Date post: | 15-Apr-2017 |
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S
Preservar el núcleo - Estimular el
progreso
Dinámica Familia EmpresaSamuel EsparzaMitchel AnayaItzayana NavarroValery Cardenas
Para que una organización pueda hacer frente a los retos de un mundo exigente, tiene que estar dispuesto a modificar todo lo que le concierne en la vida corporativa, a excepción de sus creencias básicas…
La única vaca sagrada en una organización debe ser
su filosofía básica de hacer negocios.
Las compañías se meten en problemas por confundir la ideología central, con practicas especificas que no son básicas, hace que se aferren demasiado tiempo a cuestiones no básicas
Una compañía visionaria preserva cuidadosamente y protege su ideología central,
pero todas las manifestaciones especificas de esa ideología tienen que permanecer abiertas al
cambio y a la evolución.
“Estamos en el negocio de preservar y mejorar la vida humana”
“Mantenerse a la vanguardia de la aviación, ser pioneros”
“Sobre pasar las expectativas del cliente”
Impulso para el progreso Surge de un instinto humano de explorar, crear,
descubrir, realizar, cambiar y mejorar. No es: Las organizaciones sanas deben cambiar y
mejorar, el progreso es saludable en el mundo que cambia… ES UN IMPULSO PROFUNDO, INTERNO QUE ES APREMIANTE, CASI PRIMITIVO.
“SEGUIR SIENDO CONSTRUCTIVOS Y HCER COSAS CONSRUCTIVAS HASTA QUE LLEGUE EL MOMENTO DE MORIR.. HACER QUE TODOS LOS DIAS CUENTEN, HASTA EL FINAL”.
Impulso interno
Fuerza interna “ya es hora de cambiar” o “es hora de mejorar”
“es hora de inventar algo nuevo”. NO Una compañía visionaria pone en juego una
combinación de confianza en si misma y de autocritica.
Preservar el núcleo y estimular el progreso
La reacción entre Núcleo y progreso es uno de los resultados mas importantes de nuestro trabajo.
Ideología central Impulso para el progreso
Una compañía visionaria puede evolucionar, experimentar y cambiar
Capacita el cambio continuo y un movimiento de avance. Es la portadora del núcleo
A pesar de que la ideología central y el impulso para el progreso, por lo general derivan sus raíces de individuos específicos, una compañía altamente visionaria los institucionaliza envolviéndolos con la estructura misma de la organización.