita)
Mutata Caucheras
Antioquia-Región Urabá
Costero**
Arboletes
Barrio Las Delicias
San JuandeUrabá
Barrio San Juan
Necocli Corregimiento El Totumo
TurboCorregimiento NuevaColonia
Mahates-San Basilio Palenque
Carmen de Bolivar-El Salado (A.
Comunitario)
Cartagena. Punta Canoa
Las vegas (Nelson M)
Ararca
Manzanillo del mar
Tierra Baja
La Boquilla (A. Comunitario)
Bolívar
**En proceso de focalización
VI. Gestión y
Resultados
Mapa de oferta territorial.Plan para la Superación de la Pobreza
Extrema (22 planes formulados)
Sistema de seguimiento al plan.
Ferias de oferta institucional.
Jornadas de atención individual y/o
colectiva.
Talleres de capacitación y creación de
capacidades en las familias.
Planeación en los territorios ZOLIP
Mecanismos para acceder a la oferta
Redes locales de comunicación
Uso de espacios institucionales para facilitar que
las personas y las familias accedan a la oferta
establecida
Ferias institucionales de servicios y oferta
En el 2013 se realizaron 17 ferias de servicios en territorios ZOLIP.
Participaron 258 entidades del orden local, departamental y
nacional y del sector privado.
Se beneficiaron 6.371 familias, 2.756 son Unidos.
Se gestionaron 11.752 servicios
Formulación de
políticas
públicas
Formulación de proyectosEn el 2013 se iniciaron levantamientos técnicos de vivienda
en 10 territorios Zolip y formulación de proyectos
productivos en 5 territorios Zolip.
Fortalecimiento
de
comunidades
Articulación y
optimización
de recursos
Facilitación
de
los procesos
Fortalecimiento Institucional
El Salado
Karmata Rua
Medellín
Ibagué
Ovejas
Media Luna
Bogotá
Barranquilla
• Feria de Servicios. (01-03)
Participantes: Gob Antioquia,
Alcaldías Andes y Jardín. 15
Entidades. Beneficiarios: 600
personas.
• Cronograma para la instalación
del CTT con Enfoque
Diferencial.
• Comité Territorial (02-04)
• Reunión Interinstitucional.
Presentación de URBAN.
Articulación con Gobernación y
Alcaldías. (28-02)
• Socialización de Avances –
instalación CTT s (7-04)
Reuniones - Articulación alianza
Apoyo DPS
31-01; 24-02; 31-03.
Acercamiento y etapa alistamiento
para inicio proceso de intervención.
Anspe, FB, Alcaldía. (19-03)
Comité Técnico Territorial (21-
03)
Lanzamiento (12-
03)
Socialización proceso viviendas y
del proyecto de construcción.
DPS – UARIV – OIM –
Fundación Semana
• Lanzamiento Usme -
Nevado (13-02)
• Activación CTT.
Cronograma de eventos 2014
Cartagena
CTT 13 de marzo
Fuente: Investigación CIS-Zolip
ZOLIP es una estrategia innovadora con alto potencial de generar impacto positivo en los territorios.
Es una estrategia en mejoramiento continuo (conceptual y metodológicamente).
Análisis nacional e internacional para identificar buenas prácticas: problemáticas comunitarias y gestión de transformaciones socio –culturales en los territorios intervenidos.
Identificar y diseñar estrategias innovadoras en articulación entre los aliados de la estrategia, para abordar las problemáticas sociales que respondan a las realidades de los territorios
Conclusiones