55 00 000 001 ASUNTOS INTERNACIONALES 5.050,00 55 00 000 002 INVESTIGACION 201.974,00 55 00 000 003 GESTION PROCESAL PENAL 22.143,00 55 00 000 004 POLITICA CRIMINAL 7.147,00 55 00 000 005 COMISION DE LA VERDAD Y DD.HH. 4.300,00 56 00 000 001 PROTECCION Y ASISTENCIA A VICTIMAS TESTIGOS Y OTROS PARTICIPANTES EN EL PROCESO PENAL . 27.049,00 01 00 000 001 ADMINISTRATIVA FINANCIERA 130.022.118,43 01 00 001 001 DESENROLAMIENTO DE SERVIDORES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO 750.000,00 01 00 000 002 GESTION DE TALENTO HUMANO 1.598.898,57 01 00 000 003 COMUNICACIÓN SOCIAL 88.129,00 01 00 000 004 TECNOLOGIA DE LA INFORMACION 392.900,00 01 00 000 005 AUDITORIA INTERNA 11.933,00 01 00 000 006 SECRETARIA GENERAL 44.006,00 01 00 000 007 GESTION DE PLANIFICACION 3.706,00 01 00 000 008 ESCUELA DE CAPACITACION A FISCALES Y SERVIDORES 60.429,00 133.239.783,00 TOTAL PRESUPUESTO APROBADO 2015 PARA LAS DIRECCIONES DE PLANTA CENTRAL GRUPO DE GASTO PRESUPUESTO 2015 POR DIRECCIONES DIRECCIONES MONTO ASIGNADO
Transcript
55 00 000 001 ASUNTOS INTERNACIONALES 5.050,00
55 00 000 002 INVESTIGACION 201.974,00
55 00 000 003 GESTION PROCESAL PENAL 22.143,00
55 00 000 004 POLITICA CRIMINAL 7.147,00
55 00 000 005 COMISION DE LA VERDAD Y DD.HH. 4.300,00
56 00 000 001PROTECCION Y ASISTENCIA A VICTIMAS TESTIGOS Y OTROS
PARTICIPANTES EN EL PROCESO PENAL .27.049,00
01 00 000 001 ADMINISTRATIVA FINANCIERA 130.022.118,43
01 00 001 001DESENROLAMIENTO DE SERVIDORES DE LA FISCALIA GENERAL DEL
ESTADO750.000,00
01 00 000 002 GESTION DE TALENTO HUMANO 1.598.898,57
01 00 000 003 COMUNICACIÓN SOCIAL 88.129,00
01 00 000 004 TECNOLOGIA DE LA INFORMACION 392.900,00
01 00 000 005 AUDITORIA INTERNA 11.933,00
01 00 000 006 SECRETARIA GENERAL 44.006,00
01 00 000 007 GESTION DE PLANIFICACION 3.706,00
01 00 000 008 ESCUELA DE CAPACITACION A FISCALES Y SERVIDORES 60.429,00
133.239.783,00TOTAL PRESUPUESTO APROBADO 2015 PARA LAS DIRECCIONES DE
PLANTA CENTRAL
GRUPO DE GASTO
PRESUPUESTO 2015 POR DIRECCIONES
DIRECCIONESMONTO
ASIGNADO
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 1: Planes Operativos Formulados.
INDICADOR DE GESTION DEL OEI 2: Seguimientos Realizados.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.3.5.1 ELABORAR INFORMES DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN AL PLAN OPERATIVO ANUAL 2014 DE
PLANTA CENTRAL Y FISCALÍAS PROVINCIALES (4TO.
TRIMESTRE Y ANUAL).
FERNANDO HEREDIA, LILIANA
PAZMIÑO, HECTOR
LLUMIQUINGA.
X X
INFORMES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
REMITIDOS AL FISCAL GENERAL, DIRECCIONES /
UNIDADES, SENPLADES Y PUBLICADO EN LA
PÁGINA WEB INSTITUCIONAL.
4.3.5.2 REALIZAR AJUSTES AL PLAN OPERATIVO 2015
DE PLANTA CENTRAL Y FISCALÍAS PROVINCIALES,
CON BASE AL PRESUPUESTO 2015 APROBADO.
FERNANDO HEREDIA, LILIANA
PAZMIÑO, HECTOR
LLUMIQUINGA.
X X
POA 2015 ACTUALIZADO, SEGÚN PRESUPUESTO
ASIGNADO A DIRECCIONES / UNIDADES Y
FISCALÍAS PROVINCIALES.
4.3.5.3 PRESENTAR PARA APROBACIÓN DEL FISCAL
GENERAL DEL ESTADO, EL POA 2015 DE PLANTA
CENTRAL Y FISCALÍAS PROVINCIALES.
FERNANDO HEREDIA XRESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DEL PLAN
OPERATIVO 2015.
4.3.5.4. EDITAR, DISTRIBUIR Y SOCIALIZAR EL POA
2015 INSTITUCIONAL.FERNANDO HEREDIA 500,00
500,
00
EJEMPLARES DE LOS PLANES OPERATIVOS
REPRODUCIDOS Y DISTRIBUIDOS A DIRECCIONES/
UNIDADES Y FISCALÍAS PROVINCIALES.
4.3.5.5 MANTENER REUNIONES DE TRABAJO CON LOS
DIRECTIVOS DE LAS FISCALÍAS DE LAS PROVINCIAS
CUYOS INFORMES DE SEGUIMIENTO REFLEJEN
MENOR CUMPLIMIENTO .
FERNANDO HEREDIA,
HECTOR LLUMIQUINGA.840,00
280,
00
280,
00
280,
00
INFORMES DE COMISIONES, ACTAS DE
REUNIONES, LISTA DE ASISTENTES.
4.3.5.6 ELABORAR INFORMES TRIMESTRALES DE
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LOS PLANES
OPERATIVOS 2015 DE PLANTA CENTRAL Y FISCALÍAS
PROVINCIALES.
FERNANDO HEREDIA, LILIANA
PAZMIÑO, HECTOR
LLUMIQUINGA.
X X X
INFORMES TRIMESTRALES DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN REMITIDOS AL FISCAL GENERAL,
DIRECCIONES / UNIDADES, MINISTERIO DE
FINANZAS, SENPLADES Y PUBLICADO EN PÁGINA
WEB INSTITUCIONAL.4.3.5.7 ELABORAR INFORMES SEMESTRALES DE
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN AL PLAN OPERATIVO
2015. Y REMITIR A SENPLADES EN APLICATIVOS ON-
LINE DEL SISTEMA INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN E
INVERSIÓN PÚBLICA -SIPEIP-.
FERNANDO HEREDIA, LILIANA
PAZMIÑO, HECTOR
LLUMIQUINGA.
X X
INFORMES; INGRESO Y REGISTRO EN
APLICATIVOS ON - LINE DE SENPLADES;
REPORTES SEMESTRALES DEL SISTEMA.
4.3.5.8 REALIZAR SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN IN
SITU AL NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL POA 2015 Y
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE 4 FISCALÍAS
PROVINCIALES.
FERNANDO HEREDIA,
HECTOR LLUMIQUINGA.847,00
282,
00
282,
00
282,
00
INFORMES DE COMISIONES DEL SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN A LAS 4 PROVINCIAS.
4.3.5.9 FORMULAR Y DIFUNDIR DIRECTRICES PARA LA
EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DEL POA 2015.
FERNANDO HEREDIA X
DIRECTRICES ELABORADAS, MEMORANDOS,
OFICIOS, MAILS DE ENVÍO A RESPONSABLES DE
LA FORMULACIÓN , EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN A NIVEL NACIONAL.
4.3.5.10. REALIZAR 2 TALLERES METODOLÓGICOS
PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2016,
EN LA CIUDAD DE:
QUITO, Y
X
INFORMES; LISTA DE PARTICIPANTES, PLANES
OPERATIVOS FORMULADOS.
GUAYAQUIL
775,
00
4.3.5.11. ANALIZAR, CONSOLIDAR, ESTRUCTURAR Y
VALIDAR EL PLAN OPERATIVO INICIAL 2016 DE
PLANTA CENTRAL Y FISCALÍAS PROVINCIALES.
FERNANDO HEREDIA, LILIANA
PAZMIÑO, HECTOR
LLUMIQUINGA.
X
PLANES OPERATIVOS 2016 DE LAS DIRECCIONES /
UNIDADES Y FISCALÍAS PROVINCIALES
RECIBIDOS, ANALIZADOS, CONVALIDADOS; POA
2016 CONSOLIDADO INICIAL.
4.3.5.12. PARTICIPAR EN LA ELABORACIÓN DE LA
PROFORMA PRESUPUESTARIA INSTITUCIONAL 2016. FERNANDO HEREDIA, LILIANA
PAZMIÑO.X
ESTRUCTURA PROGRAMATICA SEÑALADA EN EL
SISTEMA e-SIGEF.
2.962,00
14 POA's DE LAS
DIRECCIONES DE
PLANTA CENTRAL; 23
POA's DE LAS
FISCALIAS
PROVINCIALES
775,00
SUBTOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
37 INFORMES DE
SEGUIMIENTO A LOS
POAS POR
TRIMESTRES Y 2
INFORMES
SEMESTRALES DE
PLANTA CENTRAL.
12 MESES 40% 33% 33% 100%
FERNANDO HEREDIA
4.3.5. Fortalecimiento
de la cultura de
planificación.
4000 SERVIDORES
INSTITUCIONALES.
100%6 MESES
INFORMES REALIZADOS
RESPONSABLES
POA's FORMULADOS
POA´s PROGRAMADOS = 37
INFORMES PROGRAMADOS = 37
60% 40%
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 4.3. : FORTALECER EL APOYO OPERATIVO A LA GESTION DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
PROYECTO DEL
OBJETIVO OPERATIVO
- ESTRATEGIA
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
TIEMPO PREVISTO
PARA ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE % ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTO
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOE
CRONOGRAMAFUENTE FISICA DE VERIFICACION
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE PLANIFICACION
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOE
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 1: Planes Operativos Formulados.
INDICADOR DE GESTION DEL OEI 2: Seguimientos Realizados.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
14 POA's DE LAS
DIRECCIONES DE
PLANTA CENTRAL; 23
POA's DE LAS
FISCALIAS
PROVINCIALES
4.3.5. Fortalecimiento
de la cultura de
planificación.
4000 SERVIDORES
INSTITUCIONALES.
100%6 MESES
INFORMES REALIZADOS
RESPONSABLES
POA's FORMULADOS
POA´s PROGRAMADOS = 37
INFORMES PROGRAMADOS = 37
60% 40%
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 4.3. : FORTALECER EL APOYO OPERATIVO A LA GESTION DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
PROYECTO DEL
OBJETIVO OPERATIVO
- ESTRATEGIA
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
TIEMPO PREVISTO
PARA ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE % ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTO
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOE
CRONOGRAMAFUENTE FISICA DE VERIFICACION
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE PLANIFICACION
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOE
4.3.6.1. ACTUALIZAR PROYECTO DE
DESENROLAMIENTO 2015, EN COORDINACION CON
LA DIRECCION DE TALENTO HUMANO. FERNANDO HEREDIA; X
PROYECTO DE DESENROLAMIENTO 2015
ACTUALIZADO..
4.3.6.2. GESTIONAR ANTE LA SENPLADES LA
ACTUALIZACION DEL DICTAMEN DE PRIORIDAD DEL
PROYECTO DE DESENROLAMIENTO 2015.FERNANDO HEREDIA X
DICTAMEN DE PRIORIDAD 2015 ACTUALIZADO.
4.3.6.3. DEFINIR CON LAS DIRECCIONES, LOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA EL PLAN ANUAL DE
INVERSIONES 2016.FERNANDO HEREDIA X
PERFILES DE PROYECTOS DE INVERSION PARA PAI
2016.
4.3.6.4. FORMULAR LOS PROYECTOS DE INVERSION
PARA EL AÑO 2016 DEFINIDOS Y PRESENTARLOS AL
FISCAL GENERAL PARA SU APROBACION.FERNANDO HEREDIA X X
PROYECTOS FORMULADOS PARA PAI 2016,
APROBADOS POR EL FISCAL GENERAL.
4.3.6.5. INGRESAR LA INFORMACIÓN DE LOS
PROYECTOS PARA EL AÑO 2016, EN EL APLICATIVO
DEL SISTEMA SIPeIP DE SENPLAES Y GESTIONAR SU
INCLUSIÓN EN EL PAI 2015.
FERNANDO HEREDIA;
LILIANA PAZMIÑOX
REPORTES DE PROGRAMAS Y/O PROYECTOS
INGRESADOS AL SISTEMA SIPeIP DE SENPLADES;
OFICIO DE REQUERIMIENTO DE DICTÁMEN DE
PRIORIZACION DE PROYECTO INSTITUCIONAL.
4.3.7. Gestión de
riesgos institucionales.
4000 SERVIDORES
INSTITUCIONALES.
UN PLAN DE
GESTION DE RIESGOS
INSTITUCIONALES DE
LA FGE.
12 MESES 25% 25% 25% 25% 100%
1.5.7.1. LEVANTAMIENTO DE MAPA DE RIESGOS A
NIVEL PROVINCIAL (4) (SUBSISTENCIAS, PASAJES).NO HAY SERVIDOR TECNICO
ASIGNADO.394,00
197,
00
197,
00
INFORMES DE AUTOEVALUACIONES DE RIESGOS
DE 14 DIRECCIONES DE PLANTA CENTRAL.
NOTA: SE ESPERA ASIGNACION DE UN TECNICO
PARA EJECUTAR ESTE PROYECTO.
4.3.8.1. REVISION DE NORMATIVA Y ELABORACION
DE GUIA METODOLOGICA PARA RENDICION DE
CUENTAS PROVINCIAS.FERNANDO HEREDIA X
GUIA ELABORADA Y SOCIALIZADA.
4.3.8.2. CONFORMACION DE EQUIPO RESPONSABLE Y
REUNIONES DE COORDINACION.FERNANDO HEREDIA X
MEMORANDO DE DESIGNACION.
4.3.8.3. ASESORIA PARA ELABORACION DE INFORMES
DE RENDICION DE CUENTAS DE LAS E.O.D. Y
CANTONES.FERNANDO HEREDIA 350,00
350,
00
INFORMES DE ASESORIA; DIRECTRICES.
4.3.8.4. INFORME DE RENDICION DE CUENTAS DEL
SEÑOR FISCAL GENERAL. FERNANDO HEREDIA X
BORRADOR DEL INFORME DEL FISCAL GENERAL;
INFORMES DE LAS DIRECCIONES DE PLANTA
CENTRAL.
4.3.8.5. DIRECCION DE MESAS TEMATICAS EN LA R.
DE C. DEL FGE.FERNANDO HEREDIA X
APORTES CIUDADANOS CAPTADOS.
4.3.8.6. ELABORAR INFORME FINAL DE R. DE C. DEL
SEÑOR FISCAL GENERAL. FERNANDO HEREDIA X
INFORME FINAL ELABORADO.
4.3.8.7. REGISTRO DEL INFORME DE R. DE C. EN EL
SISTEMA DEL CONSEJO DE PARTICIPACION
CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL.FERNANDO HEREDIA X X
INFORME REGISTRADO, ENVIADO AL CPCCS.
744,00
3.706,00
4.3.6. Plan de
Inversiones.
4.3.8. Rendición de
Cuentas.5%
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION APROBADO
SUBTOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
167 INFORMES DE
RENDICION DE
CUENTAS
PRESENTADOS A LA
CIUDADANÍA: 1
MATRIZ FISCAL
GENERAL DEL
ESTADO; 24 DE
PROVINCIAS Y 143
CANTONES.
4 MESES 95% 100%
USUARIOS DE LOS
SERVICIOS
INSTITUCIONALES Y
CIUDADANIA EN
GENERAL.
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 4.3.: FORTALECER EL APOYO OPERATIVO A LA GESTION DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
INDICADOR DE GESTION DEL OOE : Variación del presupuesto.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.3.1.1. SOLICITAR A LAS DIRECCIONES, JEFATURAS Y
ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS (EOD -
FISCALÍAS PROVINCIALES), LOS REQUERIMIENTOS Y LA
PROYECCIÓN DE GASTOS PARA EL AÑO 2016.
LUIS CHAPACA
PABLO ANAGO0,00 X
INFORME DE PROYECTO DE PROFORMA
PRESUPUESTARIA 2016.
4.3.1.2. ESTRUCTURAR LA PROFORMA
PRESUPUESTARIA 2016 Y PRESENTAR PARA
APROBACIÓN DEL FISCAL GENERAL.
LUIS CHAPACA
PABLO ANAGO0,00 X
RESOLUCION DE APROBACION DE LA PROFORMA
PRESUPUESTARIA 2016.
4.3.1.3. SUBIR AL PORTAL e-SIGEF LA PROFORMA
PRESUPUESTARIA 2016 PARA LA APROBACIÓN DEL
MINISTERIO DE FINANZAS.LUIS CHAPACA
PABLO ANAGO0,00 X
REGISTRO DE INGRESO DE LA INFORMACION DE
LA PROFORMA PRESUPUESTARIA EN EL e-SIGEF.
4.3.1.4. ASIGNAR EL PRESUPUESTO DE GASTOS 2015
APROBADO A LAS DIRECCIONES Y ENTIDADES
OPERATIVAS DESCONCENTRADAS.
LUIS CHAPACA
PABLO ANAGO0,00 X
COMUNICACIONES DE ASIGNACION DEL
PRESUPUESTO 2015 APROBADO.
4.3.1.5. GESTIONAR EN EL MINISTERIO DE FINANZAS LOS
INCREMENTOS DEL PRESUPUESTO PARA FINANCIAR
ACTIVIDADES INSTITUCIONALES.
LUIS CHAPACA
PABLO ANAGO0,00 X X X
INFORMES DE EJECUCION Y RESOLUCIONES
PRESUPUESTARIAS APROBADAS.
4.3.1.6. ELABORAR LA PROGRAMACION INDICATIVA
ANUAL
LUIS CHAPACA
PABLO ANAGO0,00 X INFORME DE PROGRAMACION INDICATIVA ANUAL
0,00
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO DEVENGADO
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO APROBADO
25% 25%
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
PROYECTO DEL
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
META DE
GESTION DEL
PROYECTO PARA
ESTE AÑO
4.3.1. Proforma
presupuestaria
PIA.
12 MESES219´379,535,79
FUENTE FISICA DE VERIFICACION# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
AREA RESPONSABLE: DIRECCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA
CRONOGRAMAPRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES
PRESUPUESTO APROBADO
PRESUPUESTO SOLICITADO
25%
SUBTOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE
LA META EN PORCENTAJE %
25%
RESPONSABLES
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR
DEL OOE:
4.551
SERVIDORES100%
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 4.3.: FORTALECER EL APOYO OPERATIVO A LA GESTION DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.3.2.1. EVALUACION DE LA EJECUCION
PRESUPUESTARIA.
LUIS CHAPACA
PABLO ANAGO6.740,00
1.3
48
,00
1.3
48
,00
1.3
48
,00
1.3
48
,00
1.3
48
,00
ACTAS DE ENTREGA RECEPCION
4.3.2.2. CURSOS DE CAPACITACION eSIGEF.LUIS CHAPACA
4.3.3.20. ALQUILER FRECUENCIA Y RADIOS. RUBEN SANTAMARIA 1.995,84
16
6,0
0
16
6,0
0
16
6,0
0
16
6,0
0
16
6,0
0
16
6,0
0
16
6,0
0
16
6,0
0
16
6,8
4
16
7,0
0
16
7,0
0
16
7,0
0
INFORME MENSUAL DE RESULTADOS
4.3.3.21. MANTENIMIENTO DE AIRES
ACONDICIONADOS.RUBEN SANTAMARIA 2.620,80
43
6,0
0
43
6,0
0
43
7,8
0
43
7,0
0
43
7,0
0
43
7,0
0
INFORME MENSUAL DE RESULTADOS
4.3.3.22. SERVICIO DE DESRATIZACION, FUMIGACION. RUBEN SANTAMARIA 6.048,00
2.0
16
,00
2.0
16
,00
2.0
16
,00
INFORME MENSUAL DE RESULTADOS
4.3.3.23. ADQUISICION DE LLANTAS. RUBEN SANTAMARIA 8.120,00
8.1
20
,00
INFORME MENSUAL DE RESULTADOS
4.3.3.24. ADQUISICION DE BATERIAS VEHICULOS. RUBEN SANTAMARIA 2.038,40
2.0
38
,40
INFORME MENSUAL DE RESULTADOS
4.3.3.25. CONTRATACIÓN POLIZA DE SEGUROS 2015-
2016.PAUL SANDOVAL-JORGE CUEVA 450.000,00
15
0.0
00
,00
15
0.0
00
,00
15
0.0
00
,00
TDRs & ACTA DE ENTREGA RECEPCION
4.3.3.26. ADQUISIIONES DE TONERS.LUIS BENALCAZAR-JORGE
CUEVA453.776,45
151.
260,
45
151.
258,
00
151.
258,
00
TDRs & ACTA DE ENTREGA RECEPCION
4.3.3.27. ADQUISICIÓN DE SUMINSITROS DE OFICINA.LUIS BENALCAZAR-JORGE
CUEVA200.000,00
80.0
00,0
0
60.0
00,0
0
60.0
00,0
0
TDRs & ACTA DE ENTREGA RECEPCION
3.670.407,93
3.732.669,43
126.289.449,00
7.877.878,00
2.467.664,57
140.367.661,00
750.000,00
141.117.661,00
25% 25% 25% 1 Plan Anual de
compras.12 meses
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION
25%
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCION APROBADO
100%
TOTAL PRESUPUESTO DIRECCION
TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE PERSONAL
TOTAL PRESUPUESTO E.O.D.
TOTAL PRESUPUESTO DIRECCIONES DE PLANTA CENTRAL
PRESUPUESTO P.A.C.
4.3.3. Plan Anual
de Contratación.
4.551
Servidores
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA INSTITUCION
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE COMUNICACIÓN SOCIAL.OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - : 4. FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA : 4.4. EJECUTAR PLAN DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL.
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIA: Conocimiento de la ciudadania sobre la Institución.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
"FISCALIA CIUDADANA". 16 PAG. EQUIPO COMUNICACIÓN 50.025,00
4.16
9,00
4.16
9,00
4.16
9,00
4.16
9,00
4.16
9,00
4.16
9,00
4.16
9,00
4.16
9,00
4.16
9,00
4.16
8,00
4.16
8,00
4.16
8,00 OFICIOS CIRCULARES CON LOS CUALES SE ENTREGA
MENSUALMENTE LA REVISTA INSTITUCIONAL.
4.4.1.4. REALIZAR MANTENIMIENTO PAG. WEB
(PRINCIPALMENTE MIGRACIÓN DEL HOSTING Y PAGO
MENSUAL).EQUIPO COMUNICACIÓN 7.000,00
584,
00
584,
00
584,
00
584,
00
583,
00
583,
00
583,
00
583,
00
583,
00
583,
00
583,
00
583,
00
MEMORANDOS DIRIGIDOS A LA DIRECCION
ADMINISTRATIVA FINANCIERA.
4.4.1.5.REALIZAR ENCUESTAS PARA MEDIR EL
POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL. EQUIPO COMUNICACIÓN XDOS INFORMES: UNO CUANTITATIVO Y OTRO
CUALITATIVO
4.4.1.6. AQUISICION DE EQUIPO (Mac Lapto que
incluya el sofware, telepronter, memorias Ram, luces) EQUIPO COMUNICACIÓN X XACTA ENTREGA RECEPCIÓN DE LOS EQUIPOS
4.4.1.7. ELABORACION DE PRODUCTOS IMPRESOS
(TRIPTICOS, AFICHES, COMICS). EQUIPO COMUNICACIÓN X XREPORTES (MEMORANDOS, OFICIOS, ACTAS
ENTREGA RECEPCION, ACTAS DE CONFORMIDAD.
88.129,00
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOE
CRONOGRAMA
RESPONSABLES
NUMERO DE PERSONAS QUE CONOCEN A LA INSTITUCION
NUMERO DE PERSONAS ENTREVISTADAS
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
FUENTE FISICA DE VERIFICACION# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES $
100%
4.4.1. Posiciona-
miento de la
Institución en la
Ciudadanía.
HABITANTES DEL
PAIS.
44% DE LA POBLACION
ECUATORIANA
CONOCE LA GESTION
DE LA FGE.
12 meses 25% 25% 25% 25%
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION APROBADO
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
META DE GESTION DEL
PROYECTO PARA ESTE
AÑO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE % ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTO
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE TALENTO HUMANO.OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
OBJTETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA: 4.1. CREAR UN SISTEMA QUE GARANTICE LA EXCELENCIA PROFESIONAL.
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO-ESTRATEGIA: Evaluación del desempeño.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.1.1. 1. ACTUALIZAR NORMATIVA INTERNA.
ACTUALIZAR EL ESTATUTO ORGÁNICO SOBRE LA BASE DE
NECESIDADES INSTITUCIONALES.JORGE PACA X X
RESOLUCION DE APROBACION DEL ESTATUTO.
ACTUALIZAR LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL DE LA FGE
ACUERDO A LA NORMATIVA EMITIDA POR EL CNJLUIS MAIZA X
ESTRUCTURA OCUPACIONAL APROBADA
ACTUALIZAR EL MANUAL DE PUESTOS DE ACUERDO A LA
NORMATIVA EMITIDA POR EL CNJ LUIS MAIZA X XMANUAL DE PUESTOS APROBADO
REALIZAR PROCESO DE UBICACIÓN DE DENOMINACION DE
PUESTOS DE ACUERDO AL MANUAL DE CLASIFICACIÓN DE
PUESTOS APROBADO.LUIS MAIZA X X X X X X X X X X X X
PUESTOS RECLASIFICADOS DE ACUERDO AL
MANUAL.
4.1.1.2. ASISTENCIA LEGAL UNIVERSITARIA EN LA FISCALÍA
GENERAL DEL ESTADO.
APROBAR Y ASIGNAR CUPOS DE PRACTICANTES EN LAS
FISCALÍAS PROVINCIALES Y DIRECCIONES DE PLANTA
CENTRAL.
OSWALDO
PAZMIÑO/DANIEL
VELASQUEZ
0,00 X X X X
CUPOS ASIGNADOS.
DISTRIBUIR LOS PRACTICANTES ASIGNADOS A NIVEL
NACIONAL.OSWALDO
PAZMIÑO/DANIEL
VELASQUEZ
X X X
COMUNICACIONES DE ASIGNACION DE
PRACTICANTES.
COORDINAR LA EVALUACIÓN DE LOS PRACTICANTES. OSWALDO
PAZMIÑO/DANIEL
VELASQUEZ
X X
PRACTICANTES EVALUADOS.
4.1.1.3. GESTIÓN DE PASANTÍAS.
APROBAR Y ASIGNAR CUPOS DE PASANTES EN LAS
FISCALÍAS PROVINCIALES Y DIRECCIONES.OSWALDO
PAZMIÑO/DANIEL
VELASQUEZ
0,00 X X X X
CUPOS ASIGNADOS.
DISTRIBUIR LOS PASANTES ASIGNADOS A NIVEL NACIONAL
Y TRAMITAR PAGOS.OSWALDO
PAZMIÑO/DANIEL
VELASQUEZ
X X X X
COMUNICACIONES DE ASIGNACION DE PASANTES.
COORDINAR LA EVALUACIÓN DE LOS PASANTES. OSWALDO
PAZMIÑO/DANIEL
VELASQUEZ
X X
PASANTES EVALUADOS.
0,00
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
META DE GESTION
DEL PROYECTO PARA
ESTE AÑO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE
LA META EN PORCENTAJE %ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTO
CRONOGRAMA
FUENTE FISICA DE VERIFICACION# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOSRESPONSABLES
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL
OOE
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
No. DE SERVIDORES EVALUADOS
No. DE SERVIDORES PROGRAMADOS EVALUAR = 355
100%
50%
50%9 MESES
50%
50%
800 PRACTICANTES
100 PASANTES
800 PRACTICANTES
100 PASANTES
9 MESES
70% 30% 100%4.303 SERVIDORES1 NORMATIVA
ACTUALIZADA.12 MESES
100%
4.1.1. Actualización
de normativa para la
administración del
talento Humano.
SUB TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE TALENTO HUMANO.OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
OBJTETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA: 4.1. CREAR UN SISTEMA QUE GARANTICE LA EXCELENCIA PROFESIONAL.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.1.2.1. GESTIONAR EL SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD
Y SALUD.
DISEÑAR EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD PARA
PLANTA CENTRAL Y PROVINCIAS. GUIDO HARO
INFORME FINAL DE DISEÑO E IMPLEMENTACION DE
SEGURIDD Y SALUD OCUPACINAL PLANTA CENTRAL Y
PROVINCIAS.
ESTRUCTURAR LA UNIDAD DE SEGURIDAD Y SALUD EN
PLANTA CENTRAL E IMPLEMENTAR EL CONVENIO IESS.GUIDO HARO
UNIDAD IMPLEMENTADA; INFORME DE AVANCE EN
PLANTA CENTRAL
EJECUTAR EL SEGUIMIENTO DE MATRICES DE RIESGO A
NIVEL PROVINCIAL.GUIDO HARO
INFORMES DE SEGUIMIENTO Y MATRICES
EJECUTAR Y EVALUAR EL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD.GUIDO HARO
INFORME DE EVALUACION DEL PLAN DE SEGURIDAD
Y SALUD.
DOTAR DE MEDICINAS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS
PARA LA ATENCION MEDICA DE LOS SERVIDORES. GUIDO HARO
ACTAS ENTREGA-RECEPCION DE LAS MEDICINAS
ADQUIRIDAS; REGISTRO DE SERVIDORES ATENDIDOS
DOTAR DE EQUIPAMIENTO A CENTROS MEDICOS.
GUIDO HARO 37.926,45
37.9
26,4
5 ACTAS ENTREGA-RECEPCION DE EQUIPOS
DOTAR DE EQUIPOS DE MEDICION Y CERTIFICACION DE
EQUIPOSGUIDO HARO 29.032,19
29.0
32,1
9 ACTAS ENTREGA-RECEPCION DE EQUIPOS
EJECUTAR LOS EXÁMENES MEDICOS PERIÓDICOS O DE
SALIDA GUIDO HARO
EXÁMENES REALIZADOS
4.1.2.2. MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL.
REALIZAR ESTUDIO DE MEDICIÓN DEL CLIMA LABORAL Y
EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LOS SERVIDORES.GUIDO HARO X X X X
INFORME DE MEDICION DEL CLIMA LABORAL.
REMITIR INFORME DE CLIMA LABORAL AL FISCAL GENERAL.GUIDO HARO X
INFORME REMITIDO AL FISCAL GENERAL.
PRESENTAR PROPUESTA DE PLAN DE ACCIÓN PARA
APROBACIÓN DEL FGE. GUIDO HARO X
PLAN DE ACCION DE MEJORAMIENTO DE CLIMA
LABORAL; PLAN APROBADO POR EL FISCAL GENERAL.
EJECUTAR LA PROGRAMACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN.GUIDO HARO X X X X
INFORME DE EJECUCION DEL PLAN.
EVALUAR LA PROGRAMACIÓN Y RETROALIMENTAR EL
PLAN.GUIDO HARO X
INFORME DE EVALUACION Y PROPUSTA DE
RETROALIMENTACION.
4.1.2.3. GESTIONAR BENEFICIOS SOCIALES.
GESTIONAR LA CONTRATACION DEL SERVICIO DE
TRANSPORTE (PLANTA CENTRAL).GUIDO HARO 218.886,00
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
18.2
40,5
0
RUTAS IDENTIFICADAS Y CONTRATADAS.
GESTIONAR CONTRATACIÓN DE PÓLIZA DE VIDA PARA LOS
SERVIDORES.GUIDO HARO 922.086,06
922.
086,
06
CONTRATO DE POLIZA DE VIDA.
GESTIONAR EL SERVICIO DE GUARDERÍA (PLANTA
CENTRAL).GUIDO HARO 247.896,00
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
20.6
58,0
0
CONTRATO DE SERVICIO.
GESTIONAR LA DOTACION DE UNIFORMES.
GUIDO HARO 113.569,12
113.
569,
12
CONTRATO DE SERVICIO.
1.569.395,82
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
4.300 SERVIDORES
4.100 SERVIDORES
4.100 SERVIDORES
1 UNIDAD DE
SEGURIDAD Y SALUD
IMPLEMENTADA;
SISTEMA DISEÑADO.
4 BENEFICIOS
SOCIALES
IMPLEMENTADOS.
12 MESES
9 MESES
2 MESES
CRONOGRAMA
FUENTE FISICA DE VERIFICACION
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE
LA META EN PORCENTAJE % ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTORESPONSABLES
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
META DE GESTION
DEL PROYECTO PARA
ESTE AÑO
100%
1 INFORME DE
MEJORAMIENTO DEL
CLIMA LABORAL.
25% 25% 25% 25% 100%
SUB TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
4.1.2. Bienestar
social y salud
ocupacional.
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
33% 34%33%
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE TALENTO HUMANO.OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
OBJTETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA: 4.1. CREAR UN SISTEMA QUE GARANTICE LA EXCELENCIA PROFESIONAL.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.1.3.1. EVALUAR EL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS Y
RESULTADOS.
ACTUALIZAR INDICADORES DE GESTIÓN PARA PUESTOS
MISIONALES CON GESTIÓN PROCESAL.LUIS MAIZA X
INDICADORES DEFINIDOS.
EJECUTAR EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO AL PERSONAL
ADMINISTRATIVO.LUIS MAIZA X X X X X X X X
FORMULARIOS LEGALIZADOS Y NOTIFICADOS.
PROCESAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA
EVALUACIÓN.LUIS MAIZA X X
REGISTRO DIGITAL DE CALIFICACIONES.
ELABORAR INFORME DE LOS RESULTADOS DE LA
EVALUACIÓN A NIVEL GENERAL.LUIS MAIZA X
INFORME DE RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL
DESEMPEÑO ENVIADO AL FISCAL GENERAL.
ELABORAR INFORME DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN.LUIS MAIZA X
INFORME ENVIADO A ESCUELA DE FISCALES.
4.1.3.2. APLICAR EVALUACION PSICOLOGICA DE
INTEGRIDAD.
ELABORAR LA BASE DE DATOS DEL PERSONAL A SER
EVALUADO.OSWALDO PAZMIÑO; JORGE
PACAX X X
BASE DE DATOS ACTUALIZADA.
ELABORAR LOS TERMINOS DE REFERENCIA PARA LOS
PROCESOS CONTRACTUALES DE LOS TESTOSWALDO PAZMIÑO; JORGE
PACAX X
TERMINOS DE REFERENCIA
EJECUTAR LA EVALUACION OSWALDO PAZMIÑO; JORGE
PACAX X X X
INFORME DE RESULTADOS
4.1.3.3. GESTIONAR LA PLANIFICACIÓN DE TALENTO
HUMANO.
FORMULAR LA PLANIFICACIÓN DE TALENTO HUMANO. OSWALDO PAZMIÑO X X PLAN APROBADO.
ELABORAR PROGRAMACIÓN DE CONCURSOS Y
CONTRATACIÓN CONFORME A LA PLANIFICACIÓN.OSWALDO PAZMIÑO X X
PROGRAMA APROBADO.
EJECUTAR LAS FASES DE LOS CONCURSOS DE MÉRITOS Y
OPOSICIÓN.OSWALDO PAZMIÑO X X X X X
INFORMES PARCIALES POR FASES.
DESIGNAR O CONTRATAR AL PERSONAL SELECCIONADO.OSWALDO PAZMIÑO X X X X X X X X X X X
INFORME DE LOS RESULTADOS DE LOS CONCURSOS
O CONTRATOS.
POSESIONAR AL PERSONAL SELECCIONADO.OSWALDO PAZMIÑO X X
ACCIONES DE PERSONAL DE NOMBRAMIENTOS.
DIGITALIZACION DE DOCUMENTOS DE LOS EXPEDIENTES
PERSONALESFANNY ROSERO 29.502,75
29.5
02,7
5 DOCUMENTOS DIGITALIZADOS
29.502,75
CRONOGRAMAPROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
META DE
GESTION DEL
PROYECTO PARA
ESTE AÑO
TIEMPO
PREVISTO
PARA
ALCANZAR LA
META EN
MESES
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
3.403 SERVIDORES
CON
NOMBRAMIENTO.
3.403 SERVIDORES
SERVIDORES
DESIGNADOS POR
NOMBRAMIENTOS
O CONTRATOS.
EVALUACION A 355
SERVIDORES.
DESARROLLO DE 1
MODULO
INFORMATICO DE
TALENTO HUMANO.
90% DE PUESTOS
PLANIFICADOS.
12 MESES
9 MESES
12 MESES
5% 10%
33%
25%
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
4.1.3. Desarrollo del
Talento Humano.
FUENTE FISICA DE VERIFICACION
PROGRAMACION
TRIMESTRAL DE LA META EN
PORCENTAJE % ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTORESPONSABLES
25%
100%
100%
100%
SUB TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
35%
33%
25%
50%
34%
25%
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE TALENTO HUMANO
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.1.4.1. FORMULAR PLAN DE DESENROLAMIENTO . PATRICIO VASCONEZ
EJECUTAR EL PLAN DE DESENROLAMIENTO 2.015
EDGAR ANDRADE 750.000,00
696.
900,
00
53.1
00,0
0
ACCIONES DE PERSONAL
REMITIR COMUNICACIÓN A LOS SERVIDORES PARA
CONOCER SU DESEO DE DESENROLAMIENTO EN EL 2016. EDGAR ANDRADE XCOMUNICACIONES REMITIDAS
ESTRUCTURAR EL PLAN DE DESENROLAMIENTO DEL AÑO
2.016. EDGAR ANDRADE X X XRESOLUCION DEL SR. FISCAL GENERAL DEL ESTADO
GESTIONAR LA INC0RPORACION EN EL PLAN ANUAL DE
INVERSIONES 2016.EDGAR ANDRADE X X
PAL ANUAL DE INVERSIONES 2.016 INGRESADO AL
SIPeIP Y APROBADO POR SENPLADES.
750.000,00
750.000,00
1.598.898,57
2.348.898,57
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE APROBADO
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE + INVERSION DE LA DIRECCION APROBADO
25%
FUENTE FISICA DE VERIFICACION
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
META DE
GESTION DEL
PROYECTO PARA
ESTE AÑO
TIEMPO
PREVISTO
PARA
ALCANZAR LA
META EN
MESES
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
CRONOGRAMA
25% 25%
SUB TOTAL PRESUPUESTO INVERSION
TOTAL PRESUPUESTO INVERSION APROBADO
25% 100%
RESPONSABLES
4.1.4. INVERSION:
Desenrolamiento de
personal.
SERVIDORES
DESENROLADOS
POR RENUNCIA
VOLUNTARIA,
JUBILACION
VOLUNTARIA Y
JUBILACION
OBLIGATORIA.
1 PLAN DE
DESENROLAMIENTO
FORMULADO Y
APROBADO
10 MESES
PROGRAMACION
TRIMESTRAL DE LA META EN
PORCENTAJE % ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTO
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
2.1.1.1. REALIZAR SUPERVISIÓN Y MONITOREO
TRIMESTRAL A TODAS LAS UNIDADES DE MEDICINA
LEGAL.JEFATURA DE MEDICINA
LEGAL2.000,00
2.00
0,00
X X
INFORME DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO.
2.1.1.2. MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE
LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS
CENTROS DE INVESTIGACION DE CIENCIAS
FORENSES DE MANTA, AMBATO Y SANTO
DOMINGO, BAJO DEPENDENCIA FINANCIERA DE
LAS FISCALIAS PROVINCIALES DE MANABI,
TUNGURAHUA Y SANTO DOMINGO DE LOS
TSACHILAS.
JEFATURA DE MEDICINA
LEGAL2.000,00
2.00
0,00
X X X INFORME DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO
2.1.1.3. IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL LABORATORIO,
ELABORACIÓN DE MANUALES RELACIONADOS AL
PROCESO DE GESTIÓN.
COORDINADORA ADN 0,00 XMEMORANDO / OFICIOS DE GESTIÓN PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO Y MANUAL
DEL PROCESO DE GESTIÓN.
2.1.1.4. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE
IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS DESAPARECIDAS.
COORDINADORA ADN 0,00 X
PLAN (DOCUMENTO) DE IDENTIFICACIÓN DE
PERSONAS DESAPARECIDAS.
2.1.1.5. GESTIONAR LA COMPRA DEL SOFTWARE
PARA EL BANCO DE PERFILES GENETICOS.COORDINADORA ADN 0,00 X
PLIEGOS, CONTRATO E INFORMES DE LA
COMPRA DE SOFTWARE PARA EL BANCO DE
PERFILES GENETICOS.
2.1.1.6. GESTIONAR LA COMPRA DE EQUIPOS,
INSUMOS Y REACTIVOS PARA CASOS FORENSES.COORDINADORA ADN 100.000,00
10
0.00
0,0
0
X
PLIEGOS, CONTRATO E INFORMES DE LA
COMPRA DE INSUMOS Y REACTIVOS PARA
CASOS FORENSES.
2.1.1.7. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE LOS
EQUIPOS DE LABORATORIO. COORDINADORA ADN 10.000,00
10.0
00
,00
X X X
PLIEGOS, CONTRATO E INFORMES DEL
MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS DEL
LABORATORIO DE ADN.
2.1.1.8. TOMA DE MUESTRAS PARA ANALISIS DE
ADN A USUARIOS QUE ACUDEN AL LABORATORIO
EN QUITO. COORDINADORA ADN 0,00 X X X X X X X X X X X X
INFORMES MENSUALES DE LOS TRABAJOS
REALIZADOS.
2.1.1.9. RECEPCIÓN DE INDICIOS/EVIDENCIAS PARA
ANÁLISIS DE ADN EN LOS CASOS FORENSES QUE LO
REQUIERAN.COORDINADORA ADN 0,00 X X X X X X X X X X X X
INFORMES MESUALES DE LA RECEPCIÓN DE
INDICIOS O EVIDENCIAS.
2.1.1.10. GESTIONAR ASISTENCIA DE PERITOS A
AUDICENCIAS A NIVEL NACIONAL O EN LO POSIBLE
VIDEO CONFERENCIAS.
COORDINADORA ADN 0,00 X X X X X X X X X X X XINFORME DE LAS CONVOCATORIAS Y/O
NOTIFICACIONES A AUDIENCIAS DE NIVEL
NACIONAL.
2.1.1.11. GESTIÓN PARA ACONDICIONAMIENTO DE
ESPACIO FISICO, ADICIONAL PARA EL
LABORATORIO.COORDINADORA ADN 0,00 X
MEMORANDO Y/O OFICIOS DE GESTION DE
AMPLIACIÓN DE LABORATORIO.
2.1.1.12. GESTIÓN EN COORDINACIÓN CON LA
ESCUELA DE FISCALES PARA LA CAPACITACIÓN
INTERNA Y EXTERNA DEL PERSONAL DEL
LABORATORIO.
COORDINADORA ADN 0,00 X X
MEMORANDO Y/O OFICIOS DE GESTION DE
CAPACITACIÓN INTERNA Y EXTERNA DEL
PERSONAL DEL LABORATORIO.
2.1.1.13. COORDINAR Y APOYAR A LA ESCUELA DE
FISCALES EN CAPACITACIONES AL PERSONAL DE
LOS NUEVOS CENTROS FORENSES DE PROVINCIAS.COORDINADORA ADN 0,00 X X
PLANES DE CAPACITACIÓN , SILLABUS DE
TEMATICAS, COPIAS DE REGSITRO DE
ASISTENCIA , COPIAS DE CERTIFICADOS DE
ASISTENCIA Y APROBACION DE CURSOS.
114.000,00
30% 25% 100%
SUBTOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
RESPONSABLESPRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
CRONOGRAMA
FUENTE FISICA DE VERIFICACION
2.1.1. Implementación
del Sistema de
Medicina Legal.
5'997.781
Habitantes de los
cantones donde
se construirán los
Laboratorios de
Medicina Legal y
Ciencias Forenses.
12 meses 15% 30%
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE % ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTO
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE INVESTIGACIONES
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 2: DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA ESPECIALIZADO INTEGRAL DE INVESTIGACION.OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 2.1: FORTALECER Y MEJORAR EL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
2.1.2.1. ESTABLECER CONJUNTAMENTE CON LA
DIR. TECNOLOGIA DE LA INFORMACION, UN
SISTEMA INFORMATICO DE CONTROL,
COORDINACION Y SEGUIMIENTO DE LAS PERICIAS
REQUERIDAS POR LOS FISCALES A NIVEL
NACIONAL.
VICTOR ROMERO 0,00 XSISTEMA INFORMATICO DE CONTROL,
COORDINACION Y SEGUIMIENTO DE LAS
PERICIAS EN CIENCIAS APLICADAS.
2.1.2.2. VERIFICAR SI LOS MANUALES,
PROTOCOLOS, INSTRUCTIVOS Y FORMATOS DE LAS
PERICIAS EN CIENCIAS APLICADAS, SE
ENCUENTRAN ACORDE A LA OPERATIVIDAD DEL
SISTEMA ESPECIALIZADO INTEGRAL DE MEDICINA
LEGAL Y CIENCIA FORENSES.
VICTOR ROMERO 0,00 X X X X ACTAS DE REUNION, MEMORANDOS, OFICIOS.
2.1.2.3. REALIZAR INFORMES ESTADISTICOS DE LAS
PERICIAS EN CIENCIAS APLICADAS REQUERIDAS
POR LOS FISCALES A NIVEL NACIONAL. VICROR ROMERO 0,00 X X X X X X X X X X X XINFORMES, MENSUALES, TRIMESTRALES Y
ANUALES (17).
0,00
25% 100%
SUBTOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
CRONOGRAMA
FUENTE FISICA DE VERIFICACION
2.1.2. Fortalecimiento
de la Gestión Pericial.
574 Fiscales a
nivel nacional.
Un sistema
informatico de
control pericial.
12 meses 25% 25% 25%
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE INVESTIGACIONES
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 2: DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA ESPECIALIZADO INTEGRAL DE INVESTIGACION.OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 2.1: FORTALECER Y MEJORAR EL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN.
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE %ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTORESPONSABLES
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
2.1.3.1. COORDINAR CON LA DIR. ESCUELA DE
FISCALES Y EL DEPARTAMENTO DE CAPACITA-CIÓN
DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE LA POLICIA
JUDICIAL E INVESTIGACIONES (DNPJ), SE
PLANIFIQUE LA CAPACITACIÓN DE LOS POLICIAS
JUDICIALES, PREVIO A SU ACREDITACIÓN.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES;
COORDINADOR DE LA
DNPJ Y FGE
0,00 X
OFICIOS, INFOME Y PLAN DE CAPACITACIÓN A
LOS POLICIAS JUDICIALES.
2.1.3.2. COORDINAR EL PROCESO DE
ACREDITACIÓN Y REVOCATORIA DE LOS POLICIAS
JUDICIALES DEL PAIS.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES;
COORDINADOR DE LA
DNPJ Y FGE
0,00 X X X X
RESOLUCIÓN DEL FISCAL GENERAL DEL
ESTADO.
2.1.3.3. GESTIONAR LA RENOVACIÓN Y
ADQUISICIÓN DE LICENCIAS Y SOFTWARE
UTILIZADOS EN EL LABORATORIO DE INFORMÁTICA
FORENSE DE QUITO.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES;
COORDINADOR DEL
ÁREA DE INFORMATICA
FORENSE
11.974,00
11.9
74,0
0
X
PLIEGOS, CONTRATO E INFORMES; ACTAS DE
ENTREGA RECEPCIÓN DE LAS LICENCIAS
IMPLEMENTADAS.
2.1.3.4. GESTIONAR LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS
INFORMÁTICOS Y MATERIAL DE OFICINA PARA LA
UNIDAD DE INTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN DE
APOYO A LA FISCALÍA UIIAF.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES; JEFE
DE LA UIIAF
0,00 X X
PLIEGOS, CONTRATO E INFORMES DE LA
COMPRA DE EQUIPOS INFORMATICOS Y
MATERIAL DE OFICINA; ACTAS DE ENTREGA
RECEPCIÓN.
2.1.3.5. GESTIONAR LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS,
HERRAMIENTAS E INSUMOS PARA REALIZAR
TÉCNICAS ESPECIALES DE INVESTIGACIÓN.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES; JEFE
DE LA UIIAF
36.000,00
36.
000
,00
X X X
PLIEGOS, CONTRATO E INFORMES DE LA
COMPRA DE HERRAMIENTAS E INSUMOS;
ACTAS DE ENTREGA RECEPCIÓN.
2.1.3.6. GESTIONAR EL MANTENIENTO DE
VEHÍCULOS ASIGNADOS A LA DIRECCION DE
INVESTIGACIONES DE LA FISCALIA GENERAL DEL
ESTADO.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES; JEFE
DE LA UIIAF
4.000,00
1.00
0,0
0
2.00
0,0
0
1.00
0,0
0
X X X
INFORMES DE ASIGNACIÓN, INFORMES DE
LABORES.
2.1.3.7. REALIZAR EL CONTROL, EJECUCIÓN Y
SEGUIMIENTO DE LOS FONDOS ENTREGADOS A LA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN PARA LABORES DE
INTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN ESPECIALIZADA A
NIVEL NACIONAL, EN LOS CASOS ASIGNADOS A LA
UNIDAD DE INTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN DE
APOYO A LA FISCALÍA.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES;
RESPONSABLE FONDOS;
JEFE UIIAF
0,00 X X
INFORMES SEMESTRALES DE LIQUIDACION DE
VALORES INCURRIDOS POR CASOS (GASTOS
RESERVADOS).
2.1.3.8. REALIZAR INFORMES DE ACTIVIDADES
(MENSUALES, TRIMESTRALES Y ANUALES) DEL
PERIODO 2015, DE LAS DIRECCIÓN DE
INVESTIGACIONES.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES0,00 X X X X X X X X X X X X
INFORMES DE ACTIVIDADES MENSUALES,
TRIMESTRALES Y ANUALES DE LA DIRECCIÓN
DE INVESTIGACIONES.
2.1.3.9. ELABORAR UNA PROPUESTA DE
INCORPORACIÓN DE INVESTIGADORES CIVILES Y
PERSONAL PARA LA DIRECCIÓN DE
INVESTIGACIONES.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES; JEFE
DE INVESTIGACIONES
0,00 X
PROPUESTA DE INCORPORACIÓN DE
INVESTIGADORES CIVILES Y PERSONAL PARA
LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES.
2.1.3.10. COORDINAR CON LA DIRECCIÓN ESCUELA
DE FISCALES, LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE
INVESTIGADORES CIVILES Y POLICIALES, EN
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN Y TEMAS
ESPECÍFICOS DE ACUERDO A SU ESPECIALIDAD
PROFESIONAL.
DIRECTOR DE
INVESTIGACIONES;
DIRECTOR DE ESCUELA
DE FISCALES
36.000,00
36.0
00,0
0
X X X
MEMORANDO Y/O SOLICITUDES DE LOS
FUNCIONARIOS ASISTIR EN LOS DIFERENTES
CURSOS, CERTIFICADOS A LOS PARTICIPANTES
87.974,00
201.974,00
25% 25% 100%
SUBTOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION APROBADO
RESPONSABLESPRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
CRONOGRAMA
FUENTE FISICA DE VERIFICACION
2.1.3. Fortalecimiento
de la gestión
investigativa.
574 Fiscales a
Nivel Nacional
1.722 PolIcias
Judiciales
acreditados y en
funciones con
fiscales a nivel
nacional
12 meses 25% 25%
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE % ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTO
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 2: DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA ESPECIALIZADO INTEGRAL DE INVESTIGACION.OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 2.1: FORTALECER Y MEJORAR EL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN.INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO : Ivestigadores Incorporados.
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOEINVESTIGADORES INCORPORADOS =
INDICADOR REPLANTEADO POR LA DIRECCION Y CUENTA CON LA
APROBACION DE SENPLADES EN EL SISTEMA SIPeIP DE PLANIFICACION EN
LINEA.INVESTIGADORES PROGRAMADOS INCORPORAR = 1
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE INVESTIGACIONES
INDICADOR DE GESTION DEL OBJTIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA: 1. Instrumentos internacionales gestionados.
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO-ESTRATEGIA: 2. Asistencias internacionales gestionadas.
I II III IV TOTAL I II III 1V V VI VII VIII IX X XI XII
2.2.1.1. GESTIONAR ACCIONES DE
POSICIONAMIENTO DE LA CREACION DE LA
CORTE PENAL SURAMERICANA A TRAVES DE
REUNIONES BILATERALES CON LOS
MINISTERIOS PUBLICOS DE LOS PAISES DE
UNASUR.
X X X X
COMUNICACIONES REMITIDAS A CANCILLERIA Y
MINISTERIOS PUBLICOS.
2.2.1.2. ACTIVAR PROYECTO DE CREACION DE
LA COTRTE PENAL MEDIANTE FORO DE
INTERCAMBIO DE OPINIONES DE LOS
REPRESENTANTES DE LOS PAISES DE UNASUR.
(HERRAMIENTA ELECTRONICA).
X X
INTERVENCIONES EN EL FORO DE LA CORTE PENAL
SURAMERICANA.
2.2.1.3. REALIZAR EVENTO TECNICO JURIDICO
EN ARGENTINA PARA PROMOCIONAR LA
PROPUESTA Y ESTUDIO DEL "BORRADOR DE
CREACION DE LA CORTE PENAL SURAMERICANA
CONTRA LA DELINCUENCIA ORGANIZADA
TRANSNACIONAL".
X
INFORME DE LA ORGANIZACIÓN DEL EVENTO.
2.2.1.4. PUBLICAR DOCUMENTO QUE
SUSTENTE LA NECESIDAD DE CREAR UNA CORTE
PENAL SURAMERICANA. X
PUBLICACION DE 500 EJEMPLARES, CON APORTES
DE EXPERTOS REGIONALES Y FISCALIA GENERAL.
2.2.1.5. REALIZAR ACTIVIDADES ACADEMICAS
CON ACTORES COMO: UNIVERSIDADES
NACIONALES E INTERNACIONALES, A FIN DE
OBTENER APORTES DE INVESTIGACION EN
TORNO A ESTA PROPUESTA.
X X
COMUNICACIONES E INFORMES DE LOS FOROS,
EXPOSICIONES Y CONFERENCIAS.
2.2.2.1. GESTIONAR ACREDITACION Y PAGO DE
PERITOS. SERVIDORES DE LA DIRECCION 5.050,00 X
2.52
5,00
2.52
5,00
X X X X X X X X X
RESOLUCIONES, ACTAS DE POSESION, FACTURAS.
2.2.2.2. GESTIONAR LAS ASISTENCIAS PENALES
INTERNACIONALES. SERVIDORES DE LA DIRECCION X X X X X X X X X X X XBASE DE DATOS CON REGISTRO DE EXPEDIENTES.
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO-ESTRATEGIA: 3. Eventos ejecutados.
25% 100%
25%
2.2.2. Agilitar las
solicitudes de
asistencias penales
internacionales.
1200 PROCESADOS.
GESTION DE 320
ASISTENCIAS PENALES
INTERNACIONALES
N/D
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
PROYECTO DEL
OBJETIVO OPERATIVO -
ESTRATEGIA
META DE GESTION
DEL PROYECTO PARA
ESTE AÑO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE % ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR
EL PROYECTO
CRONOGRAMA
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA : 2.2. ESTABLECER MECANISMOS DE LUCHA CONJUNTA CON LOS PAISES DE UNASUR, PARA COMBATIR EL CRIMEN ORGANIZADO TRANSNACIONAL.
FUENTE FISICA DE VERIFICACION# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 2: DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA ESPECIALIZADO INTEGRAL DE INVESTIGACION.
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOE
RESPONSABLES
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE ASUNTOS INTERNACIONALES
MEMORANDOS DE
ENTENDIMIENTO
BILATERALES.
4 MESES
25%12 MESES
FISCAL GENERAL DEL ESTADO,
LORENA BUREY, MARIA JOSE
VALENZUELA.
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION APROBADO
INDICADOR DE GESTIÓN DEL OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIA: ACCIONES DE CONTROL A LA GESTIÓN.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.3.4.1. EXAMEN ESPECIAL AL PROCESO PRECONTRACTUAL,
CONTRACTUAL DE EJECUCIÓN Y UTILIZACIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS ADQUIRIDOS, DE LA FISCALÍA PROVINCIAL DE
MANABÍ.
DIRECTOR Y EQUIPO
DE AUDITORIA5.010,00
2.12
2,50
2.12
2,50
765,
00
4.3.4.2. EXAMEN ESPECIAL AL PROCESO Y PROCEDIMIENTO
APLICADOS POR LA COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
FINANCIERA, PARA EL CONTROL Y CUSTODIA DE DOCUMENTOS Y
ARCHIVO PASIVO, DE LA FISCALÍA PROVINCIAL DE SANTO
DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS.
DIRECTOR Y EQUIPO
DE AUDITORIA2.295,00
965,
00
965,
00
365,
00
4.3.4.3. EXAMEN ESPCIAL AL PROCESO PRECONTRACTUAL,
CONTRACTUAL, DE EJECUCIÓN, LIQUIDACIÓN Y UTILIZACIÓN DE
BIENES Y SERVICIOS ADQUIRIDOS, DE LA FISCALÍA PROVINCIAL DE
SANTA ELENA.
DIRECTOR Y EQUIPO
DE AUDITORIA3.823,00
2.02
0,00
1.80
3,00
4.3.4.4. EXAMEN ESPECIAL AL ANTICIPO, LIQUIDACIÓN Y PAGO
DE VIÁTICOS AL INTERIOR Y EXTERIOR; SUBSISTENCIAS, PASAJES Y
GASTOS DE RESIDENCIA, DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.DIRECTOR Y EQUIPO
DE AUDITORIA50,00
50,0
0
4.3.4.5. EXAMEN ESPECIAL AL PROCESO PRECONTRACTUAL,
CONTRACTUAL, DE EJECUCIÓN, LIQUIDACIÓN Y UTILIZACIÓN DE
BIENES Y SERVICIOS ADQUIRIDOS, DE LA FISCALÍA PROVINCIAL DE
ORELLANA.
DIRECTOR Y EQUIPO
DE AUDITORIA
4.3.4.6. EXAMEN ESPECIAL AL PROCESO PRECONTRACTUAL,
CONTRACTUAL, DE EJECUCIÓN Y UTILIZACIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS ADQUIRIDOS, DE LA FISCALÍA PROVINCIAL DE
TUNGURAHUA.
DIRECTOR Y EQUIPO
DE AUDITORIA
4.3.4.7. CONTROLES VEHICULARES.
OPERATIVO VEHICULAR CARNAVAL.10,00
10,0
0
OPERATIVO VEHICULAR SEMANA SANTA.10,00
10,0
0
OPERATIVO VEHICULAR DÍA DEL TRABAJO.10,00
10,0
0
OPERATIVO VEHICULAR PRIMER GRITO DE LA INDEPENDENCIA.
OPERATIVO VEHICULAR INDEPENDENCIA DE GUAYAQUIL.
OPERATIVO VEHICULAR DÍA DE LOS DIFUNTOS E INDEPENDENCIA
DE CUENCA.
OPERATIVO VEHICULAR NAVIDAD.
OPERATIVO VEHICULAR EN FISCALÍA PROVINCIAL.725,00
725,
00
OPERATIVO VEHICULAR EN FISCALÍA PROVINCIAL.
OPERATIVO VEHICULAR EN FISCALÍA PROVINCIAL.
OPERATIVO VEHICULAR EN FISCALÍA PROVINCIAL.
ORDENES DE TRABAJO DE ACUERDO A
DISPOSICION EN OFICIO CIRCULAR 0001703-
DAI- DE 22-01-2015.
ORDENES DE TRABAJO APROBADAS POR LA
CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO.
EQUIPO DE
AUDITORIA.
EQUIPO DE
AUDITORIA.
20% 100%
ORDENES DE TRABAJO APROBADAS POR LA
CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO.
4.3.4. GESTIÓN DE
CONTROL1000
17 ACCIONES DE
CONTROL EN EL AÑO.12 MESES 20% 30% 30%
ACCIONES DE CONTROL EJECUTADAS
ACCIONES DE CONTROL PROGRAMADAS = 17
FISCALÍA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 4.3.: FORTALECER EL APOYO OPERATIVO A LA GESTION DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
FÓRMULA PARA OBTENER EL INDICADOR
DEL OOE
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI- 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
CRONOGRAMA
FUENTE FISICA DE VERIFICACIÓNRESPONSABLESPRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES $ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL PROYECTO
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
META DE GESTIÓN
DEL PROYECTO PARA
ESTE AÑO
TIEMPO
PREVISTO
PARA
ALCANZAR LA
META EN
MESES
PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL
DE LA META EN PORCENTAJE %
11.933,00TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION APROBADO
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE GESTION PROCESAL PENAL.OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 1. INCREMENTAR ANUALMENTE LA PRODUCTIVIDAD EN RELACION AL NUMERO DE RESOLUCION DE CASOS.
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA: 1.2. OPTIMIZAR Y FORTALECER LA INVESTIGACION PREPROCESAL Y PROCESAL PENAL BAJO UN ENFOQUE DE PERSECUCION PENAL ESTRATEGICA.
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO-ESTRATEGIA: Número de soluciones procesales en relación al número de noticias del delito.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1.2.1.1. EXTRACCION DE MUESTRAS DE CAUSAS PARA SEGUIMIENTO A LA
APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ESPECIALES EN DELITOS NO
FLAGRANTES.X X X X
INFORMES TRIMESTRALES DE RESULTADOS DE
LAS MUESTRAS EXTRAIDAS.
1.2.1.2. EXTRACCION DE MUESTRAS DE CAUSAS PARA SEGUIMIENTO A
LA APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ESPECIALES EN DELITOS
FLAGRANTES.X X X X
INFORMES TRIMESTRALES DE RESULTADOS DE
LAS MUESTRAS EXTRAIDAS.
1.2.2.1. EXTRACCION DE MUESTRAS DE CAUSAS PARA SEGUIMIENTO A LA
APLICACIÓN DE SOLUCIONES PROCESALES EN DELITOS NO SUSCEPTIBLES
DE PROCEDIMIENTOS ESPECIALESX X X X
INFORMES TRIMESTRALES DE RESULTADOS DE
LAS MUESTRAS EXTRAIDAS.
1.2.2.2. EXTRACCION DE MUESTRAS DE CAUSAS PARA SEGUIMIENTO A LA
APLICACIÓN DE SOLUCIONES PROCESALES EN DELITOS FLAGRANTES
(DICTÁMENES ACUSATORIOS, SENTENCIAS) X X X X
INFORMES TRIMESTRALES DE RESULTADOS DE
LAS MUESTRAS EXTRAIDAS.
1.2.3. Persecución
Penal Estratégica
a Delitos Ado-
lescentes
Infractores.
10.000
(CIUDADANOS)
INCREMENTAR EN
3% LOS
PROCEDIMIENTOS
ESPECIALES Y
REDUCIR EN UN 2%
LAS SOLUCIONES
DISCRECIONALES.
12 MESES 25% 25% 25% 25% 100%
1.2.3.1. EXTRACCION DE MUESTRAS DE CAUSAS PARA SEGUIMIENTO EN
LA APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PARA ADOLESCENTES E
INFRACTORES.
GINA SIGCHO; GABRIELA
GERMAN; WALTER AYALA.X X X X
INFORMES FEAI DE 1 FISCALIA.
1.2.4. Persecución
Penal Estratégica
Delitos de
Trànsito.
26.000
(CIUDADANOS)
INCREMENTAR EN
6% LOS
PROCEDIMIENTOS
ESPECIALES Y
REDUCIR EN UN
10% LAS
SOLUCIONES
DISCRECIONALES, E
INCREMENTAR EN
UN 17% LAS
SOLUCIONES
PROCESALES.
12 MESES 25% 25% 25% 25% 100%
1.2.4.1. EXTRACCION DE MUESTRAS DE CAUSAS PARA REALIZAR
SEGUIMIENTO A PRODECIMIENTOS ESPECIALES EN MATERIA DE TRANSITO
(viáticos -subsistencias y pasajes en el interior)
GINA SIGCHO; GABRIELA
GERMAN; WALTER AYALA.X X X X
INFORMES TRIMESTRALES DE RESULTADOS DE
EXTRACCION DE MUESTRAS.
0,00
1.2.1. Persecución
penal estratégica
a delitos menores
(Justicia
Restaurativa).
BENEFICIARIOS
DIRECTOS:
100.000
(CIUDADANOS),
BENEFICIARIOS
INDIRECTOS:
TODA LA
CIUDADANIA
1.2.2. Persecución
penal estratégica
a delitos graves.
50.000
(CIUDADANOS)12 MESES 25%
100%25%25%
25%
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
INCREMENTAR EN
6% LA APLICACIÓN
DE LOS
PROCEDIMIENTOS
ESPECIALES.
12 MESES
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE %
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL
OOE
NUMERO DE SOLUCIONES PROCESALES.
NUMERO DE NOTICIAS DEL DELITO.
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
CRONOGRAMA
FUENTE FISICA DE VERIFICACIONPRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$RESPONSABLES
SUBTOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE
100%GINA SIGCHO; GABRIELA
GERMAN; WALTER AYALA.
25% 25%
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
25% 25%
GINA SIGCHO; GABRIELA
GERMAN; WALTER AYALA.
ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL PROYECTO
INCREMENTAR EN
2% LAS SOLUCIONES
PROCESALES
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 1. INCREMENTAR ANUALMENTE LA PRODUCTIVIDAD EN RELACION AL NUMERO DE RESOLUCION DE CASOS.
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA: 1.2. OPTIMIZAR Y FORTALECER LA INVESTIGACION PREPROCESAL Y PROCESAL PENAL BAJO UN ENFOQUE DE PERSECUCION PENAL ESTRATEGICA.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
40% 40% 20% 100%
1.2.5.1. REALIZAR REINGENIERÍA E IMPLEMENTACION DEL
MACROPROCESO 2 EN 2 CIUDADES (viáticos -subsistencias y pasajes en el
interior).2.443,00
2.4
43
,00 INFORMES DGP.
1.2.5.2. REALIZAR CAPACITACION DE LA REPOTENCIALIZACION SIAF-COIP
(viáticos -subsistencias y pasajes en el interior). 700,00
70
0,0
0
INFORME DGP.
1.2.6.1. REALIZAR CONTROL Y SEGUIMIENTO DE CASOS EN CADA FISCALIA
ESPECIALIZADA ASI COMO LOS CASOS DE CONMOCION SOCIAL /CASOS
CONTRALORIA. (viáticos -subsistencias y pasajes en el interior)-8P. 9.000,00
2.0
00
,00
7.0
00
,00
X X X X X X X X X X
INFORMES DE CONTROLES JURIDICOS DE LOS
EXPEDIENTES.
1.2.6.2. ASESORAR JURÍDICAMENTE A FISCALES EN TODOS LOS CASOS
ESPECÍFICOS. X X X X X X X X X X X XINFORMES DGP.
1.2.6.3. COORDINAR CON LA ESCUELA DE FISCALES, LA CAPACITACION A
LOS ANALISTAS JURIDICOS A NIVEL NACIONAL, PARA REALIZAR LAS
AUDITORIAS DE PROCESOS. 3.000,00
3.00
0,0
0 INFORMES DE LA CAPACITACION; NOMINA DE
CAPACITADOS.
50% 50% 100%
1.2.6.4. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL SISTEMA DE ARCHIVOS.GUSTAVO PROAÑO;
ALEJANDRO MACIAS.1.000,00
500,
00
500,
00
X X X X X X X X X X
INFORMES DGP.
1.2.7.1 COORDINAR CON LA DIRECCION DE TECNOLOGIA DE LA
INFORMACION, LA AUTOMATIZACION DE LOS PROTOCOLOS DE TRABAJO
SOCIAL, CAMARA DE GESELL Y MEDICINA LEGAL.
AUGUSTO SACOTO, Y
EQUIPO COORDINADOR
UAPIX X
SISTEMA AUTOMATIZADO PARA INGRESO DE
PROTOCOLOS.
1.2.7.2. COORDINAR CON LAS DIRECCIONES ADMININSTRATIVA
FINANCIERA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, EL MANTENIMIENTO
DE CÁMARAS DE GESELL YA OPERATIVAS Y ADECUACION DE NUEVAS EN
OTRAS PROVINCIAS.
AUGUSTO SACOTO, Y
EQUIPO COORDINADOR
UAPI
X X X X X X X X X X X X
INFORMES TECNICOS DE MANTENIMIENTO.
1.2.7.3. COORDINAR CON LA ESCUELA DE FISCALES EL PROCESO DE
CAPACITACIÓN A FISCALES, SECRETARIOS, ASISTENTES, PERSONAL DE LA
SAI.
AUGUSTO SACOTO, Y
EQUIPO COORDINADOR
UAPI
X X X X X X X X X
INFORMES DE CAPACITACION; NOMINA DE
CAPACITADOS.
1.2.7.4. ADQUIRIR INSUMOS PARA MEDIR CONSUMO DE SUSTANCIAS
PSICOTROPICAS, , ENTREGADAS EN LAS UAPIS A NIVEL NACIONAL.AUGUSTO SACOTO, Y
EQUIPO COORDINADOR
UAPI1.500,00
1.50
0,00
X X X X X X X X X X
LISTADO DE INSUMOS ADQUIRIDOS; ACTAS DE
ENTREGA RECEPCION-DISTRIBUCION.
1.2.7.5. REALIZAR SUPERVISION, MONITOREO Y ASESORIA A LAS SAI -
UAPI DE LAS PROVINCIAS DE GUAYAS, ESMERALDAS Y MANABI. (viáticos -
subsistencias y pasajes en el interior).
AUGUSTO SACOTO, Y
EQUIPO COORDINADOR
UAPI2.000,00
1.00
0,00
1.00
0,00
X X X X X X X X X
INFORMES DE SEGUIMIENTO.
1.2.7.6. SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LOS PROTOCOLOS DE TRABAJO
SOCIAL, CAMARAS DE GESELL Y MEDICINA LEGAL EN LAS PROVINCIAS DE
EL ORO, GUAYAS, MANABI Y LOJA. (viáticos -subsistencias y pasajes en el
interior).
AUGUSTO SACOTO, Y
EQUIPO COORDINADOR
UAPI
2.500,00
1.00
0,00
1.50
0,00
X X X X X X X X X X
ESTADISTICAS E INFORMES DE SEGUIMIENTO.
1.2.7.7. COORDINAR LA OBTENCIÓN DE LOS PERMISOS DE
FUNCIONAMIENTO CON LAS DIRECCIONES PROVINCIALES DE SALUD Y
MUNICIPIOS EN QUE ESTÁN FUNCIONANDO LAS SAI- UAPI EN EL PAÍS.
AUGUSTO SACOTO, Y
EQUIPO COORDINADOR
UAPIX X X X X X X X X X
TRAMITES PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO DE
LAS SAI-UAPI OBTENIDOS.
1.2.7.8. GESTIONAR EN COORDINACION CON LA DIRECCION DE TALENTO
HUMANO LA INCORPORACION DE SERVIDORES PARA LAS DIFERENTES
UNIDADES DE LA SAI - UAPI DEL PAIS.
AUGUSTO SACOTO, Y
EQUIPO COORDINADOR
UAPI
X X X X X X X X X X X X
NOMINA DE SERVIDORES INCORPORADOS.
22.143,00
MEJORAR EL
SISTEMA MACRO 1,
IMPLEMENTAR EL
PROYECTO
MILENIUM E
INTEGRAR CON EL
MACRO 2
1.2.6. Control
Jurídico.
FISCALIA GENERAL DEL ESTADO
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE GESTION PROCESAL
PLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE APROBADO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
12 MESES
12.000
DENUNCIANTES
25%
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOSACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL PROYECTO
CRONOGRAMA
12 MESES
FUENTE FISICA DE VERIFICACION
300.000
(CIUDADANOS)
1.2.5.
Implementación
del Sistema de
Gestión de
Calidad (Modelo
de Gestión).
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
25% 100%
AUTOMATIZACION
Y SOCIALIZACION DE
4 PROTOCOLOS
FORENSES A NIVEL
NACIONAL.
40.000 USUARIOS
/AS ATENDIDOS /
AS
1.2.7
Implementar y
fortalecer las SAI-
UAPI del país a
través de la
gestión pericial.
5.000 EXPEDIENTES
(5 EXP. X 1.000
FISCALES)
12 MESES 25% 25% 25% 25%
VICTOR HUHO LOPEZ;
ANDREA ICAZA; NUBE
CASTILLO; BETY NEGRETE.
PABLO HIDALGO; MARCO
ESPINOZA; ROBERTO
GUALOTO; FERNANDO
VASCO; CRISTIAN GIA;
MARTHA VILLAMARIN.
100%
25% 25%
RESPONSABLES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE %PRESUPUESTO
POR ACTIVIDADES
U$
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI -1: INCREMENTAR ANUALMENTE LA PRODUCTIVIDAD EN RELACION AL NUMERO DE RESOLUCION DE CASOS.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1.1.1.1. ESTRUCTURAR INFORMES
ESTADISTICOS DE SEGURIDAD. (PAC).
UNIDAD DE INFORMACION
CRIMINOLOGICA.
CONSOLIDAR LA BASE DE DATOS DE DELITOS
POR: HOMICIDIO, ASESINATOS Y MUERTES
VIOLENTAS.
X X X X X X X X X X X X
BASE DE DATOS DE LA INFORMACION.
GEOREFERENCIAR LOS DELITOS. X X X X X X X X X X X X MAPA DE UBICACIÓN DE LOS DELITOS.
ESTRUCTURAR INFORME ESTADISTICO DE
"MUERTES VIOLENTAS". 3.000,00
1.0
00
,00
1.0
00
,00
1.0
00
,00 INFORME EDITADO Y DIFUNDIDO.
ELABORAR MAPAS Y ANALISIS GEOESPACIAL
DEL DELITO. X X X X X X X X X X X X MAPAS DELICTUALES ESTRUCTURADOS.
ACTUALIZAR LICENCIAS ARGIS SPSS, PARA
FUNCIONAMIENTO DEL DELITOSCOPIO. 4.500,00
4.5
00
,00
CONTRATO.
RECOLECTAR INFORMACION SOBRE MUERTES
VIOLENTAS, FEMICIDIO Y VIOLENCIA BASADA
EN GENERO.5.200,00
1.30
0,00
1.30
0,00
1.30
0,00
1.30
0,00
BASE DE DATOS CON INFORMACION RECOLECTADA.
CONSOLIDAR PROCESO DE MUERTES
VIOLENTAS EN EL PAIS. 2.500,00
1.25
0,00
1.25
0,00
BASE DE DATOS DE MUERTES VIOLENTAS.
EJECUTAR 1 ENCUENTRO ACADEMICO.
3.000,00
3.00
0,00
INFORME DE CAPACITACION.
1.1.2.1. REALIZAR TALLER
INTERINSTITUCIONAL SOBRE "POLITICA
CRIMINAL" (MINISTERIO DE JUSTICIA,
DEFENSORIA PUBLICA, MINISTERIO DE
COORDINACION DE SEGURIDAD Y MINISTERIO
DEL INTERIOR)
UNIDAD DE GENERACION DE
POLITICAS CRIMINALES Y
PREVENCION DEL DELITO.
1.147,00
PLANIFICAR Y COORDINAR EL DESARROLLO DEL
ENCUENTRO.X
INFORME DE REUNIONES DE COORDINACION.
EJECUTAR EL EVENTO
1.14
7,00
INFORME DEL TALLER.
ESTRUCTURAR 8 PROPUESTAS DE POLITICAS
PUBLICAS. ACTIVIDAD REPROGRAMADA. X X X X X X X X X XINFORMES SUSTANTIVOS MENSUAL CON EL DISEÑO DE UNA
POLITICA ESPECIFICA EN LAS AREAS DE EXPLORACION
SUGERIDAS POR EL DIRECTOR DE POLITICA CRIMINAL.
RECOLECTAR INFORMACION PARA ELABORAR
POLITICAS.X X X X
INFORMACION BASE PARA PROPUESTAS.
PRESENTAR AL FISCAL GENERAL, LAS
PROPUESTAS DE POLITICAS ELABORADAS.X X X X
PROPUESTAS DE POLITICAS ELABORADAS Y PRESENTADAS.
1.1.3.1. ELABORAR BOLETIN CRIMINOLÓGICO
DENOMINADO "LA RESPUESTA ECUATORIANA
A LA DELINCUENCIA ORGANIZADA. LA CORTE
PENAL DE UNASUR". ACTIVIDAD
REPROGRAMADA POR:
ELABORAR 12 REVISTAS "PERFIL
UNIDAD DE ESTUDIOS
CRIMINOLOGICOAS Y
ANALISIS DELINCUENCIAL.38.976,00
ELABORACION X REVISTAS ELABORADAS.
APROBACION X CONTENIDO DE LAS REVISTAS APROBADOS.
EDICION Y DIFUSION.
9.74
4,00
9.74
4,00
6.49
6,00
3.24
8,00
3.24
8,00
3.24
8,00
3.24
8,00
REVISTAS APROBADAS, EDITADAS Y DIFUNDIDAS.
58.323,00
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
PROYECTO DEL OBJETIVO
OPERATIVO - ESTRATEGIA
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE %ACTIVIDADES QUE DEBE
DESARROLLAR EL PROYECTO
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOE
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA : 1.1 MEJORAR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO ANTE LAS DEMANDAS CIUDADANAS DE SEGURIDAD Y JUSTICIA.
FUENTE FISICA DE VERIFICACION
CRONOGRAMA
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO-ESTRATEGIA: Número de propuestas de Políticas Públicas de prevención del delito diseñadas y aplicadas.
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE POLITICA CRIMINAL
No. DE PROPUESTAS DE POLITICAS PUBLICAS DE PREVENCION DEL DELITO DISEÑADAS Y APLICADAS
No. DE PROPUESTAS DE POLITICAS PUBLICAS DE PREVENCION DEL DELITO PROGRAMADAS DISEÑAR Y APLICAR = 8
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$RESPONSABLES
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION
1.1.3. Generación, publicación y
difusión de estudios
criminológicos y análisis
delincuencial, investigación
académica, política criminal y
otros, en coordinación con el
Consejo Editorial.
100%75%12 MESES 12 REVISTAS "PERFIL
CRIMINOLOGICO".
60.000
CIUDADANOS
12 MESES450000
PERSONAS.
1 INFORME
ESTADISTICO DE
SEGURIDAD.
25%
1.1.1. Implementar un Sistema
de Indicadores
Georeferenciados de Seguridad
y Justicia.
100%75%
1.1.2. Coadyuvar en la
articulación
Intergubernamental con
sectores de Justicia, Seguridad
y GADS para formular y
operativizar políticas en
prevención del delito y
seguridad ciudadana.
30.000
8 PROPUESTAS DE
POLITICAS PUBLICAS
EN MATERIA DE
PREVENCION DEL
DELITO.
12 MESES 100% 100%
25%
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.1.5.1. ORIENTAR LA APLICACIÓN DE CONSULTAS
PERIÓDICAS A LOS SERVIDORES PARA EJECUTAR LA
DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN.DR. MARCO QUICHIMBO 50,00
50
,00
INFORME DE DETECCIÓN DE NECESIDADES
4.1.5.2. ELABORAR EL PLAN NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y
FORMULAR LA MALLA CURRICULAR EN EJES TEMÁTICOS, DE
ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE CONOCIMIENTO EN
LAS DIFERENTES ETAPAS DE LA CARRERA FISCAL Y FISCAL
ADMINISTRATIVA.
DR. MARCO QUICHIMBO 50,00
50,0
0
PLAN DE CAPACITACIÓN, PLAN DE CONVENIOS,
MALLA CURRICULAR
4.1.5.3. ELABORAR UN PLAN DE NUEVOS CONVENIOS DE
ACUERDO A NECESIDADES INSTITUCIONALES.DR. MARCO QUICHIMBO 50,00
50,0
0
PLAN DE CONVENIOS
4.1.5.4. ELABORACIÓN DE MATERIAL DIDÁCTICO COMO
GUÍAS, MÓDULOS, MANUALES DE TRABAJO Y OTROS.MSC. DAMIAN VILLALBA 13.200,00
13.0
00,0
0
200,
00
CERTIFICACIONES PRESUPUESTARIAS E
INFORMES DE GENERACIÓN DE MÓDULOS Y
SYLLABUS
4.1.5.5. ELABORAR UN INFORME DE INDICADORES DE
EVENTOS DE CAPACITACIÓN.DR. MARCO QUICHIMBO 100,00
100,
00
INFORME DE INDICADORESCONSOLIDADO
4.1.5.6. ELABORAR Y ADMINISTRAR UNA BASE DE DATOS DE
LAS INSTITUCIONES INTERNACIONALES QUE APOYAN EL
TRABAJO DE LAS FISCALÍAS, PARA PRESENTARLES
PROYECTOS RELACIONADOS CON CAPACITACIÓN,
SOLICITAR INFORMACIÓN, INTERCAMBIAR EXPERIENCIAS
EN LA FORMACIÓN DE PERSONAL ESPECIALIZADO Y OTROS.
MSC. DAMIAN VILLALBA 50,00
50,0
0
BASE DE DATOS ELABORADA, INFORME.
4.1.5.7. EVALUAR Y COORDINAR CON LAS DIFERENTES
UNIDADES ADMINISTRATIVAS LA ASIGNACIÓN DE
INSTRUCTORES EN EVENTOS DE CAPACITACIÓN
PLANIFICADOS.MSC. DAMIAN VILLALBA 50,00
50,0
0
FICHAS DE EVALUACIONES A FACILITADORES,
INFORMES.
4.1.5.8. DISEÑAR SISTEMA DE CALIDAD EN LA ESCUELA DE
FISCALES.ING.CECILIA PAREDES 5.000,00
1.44
4,80
3.55
5,20
CERTIFICACIÓN DE FONDOS, DOCUMENTOS
TECNICOS DE CALIDAD, INFORMES DE
SEGUIMIENTO, INFORME FINAL.
4.1.5.9. COORDINAR LA ADECUACIÓN DE LOS ESPACIOS
FÍSICOS DE LA ESCUELA DE FISCALES (OFICINAS, BIBLIOTECA
Y AULA)ING.DAVID MORALES 1.500,00
1.50
0,00
INFORMES DE SEGUIMIENTO.
20.050,00
60.429,00
100%
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA : No. De Eventos ejecutados.
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOE
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOSRESPONSABLES
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
CRONOGRAMA
FUENTE FISICA DE VERIFICACION
SUB TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA META EN
PORCENTAJE %ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTO
20%35%
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
AREA RESPONSABLE: DIRECCIÓN ESCUELA DE FISCALESOBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALÍA GENERAL DEL ESTADOOBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 4.1: CREAR UN SISTEMA QUE GARANTICE LA EXCELENCIA PROFESIONAL.
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION APROBADO
4.1.5.Gestión de
Investigación
Pedagógica.
25 EVENTOS A
EJECUTAR EN EL
AÑO.
2470 SERVIDORES
(AJUSTABLES SEGÚN
INCORPORACIÓN Y
DESVINCULACIÓN
POR AÑO)
12 MESES
No. DE EVENTOS EJECUTADOS
10% 35%
No. DE EVENTOS PROGRAMADOS EJECUTAR = 25
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION.OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA: 4.2. MANTENER EN OPTIMO FUNCIONAMIENTO LA PLATAFORMA INFORMATICA DE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OOPERATIVO - ESTRATEGIA: Número de mantenimientos.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.2.1.1. MANTENIMIENTO DE IMPRESORAS
1 IMPRESORA MULTIFUNCIÓN HP 401 DNE PARA LA
DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO Y 1 MATRICIAL EPSON FX
490 PARA LA UNIDAD, DE ACUERDO A RESOLUCIÓN
PRESIDENCIAL DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS116,00
58
,00
58
,00
CONTRATO.
1 IMPRESORA MULTIFUNCIÓN HP M4540F PARA DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA FINANCIERA; 1 IMPRESORA MULTIFUNCIÓN
HP M475DN, DE ACUERDO A RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL
DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS854,00
42
7,0
0
42
7,0
0
CONTRATO.
1 IMPRESORA MULTIFUNCIÓN HP CM 4540F PARA DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA FINANCIERA Y 1 IMPRESORA
MULTIFUNCIÓN HP 4555H.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS236,00
11
8,0
0
11
8,0
0
CONTRATO.
4 IMPRESORAS HP M 551DN PARA SAI´S DE LATACUNGA,
AMBATO, PUYO E IBARRA, DE ACUERDO A RESOLUCIÓN
PRESIDENCIAL DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS384,00
19
2,0
0
19
2,0
0
CONTRATO.
30 IMPRESORAS B/N Y 26 IMPRESORAS MULTIFUNCIÓN PARA
CIF´S, DE ACUERDO A RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL DECRETO
1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS7.160,00
3.58
0,00
3.58
0,00
CONTRATO.
2 IMPRESORAS MULTIFUNCIÓN A COLOR A4 BAJO VOLUMEN
HP LJ M476DW PARA LA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES. FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS272,00
136,
00
136,
00
CONTRATO.
1 IMPRESORA MULTIFUNCIÓN FLOW M880Z PARA
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, DE ACUERDO A
RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS120,00
60,0
0
60,0
0
CONTRATO.
1 IMPRESORA MULTIFUNCIÓN A COLOR A4 MEDIO VOLUMEN
HP CM4540F PARA LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN PROCESAL, DE
ACUERDO A RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL DECRETO 1515.FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS290,00
145,
00
145,
00
CONTRATO.
1 IMPRESORA MULTIFUNCIÓN A COLOR A4 MEDIANO VOL. HP
CM4540F PARA EL DESPACHO DEL FISCAL GENERAL, DE
ACUERDO A RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL DECRETO 1515.FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS360,00
180,
00
180,
00
CONTRATO.
249 IMPRESORAS MOD 5 MULTIFUNCIONAL B/N A4 BAJO
VOLUME HP LASER MFP M525DN PARA USO DE LA FISCALÍA
GENERAL.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS19.920,00
9.96
0,00
9.96
0,00
CONTRATO.
3 IMPRESORAS MULTIFUNCIÓN B/N PARA PROYECTO
MILENIUM- GESTIÓN PROCESAL. FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS360,00
180,
00
180,
00
CONTRATO.
MANTENIMIENTO IMPRESORA MULTIFUNCIÓN PARA EL
DESPACHO DEL SEÑOR FISCAL GENERAL DEL ESTADO; Y SU
MANTENIMIENTO PREVENTIVO, DE ACUERDO A RESOLUCIÓN
PRESIDENCIAL DECRETO 1515.
CAROLINA SALAS 120,00
60,0
0
60,0
0
CONTRATO.
MANTENIMIENTO DE 4 IMPRESORAS MULTIFUNCIÓN Y SU
MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PARA LAS DIRECCIONES DE
AUDITORÍA INTERNA, COMISIÓN DE LA VERDAD, ESCUELA DE
FISCALES, DE ACUERDO A RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL
DECRETO 1515.
CAROLINA SALAS 544,00
272,
00
272,
00
CONTRATO.
MANTENIMIENTO 211 IMPRESORAS BLANCO Y NEGRO PARA
LA FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO; Y SU MANTENIMIENTO
PREVENTIVO, DE ACUERDO A RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL
DECRETO 1515.
CAROLINA SALAS 19.204,00
9.60
2,00
9.60
2,00
CONTRATO.
DOS IMPRESORAS MULTIFUNCIÓN Y SU MANTENIMIENTO
PREVENTIVO, PARA SER UTILIZADAS POR EL PERSONAL DE LA
ADN, DE ACUERDO A RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL DECRETO
1515.
CAROLINA SALAS 232,00
116,
00
116,
00
CONTRATO.
25% 100%
4.2.1. Mantenimiento
del Parque
Informático.
4.400REALIZAR 42
MANTENIMIENTOS.12 MESES 25% 25% 25%
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOENo. DE MANTENIMIENTOS EJECUTADOS
No. DE MANTENIMIENTOS PROGRAMADOS = 42
FUENTE FISICA DE VERIFICACIONACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL PROYECTO
PROYECTO DEL
OBJETIVO
OPERATIVO -
ESTRATEGIA
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
META DE GESTION DEL
PROYECTO PARA ESTE
AÑO
TIEMPO PREVISTO
PARA ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE
LA META EN PORCENTAJE %RESPONSABLES
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
CRONOGRAMA
MANTENIMIENTO 5 IMPRESORAS Y SU MANTENIMIENTO
PREVENTIVO: 3 IMPRESORAS PARA USO DE LA DIRECCIÓN DE
GESTIÓN PROCESAL, Y 2 IMPRESORAS PARA LA PENAL
UNIDAD,DE ACUERDO EN RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL
DECRETO 1515.
CAROLINA SALAS 640,00
32
0,0
0
32
0,0
0
CONTRATO.
4.2.1.2. MANTENIMIENTO DE COMPUTADORAS PORTATILES.CONTRATO.
1 LAPTOP HP 8470P PARA LA UNIDAD DE PERSONAS
DESAPARECIDAS, DE ACUERDO EN RESOLUCIÓN
PRESIDENCIAL DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS32,00
16,
00
16,
00
CONTRATO.
3 LAPTOPS HP 8570W PARA LA DIRECCIÓN DE TALENTO
HUMANO, DE ACUERDO EN RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL
DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS360,00
18
0,0
0
18
0,0
0
CONTRATO.
4 COMPUTADORES PORTÁTILES MODELO HP 8570W PARA LA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES ,DE ACUERDO EN
RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS480,00
24
0,0
0
24
0,0
0
CONTRATO.
1 COMPUTADORA PORTÁTIL TIPO 8570W PARA USO DEL
SISTEMA DE VIGILANCIA TÉCNICA ELECTRÓNICA SVT - E. FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS60,00
30
,00
30
,00
CONTRATO.
2 COMPUTADORES PORTÁTILES PARA LA UNIDAD DE
PRESUPUESTO,DE ACUERDO EN RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL
DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS120,00
60
,00
60
,00
CONTRATO.
1 COMPUTADOR PORTÁTIL PARA LA DIRECCIÓN DE TALENTO
HUMANO.,DE ACUERDO EN RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL
DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS60,00
30
,00
30
,00
CONTRATO.
MANTENIMIENTO 60 LAPTOPS ( 15 HP 8570W Y 45 HP ELITE
BOOK 8470P) PARA LA FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO; Y SU
MANTENIMIENTO PREVENTIVO,DE ACUERDO EN RESOLUCIÓN
PRESIDENCIAL DECRETO 1515.CAROLINA SALAS 2.720,00
1.3
60
,00
1.3
60
,00
CONTRATO.
4.2.1.3. MANTENIMIENTO DE COMPUTADORAS DE
ESCRITORIO. CONTRATO.
113 COMPUTADORES CIF, DE ACUERDO A RESOLUCIÓN
PRESIDENCIAL DECRETO 1515. FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS6.780,00
3.39
0,00
3.39
0,00
CONTRATO.
17 COMPUTADORES DE ESCRITORIO HP PRO DESK 400G1 MT
PARA LA UNIDAD ESPECIALIZADA DE INVESTIGACIÓN DE
PERSONAS DESAPARECIDAS ,DE ACUERDO EN RESOLUCIÓN
PRESIDENCIAL DECRETO 1515.
FABIAN MOREANO-
CAROLINA SALAS476,00
238,
00
238,
00
CONTRATO.
12 COMPUTADORES HP PRO DESK 400G1 MT DE ESCRITORIO
MANTENIMIENTO DE SEIS CENTRALES TELEFÓNICAS DE LOS
CIFS (2),DE ACUERDO EN RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL
DECRETO 1515.PAUL CEVALLOS - 3.000,00
3.00
0,00
CONTRATO.
4.2.1.5. MANTENIMIENTO DE SERVIDORES Y SWITCHES.CONTRATO.
MANTENIMIENTO DE SERVIDORES Y SWTICHES ANTIGUOS.
PAUL CEVALLOS - ESTALIN
CORTEZ10.000,00
1.25
0,00
1.25
0,00
1.25
0,00
1.25
0,00
1.25
0,00
1.25
0,00
1.25
0,00
1.25
0,00
CONTRATO.
25% 100%
4.2.1. Mantenimiento
del Parque
Informático.
4.400REALIZAR 42
MANTENIMIENTOS.12 MESES 25% 25% 25% 25% 100%
4.2.1. Mantenimiento
del Parque
Informático.
4.400REALIZAR 42
MANTENIMIENTOS.12 MESES 25% 25% 25%
MANTENIMIENTO DE CINCO SERVIDORES Y 5 SWITCHES DE
CIFS Y 2 SERVIDORES INVESTIGACIONES (2) (5 CIFS Y
NETWORKING PATRIA),DE ACUERDO EN RESOLUCIÓN
PRESIDENCIAL DECRETO 1515.ESTALIN CORTEZ 2.000,00
2.0
00
,00
CONTRATO.
4.2.1.6. MANTENIMIENTO DE CLIMATIZACION (AIRES
ACONDICIONADOS) CONTRATO.
MANTENIMIENTO DE CLIMATIZACIÓN (PRESICIÓN).PAUL CEVALLOS - ESTALIN
CORTEZ7.000,00
3.5
00
,00
3.5
00
,00
CONTRATO.
4.2.1.7. OTROS MANTENIMIENTOS. CONTRATO.
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD PERIMETRAL
ED. AMAZONAS (2) (PRINCIPAL Y BACKUP) DE ACUERDO EN
RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL DECRETO 1515. PAUL CEVALLOS - 5.500,00
5.5
00
,00
CONTRATO.
MANTENIMIENTO DE NETWORKING DE LOS CENTROS DE
COMPUTO PATRIA Y REPUBLICA (2), DE ACUERDO EN
RESOLUCIÓN PRESIDENCIAL DECRETO 1515. PAUL CEVALLOS - 2.500,00
2.5
00
,00
CONTRATO.
MANTENIMINENTO PREVENTETIVO DE SEGURIDADES
INTERNAS (ETHICAL HACKING) PARA DETECCIÓN DE
INTRUSOS.LENIN BARRERA 39.500,00
39.5
00,0
0
CONTRATO.
MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DE BADE DE DATOS
PARA DIAGNOSTICO PREVENTIVO.LENIN BARRERA 35.576,00
35.5
76,0
0
CONTRATO.
MANTENIMIENTO Y TESTEO DE APLICACIONES
INFORMATICAS.LENIN BARRERA 29.789,00
29.7
89,0
0
CONTRATO.
MANTENIMIENTO Y REDISEÑO DE LA PÁGINA DE
APLICACIONES DE LA FGE.LENIN BARRERA 7.000,00
7.00
0,00
CONTRATO.
MANTENIMIENTO CORE. LENIN BARRERA 4.075,00
2.03
7,50
2.03
7,50
CONTRATO.
4.2.2. Renovaciones
Informáticas.4.400
250 LICENCIAS DE
ACCESO
CONCURRENTE + 136
ACCESOS
PERSONALIZADOS
5 MESES 50% 50% 100% 4.2.2.1. RENOVACION DEL SISTEMA LEGAL. CAROLINA SALAS 20.000,00
20.0
00,0
0
CONTRATO.
392.900,00
4.2.1. Mantenimiento
del Parque
Informático.
4.400REALIZAR 42
MANTENIMIENTOS.12 MESES 25% 25% 25% 25% 100%
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION APROBADO
AREA RESPONSABLE: DIRECCION DE PROTECCION A VICTIMAS Y TESTIGOS.OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 3. INCREMENTAR LA SATISFACCION DE LOS USUARIOS DE LOS PROGRAMAS Y SERVICIOS INSTITUCIONALES.
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA: Número de usuarios activos del SPAVT que aportan en la resolución de casos.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
3.1.1.1 IMPLEMENTAR EL SISTEMA INTEGRAL DE
INFORMACIÓN DEL SPAVT.VÍCTOR ÁVILA 0,00 X X X X X X X X X X X X
INFORMES, INSTRUMENTOS (FORMATOS).
3.1.1.2 REALIZAR SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL SISTEMA
DE INFORMACIÓN DEL SPAVT. ACTIVIDAD REPROGRAMADA
A SEGUIMIENTO Y MONITOREO A LAS COORDINACIONES
PROVINCIALES DEL SPAVT.
MAGGIO IRIGOYEN, VICTOR AVILA,
ROSARIO GOMEZ, ANA ROMAN,
SONIA CEDEÑO.
5.894,00
1.00
0,00
2.00
0,00
2.00
0,00
894,
00
INFORMES.
3.1.1.3 EJECUTAR ESTRATEGIA DE DIFUSION Y
COMUNICACION DEL SPAVT. * EDISON HERNANDEZ, ROSARIO
GÓMEZ5.600,00
5.60
0,00
PUBLICACIONES: BROCHURE, TRÍPTICOS, KIT .
3.1.1.4 EJECUTAR MODELO INTERINSTITUCIONAL PARA LA
GESTIÓN DEL ART 445, 446, DEL COIP.VÍCTOR ÁVILA, ELENA CARRIÓN 0,00 X X X X X X X X X X X X
PROTOCOLO, INFORMES.
3.1.1.5 GESTIONAR PLAN DE CAPACITACIÓN DEL SPAVT:
7.093,00
7.09
3,00
DOCUMENTO (PLAN), INFORMES, LISTA DE PARTICIPACIÓN.
GESTIONAR IMPLEMENTACIÓN DE PROPUESTA DE PLAN DE
SALUD MENTAL PARA EL SPAVT A NIVEL NACIONAL.0,00 X X X X X X X X X X X X
PLAN (DOCUMENTO), INFORMES.
LEVANTAMIENTO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN. 0,00 X X X X X X X X X X X X 2 INFORMES (CONSOLIDADO DEL SPAVT).
3.1.1.6 GESTIONAR LA DOTACION DE TALENTO HUMANO
ACORDE AL MODELO DE ATENCIÓN DEFINIDO EN
REGLAMENTO DEL SPAVT (IMPACTO DEL COIP).SONIA CEDEÑO 0,00 X X X X X X X X X X X X
INFORMES, MEMORANDOS.
3.1.1.7 GESTIONAR INFRAESTRUCTURA Y MOVILIZACIÓN
PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL SPAVT ACORDE AL IMPACTO
DEL COIP.
ANA ROMÁN, VÍCTOR ÁVILA 0,00 X X X X X X X X X X X XINFORMES, MEMORANDOS, OFICIOS.
3.1.2.1. COMPONENTE I: FORTALECIMIENTO NORMATIVO:
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DE LA
NORMATIVA: REGLAMENTO, MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
DEL SPAVT.SONIA CEDEÑO 2.526,00
2.52
6,0
0 INFORMES.
3.1.2.2. COMPONENTE II: IMPLEMENTACION DEL SISTEMA
DE GESTION DE CALIDAD DEL SPAVT:
INDICADORES, MAPAS, PROCEDIMIENTOS DE ACCIONES
CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS.VÍCTOR ÁVILA, HELENA CARRIÓN 0,00 X X X X X X X X X X X X
INFORMES: DOCUMENTOS, DE RESULTADO DE INDICADORES, DE
ACCIONES CORRECTIVAS, MAPA.
3.1.2.3. COMPONENTE III: IMPLEMENTACION DE
TECNOLOGIA PARA ADMINISTRACION DEL SPAVT.
EJECUTAR EL SISTEMA INFORMÁTICO DEL SPAVT ACORDE AL
REGLAMENTO Y NECESIDADES QUE EMANAN DEL COIP. VÍCTOR ÁVILA, HELENA CARRIÓN 0,00 X X X X X X X X X X X XACTAS, INFORMES, MEMORANDOS.
3.1.2.4. COMPONENTE IV: FORTALECIMIENTO Y
ARTICULACION INTERINSTITUCIONAL.
CONSTITUIR EN COORDINACIÓN CON EL MINISTERIO DE
DEFENSA, LA JEFATURA NACIONAL DE PROTECCIÓN A
VÍCTIMAS Y TESTIGOS DE LAS FUERZAS ARMADAS. ACTIVIDAD
REPROGRAMADA POR:
COORDINAR CON EL MINSITERIO DE DEFENSA, LA
PROTECCION A VICTIMAS Y TESTIGOS DEL SPAVT.
ROSARIO GÓMEZ 0,00 X X X X X X X X X X X X
PROPUESTA (DOCUMENTO) INFORMES, CONVENIO.
IMPLEMENTAR UN SISTEMA PARA EL ALOJAMIENTO
TEMPORAL A VICTIMAS Y TESTIGOS.VÍCTOR ÁVILA 0,00 X X X X X X X X X X X X
INFORMES, OFICIOS, MEMORANDOS.
CONCRETAR CONVENIO CON MINISTERIO DE INCLUSIÓN
ECONÓMICA Y SOCIAL.
ACTIVIDAD REPROGRAMADA POR:
IMPLEMENTAR REDES DE GESTION Y PROTECCION A
VICTIMAS DEL SPAVT.
VICTOR AVILA, JUAN MANUEL
NARANJO, EDISON HERNANDEZ.0,00 X X X X X X
INFORMES, CONVENIO.
IMPLEMENTAR PROYECTO PRIORIZADO DERIVADO DEL
CONVENIO CON MINITERIO DE INCLUSION ECONOMICA Y
SOCIAL.
ACTIVIDAD REPROGRAMADA POR:
IMPLEMENTAR PROYECTO DE LAS GUIAS DE SANTIAGO EN
LAS COORDINACIONES PROVINCIALES DEL SPAVT.
VICTOR AVILA, JUAN MANUEL
NARANJO, EDISON HERNANDEZ.0,00 X X X X X X
INFORMES, PROYECTO
DANIELA PALADINES, MARIA
VICTORIA MEJIA, ALEXANDRA
TOLEDO.
100%
El 70% DE LOS
USUARIOS DIRECTOS
APORTAN A LA
RESOLUCIÓN DE
CASOS EN EL AÑO
2015
12 MESES 25% 25% 25% 25%
25%
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
PROTEGIDOS DIRECTOS QUE APORTARON A LA RESOLUCION DEL CASO
PROTEGIDOS DIRECTOS SPAVT PROGRAMADOS QUE APORTARAN A LA SOLUCION DE CASOS= 70%
FUENTE FISICA DE VERIFICACIONCRONOGRAMAACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTORESPONSABLES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE %TIEMPO PREVISTO
PARA ALCANZAR LA
META EN MESES
6000
BENEFICIARIOS DEL
SPVAT.
3.1.1. Posicionamiento
de SPAVT.
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA - 3.1: FORTALECER Y MEJORAR EL SISTEMA DE ATENCION INTEGRAL A LA VICTIMA, TESTIGOS Y DEMAS PARTICIPANTES EN EL PROCESO PENAL.
FORMULA PARA OBTENER EL
INDICADOR DEL OOE
META DE GESTION
DEL PROYECTO
PARA ESTE AÑO
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
PROYECTO DEL
OBJETIVO OPERATIVO -
ESTRATEGIA
4.000 VICTIMAS,
TESTIGOS Y OTROS
PARTICIPANTES DEL
PROCESO PENAL.
100%25%25%
3.1.2. Implementar los
Componentes I, II, III y
IV del Modelo de Gestión
del SPAVT.
12 MESES 25%
CONCRETAR RELACIÓN CON SOCIEDAD CIVIL: RED NACIONAL
DE CENTROS DE ATENCIÓN A VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y
DE GÉNERO, FONDO ECUATORIANO POPULORUM
PROGRESSIO (FEPP) Y OTROS.
ACTIVIDAD REPROGRAMADA POR:
CONCRETAR RELACION CON SOCIEDAD CIVIL: FONDO
ECUATORIANO POPULORUM PROGRESSIO (FEPP), PLAN
INTERNACIONAL Y FUNDACION AMAUTA.
ROSARIO GÓMEZ, ARACELLY FLORES 0,00 X X X X X X X X X X X X
INFORME, CONVENIO.
ESTRUCTURAR MAPA DE ACTORES A NIVEL NACIONAL Y
LOCAL.
ROSARIO GÓMEZ, MARÍA VICTORIA
MEJÍA0,00 X X X X X X X X X X X X
MAPA DE ACTORES ESTRUCTURADO.
5.936,00
27.049,00
100%
El 70% DE LOS
USUARIOS DIRECTOS
APORTAN A LA
RESOLUCIÓN DE
CASOS EN EL AÑO
2015
12 MESES 25% 25% 25% 25%
* LA COMUNICACIÓN DE REPROGRAMACION ES CON FECHA 6 DE JULIO DEL 2015.
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
4.000 VICTIMAS,
TESTIGOS Y OTROS
PARTICIPANTES DEL
PROCESO PENAL.
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION APROBADO
3.1.2. Implementar los
Componentes I, II, III y
IV del Modelo de Gestión
del SPAVT.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
4.5.4.4. ENVIAR Y RECEPTAR CORRESPONDENCIA
OFICIAL A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL A
TRAVÉS DE LA EP CORREOS DEL ECUADOR.
Secretaría General; Documentación y
Archivo; Dirección Adminstrativa
Financiera .
$ 44.006,00
3.66
7,00
3.66
7,00
3.66
7,00
3.66
8,00
3.66
8,00
3.66
7,00
3.66
7,00
3.66
7,00
3.66
7,00
3.66
7,00
3.66
7,00
3.66
7,00
CONTRATO DE SERVICIOS, GUIAS DE ENVÍOS Y
FACTURAS EMITIDAS POR LA EP CORREOS DEL
ECUADOR. MEMORANDOS INTERNOS Y REPORTES
MENSUALES DE ENVÍOS.4.5.4.7. IMPLEMENTAR UN ÁREA DE SEGUIMIENTO,
CONTROL Y NIVEL DE EFICIENCIA DE RESPUESTA. Secretaría General; Documentación y
Archivo.X
REGISTRO DEL ESTATUS DE TRÁMITES.
4.5.4.8. PRESENTAR INFORMES ESTADÍSTICOS DE LA
GESTIÓN.
Secretaría General; Documentación y
Archivo.X X X X
INFORMES.
$44.006,00
25% 25% 25% 100
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCIÓN APROBADO
ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL
PROYECTORESPONSABLES
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES U$
CRONOGRAMAFUENTE FISICA DE VERIFICACION
4.5.4. SISTEMATIZAR LA
GESTIÓN DOCUMENTAL12 MESES 25%
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OOE# FISCALÍAS SISTEMATIZADAS
# FISCALÍAS PROVINCIALES + PLANTA CENTRAL = 24
PROYECTO DEL
OBJETIVO OPERATIVO -
ESTRATEGIA
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
META DE GESTION DEL
PROYECTO PARA ESTE
AÑO
TIEMPO
PREVISTO PARA
ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE %
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
AREA RESPONSABLE: SECRETARÍA GENERAL OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - : 4: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA FISCALÍA GENERAL DEL ESTADOOBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA : 4.5. CREAR UNA CULTURA DE COORDINACIÓN INSTITUCIONAL
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO ESTRATEGIA: Fiscalías sistematizadas.
I II III IV TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
3.2.1.1. REALIZAR PERITAJES CON EXPERTOS PARA SUSTANCIAR LAS
INVESTIGACIONES, ENTREVISTAS, INSPECCIONES, RECONOCIMIENTOS DEL LUGAR DE
LOS HECHOS, TOMA DE VERSIONES, ENTRE OTRAS ACTIVIDADES PARA LA
INVESTIGACION.
JENY VARGAS 4.300,00 X X
4.30
0,00
X X X X X X X X X
EXPEDIENTES DE LOS CASOS Y PERITAJES
ELABORADAS.
3.2.1.2. BRINDAR ASESORIA JURIDICA NACIONAL E INTERNACIONAL PARA
JUDICIALIZACION DE CRIMENES DE LESA HUMANIDAD Y GRAVES VIOLACIONES A LOS
DERECHOS HUMANOS, Y APORTAR EN LA ELABORACION DE ESTRATEGIAS DE
JUDICIALIZACION. (PAC).
IGNACIO MERCHAN X X X X X X X X X
INFORMES DE LA ASESORIA JURIDICA ESPECIALIZADA.
3.2.1.3. DESARROLLAR, PARTICIPAR Y ASISTIR A SEMINARIOS, CONGRESOS, FOROS,
TALLERES DE TRABAJO E IMPLEMENTAR CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON
ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.DIEGO PEÑAFIEL X X
INFORMES DE LA PARTICIPACION Y/O REALIZACION
DE EVENTOS.
3.2.1.4. CAPACITAR CONTINUAMENTE A FISCALES Y MIEMBROS DE LA DCVDH, CON
EXPERTOS NACIONALES E INTERNACIONALES EN CRIMENES DE LESA HUMANIDAD Y
GRAVES VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS.JENY VARGAS X X X
INFORMES DE REALIZACION DE CURSOS, TALLERES Y
SEMINARIOS NACIONALES E INTERNACIONALES CON
EXPERTOS EN DD.HH.
3.2.1.5. FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DE VÍCTIMAS, SUS FAMILIARES, TESTIGOS Y
OTROS ACTORES EN LA JUDICIALIZACIÓN DE CASOS DE CRÍMENES DE LESA
HUMANIDAD Y DE GRAVES VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS. (PAC).JENY VARGAS X
INFORMES DE TRES TALLERES REGIONALES,
REALIZADOS CON VICTIMAS Y FAMILIARES, EN
COORDINACION CON LA ESCUELA DE FISCALES.
3.2.2.1. DIFUNDIR A NIVEL NACIONAL LAS DIRECTRICES PARA IDENTIFICAR E
INVESTIGAR CASOS DE VIOLACIONES DE DERECHOS HUMANOS.IGNACIO MERCHAN X X
MEMORANDOS DE REMISION DE LAS DIRECTRICES.
3.2.2.2. ELABORAR Y RECOPILAR ARTÍCULOS ACADÉMICOS PARA LIBRO SOBRE
DERECHOS HUMANOS, QUE PERMITA DIFUNDIR INFORMACIÓN ESPECIALIZADA EN
ESTA MATERIA.DIEGO PEÑAFIEL X X X X
3.2.2.3. EDITAR Y CORREGIR ESTILO DE TEXTOS; DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN;
IMPRESIÓN. (PAC). IGNACIO MERCHAN X X X X X X
3.2.2.4. REALIZAR PUBLICACIÓN DE LIBRO. (PAC).JENY VARGAS X
4.300,00
PRESUPUESTO POR
ACTIVIDADES $
25%25%
ACTIVIDADES QUE DEBE DESARROLLAR EL PROYECTO
25%
BENEFICIARIOS
DIRECTOS: 140
PERSONAS ENTRE
VÍCTIMAS Y
FAMILIARES /
BENEFICIARIOS
INDIRECTOS:
14'306.876
ECUATORIANOS.
JUDICIALIZAR O
DESESTIMAR EL 11% DE
LOS CASOS (15)
DENUNCIADOS POR LA
COMISIÓN DE LA
VERDAD DEL EJECUTIVO
(136).
100%
TIEMPO PREVISTO
PARA ALCANZAR LA
META EN MESES
PROGRAMACION TRIMESTRAL DE LA
META EN PORCENTAJE %
TOTAL PRESUPUESTO CORRIENTE DE LA DIRECCION APROBADO
BENEFICIARIOS
DIRECTOS: 629
FISCALES, NÚMERO DE
VÍCTIMAS Y
FAMILIARES ES
INDETERMINADO /
BENEFICIARIOS
INDIRECTOS:
14'306.876
ECUATORIANOS
3.2.2. Identificar casos de
violaciones de derechos
humanos e implementar
estrategias y directrices
específicas para su
investigación.
3.2.1. Implementar un
sistema especializado para
investigar graves violaciones
de Derechos Humanos y
crímenes de lesa humanidad.
12 meses
CASOS DENUNCIADOS POR LA COMISION DE LA VERDAD DEL EJECUTIVO PROGRAMADOS JUDICIALIZAR O DESESTIMAR = 15
25%25% 100%
# ESTIMADO DE
BENEFICIARIOS
25%
FISCALIA GENERAL DEL ESTADOPLAN OPERATIVO ANUAL - POA - 2015
PROYECTO DEL OBJETIVO
OPERATIVO - ESTRATEGIA
META DE GESTION DEL
PROYECTO PARA ESTE
AÑO
CRONOGRAMA
AREA RESPONSABLE: DIRECCIÓN DE LA COMISIÓN DE LA VERDAD Y DERECHOS HUMANOS
FORMULA PARA OBTENER EL INDICADOR DEL OEICASOS JUDICIALIZADOS O DESESTIMADOS
OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA 3.2.: IMPLEMENTAR UN SISTEMA ESPECIALIZADO ORIENTADO A INVESTIGAR LAS VIOLACIONES DE DERECHOS HUMANOS.
INDICADOR DE GESTION DEL OBJETIVO OPERATIVO - ESTRATEGIA: Casos denunciados por la Comisión de la Verdad del Ejecutivo, judicializados o desestimados.
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL -OEI - 3: INCREMENTAR LA SATISFACCION DE LOS USUARIOS DE LOS PROGRAMAS Y SERVICIOS INSTITUCIONALES.
