PROCESO ADMINISTRATIVO
Integrantes:
Juan Carlos Barrera Palomera
Miguel Ángel Villa
Ángel Castañeda Ferrer
PLANEACION
Es el proceso metódico diseñado para obtener un
objetivo determinado en el sentido mas universal ,
implica tener una o varios objetivos a realizar con las
acciones requeridas para concluir exitosamente.
Uno de los principales retos que debe enfrentar la
microempresa en México es incrementar sus
trascendencias en el tiempo, ya que según lo indicado
varios estudios , hasta el 80 % de ellas fracasan en un
plazo mayor a 2 años por falta de planeación.
ORGANIZACIÓN
La organización son sistemas diseñados para
lograr metas y objetivos por medio de los recursos
humanos o de la gestión del talento humano.
Tan grande es la importancia de la
organización ,que en algunas ocasiones han hecho
perder de vista muchos autores que no es sino una
parte de la administración dando lugar que la contra
ponga a esta ultima , como si la primera
representara lo teórico y científico.
COORDINACION
La coordinación consiste en acción de conectar
medios , esfuerzos, etc. Para una acción común.
El coordinador constituye una pieza clave para
cuestionar el engranaje de la cadena de producción
en las empresas que crean productos integrales.
DIRECCION
DIRECCIÓN
Es un curso de área de administración de
empresas y negocios , también es la relación en la
cual una persona , ósea el dirigente , influye en otros
para que trabajen juntos voluntariamente en tareas
relacionadas para lograr lo que el dirigente desea.
Pone en marcha todos los alineamientos
establecidos durante la planeación y la organización
atreves de ella se logran las formas de conducta mas
deseadas en los miembros de la estructura
organizacional.
CONTROL
El control es un elemento del proceso
administrativo que incluye todas las actividades que
se emprenden para garantizar que las operaciones
reales coincidan con las operaciones planificadas.
El control es la función administrativa por el medio
del cual se evalúa el rendimiento.